2023年学生会部门招新计划(3篇).docx

《2023年学生会部门招新计划(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年学生会部门招新计划(3篇).docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年学生会部门招新计划(3篇) 做任何工作都应改有个安排，以明确目的，避开盲目性，使工作按部就班，有条不紊。优秀的安排都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我收集整理的工作安排书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 学生会部门招新安排篇一 人员支配：部长和本部的干事。 任务安排：部长及本部门干事负责纳新的面试工作，包括打算工作、纳新及 最终的善后工作。 纳新前期支配： 纳新原则：今年纳新的原则不是凑够人数，而是择优录用的原则，要真真为我们部注入簇新活力。 纳新要求：思想品德好，吃苦耐劳，责任心强，具有肯定交际实力，并有信念处理好学习与工作的关系。 纳新人数安排：初步定为20人。(进行

2、两到三周的试用期) 招生对象：20xx级新生。 纳新板报设计：新奇又吸引力，打好时间仗。并要注明：要的是真真的人才， 阅历的优先考虑录用。 纳新报名表设计：报名表可以和申请书为一体，主要包括基本状况介绍。 申请收取方法：在面试的时候上交申请书或交到团学办公室。 宣扬地点：xx级各个班级进行宣扬，扩大声势和影响力。 面试工作支配 纳新主考官、引导人员面试问题初步设计： 1. 先给他三分钟的时间介绍一下他的状况。(时间可以改动依据状况而定，然后从他的自我介绍中可以看出此人实力如何) 2. 你为什么选择我们考评部?你选择我们考评部的缘由是什么? (从他选择的缘由中可以看出此人是否有合理健康的工作看法

3、和追求。我们须要有工作热忱的人。) 3. 你觉得你在这方面有什么优势?挖掘自身优势，充分相识自己。(针对他的状况提问。提问如：你觉得假如你成为我们的一员，你对我们部门今后的发展有什么规划?) 纳新中主考官应留意问题： 1. 做好记录工作，在提问中要擅长推断应试人的优点和缺点，并刚好而详实地地记录下来。 2. 在面试中要保持微笑，营造良好的面试氛围，要在关键时刻适当提问，解决在面试中的疑问，尽量挖掘出人才。 3. 在纳新结束后要刚好整理出面试记录，尽早确定出人选。 后期工作支配： 善后工作：包括确定人选和贴出通知。通知也包括定好第一次例会的时间、地点。 后期工作：第一次的会议非常重要，对于今后的

4、工作的开展有非常重要的意义，在这次会议前要打算充分。在这次会议中主要完成以下几个工作： 1. 各干事任务的安排和第一次任务的安排。 2. 尽量定出以后例会的时间和地点。 3. 在会议中讲清晰我们部门的工作任务和职责。 4. 能在第一次会议中将我们部下一步的工作支配。并讲一下我们今后工作努力的方向和将要达到的目标。 5. 在第一次会议中就能营造和谐的氛围，为以后的工作打下基础。 6. 在会议中也要讲清我们部门的一些规则。 7. 在会议中搜集全面的成员信息，并委任一个干事刚好做好本部门的通讯录。 学生会部门招新安排篇二 在学校政教处的指导下，我校学生会工作将接着培育和完善学生的行为惯养成教化为宗旨

5、，靠着“团结拼搏挑重、担务实奉献创一流”，组织全体学生开展丰富多彩、生动活泼的文艺、体育、志愿服务公益劳动等各类活动，引导同学们不断提高政治觉悟和道德水平，立志报效国家的远大志向，增加劳动观念，增进身心健康，促进同学之间，同学与教职员工之间的团结协作，帮助学校创建良好的教学秩序和学习生活环境，为学生的健康成长服务。本学期的工作安排如下： 一、工作重点及指导思想 1.以养成学生良好行为习惯为重点，从小事做起，从自身做起，全面提高学生良好行为习惯。 2.对同学礼仪、两操的进一步提高。 3.依据中学生行为规范对学生日常行为进行监督。 4.校内周边环境的整治。 二、工作步骤及方法： 1.由团委筹划，收

6、集整理各次活动的材料，首先发放学生会各干部，了解指导思想。 2.召开各班班长会议，和学生会携手，将活动的详细内容精神传达到各班。 3.张贴海报，创制宣扬栏，宣扬活动，使其在同学当中有较深印象，加强大家参与活动的主动性。 4.组织各班开展报名工作。活动之后后将活动记载本收集、整理，以看实效和新观点。 三、礼仪、两操、周边环境 1.加强两操时的检查工作。每天选派一个清点人数的负责人，实行各班交换检查。与此同时，宣扬两操之重要性，使同学们明白检查只是手段，而非目的，从而自觉进行。学生会，尤其是文明监督岗，应当发挥最主要的作用。 2.卫生检查加派人手，加强对卫生状况的检查督促，并刚好将状况上报学校。以

7、改善周边环境。 四、文明监督岗行之有效 充分利用文明监督岗的作用，完善他的职能，本学期我们将加强他的队伍建设，每个班都支配一个监督岗成员，定期开例会，相互探讨学生之间近期存在的问题，遏止各种苗头性事务的发生，每一位成员都配备了文明监督卡，状况登记表，除了按时记录之外，还要求他们刚好向有关负责人汇报状况。 五、总结工作 1.定期召开例会。支配为：每两周主要负责人到会，将两周的问题及新看法、建议提出。例会从第三周起先，每周五中午12：10分(特别状况另行更改)。各部也要常常召开碰头会，以促进工作顺当进行。 2.校际学生会沟通 在学校支配下，与学区学生会进行工作阅历沟通，并找寻更有实效的方法进行工作

8、。 六、本届学生会须改进的工作： 1.在学生中以宣扬教化为主，检查督促为辅，使同学们明白这样做的目的。结合新课程，全面提高学生素养。 2.提高工作的主动性，培育责任感，一心一意为学校和同学们服务。 3.提高例会效率，在尽量短的时间内解决问题，讲求实效。 4.加强学生会内部建设，调整结构，是信息快速传达。 5.树立学生干部在同学之间的威信，加大宣扬，使同学们信任学生会，再有问题时才能刚好反映，并得到解决，真正发挥学生会的作用。 信任我们这一届学生会定能完成学校教化的各项任务，和衷共济，再创辉煌! 学生会部门招新安排篇三 为了接着发展和弘扬成立不久的的公共管理学系学生会考评部的特有的团结进取的精神

9、、具有凝合力的集体氛围和帮助公共管理学系的学生进行考评维护的等工作职责。接着在新学年呈现出我们关切同学，蓬勃向上的活力，仔细负责的看法，赐予新生施展才华和发挥友爱互助、关切学生的精神、热忱似火的待人之道，以及让他们在本部门得到学习和熬炼的机会。 一、招新目的 本次招新安排，通过有效的宣扬考评部的精神风貌、志向信念和维护学生考评的品质，帮助新生了解考评部存在和发展的重要性。从而吸引新生加入我们的队伍，给心理辅导站引入新的阳光的充溢朝气的血液，赐予发展的空间，发挥他们独特的创意和才能，为考评部新的学年迈出更大一步更美妙的将来奠定牢固的发展基础。 二、招新对象 公共管理学系20xx届全体新生 三、招

10、新人数 初步预料干事8名，4男4女，详细按实际状况再作调整 四、招新地点 新生军训大本营、新生宿舍 五、招新时间 新生军训期间以及结束后 六、招新要求 (一)吃苦耐劳、细心、具有责任心，待人接物礼貌得体; (二)性格开朗，有上进心，对本部门的工作有爱好并且会做好; (三)一心一意为同学们服务，做好本职工作; (四)能处理好社团、工作以及学习的关系，不会顾此失彼; (五)具有良好的变通实力、沟通和交际实力，能妥当处理好同学，部门关系关系; (六)具备团队合作精神，能与本部门或其他部门团结合作、协作工作; (七)具有创新精神，能适时提出看法和建议，维护部门名誉与利益，共创考评部美妙将来; (八)肯

11、学习，主动学会一些医疗学问和治疗手法，会照看和劝慰别人等。 七、招新形式 在招新期间，支配相关人员在指定的地点进行报名登记。在初步确认后，在相关指定地点分两轮面试进行筛选，最终由本部门进行探讨，选拔出合适的新生干事加入我们部门，考核期为一个月。 八、招新流程 (一)前期工作(宣扬安排) 1、宣扬地点：新生军训大本营、新生宿舍、新生群等 2、宣扬时间：军训期间 3、宣扬方式： (1)军训大本营：支配相关人员在新生大本营服务新生期间，军训休息时宣扬考评部的职责、工作理念和发展方向等，激励新生加入; (2)新生宿舍：在进行新生宿舍检查期间，本部门干事可派发学生会宣扬单并刚好作考评部宣扬，耐性细致回答

12、新生的怀疑，留下好印象; (3)宣扬日：在学校指定可宣扬日，派发传单、转发微博等进行宣扬;(4)报名方式可现场报名和电话报名，要求干事礼貌得体。 4、留意事项： (1)打算好报名登记用的登记表，以便在更好地记录报名者的简洁有效信息，之后可以短信形式通知报名者面试时间及地点; (2)对待报名者的怀疑要耐性细致地回答，让他们充分了解考评部的工作职责、日后发展方向等; (3)打算好面试阶段的相关工作、例如打算好报名者信息填写表、面试纸笔等，做好通知面试的打算。 (二)中期工作(面试安排) 介于公共管理学系新生人数不多，招新面试暂定为两轮。 1、第一轮 面试地点：待定 面试时间：中秋节后(详细时间再商

13、确) 面试打算： (1)打算好面试所需填写的表格等(详见附件1.)，以便于了解报名者基本信息从而更好做出问答; (2)打算好纸笔，便利面试官记录报名者的表现和做出推断; (3)支配部门人员做好通知面试的打算，先用信息通知，若不回者再电话联络，确保每个报名者收到精确的信息; (4)面试官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得体和行为大方。 面试流程： (1)报名者到达面试现场时先签到并领取填写信息的表格，在指定的教室等候面试并填写好表格，根据先后依次进行面试; (2)面试期间，面试者先交上信息表格并做简略自我介绍，时间不超过两分钟; (3)依据信息表格和面试者的自我介绍，面试官实行问答的形式了解面试者的

14、基本状况，从而断定是否合适考评部并进入下一轮面试; (4)与其他部门沟通商议，将更多好的新生招进考评部。 面试问题： (1)请问假如将来进入考评部时，与部门人员或者上司发生冲突时，你会实行什么措施呢? (2)请问你对考评部的工作职责有什么了解? (3)请问在某一些须要多个部门合作的活动中，但是在与其他部门合作期间出现不开心或者冲突，你又会怎么处理? (4)考评部作为一个工作较为琐碎的部门，请问你觉得保持热忱和自信去工作重要吗? (5)假如学生会其他部门也录用了你，你的选择是? (6)请问你平常在与挚友聚会或者玩的时候，会主动参加和策划有新意活动吗?若有，例如什么? (7)请问你做过一些耗时比较

15、长须要坚持的事情、爱好亦或任务吗?若有，你觉得在其间什么因素最重要?若没有，为什么没有去做呢? (8)请问当时加入考评部的初衷是? (9)假如考评部的工作与你的学习产生冲突，那么你会怎么平衡它们? (10)请问假如有人在对考评部产生不满情愫，作为考评部人员你会怎么做? 2、其次轮 面试地点：待定 面试时间：第一轮面试后(详细时间再商确) 面试打算： (1)通知第一轮面试通过的面试者，确保收到精确信息并且准时出席其次轮面试; (2)其次轮面试实行团体活动(无领导小组探讨)的形式，打算好纸笔等工具，以便于面试官记录面试者的表现和确定是否可录用进入考评部的依据; (3)提前打算好面试试题和面试、确定

16、地点和时间。 面试流程： (1)面试者进行签到，并且把进入复核面试的新生分组，大约2到3人为一组，依次根据依次进行面试; (2)面试官把面试题写在纸上由小组人员进行抽选，然后进行58分钟小组探讨后进行陈述; (3)限制好探讨时间和面试者陈述的时间，视察他们团体合作中表现，确定出入选人数; (4)本轮面试采纳无领导小组形式意在考察面试者的组织协调实力、口头表达实力、劝服实力、心情稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通实力等各个方面的实力，以及自信程度、进取心、责任心、敏捷性、心情限制等特性特点和行为风格; (5)可选择与考评部所遇到的冲突或者工作内容作为试题。 面试题目： (1)探讨：假设你与考

17、评部其他干事一起进行宿舍内务检查，在检查期间，有学生不满你对他们的考核(例如分数过低或者记录下运用大功率电器等状况)，而转向对辅导员或者部长对你和另一些干事进行投诉，对于此状况，你们会怎么处理?为什么会出现这些冲突呢 (2)探讨：我们考评部将承办本学期的宿舍文化节活动，假如你们是这次活动的策划人，你们有什么创意的活动使得宿舍的人都参加这次活动当中?请具体说明这些活动的利与弊。 (3)探讨：假如今日有六件任务要你去完成，你打算如何处理?(有些任务可能要舍弃。) 第一件，教授布置下来的作业，今日必需完成; 其次件，今日有个部门例会，身为部长要主持会议; 第三件，我们的会长生病了，你打算去看她; 第

18、四件，有个好挚友打算从汕头乘火车回北京，今日到汕头，希望能和你见上一面，并要你送他去火车站; 第五件，你妈妈觉得身体不舒适，须要你陪她去医院检查一下; 第六件，写一篇发言稿，明天你要在大家面前演讲，但没有足够的时间会写不好; (4)探讨：在协会工作中，须要的东西有许多，请按最重要到不太重要的依次，给下面几个排个依次，再说明为什么a，助人为乐的奉献精神; b，任劳任怨的仔细工作; c，深得人心的领导才能; d，静默无闻的完成任务; e，主动主动的呈现自我。 (5)探讨: 4、一个社团开展了好几年的助学活动渐渐给校内师生渐忘了，缘由之一是宣扬的方法大同小异，对于老干事来说，怎么想也只能是这些方法，假如你是社团的一名新干事，你觉得我们是否还接着开展这个活动，接着开展的，请说说你的新点子，假如不接着的，说出缘由。 (三)后期工作 1、审核名单 (1)考评部召开会议，对于参与其次轮面试的人员的表现进行分析探讨，结合本部门招收人数，初步确定入选名单; (2)信息通知面试者入选信息; (3)收到入选者回复的信息，确定最终入选名单。 2、召开全体会议 (1)考评部人员进行第一次全体会议，新老干事相互熟识以便于以后工作融洽; (2)支配部门新一届新生见面聚会。 九、总结工作 (1)总结本次公共管理学系考评部招新工作; (2)召开部门会议，进一步安排和告知新学期的工作落实。