2023年工程项目竣工总结(3篇).docx

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1、2023年工程项目竣工总结(3篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们一起仔细地写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢？以下是我收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 工程项目竣工总结篇一 我在这里代表四川乐山华冠建筑有限公司对您们的莅临表示真诚的感谢，同时代表我们公司，项目部全部的施工人员致以最热情的欢迎。 现在我代表我们公司、项目部对401场平工程及安置房工程竣工做个简要汇报： 一、工程概况 401场平工程于20xx年7月1日开

2、工，20xx年12月5日结束，工程总造价1千三百万，安置房1期工程于20xx年9月2日开工，20xx年3月15日结束，工程总造价362万元，在施工过程中，我公司自始自终根据业主要求，克服重重困难，保质保量地完成了工程项目。 完成的主要工程量：401场平工程共计土方开挖7.6万方，土石方回填26.1万方，普坚石开挖爆破7.9万立方，次坚石开挖爆破6.2万立方，安置房1期工程共计完成土方开挖1.3万方，土石方回填0.9万方，普坚石开挖爆破1.7万立方，次坚石开挖爆破3.6万立方。已完工程，经项目经理部自检、监理、业主的复检各项指标均达到优良标准。 我公司接到该项目，即成立项目经理部，项目经理部由经

3、理室、总工室、工程技术部、安质部、计财部、办公室等部门组成。由杨忠同志担当该项目经理，丁梁洪同志任项目总工，项目经理部下设土石方施工队、爆破作业队等部门。 在人员进场后，我项目部马上组织管理人员、技术人员对施工设计图纸、施工文件要求、施工现场进行了具体了解并进行了细致的部署，仔细编制施工组织设计，合理地组织工、料、机等施工资源，制订了关键工程的施工方案，施工工艺，制订了雨季施工实时性方案，报监理工程师审批后，将项目层层分解，依据设计工程量把各分项工程应达到的形象进度和质量目标画成图表，公布上墙，并制订责任状，把责任落实到人。 为确保本工程的质量，我项目部托付了南充市交通局马路工程试验中心对该项

4、目土石方回填分项工程进行质量检测和相关试验，试验室首先对填料取有代表性的土样进行了试验 ，确立了土方压实最大干密度，最佳含水量，对各施工地点配备了相应的质检人员，随时检查，对检查不合格的工程坚决予以返工处理，确保压实度满意设计要求。 二、工程质量状况 1、填方质量限制方面： 开工前，依据现场地质条件，选择有代表性的地段，铺筑面积不小于1000平米的填方区作为试验段，试验时记录：压实设备的类型、最佳组合方式;碾压遍数及碾压速度、工序;每层材料的含水量等。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线，确定施工最佳参数。在现场试验时直到该种填料达到规定的压实度，各种质量检查达到标

5、准为止。将试验结果报监理工程师批准后，确定标准化施工工艺以指导施工。施工过程中如填料、压实机械发生改变时，重新做试验，取得精确参数。铺筑试验段时对填石路基和土石混填路基分别根据有关规定对压实参数进行确定。 填方区采纳挖掘机协作自卸汽车运输，推土机进行摊铺，分层填筑，振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行，合理支配施工依次、工序进度和关键工序的作业循环，做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密连接连续作业，尽量避开施工干扰，做到路基施工的正规化、标准化。 填方按高程分层限制填土标高，分层进行平行摊铺，保证路基压实度。不同土质的填料分层填筑，且尽量削减层数，每种填料层总厚不得小于

6、50cm，路堤填筑至最终一层的压实层厚度不小于10cm。 辗压时，先用压路机静压一遍，然后振动碾压数遍。碾压时由外侧起先向中间进行碾压。并且每次错轮1/2轮宽。压实遍数依据路基试验段确定的数据限制。 为保证路基施工质量和压实效果，施工时严格限制填料含水量在最佳含水量范围内，当含水量不相宜时，用洒水或晾晒的方法解决。 地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，将原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用小型夯实机具加以夯实，使其压实度达到90%以上。台阶顶作2%的内倾斜坡，且台阶保持无水。 对路基填土的土质严格按设计要求取用，对土质不满意cbr设计值要求的进行换填，在指定的取土场取土进行路基填筑。 雨季填筑土

7、方时，保证随挖、随运、随填、随压，每层填土表面筑成23%的横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。 2、爆破施工平安限制方面： 本工程爆破施工难度大，任务重，为了确保施工和旁边人民群众的生命财产平安，项目部不惜重金托付有资质有实力的通江顺丰爆破有限责任公司担当爆破任务，要求爆破后的岩石达到“碎而不抛”、“松动而不散”或“预裂无飞”的效果。 为限制爆破飞石，在施工中主要采纳取优孔径、孔深、孔数、孔距、排距和炸药单耗，采纳合适的装药方法和起爆方式，提高炮孔的堵塞质量，以达到每个炮孔所产生的爆破能量与炮孔四周介质所需能量相等，达到松动而无剩余能量造成飞石。 为防止爆破作业过程中意外险情影响车辆运

8、行平安和旁边人民群众的生命财产平安，爆破警戒工作是确保爆破平安的关键，在完成装药和网络连接后必需将警戒范围内的全部人员和机械设备撤离至平安地带方能汇报警戒完成。当全部警戒员报告警戒完成后，爆破指挥员方能下达起爆指令。 3、边坡质量限制方面： 待边坡稳定后方可进行坡面清理，清理时必需自上而下进行，清除表层浮土后整平并适当拍实，随时检查坡度。保证坡度符合设计。坚决做到内实外美。 通过4个月的施工，通江工业园401场平工程及安置房1期工程按时完成合同任务，在施工中，由于各种干扰因素给施工造成的困难以及漫长雨季对工程质量限制带来的难度让人体会颇多。 1、我项目部充分发挥各专业工种配套齐全、机械化施工水

9、平高及现代化科学管理的优势，在合理布局、统筹支配、突出重点、全面绽开的原则下，抓住有利季节不断掀起施工高潮，高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务，仔细按各工程项目的施工依次布置工作、突出重点、优化组织，超前布置，合理调度，确保各分项工程协调进展、整体推动。 2、从工程开工，项目部相继遇到拆迁、赔偿、农夫阻工等一系列的问题，在园区领导的协调和帮组下，项目部组织专人对施工冲突进行解决，主动解决施工中的各种干扰因素，为按时完成合同任务打下基础。 3、百年建筑 质量第一 是我公司的一贯原则，自成立项目部起 ， 马上建立质量保证体系，开展对职工质量教化，一如既往地保持和发扬“

10、重合同、守信誉、抓质量、创精品”的优良传统，抱着对质量高度负责的看法，采纳先进施工技术、工艺、设备，从组织机构、管理手段、监测设施抓起，确保本工程的施工质量。 4、严格的管理和严格的监理是抓住施工质量的重要手段，作为通江县委20xx年的招商引资重点工程，从工程开工时，园区领导就严格管理，从大局动身，做到管理有序，监理组也严把质量关，严格监督程序，不讲私情，秉公办事，同时，园区管委会和监理组的热忱服务，刚好解决施工中有关问题使工程得以顺当完成。 5、平安就是效益 项目员工一进场就进行三级平安教化，在平安教化中，要强调“平安责任重于泰山”，使员工明确自身肩负的平安责任，提高员工遵守平安规章的自觉性

11、;项目部坚持做到“全员、全过程、全方位、全天候”的“四全”管理原则，做到“管生产同时管平安”。 6、文明施工是体现施工队伍素养的重要表现，401场平工程及安置房1期工程地处春在乡政府旁边，施工时必需考虑四周环境，施工期间必需遵守国家和地方政府全部关于限制环境污染的法律和法规，实行有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物质对河流的污染;防止扬尘，噪音等物质对大气的污染，在居民区的施工，一般状况把作业时间限定在6:0022:00，尽量避开夜间作业。在填筑区旁边有河渠、水田、池塘时，设置临时泥沙沉淀池，使地面径流在池中流速减缓，泥沙下沉，并在沉淀出水口处设土工布围栏，再次拦截泥沙，以避开泥沙对

12、水体的影响。 经过本次工程事实证明我们四川华冠建筑工程有限公司是一支劲旅，今后我们会将接着努力，再接再厉，把最优质的产品奉献给通江人民。 工程项目竣工总结篇二 一、 工程概况 1、工程名称：哈尔滨市松北区污水工程规划04路21路污水管线工程 2、工程地点：哈尔滨市松北区规划21路(世贸大道旁) 建设单位：哈尔滨松北投资发展集团有限公司 设计单位：中国市政工程东北设计探讨院 监理单位：黑龙江省中正工程建设监理有限公司 施工单位：黑龙江省龙泰建筑安装工程有限责任公司(二标) 哈尔滨龙广市政工程有限公司(三标) 3、质量目标：合格(符合现行工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准) 4、工

13、程工期：本工程安排开工日期为20xx年11月1日 竣工日期为20xx年11月20日 总工期20日历天 二、 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 该工程设项目总监1人张丽霞，专业监理工程师2人于海鹏、田申，监理员2人王秀艳、高景涛。 三、 监理合同履行状况 (一) 工程质量限制 1、 施工打算阶段质量限制 (1) 依据本工程特点编制了监理规划、监理细则，制定了各项制度，完善了自身管理检查制度，组建施工监理机构，建立驻地监理办，建立了现场试验室，配备了人员、试验仪器和检测工具。 (2) 仔细熟识图纸，参与图纸会审、设计交底，提出看法，了解设计意图，驾驭工程质量限制的关键部位，仔细探讨地质勘查设

14、计文件并现地了解施工现场的地质地貌状况及地下管线障碍物走向、位置，为以后顺当开展监理工作打下良好的基础。 (3) 仔细审核施工组织设计，检查施工现场整体布局、总体进度安排，工、机、料配备状况是否满意整体工程须要，保证工期，平安文明施工是否得当。对其施工组织设计提出审批看法。现场核对施工项目管理机构人员是否与投标相符，在检查工程中的确存在不符的现象，经过多次督促，各标人员基本到位。 (4) 针对本工程特点组织编写监理工作交底，使施工单位熟识监理的职权范围、监管内容、措施手段、工作程序，以利于协调工作。 2、 施工中的质量限制 (1) 工程质量的事前限制 检查经纬仪、水准仪等测量工具，测量监理工程

15、师首先对 各标水准、导线点进行复测，保证了定点放线的精确性。 监理工程师对全部进场材料、设备、半成品进行质量限制、审查，核定进场主要材料的出场合格证，化验单等质量证明材料，对合格证等质量证明材料不全的不得进场。对材料进行见证取样送试验室进行二次复试。 (2) 工程质量的事中限制 对施工过程进行质量限制的措施和手段，分别为巡察视察，旁站监督，测试丈量平行检查，对各工序实行报验程序，进行跟踪复测。各部位工序均限制在准许误差内。 着重限制严格执行。 实施隐藏工程检查验收记录制度。隐藏工程工序完成后由施工单位自检，专职检查，认为合格后填报隐藏工程质量验收报验单，经监理工程师现场检查验收，确认合格后进行

16、隐藏。 定期召开工作例会，听取各标段目前工程完成状况、下阶段安排和须要协调解决的问题。各专业监理工程师介绍前一段现场检查状况及存在问题。 (3) 工程质量的事后限制 各单位工程完工后，施工单位完成自检后报由监理部进行初验，监理部接到报告后，组织现场初验，对存在工程缺陷、未完成的部位进行一一记录，并下发整改通知，限期完成，为竣工初验和竣工验收打好基础。 (二) 工程进度限制 1、 审核各标段的进度安排横道图，驾驭各标段进度支配节点。 2、 审核各标段周、月安排，了解工程的进展状况。 3、 每周召开工地例会，听取各施工单位的进度完成状况，找出未完成安排的主要缘由并探讨制定工程进度调整安排。 (三)

17、 工程投资限制 1、 仔细审核各施工单位上报的月计量支付，严禁出现多报、谎报、虚报等现象。 2、 对现场签证部分的工程量会同项目办工程部、经济部及项目管理公司的负责人共同签认。 (四) 平安文明限制 1、 仔细审核各施工单位提报的平安文明施工方案及交底，并监督其落实。 2、 对进场的机械进行平安检查，要求操作人员持证上岗， 并检查现场人员的劳动爱护状况。 3、 对施工现场进行巡察，对存在平安隐患的部位通过监理工作联系单的形式进行监督整改。 四、 竣工初验状况 在收到施工单位的竣工申请后，我监理公司驻地监理部依据验收规范和相关验收标准，从质量保证资料、现场实测实量、外观检定等方面进行初验。 在以

18、上工程施工监理工作中，我公司在上级各有关部门领导的关切指导下，坚持质量标准，严格把关，落实岗位责任制，通过全体监理人员的不懈努力和各施工单位的全力协作，圆满的完成了施工阶段的监理工作。 (一) 基础、管线、绿化 1、 外观质量：加权得分：95分 2、 实测实量：综合得分：98分 3、 内业保证资料：综合得分：99 4、 单位工程综合加权得分：98分 工程项目竣工总结篇三 年 月 日正式开工，在亲切关怀下，在各处室的坚毅而有效的统一指挥下，在监理全过程监督协调下，主动协作下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺当竣工。在这里我们诚心地感谢部队各级领导、和! 现将我们工程的施工状况汇报

19、给您们。 一、履行合怜悯况 自 年 月 日正式开工至工程竣工，历时17个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划: 首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才 x名，中级职称以上人员 x名。 其次，强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000平安和iso14000环境体系认证，我项目部从一起先便严格根据质量、平安和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了工程质量平安环境管理体系文件，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件。 第三、施工安排科学周密。各

20、种安排做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。 履行合约状况如下： 1、按期开工 我们克服了进场交接时间极短(4天)的特别困难，在吃饭、住宿都没有解决的状况下便投入到施工生产中。根据合同约定， 年 月 日我们做到了按期开工。 2、月产量指标 开工以后完成了设计要求月进度安排，在开工后的第三个月，即 年 月份完成石料开采出运 万m3，超额完成合同要求月产量 万m3的安排指标。施工期间我们遭受了3次大台风的影响，由于我们实行了主动主动的防范措施，所以灾难之后很快地复原了生产，保证了防波堤工程石料供应。在季风季节各航局装运船只不足，特殊是在工程后期，各航务局日装船需求量在12船、每日施工时间

21、在13小时的状况下，我项目部采纳多种措施，在极其窝工、经济上严峻亏损的状况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供应。 到 年 月 日装运完最终一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。 3、日产量指标 合同要求日最大生产实力为3万m3，我项目部于 年 月 日首次突破3万m3，进入 年 月份后又多次连续地超过 万m3/日。 4、施工质量 从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又特地制订了石料质量限制措施、规格石的质量保证措施。除了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检12次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体

22、我们出产的石料质量还是满意了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求 进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。 5、平安生产 我们制订了平安目标和各项规章制度，平安组织机构人员到位，制订了专项平安防护措施。没有发生平安事故，经检查发觉几次平安隐患，针对平安隐患制订了专项防护措施并得到整改。 6、文明施工贯穿于工程的全过程 加强综合治理，没有发生一起作奸犯科事务、违反治安事务和火灾事务，生活区和施工区秩序井然。注意生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。 7、保密工作 遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的保密意识教

23、化。开工至今，未发生泄密事务，保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给部队保卫部处理。 8、业主、监理工程师指令执行状况 严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。 二、工程完成状况 1、依据各航局的要求，完成了规格石开采出运117.08万m3，堤心石开采出运384.85万m3，合计完成石料开采出运501.93万m3; 2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土218.48万m3; 3、石料储存及出运60.61万m3; 4、修建上山马路及其它马路2212m; 5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m); 6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米; 7、完成了拦石坝砌筑170米; 8、已按部队要求完成了复垦绿化，面积31.2万m2。 我们圆满完成工程的各项安排指标，工程顺当竣工，这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺当交接，没有、亲自现场办公是达不到的。我们有困难、进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。 工程项目部 年 月日