2023年安全科工作总结安全科工作总结(六篇).docx

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1、2023年安全科工作总结安全科工作总结(六篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我带来的优秀总结范文，希望大家能够喜爱! 平安科工作总结 平安科工作总结篇一 在这段时间里，全员的平安意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教化、平安培训、发放书籍等多种形式使广阔职工都能够深刻的相识到平安才是企业的最大效益，才是最大的财宝，其它工作做的再好，平安工作出了纰漏，全部的努力都将化为乌有这个真理

2、。今后还要在这方面下功夫， 大批的平安管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，各个岗位，各个细微环节，始终坚持“以人为本、平安为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不解除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作看法，紧绷平安弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作看法及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动平安生产顺当进行的重要保障，是取得平安生产成功的有效方法。在日常平安生产管理过程中，开动脑筋，擅长发觉问题、分析问题，为平安生产供应的确可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤

3、检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的平安状态。 现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大“反三违”力度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的平安生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤起较去年下降21%、轻伤212起较去年下降62%，死亡为零 软件管理在平安生产活动中不行或缺，它也是衡量平安管理水平凹凸的重要标记之一。今年的平安软件工作特别繁杂，上级要求高，而且这方面的惩罚力度不断加大，并且没有固定的格式，从6月份就起先平安大检查，始终到9.3日结束，我公司的平安软件达到了上级部门的要求。补齐了32多人的平安培训、职业卫生一

4、人一档。同时，本着与时俱进的看法，不断探讨新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把全部的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。 为进一步提高全员的平安素养，杜绝一切人的担心全行为，特殊是大部分工人平安学问匮乏的现象，我们加大了平安培训及日常平安教化工作。今年平安科7月6日至1日组织了全员培训，并把平安教化书籍发放到各单位进行学习，结合去年出现的两起平安事故，重点教化工人正确佩戴好个人平安防护用品，收到了良好的效果。为加大平安检查力度，组织了42人的平安员培训及取证工作，从而为我公司的平安生产工作打下了良好的基础。今年

5、完成了全年的取证、换证、复训工作，我们还以平安活动月为契机，张贴平安标语，悬挂平安标示牌，营造了深厚的平安氛围。 现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是特别必要的，况且国家对这方面的要求越来越高，惩罚力度都大于平安事故。所以平安科今年对此工作特别重视，加大岗前检查是今年的工作重点，实行了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检27人，岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，依据实际状况都得到了落实。有效的限制了职业病的发生。 纵观213年的平安生产工作，我们认为还是卓有成效的，在此期间平安事故得到了有效的限制，同时我们平安管理队伍的综合水平也得到

6、了进一步的提升，软件资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但平安管理没有过去，只有将来，岁末年初是事故高发期，因此我们的平安管理依旧任重而道远，我们依旧要居安思危，警钟长鸣。我信任，在我们全体一线管理人员的同心同德、精诚合作之下，我们的平安管理工作肯定能收获一个又一个的成功! 平安科工作总结 平安科工作总结篇二 为进一步加强平安生产管理，确保人民群众生命和财产平安，抓好今年平安生产工作的指导思想是：以党的xx大精神为指导，坚持科学发展观，坚持平安发展，坚持以“以人为本，平安第一”的理念，完善管理制度、完善监管机制、完善责任制，强化隐患排查治理，强化专项整治，强化基层基础工作，扎实

7、开展平安生产“隐患治理年”活动，削减平安事故发生，促进全局平安生产形势进一步好转， 坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，主要围绕食品、消防和平安生产三大块内容开展平安生产的监管工作。现将平安科自成立以来(4月份)开展的工作状况汇报如下： 一、加强领导，建立、完善落实各级平安生产责任制 年初分别与机关各科室、局属各单位主要领导签订了食品、消防、平安生产等目标责任书，落实行政一把手负责制，并督促各单位落实责任制、督促各单位人员、机构、经费落实到位，以保证平安工作正常开展。 完善领导机制，刚好调整或成立了局平安生产、食品平安、消防平安和隐患排查治理等工作领导小组或专班。 二、加大日常工作力度

8、，仔细抓好各项目标任务的落实 (一)加强领导，提高相识，警钟长鸣 针对“5.1”光谷1号楼工地及全国上下频繁发生的一系列平安生产事故，局领导高度重视，于5.14日刚好组织召开了洪山区建设工程平安生产工作会议，出席此会议的人数之多充分说明白大家的平安意识已提高到了一个崭新的高度，有力地促进了大家对平安生产工作的高度重视。 (二)坚持定期或不定期开展平安生产大检查，将检查工作制度化。 开展了迎“五.一”平安生产大检查。平安科坚持日常巡查制度，坚持每月到局属各单位及所在工地进行现场检查，随时保持与各单位、各工地的信息沟通，加强对平安生产过程的监督管理。 (三)主动开展专项整治行动，加大隐患排查治理力

9、度 全面开展对建设工程平安生产隐患排查整治工作，特殊是加强对建筑工程隐患的排查整治，主要侧重点是建筑施工中的起重机械、卸料平台、脚手架、高处坠落和在建建筑屋内住人等专项整治。 同时组织了对特种设备的隐患排查整治。 (四)主动开展“平安生产月”活动 目前正在按局制定的平安生产月活动方案开展平安生产月的各项活动。6月8日组织建管站、开发办、重点办参与全国平安生产月宣扬询问日活动。月底还将组织一次平安月平安生产大检查，全面总结平安生产月活动成果。 (五)抓好培训工作 平安培训工作是平安生产的一项先导性、基础性的工作，是平安监管的一项重要内容。6月17日举办了“珍惜生命、远离火灾”消防学问普及专题讲座

10、。下步还将支配食品卫生、平安生产法律法规等方面的培训工作。 总之，在局领导的高度重视下，在各单位的共同努力下，全局上下一心，经过半年的努力，全局平安生产形势保持了平稳的良好的发展势头。 平安科工作总结 平安科工作总结篇三 在集团公司各级领导的帮助和支持下，在全体平安管理人员的共同努力工作下，我们工程部平安科也取得了肯定的成果。我在自己的工作岗位上仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，根据上级领导的要求，现将我个人201x年在科里工作期间的工作学习生活状况总结汇报如下： 一、政治思想方面 要做好平安科工作，必需要有正确的政治思想。我多年来仔细学习党的理论，特殊是科学发展观，用党的理论武装自己的

11、头脑，在工作上我养有吃苦耐劳、擅长专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从公司的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则以及“平安重要泰山”的思想，仔细对待每一件事，仔细对待每一次工作，保证工作质量，受到了上级领导和职工群众的好评，为公司平安科事业的发展作出了自己的贡献。 二、业务实力 我是一个喜爱学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特殊在当今发展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的须要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习企业平安管理、企业平安技术、企业平安生产等书籍。还学习

12、社会管理学问、法律学问等现代科学文化学问，做到学深学透，驾驭在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好平安科的工作打下坚实的基础。通过学习，我提高了自身素养，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作实力，能完成较为困难、繁琐的工作任务，取得良好成果，今年我参与注册平安工程师考试，通过3门,参与工程师面试，这一点，我自己感到很欣慰。 三、工作状况与工作成果 1、加大检查监督力度，注意隐患整改实效、 为确保平安生产各项治理制度的落实、执行，我将平安检查工作放在首位，加大就在建项目施工现场的平安检查监督力度，对施工现场的平安隐患进行排查，组织有常规检查、定期检查，同时还设有专项检查，今年共组织对

13、在建项目检查x多次;检查中发觉平安隐患问题x多项;在每次检查后都要向施工项目部下发平安检查通知单和整改通知书，全年下发平安检查单x份，提出整改项;下发平安隐患整改通知单x多份，平安整改项目条。 2、加强管理，分包到位 夯实平安基础管理工作，将体系运行和日常平安管理融为一体，尽量避开两层皮现象发生。在专项整治和隐患排查过程中要注意对各责任主体平安生产行为的检查，主要检查火灾、噪音、扬尘、食物中毒、管线、治安等事务，进一步落实平安生产的主体责任。依据工程进度和各类事故发生周期状况，刚好制定整顿方案，并实行措施抓好落实。对出现重大隐患的地方刚好向领导报告，并根据领导要求着力消退这些隐患。狠抓详细施工

14、过程的平安管理，通过对建筑施工全过程的监督管理，真正做到设计方案体现平安、工作环境保障平安、作业人员留意平安、施工过程确保平安。 3、对公司平安科的几点建议 对于公司平安科的管理和工作，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教： (1)全面落实了平安生产责任制，以平安责任制为依据带动项目管理工作，仔细落实平安管理制度。使得公司各项目的平安工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即：教化培训到位、责任职责到位、检查整改到位、考核到位、奖惩到位。 (2)加强对施工班组和分包单位平安管理工作，平安科能有效帮助各项目部编制完善施工班组、分包单位管理细则，加强施

15、工总承包管理，理顺思路，确保了限制管理工作的有序进行。 (3)加大平安资金投入，提高文明工地创建标准，今后各项目部申报文明工地前，平安科对其进行审查，重点为：平安质量管理、宣扬教化、平安防护、场容场貌、机械设备、卫生防疫、环境形象、综合管理，从现场到内业资料，对达不到标准的项目部不予申报，对较差项目按公司罚款制度规定惩罚。 四、工作中存在的问题，解决方法和实行的改进措施 1.存在问题 (1)没有进行系统有效的平安管理技能的培训，缺乏在实际工作中仅凭阅历检查督促，在督促整改中没有劝服力。 (2)发觉施工现场的平安防护、场容场貌设置不规范，部分项目部施工现场平安员的配备不够。没能刚好向领导汇报，觉

16、得能省则省，未意识到以文明施工为契机来带动其他管理工作进一步提高。 (3)平安隐患排查治理工作力度不够，对待平安隐患的侥幸心理依旧存在。没能全面地进行平安隐患排查治理工作，对一些平安死角不够重视。 2.解决方法和改进措施 (1)为了提高平安管理专业学问和管理实力，加强自身的学习，同时参与有关专业教化培训中心举办的平安学问、法律法规、标准规范等培训，特殊是要参与轨道交通领域的平安防范管理学问的学习，以提升自身平安管理水平，提高工作效率。 (2)建议公司加大平安资金投入，提高文明工地创建标准，今后各项目部申报文明工地前，平安科对其进行审查，重点为：平安质量管理、宣扬教化、平安防护、场容场貌、机械设

17、备、卫生防疫、环境形象、综合管理，从现场到内业资料，对达不到标准的项目部不予申报，对较差项目按公司罚款制度规定惩罚。 (3)加大平安监管排查力度，进一步完善平安监管排查体系和监管机制，强化施工现场平安管理，特殊是对平安死角要进行重点整治，坚持做到“无平安死角，施工有保障”的目标。 五、201x年平安生产工作安排 1、加强自身的学习。仔细学习党的理论，用党的理论武装自己的头脑;努力学习业务学问，提高工作水平，用自身自身结合工作实际，将平安工作做得更好。 2、加强平安生产管理。将平安管理落到实处，促进各项目平安工作的有效开展。严格落实公司平安生产管理责任，贯彻执行平安生产规定及平安操作规程。 3、

18、狠抓文明施工管理，树立企业形象。一是人员限制，进场人员必需是实名登记，驾驭每一个施工人员的来历。二是加强教化，规范其行为，增加从业人员遵纪遵守法律意识。三是加大文明施工投入，在“声、光、尘”方面加大限制力度，使环保理念融入日常施工中。 总结过去，是为了确定成果，找出不足;展望将来，是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在201x年的起点，我将满怀信念，以更醒悟的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿态、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲，把工作做的更加精彩。 平安科工作总结 平安科工作总结篇四 时间飞逝，转瞬间一年已经过去了。回顾过去，我科室仔细贯彻上级部门关于平安生产工作的精神和要求，不断加强组织领

19、导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进平安生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，须要在以后的工作实际中不断积累阅历、实行适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的平安生产工作状况及工作思路; 公司今年在建规模较大的工程为8个，其中马路处于收尾阶段，、处于配套阶段，x处于结构完成阶段，重点是做好、主体施工阶段的动态管理; 一、科室在上半年主要做了以下工作： 1、平安质量标准化开展状况 依据建安委办69号文件，主动开展各项工作，每月依据施工现场的实际状况进行评分

20、上报 ，并统筹危急源、隐患排查工作、施工机械运用状况、特别操作人员运用状况汇总上报建管所; 2、强化平安隐患排查治理 开展对在建工程的平安隐患排查，每周到在建工程不少于一次的平安检查，仔细执行带班检查制度，每月由企业负责人带队检查;分析隐患缘由及可能造成损害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消退“三违”行为，杜绝“三担心全”现象，上半年共开出整改单17份，查出隐患点53点，整改50点，整改率94%;开出罚款单1张，罚款伍仟元，对整改不力的工程做了停止施工的处置; 3、综合治理 加强工地项目部职工平安生产三级教化，新进场工人必需做好三级教化方可上岗，办理各开工工地

21、的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、刚好传达贯彻上级有关平安生产方面的文件和会议精神，上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地平安员及项目经理、老板参与的平安质量教化工作会议; 4、工程创优状况： 针对施工现场管理方面存在的薄弱环节，结合文明工地创建的要求 ，开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声限制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施平安隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地;海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性通过安保

22、体系外审，企业服务中心工程亦通过了安保体系的复审工作。 5、科室自身成长： 为提高工作效率和工作成果。主动参与建管所组织的质量平安观摩会，现场学习取经，并拍回照片开展宣扬学习，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解驾驭工作方法和操作技巧，进行阅历沟通，取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同协作下达到了平安生产重大事故为零的目标。 6、存在的问题： 1、个别项目部平安员没有到位，项目部的平安生产没有得到足够的重视; 2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消退; 3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位; 4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离 5、移动式架子在没

23、有防护栏杆下的状况下还在接着运用; 二、201x年度工作安排 (一)做好平安教化培训工作 针对接下来的寒冷天气，农夫工流淌性大、平安素养偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，实行施工队平安教化培训与公司平安教化培训相结合的方式，切实做好职工平安教化培训工作。 (二)严格各项落实平安检查 平安检查制度是贯彻各项平安规章制度的重要手段。为保障平安生产，将严格根据标准化系统文件中对平安检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必需仔细组织落实，并对查出的隐患刚好进行整改。 (三)争创区文明工地一只，其他工地都必需达到优良标准化

24、工地，报监项目必需进行内外审，同时达到一次性合格通过。 (四)、接着落实平安生产的设施工作，预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击;进一步按规范进行、按标准实施; (五)、强化平安生产隐患排查治理的力度，只有彻底消退隐患，才能阻挡事故的发生，做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产平安; (六)、结合董事会下达的平安事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是平安生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响平安警钟，为达到我们平安无事故的目标而扎实工作。 平安科工作总结 平安科工作总结篇五 1、现场作业环节措施得力检修作业票证的规范办理保证了检修时人

25、员与设备平安，截止目前没有发生任何人身平安事故。 2、抓检查，消退平安事故隐患 抓好平安生产工作，检查是保障。公司把平安生产检查制度化，在平安生产检查中，做到“检查与整改隐患相结合;检查与责任追究相结合;检查与长效结合。 通过不断进行检查督促、严格处理存在的平安隐患，做到了平安生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐，平安通道畅通，人员平安生产综合素养合格。俗话说“没有规则，不成方圆”，规章制度是企业治理的重要依据。为了使平安治理工作能适应生产的须要，制度的全面性工作有待于细化。目前生产部及安环部组织的现场检查为每周五14:由各专业负责人参与的现场综合检查，内容包括平安设施、消防设施、生产运行状况

26、、设备运行状况、岗位清洁文明生产状况、三违现象、各专业培训学习记录及岗位运行日志记录状况等。 为加强公司平安生产管理，据公司安委会和相关管理规定的要求，特设立班组兼职平安员，目的是防止生产现场各类平安生产事故的发生，将平安生产责任制落到班组，使平安管理责任到详细人。兼职平安员实行聘任制，原则上每个专业或作业班组设立一名，由各班组或专业口举荐，按生产管理规范指导(管生产必需管平安的原则)，每个作业班组的班长一般就是班班组的平安员。兼职平安员聘任书在每周其次期考评结束后确认签订，同时签订平安责任协议书。 1、平安科15年8月组织实施“每周”活动。具公司安委会及上级平安主管部门，平安教化日常化、常常

27、化的要求，平安科制定了详细实施安排，此项活动内容主要包括： 1.1部分平安事故案例 1.2国家新的平安条例内容 1.3给个人及公司有关的平安基础学问 1.4消防常识 1.5给平安管理的建议及说说身边的担心全行为、担心全因素等活动每十周进行一次考评，参与人员为各班组平安员加上一名其他班助成员，合计成果靠前的给与肯定物质嘉奖，以激励学习热忱，第一期已经圆满结束，其次期现正在进行中，应各班组员工提议，安排其次期考评嘉奖范围扩大，除班助嘉奖外增加个人嘉奖，详细以考评成果和日常表现为标精确定。 2、三级平安教化 对新入职员工和先期入厂的员工进行厂级、车间级及班组级平安教化，完善了三级教化档案。 1、消防

28、设施及平安装置 制定了公司消防器材及消防设施的管理规定，使每个部位的消防器材及设施都有详细责任人负责，包保内容为器材(设施)的完好、清洁、齐备等。 2、班组及专业日常平安检查 依据上级对今、明年的平安部署，公司平安科定制并正在实施班组(岗位)平安检查表和专业日常平安检查表的工作，此项工作的目的不只是协作x人民政府112号文平安生产隐患排查通知，将平安生产隐患排查扩大到班组的一项活动，而且作为指导，是本公司接下来接着实施的一项平安日常管理工作。 3、作业票证的办理 规范了平安作业证的办理制度，明确各作业人员的平安责任，完善作业中必需的平安措施，使检修及其他类别作业规范化，消退检修过程中对人身及设

29、备的损害。 1、协作平安验收做部分材料，并将日常管理平安档案整理归档。 2、15年3月31日组织了环保与消防应急演练，演练主要是让员工对灭火器相识和学习及正确的运用方法，并对灭火器进一步娴熟驾驭;从演练效果看，参与演练的员工对灭火器的操作要领都已明白，灭火速度和应变实力熬炼。对于火灾事故，部分员工应变及驾驭急救学问有了肯定相识，增加了员工的消防平安意识。在15年9月平安科又分班组织了一次消防器材运用的应急演练，绝大多数参加人员都能娴熟驾驭并且快速反应，提高了公司义务消防人员的应急响应实力。 1、平安教化的针对性还不强，安排下一步的平安培训、学习主要内容针对公司特点而进行，符合现场条件进行。 2

30、、应急演练不够。依据生产支配，按每3个月要进行一次消防及环保应急演练编制演练方案，使应急处理能够达到快速响应的目的。 3、隐患排查(综合检查)整改落实力度不够，下一步依据已明确的责任，如隐患存在，检查结果合理，但限期整改日期前为完成，且未说明缘由的状况下，将依据公司相关制度规定给与考核。 4、发生事故四不放过执行力不够。 锅炉在最近非正常停炉数次，只进行了简洁分析，填写事故报告不完全，简单造成人的思想松懈，对平安生产不重视，下一步如类似问题要严格四不放过的执行力度。 平安科工作总结 平安科工作总结篇六 支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代表”为主要思想，仔细贯彻公司党委的主要精神，

31、支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，仔细履行党风廉政建设考核细则的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广阔员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。 支架车间在安排制度上，依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况，并为下一步工作顺当开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理安排员工的收入，充分调动广阔员工工作的主动性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对生产车间考核方法，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开安排收入的透亮度，让员工享有知情权、参加权。为广阔员工创建愉悦的工作氛围，全

32、身心地投入到平安生产工作中去。 二、统一思想，抢抓机遇 支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保平安，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。 在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间依据实际状况，多次与班组进步行探讨探讨，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体修复组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严峻不足和外委件不能到的状况下，车间确定进行两班工作，即白班和夜班，白班打算全部的零部件的

33、组装打算工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次熬炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，乏累的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝合感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一样的真实体现。 三、加强教化，增加法制和平安意识 依据党委、行政的有关平安生产会议精神的要求和支配，支架车间对平安生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，切实加强对平安生产工作的领导。 支架车间年轻员工的自保和互保意识

34、差，针对在七月份出现的的一起轻伤事务，车间进一步加强了平安教化活动。如利用车间班前会、平安生产影碟录像和张贴标语等宣扬工具等形式开展丰富多彩的平安教化。并通过报刊、座谈及会议等形式宣扬和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和探讨，对不道德及违反社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了相识，统一了思想。这一系列的平安教化活动提高了车间员工的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加，达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪遵守法律，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。 四、加强精神文明建设，提高广阔员工队伍素养 在精神文明创建活动中，充分发挥广阔员工的基本道德素养，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会主动的组织和参加了如：对车间有病住院员工及家属进行送暖和活动，使得他们体会到有一个暖和的大家庭，有个暖和的关怀的集体。