2023年年护理部护理工作计划(九篇).docx

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1、2023年年护理部护理工作计划(九篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写安排吧。怎样写安排才更能起到其作用呢？安排应当怎么制定呢？下面是我为大家带来的安排书优秀范文，希望大家可以喜爱。 护理部护理工作安排篇一 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考

2、核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施

3、安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，医学教化网搜集整理利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，医学教化网搜集整理有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二：加强护理管理，严谨护士长工作安排，提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士

4、长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。

5、(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。医学教化网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室

6、的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查

7、表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，医学教化网搜集整理调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)、安排

8、制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们信任以上全体护理人员工作安排只要严格执行，我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。 护理部护理工作安排篇二 为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者供应全面、全程、优质的护理服务。特制订20xx年工作安排如下： 一、 总指导思想 遵循“以护理服务为主，发展特色专科” 的工作方针，以加强护士队伍素养建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者供应平安、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满足度。 二、 总体目标 1、基础护理合

9、格率90%. 2、急救物品完好率100% 3、基础护理理论学问及护理技术操作考核成果达标。 4.护理文件书写合格率90%。 5、护理人员“三基考核合格率达100%。 6、病人对护理工作满足度为90% 7、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。 8、常规器械消毒灭菌合格率100%。 9、全年护理事故发生率为零。 10、院内压疮发生次数为零 (除不行避开压疮)。 三、 主要任务 (一) 确保目标实现，加强护理管理 严格执行各项规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。 (二) 创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵 1、接着开展优质护理服务，创建“三满足

10、”工程。 2、建立同等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。 3、以病人的须要、便利、应答、满足作为病房优质服务工作的切入点。 4、热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐性说明要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。 5、注意收集护理服务需求信息，收集整理通过了解回访看法，和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，从思想上，行动上做到真正的主动服务。 6、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

11、 (三) 加强专科内涵建设，提高专科护理质量 1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用，每月实行一次专科学问讲座。 2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。 3、督促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情视察。 (四) 加强重点环节管理，确爱护理平安，杜绝差错、事故 1、急救物品药品完好率100%。 2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每一位护士都必需知道各种仪器的运用和放置的位置。 3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。 4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证护理主管在岗

12、进行质控。确爱护理平安。 5、药品的管理： 1)定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报废处理。 2)建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药须要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保运用须要。 6、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。 (五) 加强院感学问培训，预防和限制院内感染的发生 1、每月进行一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，运用后的无菌物品刚好注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行

13、物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由院感监控护士负责，并刚好记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，刚好制定出相关护理措施，以确爱护理平安。 护理部护理工作安排篇三 新的一年起先了，为了每一个孩子都能获得更好的发展，能更健康、全面地成长，同时也为我们儿童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成长，特制定该安排，并在安排实施中不断修正自己、完善自己，不断提高作为一名优秀保育员应具备的素养。 一、制度建设工作 1、

14、严格根据院部各项规章、制度办事，完善各项机制，优化工作流程，充分调动职工的工作主动性，儿童部上下一样，都要遵守按制度办事的公允原则。 2、和谐文化，坚持学习和贯彻人文管理的理念，做到开拓、创新、进取。强化优秀、先进职工的的带头作用，用自我表率来诠释、用实际行动来践行：责任、奉献、创新的内涵，树立主子翁精神，做合格保育员。 3、通过多种形式进行核心价值观(儿童观、教化观、工作观、管理观)的教化，真正形成优秀的部门文化，达到凝合人心、凝合才智、凝合力气。 二、平安管理工作 1、爱心、责任心及敬业精神是平安工作的基本原则。实现平安管理“科学化、规范化、精细化、法制化”是平安工作的根本保障;杜绝责任事

15、故，降低意外损害，是平安工作的重点目标;各类重大平安、危机事故发生率等于零是硬指标。 2、各类大型玩具、器械等各种设施定期检查，刚好修理，确保平安正常运用。 3、加强对各岗位工作的管理，规范各岗位工作流程。仔细执行卫生消毒制度确保幼儿饮食的卫生和平安，做好院内大型玩具的清洁卫生工作，为儿童供应平安卫生的活动场所。 4、要求当班人员要留意对房间的定期消毒及卫生检查。 5、对流感、手足口病等儿童多发病、常见病和传染病的防治和，要做到刚好发觉、刚好汇报、刚好治疗，以防止病情的扩散或传染。 三、儿童平安意识培育 1、指导儿童在上下楼梯的过程中，留意靠右行，不拥挤、不打闹、不做危急动作。 2、在平常的日

16、常生活中，教化、指导儿童，不能触摸电源、插座等可能造成意 外的危急电器设备。 3、要常常教化孩子不要玩火，让孩子知道水火无情并教会孩子学会防火自救 。要教会孩子几个行之有效且简洁平安的逃命方法。同时，要让孩子知道如何报警，怎样呼救，使之做到处险不惊，临危不惧。 4、留意食品平安的检查，告知他们什么东西能吃，什么东西不能吃。 四、儿童自理实力的培育 1、培育儿童养成良好的个人卫生习惯。在日常生活中留意指导儿童勤洗手，多通风，勤剪指甲，等良好的生活习惯。 2、主动激发孩子的学习爱好，培育良好的学习习惯，为今后的学习生活打下坚实的基础。 3、教育他们学会做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗袜

17、子等。 福利院护理员工作安排 在今后的工作、生活中我们将不断完善工作安排，为营造良好的生活、平安、学习环境不懈努力，为推动我院孤残儿童德、智、体、美、劳的全面发展作出主动贡献。 护理部护理工作安排篇四 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了进取贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。20_年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20_年护理工作安排： 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强

18、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情景。 (二

19、)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可经过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问

20、和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长

21、发觉问题，解决问题的本领，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改善，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出团体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三

22、级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关职责。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理职责，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，坚持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象

23、。 (二)注意收集护理服务需求信息，护理部经过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改善措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作进取性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、职责心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成情景，做好出科理论及操作。 护理部护理工作安排篇五 伴随着卫生改革的逐步深化，我们又悄然告辞昨天，迎来春的气息，奏响20_年的新篇章。依据市卫生局的整体

24、要求和工作思路，我院的护理工作在新的历史时期要充分发挥其职能和桥梁纽带作用，当好参谋助手，使护理工作在新的一年取得更大的成果，20_年学护理工作安排如下： 一、主要工作目标 1、无菌操作感率为零。 2、灭菌消毒合格率为零。 3、急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理考核成果平均分>90分。 6、护理技术操作考核成果平均分>90分。 7、基础护理合格率>90%。 8、护理文书书写合格率>95%。 9、病人对护理工作满足度为>95%。 二、保证措施 1、加强组织管理，确保目标实现。拟定护理安排，制定工作目标，建立健全各项规章制度，实行措施，

25、确保目标的实现。 2、加大护理管理力度，严格执行各项制度和操作规范，查出问题，不留情面，惩奖分明，兑现到位。 3、努力改善服务看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应一切便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。若因服务看法引起的护患纠纷，不论何种缘由发生一次，对当事人视情节轻重依据相关规定再作处理。 三、加强护理平安工作的管理，确保医护工作井然有序。 每季度进行一次护理平安大检查，对本病区每周进行一次护理平安检查，发觉问题，刚好解决，不能就地解决的问题，随时上报相关职能科室，力

26、争使问题消退在萌芽状态中。照实作好护理缺陷登记，对发生的护理缺陷每月组织一次探讨，依据状况找出有效的解决方法，对屡教不改或因看法不端正导致的缺陷者，按相关制度进行处理。 四、加强基础理论和技术操作培训，使护理人员综合素养得到提高 组织八到十次业务培训，内容包括基础理论，专科护理和护理技术操作，并进行培训后考核。亲密关注护理学问新动态，主动学习与医疗相关的新业务新技术。 五、仔细做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病人床铺整齐，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡察病房，刚好解决病人的问题 六、仔细做好各种护理记录，确保第一手资料的完整性。护理记录是客观

27、性资料，记录必需客观、真实、精确、刚好、完整。做到写自己所做所看的和做自己所写的，决不允许胡编乱造、弄虚作假。 护理部护理工作安排篇六 20xx年接着以“病人为中心，以质量为核心，以平安为重点、以满足为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作安排制定如下： 一、加强科学管理，提高护理质量 护士长及质控小组，常常深化病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，增加全员参加质量管理的意识。 1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，

28、一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。 2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发觉问题刚好反馈和整改。 3、每月召开护理平安会议，全院平安大检查不少于12次。 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 5、根据医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。 6、坚持年有安排，月有支配，周有重点，接着进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。 7、开展护理平安质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教化质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高

29、护理质量。 二、优化服务流程，改善服务看法 1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、平安。 2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。 3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满足度调查表，征求病人及家属看法，获得病人的需求及反馈信息。 4、加强服务意识教化，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教化指导。 5、接着进行立体式护理满足度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者赐予嘉奖。 6、弘扬团队精神，树立先进典型，呈现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。 三、防范护理风险，保障护理平安 1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班

30、制度等，仔细履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。 2、履行护理质量管理职能，仔细执行护理不良事务上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的缘由进行分析，以院内、外护理差错为实例进行探讨吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长及个人的有关责任，削减护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严峻差错及事故的发生。仔细落实患者识别制度，规范床头卡平安标示。 4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，削减平安隐患。 5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险

31、作出评估，做为交接班时探讨的重点，引起各班的重视。 6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，同时留意培育护士的慎独精神。 7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事务的应急实力。 8、加强平安管理：如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 四、加强业务培训，提高技术水平。 1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等，做到有安排、有落实、有考核、有评价。 2、加强急救技能的培训与考核，娴熟驾驭急救药品及仪器的运

32、用。 3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。 4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。 5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。 6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。 7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例探讨，各科每月有健康教化指导内容。 8、支配护理人员外出学习培训进修或短期学术沟通。 附20xx年工作支配 第一季度工作重点:抽查基础护理落实状况护理平安执行状况，对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。 一月工作安排：制定护理工作安排、季重点、月支配;制定三基三严培训安排;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理平安教化培训。

33、二月工作安排：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。 三月工作安排：对第一季度护理质量进行检查;召开护士长会议，对存在问题进行整改;护理测试。 其次季度工作重点：各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法)，护理部进行考核，支配“5.12”护士节活动及专科护理健康教化内容。 四月工作安排：护士节活动支配(学问竞赛);科室培训护理操作。 五月工作安排：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。 六月工作安排：对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理平安教化培训;护理测试;半年工作总结。 第三季度

34、工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查 七月工作安排：每个科室抽查10份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教化开展状况 八月工作安排：对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理状况。 九月工作安排：组织各科护士长对病房管理进行检查;召开护士长例会;护理测试。 第四季度工作重点：病房管理质量月抽查及做好打算迎接年终检查 十月工作安排：护理质量检查;组织召开护士长会议;护理测试。 十一月工作安排：组织护理质量检查及行政查房;组织护士长会议。 十二月工作安排：对护理工作进行总结和制定20xx年工作安排。 护理部护理工作安排篇七 20xx年是十三五规划的开局之年，也是医院

35、完成整体搬迁后的关键一年。护理工作将以“质量、平安、服务、管理”为工作重点，体现以病人为中心、以患者平安为核心、以患者需求为导向、以患者满足为目标的工作要求，更新管理理念和管理方式，不断创新服务举措，深化护理内涵，进一步优化护理质量。特制订20xx年护理工作安排如下： 1、加强护理质量限制，提高护理工作效率 (1)按省护理质控中心要求重新修订护理质量评价标准。内容涵盖患者平安目标、专科护理、基础护理、院感防控、药物管理、环境设施管理、质量改进与员工教化等七大方面，同时针对特别科室制订专项质量检查标准。护理部每月组织护士进步行质控检查及质量讲评，刚好反馈，对存在问题进行改进。 (2)组织全院护士

36、进行护理质量新标准的解读培训，明确工作重点和工作目标，规范护理行为，人人都是质控员，增加全员参加质量管理的意识。 (3)实行护理质量二级管理体系，提高护士长主动发觉问题，解决问题的实力，同时发挥科室质控小组的作用，明确各自的质控点。把“五s”、品管圈等管理工具运用于护理工作各个环节，人人参加质量管理，提高护理质量。 (4)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 2、加强护理平安管理，确爱护理工作平安、有效 (1)加强护理平安管理，落实护理平安三级监控(护理

37、部护士长质控员)管理，加强重点环节、薄弱环节的管理。护理部定期进行平安检查，做好护理平安隐患查排及护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从系统和管理的角度动身，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出并督促科室落实防范与改进措施。 (3)加强护理不良事务管理。对不良事务实行非惩处制度，并逐步建立激励主动报告的激励机制。对己发生的护理不良事务仔细执行管理流程，并做好调查、刚好上报，组织探讨，提出针对性的改进措施。通过全院平安会议等形式促使全体护士举一反三，从错误中学习总结教训，提高风险识别及防范实力。 (4)加强护理过程中的平安管理，落实患者平安措施。科室每月进行护理平安隐患查排。督促各班护士严格执行规

38、章制度;加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。同时，强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 3、深化优质服务，进一步改善护理服务质量 (1)遵守职业规范，体现良好风貌。结合医院文化建设，加强护士人文教化和培训，树立良好的职业道德，提高沟通实力和服务意识。 (2)落实责任制整体护理，仔细履行岗位职责。接着开展各类优质护理服务竞赛活动，激发护士工作主动性。以两个以护士长命名的护理站为试点科室，加强护理内涵建设，做细做实基础护理、专科护理工作，试点开展二级护理站等，不断完善，扎扎实实打造护理品牌。

39、 (3)定期召开有分管院领导参与的优质护理工作专题会议，加强护理力气，加大支持保障力度，进一步营造持续推动优质护理的良好氛围。同时加强宣扬指导，营造良好的舆论氛围。 (4)规范护理行为，创新服务形式。在门急诊、手术室等特别部门建立岗位责任制，明确并落实护理职责。探究特别科室优质护理的实践形式，突出岗位特色，健全各项护理工作制度，规范护理工作流程，如分级护理制度、患者出入院护理流程、电话回访制度等，保证护理服务的连续性，满意患者需求。 4、加强护理科学管理，充分调动护士工作主动性 (1)创新管理机制，促进管理效益提升。在各护理单元实施护理绩效考评，建立科学的考评机制，调动护士主动性，引导护士队伍

40、健康发展。依据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩。 (2)开展护士岗位管理。结合医院实际，科学设置护理岗位，合理配置和调配护理人力，体现人岗匹配、能级对应，满意临床护理服务需求。 5、加强护士教化培训，提升护理服务实力 (1)按护士在职接着教化及分层培训安排抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，对表现优异者刚好赐予表彰，提高她们的学习主动性和主动性。 (2)加强专业技能的培训。完善以岗位需求为导向，以岗位胜任力为核心的护士培训机制，结合责任制整体护理要求，制订有针对性的培训内容，提高护士对患者的评估、病情视察

41、、健康教化指导和护患沟通实力。 (3)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。协作“两个中心”建设，激励护士主动参与各种院内外业务培训。除护理部组织的业务学习外，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高专业水平。 6、做好教学、科研及其他工作 (1)制订落实护理教学安排，护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，常常听取学生看法和建议，不断改进护理教学工作。 (2)增加科研意识，激励护理人员主动撰写论文，申报科研课题及继教项

42、目等。 (3)协作医院完成各项指令性工作。 护理部护理工作安排篇八 今年，“质量平安”依旧是护理工作的首位，为了护理工作这永恒的主题，我们要在院领导、护理部的指导下，全科护理人员同心协力下，进一步努力完善细微环节，消退差错事故的发生。为此，大家要仔细落实以下方面的工作： 一、加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室每月进行护理平安隐患整理，刚好做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的问题追究到个人。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教

43、老师的平安管理责任，杜绝严峻差错事故的发生。 3、对科室硬件的设施应有常规的检查意识，加强日常对性能及平安性的检查，刚好发觉问题并进行修理，保持设备的完好备用。 二、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高组长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 三、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行“办公护士质控员护士长”的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。 四、加强重症病房的质量限制与管理，严格护理平安危急因素评估，落

44、实基础护理，消退担心全隐患。 五、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效，是护理工作的重中之重，为了避开护理差错事故的发生，我们全科护理人员肯定会更加努力，从自身做起，从小事做起，不断完善我们的工作细微环节。 护理部护理工作安排篇九 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作安排: 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，