2023年学校仓管员工作总结原材料仓管员工作总结(五篇).docx

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1、2023年学校仓管员工作总结原材料仓管员工作总结(五篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，是时候写一份总结了。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应当怎么写呢？这里给大家共享一些最新的总结书范文，便利大家学习。 学校仓管员工作总结 原材料仓管员工作总结篇一 一月到十一月，每天的盘点，每天的进出货，每天的工作都细致到极处，力求达到一个完备。依据库区的实际状况，制定了自己的盘点安排，每天保证盘点400行，一星期内保证对库区所负责商品的全部盘点到位，将平安隐患降低到最小化，来保证库房商品的

2、平安。库房工作，我认为最基础也是最重要的一项就是盘点。商品的平安，对商品型号的熟识，对商品库存的了解以及商品码放的位置，都在盘点中得到实际收效。便于日常的商品发货核对，以及日常商品进货的合理码放。将盘点落实到实处，才是重中之重。 不管是平常的发货，还是厂家进货，退厂，滞销等等，都应依据流程去严格要求。我们须要在工作中找到一种合理的方法，我不是说我已经做到了什么程度，我只是在遵循这样的一种方式，努力地学习，努力地改进，努力地使自己的工作达到更高的要求。 二零一一年，库房的工作，依旧同于往年，尽心的完成上级领导交予的每一项任务，将每一项工作都尽可能的做到细致仔细。不敢评说自己的完备，只希望能得到领

3、导的认可。这一年，我们经验了五一、十一等大型促销活动，经验了人员短缺、工作量日益剧增、公司切换等等。我带领着我仅有的一名库工，每天坚守在自己的岗位上，发挥着那仅有的一点光和热，兢兢业业，勤勤恳恳。尽心的使自己更加完备，使工作更优秀。 五一促销前期，按时保证商品的正常入库，坚决落实收货标准，不良品肯定不允许进入库房，保证库房内商品的完好，从而更有效地限制残次品的生成。加班加点的不辞辛苦，来保证将每一件商品的顺当出库。 五一促销过后，是一种平淡，也是对日常工作的检验，我们一如往昔，在平淡中体现出一点真，用这一点真来体现出一种执着。这就是我负责的库房。 转瞬间十一促销活动就起先了，这又是一次考验，而

4、这样的考验在过去的一年中，这已经不是第一次了，我依旧是那个我，还是那样的仔细和负责，还是那样的严格要求。而十一的促销也算是历年来最累的，晚上九点下班，早上八点到岗，十一促销的十八天，熬煎人，也熬炼人，所以这个十一，很累，但是我依旧觉得，我又一次的证明白自己，我或许不是最强的，但是我还是那个很努力的我。 就是这样，十一促销过去了，迎来了十一月，十二月，还有将来的元旦。又还是一样的工作，就这样的，每一个循环之后的天黑，每一个循环之前的天明，在每一个天明与天黑之间，努力着，勤奋着。一年也就如此过来了。一年也就又到了此时，写总结的时候了，而我写了这么多，虽烦乱，但很真挚。 立刻迎来的二零一一年，我们要

5、做的打算就是以同样的精神状态去迎接，还是那一如既往的看法，还是那样的自我完善，就这样的在属于自己的岗位上力求做出更多的价值。 所以依据以往的工作，制定以下几点安排： 一、对盘点进一步保持以往的风格，周具体致，求真务实。 二、在收货放面，更全面更细致，以及进货商品码放还需加大力度，克服一些不良因素带来的影响。 三、发货时严格验货，做到仔细刚好精确。 四、在库区卫生清扫方面，做到保证库区无杂物，商品码放整齐，型号与品牌归类还须要更细致。 五、对库房各项登记表做到刚好填写，仔细精确。 六、与同事搞好关系，做到团结同事，真诚相待，互帮互助。 七、主动协作安保对库房防火防盗方面的平安隐患进行排查。 八、

6、对领导交予的各项工作，做到少言多做，任劳任怨，努力完成。 九、协作领导使物流的各项工作更上一个台阶。 以上便是我在二零一二年的安排，而这些安排或许终将赶不上改变，但是我希望，我会用我的努力来应对将来发生的一切变故。我更希望将来的二零一二年，有更好的发展和转变。而将来的一切，伴随我的，恒久是我的努力和执着。 在新的一年里我将努力学习，增加物流学问，总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮

7、助过我的领导和同事们，感谢您们。 今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真，努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热！ 学校仓管员工作总结 原材料仓管员工作总结篇二 20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。本人作为一个仓库管理人员，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析。从如何节约时间，如何提高效率，如何使工作标准化、系统化、条理化，从而才能

8、每天对工作当中遇到的难题加以不断的完善，削减工作当中失误事务的发生。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。转瞬年底了，专心斟酌总结半年来工作当中的利弊、得失，对五个多月来来的工作进行一下总结与归纳。 20xx年我的年终总结报告如下，如有不妥之处请领导指责指正。 1. 20xx年8月份，我起先接管仓库管理工作，当时仓库实物与帐本都比较乱，许多账目是通过手工帐进出入库。为确保选购部、生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，我加班加点的把辅料整理到erp系统，逐步取消原来的手工帐，到现在为止原片和辅料都是从erp系统里出入库。同时erp数据按时录入，确保数据的精确性和刚好性。 2. 每日

9、对切裁领用的原片进行全面的盘点。平常对库存个别材料进行定期或不定期清查，确定各种库存材料的实际库存量，并与erp系统里的结存量核对。月底对仓库的物料进行彻底、精确、无误盘查清库，做到账账相符，账实相符。 主动协作财务部做好月底仓库库存的盘点，盘亏的处理及其调账的工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性和真实性，以便财务在成品核算刚好精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。 3. 对仓库全部物资负保管之责。物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道，随时驾驭全部原片和辅料的有效期状况，落实防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损，防止不必要的损耗发生。 4.

10、针对于原片仓库规划的不明确，合理支配原片在仓库内的存放次序，做了个相应的原片仓库区域规划整改方案图。原片仓库起先正式划分区域，按产品的品名，规格，等级分区，不混合积累。主要分为：夹胶区、白玻区和lowe区域。还有切裁区、半自动切裁区、成品区，半成品区域和切裁已拆包待切区，此外特地定制了10台a型架放置原片已拆包待切的原片。 原片仓库区域的规划整改，避开了切裁人员在备料过程中存在找不到所需原片，及找原片时间太长的现象，提高了他们的工作效率，也充分有效的利用库存区面积。以后也会渐渐的调库，争取每个a型架放置的原片规格品种相同，这样顾客来参观，也会一目了然。 5. 通过合理调库，原片报废出库的面积从

11、8月份到xx月份大幅度的降低。 8月份原片报废出库的面积是1043.2107平方米、9月份报废出库的面积是1095.0659平方米、10月份原片报废出库的面积是1031.4622平方米、11月份原片报废出库的面积是768.2569平方米、xx月份原片报废出库的面积是21.9564平方米，原片报废量每月平均降幅约30.87%。 8、9、10月份的原片报废出库的面积如此之多，主要缘由是原片来料 原片挤压破裂。其中挤压破裂的主要缘由是： (1)许多裸包原片是去年来料，原片厚度小的压在里边，厚度大的压在外边，长时间原片挤压破裂。 (2)规格不一的原片拆包散片挤压在一起。导致厚度小的玻璃挤压碎。 (3)

12、放置原片的a型架的问题。a型架中间的橡胶板没有从上到下全铺，中间留有空隙，厚度较小的白玻压在架上，原片就会简单压碎。同时架子的高度设置的不合理，原片有的高度是2.56m的，可是架子的高度只有2.44m。如： 3.2mm的在线lowe是木箱子包装的，高度为2.56m，结果就因为a型架的高度只有2.44m，造成木箱子上端挤压变形，从而原片挤压破裂。 6. 为了节约车间人员领用辅料时等待打印单子的时间，建立了辅料生产领用表。车间人员领用辅料，先填写好辅料生产领用表，再领取辅料。同时领用辅料表要填写完整，领用日期、物品、数量、领料班组和领料人员，都必需具体的记录。 同时特地建立了车间磨轮领用表。主要分

13、大双边磨、小双边磨、直边机，立式磨、和除膜机领用磨轮的具体。记录每台设备上每个磨头上的磨轮更换的日期数量，这样为日后设备人员检查修理机器时供应了有效的参考。 此外还特意编制了内部原材料周转流程卡，避开以前夹胶领用原片时，原片从原片库房到夹胶区过程中的玻璃数量，破裂等缘由的不清。夹胶领用原片时，必需填写内部原材料周转流程卡。夹胶领用的时间，品名，规格，数量，有无破片都具体的填写清晰。并且仓管员，叉车工，夹胶班长都确认数据无误后在内部原材料周转流程卡上签字。假如在整包玻璃的中间有原片破裂的现象，刚好和我说明，同时必需要有质检人员拍照确认，并在原片报废出库单上签字，报废的缘由数量等据实填写，每天必需

14、确认签字。 7. 以前的原片来料随带的架子没有手工帐，也没有台账，配件压玻器，压杆是否齐全都没有具体的记录。仓管员换了好几任，几经周转，原片来料随带的架子原始单据丢失。现在起先建立了原片来料随带的架子的台账。架子的入库日期，品名，架号，单价，配套是否齐全，数量，都一一具体记录。而且假如有用完的空的架子，放在指定的位置，到肯定数量的时候刚好返还。这样避开了xx月份还架子的时候，配件不祥的状况。 8. 为了严格限制生产用工器具及辅料的出库、充分运用及节约成本，10月底正式起先对部分工器具及辅料起先实行“以旧换新”的政策。即：工器具及辅料无法接着运用，须要更换时，必需拿旧件到库房换取新件。 首批执行

15、“以旧换新”的工器具主要有设备上全部的磨轮还有打孔机所用钻头;直线刀夹、u型刀夹、金属刀轮等。辅料胶手套必需充分运用，否则不予。实行”以旧换新“政策来，成效显著。如：胶手套领用的数量大幅度降低， 9月份胶手套领用476付，10月份胶手套领用429付，11月份胶手套领用244付，xx月份胶手套领用227付，平均月领用量降幅19.99%，每付胶手套的成本是3.75元，这样采纳以旧换新的政策从而大大地节约了成本费用。 9. 原片来料时刚好通知物流支配卸车，并依据库里的现状支配原片放置的位置，同时须要质检员确认原片的质量问题，仓管员负责原片数量和规格，来lowe玻璃时，须要打lowe玻璃开箱记录。这样

16、更加精确的了解开箱的原片相关的信息。 来木箱的时候，刚好通知物流卸车，清点木箱的数量，并找包装班的班长确认木箱的规格。 10. 时时做好仓库的6s工作，保持环境整齐，地面的清洁，通道的顺畅所存放的物料井然有序。下班前检查全部的电、门、窗，平安无误后才下班。 11. 卖废品须要和财务人员一起到现场，精确称量废品的品种和重量。确认无误后找相关领导签字。 xx. 依据车间所须要选购的材料核对库存量，充分考虑材料选购的中途运输所需的时间及现在库存状况后填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，领导签字批准后报选购部进入选购程序。 1. 由于当时交接工作时对折弯和不行折弯铝条没有清晰地识别，导致年

17、底 铝条盘亏库损数量比较大。9a可折弯铝条盘亏2554米，16a可折弯铝条盘亏1742米。 2. 原片xxmm白玻3660x2440南玻的erp系统里产地没有刚好的修改，导致11月份外借原片，给公司造成不少的损失，对此深表歉意。 3. 作为一个仓管员，虽然技术性要求并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大。以后我要多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 在总结五个多月的工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正看法、努力克服，争取削减每个月的工作失误次数，擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。自己争取在新的

18、一年里多加学习做到懂得更多，做得更好! 1、 材料申购。原片选购入库要根据实际的须要进行科学选购，实现原片 利用的最优化。原片库房里现在许多的原片自从选购进来始终没有运用，反而因为原片过期或其他缘由而报废，造成了很大的原片奢侈。如，3.2mm的在线lowe从9月份选购入库以来，始终没有运用，却因a型架矮的问题，木箱已变形挤压碎原片。 加强与选购的协作沟通的状况，选购部要提前一天通知我原片来料规模、到料时间。这样从而便利我与物流沟通好刚好调库，从而支配原片放置。 2. 切裁领用原片的时候，安排部要提前告知我切裁切用原片的数量和规格型号。要根据先进先出的原则领用原片。规定先切用那些原片，并由切裁班

19、长签字确认。现在库里许多玻璃都已经过期，无法运用。而且必需要求切裁人员在原片领用出裁记录上写明领用的厚度，规格，数量，好用数量以及结余，每一项都必需仔细填写，字迹清楚，否则做出相关的惩罚。 3. 辅料领用问题。请相关人员务必在上午8：30前到仓库领用辅料，下午5：00以后不准领用辅料。车间员工不管是上白班还是夜班的，须要的辅料在一天上班前打算好，上午8:30-9:30这段时间是我查原片的时间，这个期间不领用辅料。我每天会截至到下午5:00打印辅料领用单，须要把这一天各个班组领用的物品录入系统，打印单子送交财务，当日事当日毕，账目也清楚明白，到每个月底的的时候也好盘库。同时领用辅料必需是各班的班

20、长,，工人不准随意的进出仓库。 4. 软木垫的问题。软木垫分为泡棉和带胶的，现在车间几乎全部都是运用泡棉的软木垫，不用带胶的软木垫。一个月下来泡棉的软木垫领用数量就是50平方米左右，每平方米单价是44.51元，一个月累计下来光是泡棉软木垫成本就是20xx元多，而带胶的软木垫单价才31.78元，假如运用带胶的软木垫相比之下节约600多元的成本。通过我了解，公司在以前就始终运用带胶的软木垫，很少运用泡棉的软木垫。 希望公司通过专业人员确认，那些工序可以运用带胶的软木垫，那些工序的软木垫可以回收利用。各班组回收利用，每个班组的领用数量要求有限制，假如不是必需运用泡棉的软木垫，就领用带胶的软木垫。 再

21、有有的工序软木垫奢侈严峻，车间地上到处都是零散的软木垫。规定车间人员不能随意的奢侈软木垫，如有发觉各班组有奢侈的现象，则做出相关的惩处处理。 5. 辅料硅宝882中空玻璃硅酮密封胶和硅宝886硅酮结构密封胶各一桶，由于桶的外形扭曲，始终没有运用放置不管，此外还有一桶聚硫胶。希望领导能刚好的调整处理，否者就因为过期奢侈，造成辅料选购不必要的成本增加。 6. 切裁区放置的a型架子摆放问题。两个a型架子之间的空间距离须要依据客观的现实状况合理的放置。以前两个a型架子之间的摆放的距离过近，导致两个a型架，架子与架子之间的四个空区的位置，只能放置三个空区的， 一边的空区奢侈，也就是十几包原片的位置被凭空

22、的奢侈掉。另一种状况a型架没有合理的放置在行吊正下方，导致a型架的一边只能放置7包原片。等a型架空的话请物流人员协作工作刚好调整a型架的位置。 来料的架子问题。来料时可以多花上几个小时，把原片从架子上卸下，放到原片仓库。(现在为止，原片库房已经有足够的地方放置玻璃)卸玻璃的过程可能要耗费大量的人力时间，但是架子押金少至20xx多，多至5000多，相对于每次返还架子时为公司节约了很大的成本，也避开了每次返架子时缺少配件而使我公司扣钱的现象发生。 8. 人员的培训和提高，执行令问题。要加强企业执行力的建设，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状，将企业整合成为一个平安、有效、可控的

23、整体，并利用在制度上削减管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督，借此，企业执行力度自然就会得到有效提高。车间的工人素养文化水平相对来说比较低，而且出现磨洋工的现象，这就要求企业有很强的执行令和企业文化。没有订单的时候，要对车间人员进行专业学问和企业理念的相关培训。 同时我自身也要进行专业学问的培训，自任职以来就没有进行任何有关仓库物料管理的培训，希望通过培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使其仓库管理工作得到有效的改进。 9. 车间运用下的各种磨轮，现仓库积攒已经有1箱子，希望领导把能把重复再利用的刚好处理。 刚来公司时，对公司的原片接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要

24、干好。近半年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，同时在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。实践证明，我所管理的原片和辅料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。 当然，取得以上几点阅历微乎其微，也有很多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏主动主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 在公司五个多月的时间，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢，因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这

25、是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。 在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明我的努力，我更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创建出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景

26、尽一份力。 感谢公司给了我这么一次发展的机会! 感谢领导对我的悉心指教! 感谢同事给我的支持和激励! 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导指责指正，不胜感谢! 学校仓管员工作总结 原材料仓管员工作总结篇三 一年来，在公司领导的正确领导下，在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下，我以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，仔细完成了领导支配的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合实力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下： 我坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。

27、切实把为民服务，作为自已的行动指南。结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动，主动开展自查自纠活动，比照检查自己的行为，深挖根源剖析了自己的思想，个人相识都有了很大有提高。 近些年来，随着公司工程数量的增多，仓库工作量成了爆发式的增长，我在业余时间一有机会，都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管学问，同时把这些学问运用在工作中，依据各类材料的保管特点、存放周期，合理支配存放位置，取得了不错的效果。 仓库保管工作就象车间流水线的一个环节，静默无闻，但却无比重要。小到一枚镙丝钉，大到一根大口径的管材，都是公司的一份财产，这些我都仔细核对它们的质量、数量，做好进出记录。工程材料领用随机性很大，为此我

28、放弃了大部分休息日，不论刮风下雨，只要工地有需求，我都会在5分钟内抵到达仓库，刚好发放材料，决不影响施工进度。 仓库保管工作对内服务于公司各部门，对外服务于各供货商，一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守材料领用管理制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象。 总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求

29、还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创建性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 学校仓管员工作总结 原材料仓管员工作总结篇四 自今年4月份进入xx购物以来，起先在物流仓储部门从事仓库理货工作，主要负责衣帽服饰区域的商品管理。工作期间，我快速适应新的工作环境，熟识相关的工作流程，虚心学习，履行职责，不断修正工作中出现的问题，主动协作相关部门，顺当的完成了仓库的工作任务，现结合详细的工作内容，将任职来的工作状况归纳总结，大致

30、分为打算和实操两个阶段。 这里的学问储备： 第一，是本职的工作内容，包括货物整理，出入库管理，库区5s工作，库存数据刚好更新，详细的工作流程专心学习，主动向老员工请教，只有充分相识到了这些，才能真正的做好本职工作; 其次，是本库区的品类区分，熟悉衣帽服饰区域的库位展示，娴熟的记忆不同商品所在的库位，在脑中要有一个商品库位地图，同时可利用纸笔加强记忆，另外，由于衣服或者鞋子会采纳不同的记录方法，应当熟识它们之间的相互转换，比如鞋子欧码42与国码260就是一个尺码的不同意思表示; 第三，就是仓库工具的作业，叉车托盘等的运用维护，娴熟运用这些工具才能保证工作的快速顺当开展，提高工作效率，同时做好这些

31、工具的维护工作，疼惜工具，更好的为我们服务，才能节约成本，从而达到节约成本的目的。 第四，库区平安工作，不仅包括人身平安，而且还有商品的平安保管工作。平常作业肯定要根据公司的平安流程进行操作，佩戴平安帽，保障自己的人身平安，同时，要主要库区防火防盗，能够娴熟运用灭火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的财产平安。 作为服装区的工作人员，虽然技术性并不高，但品类多样且简单混淆，须要仔细，心细，才能保证库区工作的顺当开展。随着产品的不断增加，品类的更新换代，这就要我们合理支配工作，做到在有限的个人合理的支配，做到有条不紊，完备协作相关部门工作，使公司的成果更上一层楼。 第一.所谓物料管理，就是库

32、区商品的理货工作，摆放，商品整齐易识别，为进一步的出入库做打算。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库区面积，详细方法如下a：易拿，易放，易看，易点的积累方式;b：货物堆放不要过分超过托盘，不要超高堆放， 运用叉车堆放，留意轻拿轻放，合理估量商品重量体积，保证平安存放;c：物料出库时做好箱号记录，计好箱数和物品数;d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 ;e：留意保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅 。这样定期执行下来，就能保证库区货物的整齐，合理堆放，为仓库进一步开展工

33、作好打算。 其次：出入库管理，协作质检做好商品的出入库工作，完成每天销售发货及返货工作，实时更新库存商品数据，刚好发觉问题并修正错误。 服装区商品型号多样，大小不一，许多品类形态不标准，须要仔细细致清点数量(尤其是入库时)，利用现有的箱子重新包装，必要时改装箱子，保证商品可以刚好合理的出入库，完成入库后，打印商品标示卡，信息要完全精确。依据公司的支配，刚好完成每天的销售发货，仔细细致，削减错漏发状况的发生，出现问题刚好反映，实时解决，保证发货的数量和质量。每个小组制作一个电子账，应当做到每天刚好更新，新成员应当学习电子账中公式的运用，怎样更新商品数据等学问，保证库存数据的连续，精确，定期检查。

34、另外，由于大部分品类是季节性的，服装区库存周期性会有很大的不同，须要合理的分类，支配库位，充分利用现有的库位。全部的商品都应建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确，定期检查，保证明际库存，标示卡，电子张一样，刚好更正不正确的地方，提高工作的效率。 第三：5s，即整理，整顿，清理，清洁，清扫，不仅可以保证我们有一个干净的工作环境，而且也能保障货物的卫生整齐。 仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。服装区的许多商品像床品很简单沾染灰尘，肯定要实行措施削减灰尘，例如，可以裁剪一些覆盖物盖住商品，最重要还是保证库区整体卫生。创建一个整齐的仓库，在良好卫生

35、的工作环境下工作. 一个好的货仓管理应当做到。详细操作：a储放立体化，节约储存空间;b留意防水、防盗等措施;c物料包装标示符合规范，清晰明确;d商品依次整齐摆放;f保持整齐、清洁、贯彻5s工作要求。这样坚持下来，库区尤其是我们服装区肯定可以提高客户的满足度，推动公司的进一步发展。 总之，几个月下来，工作中学到许多，增加了见识，能够快速精确的完成库区的各项工作任务，细想下来，工作中有许多细微环节未能把握，许多地方还不能得心应手，这也就找出了以后的努力方向： 第一，不断学习，加深对本职工作细微环节的了解，提高工作效益，更好的完成各项工作任务; 其次、坚持定期整理仓库，刚好处理废旧杂物，提高仓库的利

36、用率，避开在进货配货高峰期仓库惊慌现象; 第三，不断的总结，将现有的工作流程化，提高自己的素养，每天取得一点进步;第四，仔细完成领导支配的其他工作。 学校仓管员工作总结 原材料仓管员工作总结篇五 上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下， 较好地完成了上半年的各项工作任务，在思想政治主面都有了更进一步的提高。现将 20xx 年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成 工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业 心。工作看法端正，仔细负

37、责地对待每一项工作。 1.负责仓库各种产品及配件的入库、出 库等工作，日常卫生和发货工作。 2.做到对仓库配件定期盘点，做好帐、卡、货物相符， 保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按合 同或订单的要求，对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验。 4.合理做好产品 进出库。 出库单须有主管领导和领物人签字， 采纳货位编号， 做到先进后出、 产品堆放整齐、 摆设合理。 我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下 不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。 一方面， 由于个人实力素养不够高， 原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较 紧，工作效率不高。 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，求真务实，全力做好本职工作。 加强工作培育。 始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、 主动进取的工作作风。 总之半年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不 足，在下半年里我肯定接着努力工作。