2023年安全生产会议管理制度(4篇).docx

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1、2023年安全生产会议管理制度(4篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织实力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 平安生产会议管理制度篇一 规定平安会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项平安生产工作的落实 班组以上部门 班长以上人员 4、1为了刚好了解、驾驭各时期的平安生产状况，加强平安生产管理，主动知道、主动地做好预防措施，确保平安生产，必需仔细贯彻平安生产会议制度。 4.2会议内容以平安生产为主，详细包括以下几方面： 4.2.1了解前段时间、前一班的平安、生产、工艺状

2、况，存在的问题和留意事项，布置下一步平安、生产和操作等工作。 4.2.2学习平安生产标准、平安规章制度、平安操作规程等学问，传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和担心全行为。 4.3会议形式和会议责任人 4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟起先，时间一般510分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。 4.3.2公司平安会议每月一次，由部长、平安员，站长负责召开，地点由召集人确定。并在事业部、加油站平安记录中进行会议记录。 4.3.3紧急会议视状况由事业部领导确定召开。 4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料打

3、算工作，会议上要探讨探讨解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 4.5被通知须要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。 4.6对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济惩罚。 平安生产会议管理制度篇二 第一章 总则 第一条 为落实xxxxxxxxx（以下简称xxxx）平安生产责任制，刚好探讨、部署、检查、总结平安生产工作，依据国家有关法律、法规和总局的有关规定，制定本制度。 其次条 本制度适用于xxxx范围内的平安生产会议。 第三条 下属单位应结合实际，建立平安生产会议制度并严格执行。 第四条 平

4、安生产会议制度建立和执行状况应纳入平安生产监督管理和考核范围。xxxx部门负责对下属单位进行监督检查和考核。下属单位应建立内部监督和考核制度。 其次章 内容 第五条 xxxx年度平安生产工作会议： (一)xxxx每年组织召开一次年度平安生产工作会议。 （二)年度平安生产工作会议参与人员包括：xxxx领导、xxxx各部(室）负责人、下属单位负责人及分管平安工作的副职、专职平安员、平安业务员等。 （三）会议由分管平安生产的副局长作工作报告。 （四）会议主要任务：实行党和国家平安生产方针政策及上级有关平安生产会议、文件精神，总结上一年度平安生产工作，部署本年度平安生产工作，依据须要进行平安生产工作表

5、彰等。 （五）会议由办公室负责组织，xxxx部门帮助。 第六条 xxxx安委会会议： xxxx安委会会议依据须要适时召开，参与人员包括：安委会全体成员及其有关人员。会议主要任务是探讨、分析、协调、解决xxxx平安生产中的重大问题。 第七条 xxxx平安生产例会： （一）平安生产例会每季度召开一次。 （二）参与人员为下属单位分管平安工作的副职、xxxx专职平安员、平安业务员。 （三）会议主要内容包括：传达、贯彻国家、上级有关精神，听取平安生产工作汇报，探讨事故隐患及整改措施，布置平安生产工作。 第八条 平安生产专题会： （一）依据平安生产工作须要，结合年度重点工作，适时召开平安生产专题会。 （二

6、）平安生产专题会时间、地点、内容、参会人员等由组织单位负责提出。 （三）平安生产专题会主要任务是针对平安生产某一方面存在的突出问题或重点工作，探讨解决的方法及措施。 第三章 要求 第九条 会议召集者在开会之前，应做好有关资料打算工作，确定会议上要探讨探讨解决的问题，每次平安会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参与人员、主持人 、会议主要内容、处理结果、决议执行状况等。 第十条 参与会议的人员，应熟识职责范围内的平安生产状况，不得随意支配人员参与会议，的确不能参与的要在开会之前向召集人说明状况，并得到允许。 第十一条 xxxx平安生产会议采纳到会人员签名制，不得无故缺席或迟到、早退。 第四章

7、附则 第十二条 本制度由xxxx安委会负责说明。 第十三条 本制度自印发之日起执行。 平安生产会议管理制度篇三 第一条 为加强平安管理，规范平安生产会议制度，刚好了解和驾驭各时期的平安生产状况，协调和处理公司生产组织过程中存在的平安问题，消退事故隐患，确保平安生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神，结合xxxx高速马路工程项目平安生产状况，制定本制度。 其次条 xxxx公司平安会议主要有两种： 1、平安生产现场会。随时召开，重点解决平安生产管理过程中突发事务和依据平安形势须要即时或尽快解决的平安问题。 2、平安生产工作例会。定期召开，对阶段性平安形势和工程平安管理进行支配，总结阅历，实施奖罚

8、，同时学习平安生产有关规定和上级的文件批示精神，全面部署平安生产管理工作。 第三条 xxxx公司平安生产监督管理领导小组平安生产工作管理例会： 1、每一个季度召开一次，由平安生产监督管理领导小组办公室（即xxxx公司平安部）召集，由平安生产监督管理领导小组组长或副组长主持，各部门负责人及各从业单位负责人参与。时间不限，地点由召集人确定。 2、会议主要内容： 探讨、探讨如何贯彻执行国家及上级机关颁布的的平安生产管理的方针 、政策和决议，对下阶段平安工作进行全面部署； 审定、分解、考核xxxx公司内部及各从业单位的阶段平安目标管理 安排及执行状况；探讨解决重、特大平安事故隐患，且在会上提出对策，拟

9、定解决的方法及防范措施，协调各单位及部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的详细负责人及隐患整改的要求和期限； 审议工程项目出现的平安事故，审定并通过对平安事故的处理确定和通报等； 学习平安生产有关规定和上级的文件批示精神。 3、会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及做出的确定应形成会议纪要，会议纪要应分发各从业单位及上报总公司。办公室和平安部应负责督促、检查、考核会议决议 的执行状况并形成记录。 第四条 xxxx公司工程平安生产工作管理例会： 1、工程平安生产例会，每月至少一次，由xxxx公司平安部召集，分管平安生产的副总工主持。参与会议的人员一般有：xxxx公司各高管、平安部

10、和工程部全体成员、其他各部门负责人；监理单位总监或总监代表、高级驻地监理工程师、平安监理工程师；施工单位项目负责人、技术负责人、专职平安管理人员、主要管理和技术人员，并依据有关状况对与会人员按须要随时增减。时间由平安生产监督管理领导小组组长或副组长确定，地点由召集人确定。 2、会议主要内容： 检查上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工作； 传达贯彻上级有关平安生产方面的方针政策有关文件，并探讨提出本项目中的实行措施； 对发生的平安生产事故进行通报，并根据“四不放过”的原则做出处理和确定； 结合平安生产管理检查状况，对平安生产管理不到位的单位提出指责和惩罚，表彰和嘉奖平安生产典型和事迹；

11、对生产中存在的问题和事故隐患探讨落实解决问题的措施和方法等 3、会议记录由平安部进行，会议对所议事项以及做出的确定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会单位。xxxx公司平安部应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并形成记录。 第五条 xxxx公司平安生产现场会 1、可随时召开，地点可在各从业单位办公或施工现场，目的是解决平安生产管理过程中突发事务和依据平安形势须要即时或尽快解决的平安问题。 2、由平安部和工程部负责人、专职平安管理人员、驻地业主代表召集，依据须要组织相关人员参与。要做好有关会议记录和签到的事项，由驻地业主代表负责督促、检查、考核会议决议的执行状况。 平安生产会议管理制度篇四 为

12、了进一步落实岗位生产责任制，实现平安生产目标管理，责任考核，将平安工作业绩于经济挂钩，增加岗位人员的平安责随意识，依据项目部与公司签订的平安质量责任书精神，结合项目部的平安生产管理实际。特制定本制度。 本制度适用于宁波市轨道交通2号线南站站项目部在册合同制员工。 3.1项目经理负责审批平安生产风险抵押金的缴纳。 3.2项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。 3.3财务部负责平安风险抵押金的管理。 4.1平安风险抵押金的缴纳金额 4.1.1项目经理、书记按1200元/年*人缴纳平安风险抵押金。 4.1.2项目副经理、总工程师按1000元/年*人缴纳平安风险抵押金。 4.1.3项目副总、五部一室部长

13、、主任、施工员按800元/年*人缴纳平安风险抵押金。 4.1.4五部一室中测量、试验、材料、人事负责人和平安员按600元/年*人缴纳平安风险抵押金。 4.1.5五部一室其他人员按400元/年*人缴纳平安风险抵押金。 4.2平安风险抵押金的管理 4.2.1年内新开/完工的项目，风险抵押金按季度核算缴纳。即：平安风险抵押金=k岗位平安风险抵押金/4,k为系数：一季度项目开工取4)(完工取1),二季度项目开工k取3(完工取2),三季度项目开工k取2(完工取3),四季度项目开工k取1(完工取4). 4.2.2平安风险抵押金实行专户管理，财务部要监理“平安风险抵押金”专用账户。 4.2.3每年一月底之前

14、由安质部汇总平安风险抵押金缴纳表册，参与平安风险抵押金的员工将平安风险抵押金缴纳至财务部。财务部将收到的平安风险抵押金后，在“2241-10其他应付款-平安风险抵押金”科目进行核算，并建立平安风险抵押金清单，抄送安质部备案。 4.3平安生产考核目标 4.3.1年度责任因工重伤事故率低于0.3,年度因工事故率负伤率低于10。 4.3.2杜绝多人负伤事故，杜绝因工死亡事故。 4.3.3杜绝同等责任重大事故及以上交通事故(按保险公司理赔后的干脆经济损失计算)。 4.3.4杜绝火灾、爆炸事故。 4.3.5杜绝重大及以上机械事故。 4.3.6杜绝既有线行车一般及以上事故。 4.3.7杜绝管线破环事故(事

15、故干脆经济损失30万元以上) 4.3.8杜绝环境污染事故。 4.4平安生产考核兑现 4.4.1项目部实现 4.3中的平安生产目标，项目部申报100元/人的平安嘉奖。 4.4.2项目部发生 4.3中的生产平安责任事故，除公司依据平安生产考核方法赐予相关责任人惩罚外，还将依据项目部的平安管理方法中相关规定赐予惩罚。 4.4.3项目部根据季度以项目部(经理、书记、总工)、各部门(四部一室)为单位进行平安生产目标考核。 4.4.4项目部(经理、书记、总工)、各部门(四部一室)实现 4.3中平安生产目标，项目部按季度标准返还个人缴纳的风险抵押金，同时赐予个人缴纳平安风险抵押金2倍的嘉奖。 4.4.5实现 4.3中1、2、4、5、6、7条平安生产目标，项目部按季度标准返还个人缴纳的平安风险抵押金，同时赐予平安风险抵押金1倍的嘉奖。