2023年学校管理员工作总结学校日常管理工作总结(5篇).docx
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1、2023年学校管理员工作总结学校日常管理工作总结(5篇) 总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 学校管理员工作总结 学校日常管理工作总结篇一 一、育人为本,德育为先 1、强化师德师风建设,提高学校美誉度 学校经过校本培训、师德师风排查、榜样老师先进事迹宣讲等途径,大力弘扬社会主义核心价值观,提倡并践行依法治教,敬业爱岗,为人师表,教书育人的老师职业道德规范。组织老师学习关于治理学校在职老师从事有偿家教的实施看法师德师风建设专题
2、片等资料,开展师德师风警示教化,实行师德师风向社会公开活动,结合区人大评议教化年开展学生评老师、家长评学校、老师评领导的三评活动,推动师德师风建设,使全部老师把好人生观、价值观、世界观这个总开关,建树良好师表形象,提高学校美誉度。 2、明确德育工作目标,完善德育管理制度 学校确定德育工作目标,制定学校德育工作规划和实施安排。分解目标任务,提出目标要求,明确分工、职责;制订德育工作规章制度;协调全校性教化活动;加强对学校各部门德育工作检查与考评;总结阅历、树立典型、实行奖惩。搞好学校文化环境建设,抓好校风、教风、学风建设,保证学生在良好的学校文化环境中健康成长。确定德育探讨课题,建立学校班主任工
3、作探讨室,支持开展德育专题探讨,提高德育工作水平。 3、加强德育队伍建设,健全德育管理网络 学校加强德育队伍建设,建立学校德育工作领导小组,在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、大队部、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。成立了家长委员会、学生会、家长学校、社区辅导组站等育人结构。加强班主任管理和师德教化,制定有关制度和安排,明确并落实教书育人、管理育人、服务育人的岗位职责,定期考核,考核结果与班主任奖惩、评聘、运用等挂钩。 4、开展德育主题活动,强化养成教化 本学期,学校先后组织了走进泰州、放歌溱湖、田园牧歌等综合实践活动,带领学生走进扬动
4、、苏中制药厂等单位,参与社会实践活动,引领学生参观曲江楼、北大街文化社区、博物馆等进行红色之旅,进行了黑板报、手抄报、征文、演讲等成果展示。中学部经过循环红旗活动激发了广阔师生的热忱,促进学校校貌良性发展。使全体学生养成良好的行为习惯。小学部经过创编八礼四仪自律儿歌、拍摄学校微视频、举办中队主题活动观摩等方法大力开展八礼四仪专题教化活动,提升学生的道德素养,培育学生的良好习惯,收效明显。 二、推动课改,成果突出 1、开全上足课程,全面实施素养教化 学校仔细贯彻执行江苏省中小学管理规范和江苏省义务教化课程实施方案,根据江苏省各学科周课时安排,开齐上足国家规定的课程。各年级都能严格遵守江苏省五严规
5、定,严格限制学生在校时间,限制学生作业总量,确保学生有自主学习的时间和空间,保证学生每一天阳光体育熬炼不少于1小时。本学期我校在依据国家课程标准,开齐、上足全部课程的基础上,充分利用学校现有教学资源,举办了科技节、读书节、体育节,丰富了班级图书角,实施图书漂流,布置了班级书香特色文化,开办了音乐、美术、太极拳、乒乓球等多个社团,充分调动了学生的学习爱好和主动性,提高了学生的人文素养。 2、强化教学管理,提高教化教学质量。 学校引领广阔老师更新教学理念,落实课堂教学常规,强化教学六仔细,深化推动一线三阶课堂教学改革,接着实施常态下点课和巡课制度,坚持每周随机点12节课,每一天早中晚不定期随机巡课
6、,有力地规范了教学行为,提高了课堂教学质量。接着强化教化装备运用过程性管理,完善了各功能室、试验室、档案室、图书室、阅览室的制度、安排,并不定期地进行了多次全面检查,让教化装备真正服务于教学,服务于师生,让学生走进试验室,培育学生的动手实践创新本领;走进阅览室,拓宽学生的视野,提升学生的综合素养。我校胜利理解了泰州市教化装备技术督导验收及图书馆的验收。 3、建构多元评价,调动广阔师生进取性 本学期学校一方面细化了老师层面命题探讨、考务管理、质量分析等工作流程,另一方面加强了学生层面道德品质、公民素养、学习本领、合作与沟通、运动与健康、审美与表现的综合素养评价,建构了科学、多元的质量监控评价体系
7、,帮助分年级召开老师会、学生会、家长会,充分调动了广阔老师教学的热忱和学生学习的进取性。 4、进取参与活动,擦亮学校品牌 学校进取组织老师和学生参与各级各类活动和竞赛并获得了多个大奖,如泰州市综合实践说课竞赛,泰州市数学团队教研竞赛,中华经典诵读,中学生与社会演讲竞赛,恒源祥杯作文大赛,江苏省初中数学文化节初赛和复赛,汉听大赛,成语大赛,书香伴成长演讲竞赛,师生共读英语学问竞赛,译林杯快乐英语学科竞赛等,一方面促进了老师的专业成长及学生的全面发展,另一方面提高了学校的知名度,擦亮了学校的品牌。 5、走进社区,关怀留守儿童 本学期,学校接着推动教化服务进社区活动20次,就学科答疑、法律法规、心理
8、询问、综合实践等方面,限度地满意了留守儿童星期六、节假日学习的需求,深得社区广阔群众和学生家长的一样好评。 学校管理员工作总结 学校日常管理工作总结篇二 一学期以来,我校深化教化教学改革,仔细落实小学德育纲要,以德育为突破口,全面提高教化教学质量。为更好地落实中共中心、国务院关于加强和改进未成年思想道德建设的若干看法及省、市、县有关文件精神,实行有效措施,进一步做好学生的思想道德建设工作,我们对学校的德育工作进行了全面回顾。 一、德育工作的做法和措施 1、建立健全德育管理系统。 为切实加强学校德育工作管理,我校建立了学校少先队、班级管理网络,并明确德育管理的任务要求,各负其责。成立了由校长任组
9、长、教育主任、德育主任、少队辅导员、班主任及少先队干部参加的德育工作领导小组,实施德育工作“一把手”工作。形成了校长亲自抓,教育主任、德育主任、少队辅导员详细分管、班主任老师时刻对学生进行教化,少先队干部参加管理的德育工作局面。 班级是学校德育工作的基本单位,班主任是班级德育工作的第一责任人。为此,学校建立了班级、学生及班主任考核制度。少先队干部坚持每天检查监督学生入校、离校红领巾佩带、班级及个人卫生、学生纪律、文明礼仪等小学生一日常规的落实状况,生容生貌每周一总结,对好的班级颁发流淌红旗;学校领导、老师轮番值日,每天一次对学生的日常行为进行检查,其结果在学期结束纳入对班级的综合考核,并作为量
10、化班主任工作的重要依据,目的是激励他们育人的主动性。 2、充分调动德育工作主动性。 我校始终注意德育工作的开展和落实,从调动全体老师的德育工作主动性、主动性和创建性入手,常常组织学习小学德育纲要、老师行为规范、小学生守则、中小学生日常行为规范,通过学习进一步明确德育工作目标和自己的责任,达到调动全体老师工作主动性的目的。 一是调动班主任老师加强班级管理的主动性,他们是班级工作的组织者,是学校德育工作、平安教化的骨干,我们通过制定班主任工作职责、班主任考核细则,大大调动了其工作主动性。二是调动各任课老师教书育人的主动性,各学科老师都担负着渗透德育的重任,学科老师是不容忽视的德育工作者,学校要求学
11、科老师要结合学科特点和教学内容,以教材为载体渗透德育教化、爱国主义教化、爱科学、爱劳动、爱人民教化等,同时协作班主任抓好班级工作,努力减轻学生课业负担,并将学科教书育人成果纳入学期工作质量考核量化。三是调动服务育人的主动性,主动营造校内育人环境,学校服务人员在德育工作的作用是不行替代的,学校制定了有关门卫、后勤供应等人员的职责和制度,我校服务人员能围绕育人的要求设计、布置宣扬栏等教化阵地,更新新内容,做好校内美化、绿化工作,定期举办心理健康教化讲座。这样,全校上下达成了共识,形成德育工作的合力,保证了学校德育工作健康有序地开展。 3、注意加强德育阵地建设。 加强德育阵地建设,是我校始终非常重视
12、的工作。多年来,我们围绕德育工作的开展,建立了高标准的少先队活动室、德育成果展,黑板报、宣扬栏内容常换常新,校内都张贴了中小学生守则和小学生日常行为规范及名人名言和挂图,每年举办一次高标准的庆“六一”文艺汇演和小学生田径运动会,真正使校内的每一处地方都发挥着育人的作用及展示的平台。德育阵地的建设是学校文明的窗口,是学校德育工作的重要组成部分。我校德育阵地的建设为学校创建了美丽的环境,给全体师生以奋进向上的力气。 我校长期坚持通过丰富多采的爱好小组活动和校内文化生活等教化活动,使学生在美丽的环境和健康的气氛中陶冶情操,促进了学生健康人格的养成。 二、存在的问题和不足 1、德育系列活动开展还不够常
13、常。如社会实践教化,有时因受教学的冲击,联系不刚好,抓不住季节性,致使活动不能坚持常常。 2、个别老师,特殊是个别任课老师,对德育的相识不足,认为对学生的教化是班主任的工作,自己上好课就可以了,不能很好地协作学校和班主任做好班级德育工作,失去了一个教化工作者必需具备的育人素养。 3、对德育工作的绽开学生干部的参加须要做好更多的培训。 4、学生卫生习惯的养成还有待培育。 三、今后工作准备。 1、健全德育工作考核制度,将德育工作全面纳入学校及老师个人的考核量化,进一步调动全体教职员工德育工作的主动性、主动性和创建性,扎扎实实落实好德育工作。 2、主动创建条件,努力改善育人环境,进一步搞好校内、外德
14、育阵地建设,保障学校德育工作长期、有序、健康、和谐地开展,使每一名同学都受良好的德育教化。 3、以素养教化为核心,依据不同学科特点和学生年龄特征,促进各类学科教学与德育工作的有机结合,以学科教材为依据搞好德育渗透,进一步达到学科育人的教化目的。 学校管理员工作总结 学校日常管理工作总结篇三 在区教化局在指导下,我校全面地完成了本学期的研修任务,在本学期内我们依据我校的实际,创建性地开展工作,取得了良好的成果,形成了可喜的局面。个人研修、集体研修、各类培训三位一体的工作模式已经建立,我校老师的整体素养有了显著提高。现在将我校本学期的校本研修工作总结如下: 一、加强研修工作的管理。 学校领导特别重
15、视研修工作,学校成立了以高亚真校长为组长,分管副校长王艳华为副组长的校本研修领导小组。构建了“学校教研组备课组”的校本研修网络,分层次有安排地开展集体备课和研讨课为主要形式的校本研修活动。切实抓好研修管理工作,仔细布置研修活动和检查考核,使管理上更加科学化、规范化、制度化。 为了加强老师的学习,学校花大力气,为各备课组增配了21台电脑,并全部连上互联网,使办公自动化信息化水平大大提高,为了加强网络管理,提高计算机的运用效率,为各年级组增设了网络管理员。 二、校本研修整体状况 本学期接着以“学案导学,先学后教,创建自主学习高效课堂”,推动现代教化技术在教学中的应用为主要内容,全部教研活动都围绕这
16、个主题开展。以骨干老师为引领,以“集体备课、研讨课”活动为平台,进一步提高广阔全体老师实施素养教化的实力和水平为目标,全面推动素养教化,全面提高教化质量。 1、开学初制定了详尽的安排。各项活动支配详细。安排的可操作性强,执行起来简单,便于检查,便于管理。印发了“校本研修活动支配表”、“教研组、备课组成员一览表”、“乌伊岭区中学师徒结对表”、“教研课日程表”四个安排性的表格。 2、保证每月至少有一次业务培训讲座。针对老师在教学中亟待解决的问题对全校老师刚好了培训,提高了培训的时效性。 3、对全校老师进行了一次全员文化课测试及文化理论考试,组织专人评卷,测试成果存入个人研修档案。 4、对全校老师进
17、行了一次钢笔字测试。 5、由于校址搬迁,新楼的计算机教室设备没有安装到位,本学期安排的汉字录入测试及现在教化技术测试没有如期进行。 6、克服经费不足的困难,每次都尽可能多的派出人员参与上级组织的培训,本学期派出7名老师赴金山屯参与“国培”阅历沟通会,派出14名老师赴铁力参与全市中考质量分析会。 另派出高颖、潘增华、田华三名老师分别到哈尔滨、石家庄、北京参与国培。全部派出参与培训的老师,返校后,都将要为全校老师做报告或者讲示范课。使他们在外学习的收获在我校遍地开花。 三、常规研修制度化 1、激励老师自主研修,利用一切可以利用的手段进行学习,报纸、杂志、电视、网络、函授学习等有力的推动了老师的研修
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