公司拓展训练总结.docx

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1、公司拓展训练总结 第一篇：公司拓展训练总结 xxxx年9月7日，在这秋高气爽，金秋收获的季节，我们“熔炼团队，超越自我”拓展训练在我们杨总的带领下动身了。虽然只有短短三天的时间，拓展训练给我们的启发和阅历却是一笔永久的精神财宝，我信任今后不管我们在何种岗位上，只要专心体会我们就能得到不同的人生感悟。 当我们踏上开往培训基地的大巴时，我们每个人都怀着激烈、期盼的心情，教练员让我们每个人都起了有意思的代号，在这三天里我们将不以年龄、职务而都得互叫代号，这样使我们没有了在单位的上下级束缚，使大家都很放松，在经过四个多小时的欢乐旅途我们最终来到了风景秀丽，山青水秀的太行山半山腰，我们将要在这里渡过人生

2、中具有特别重要意义的三天。 我们分了两组，每个队分别起了队名，制了队微，编了队歌，拟了口号。我们进行的第一个项目是高空抓杠。这是个个人项目，当我们站在下面时看着对友们好像很轻松的就抓住了，当我站在7米多的高空中，我突然有点害怕了，有点想放弃了，看着对友们对我激励的眼神，我不能让他们悲观，我猛的一下就冲出去了，结果一次就胜利了了。原来并不像我们想象的那么困难，只要你英勇挑战，信任自己就没有办不到的事情，在这项活动中，我们每个队友都特别精彩的完成了任务。 我们进行的其次个项目是信任背摔。当我站在4米多高的平台上，教练员问我打算了吗？其实我心里真的很没底，我很不自信的说：“我打算了”因为平常在生活中

3、我们受到了太多的欺瞒和愚弄，让我们人与人之间失去了信任。我怕我的队友接不住我怎么办？当我听到我的队友大声的说：“我们打算了，请信任我们，我们爱你”我就起先倒了，当我倒下那一刻，在半空中我感到了一丝凉意，当我被队友那温馨、有力的臂膀稳稳接住时，我感到了从未有过的踏实与信任。这个活动就是任任与责任的体现。在工作中也是如此，作为一个单位我们要建立信任，真诚，加强我们各个部门的协作，提高我们的工作效率。 我们进行的第三个项目叫盲人方阵。这个项目是团队项目，我们最终失败了。失败的缘由有多，原来这是一个简洁的任务，而我们没有提前做沟通，没有领导统一管理，而是在各自做战，而到最终我们也没明白我们究竟要做些什

4、么？在盲目的各自行动，而没有理解透这是个“团队任务”真的很缺憾！这项活动让我们深刻的相识到在我们工作当中保持有效的沟通是多么的重要，只要相互沟通，相互交换信息才能充分发挥集体的力气！ 我们进行的第四个项目是悬崖速降。当我一个人站在20多米的悬崖上，往下看那一瞬我有点发晕了，我竟然有点手足无措了，我始终不敢迈开我的双腿，但当我真正的跳了两下后，原来是这样的刺激，这样的富有挑战性，最终顺当完成任务。这就是我们在日常生活中对一些事情缺乏志气和挑战，使我们失去了许多机会。通过这次活动，我将对以后的工作当中勇往直前，越越极限！ 我们进行的第五个项目叫人生坎坷路（牵手）。这个项目是我印象中最深刻，给我感受

5、最深的一个项目，当我的同伴戴上眼罩的那一刻，我从她的脸上看到了她表现出的那样孤独、无助、不知所措，当我牵着她的手迈出我们共同的第一步，我知道此时她的平安撑在我的手中，我要爱护她的平安。一路上我们经过了山坡、独木桥、泥泞，荆棘最终到达了目的地。虽然很累，虽然湿了双脚，磨破了手皮，但我的内心真的很兴奋，因为我的队友很平安的到达了。在这个项目中，让我想到在我们的人生道路上有许多帮助过我们，当我们遇到困难时是谁拉我们了一把？就像刚才我因为没有照看我的同伴，让她不当心擦了一下手，就像小时候父母没有照看我们而自责着，而如今我们有了自己的工作，可能有了自己的家庭，已经为人父，为人母，有了自己的孩子，而你多长

6、时间给父母打一次电话？多长时间回家探望一次父母呢？此时我的泪水已经湿了眼眶，因为在我的成长过程中我做为一个女儿，一个挚友，一个同伴我做的真的不够，真的很感谢我们教练员给我们上了人生中很重要的一堂课，它将教会我在今后的工作和生活中如何去感恩，如何去做人！它将让我们时赢刻用一颗感恩的心去善待全部帮助过我们的人 最终一个项目叫深海逃命也叫毕业墙。就是不能借助任何工具和外力，我们全体成员在最短的时间里翻越7.2米的高墙，就算全体毕业。因为时间的紧迫，我们的男队友一个个自觉的搭成人字梯，先让体重大，年龄大，我们女生先上，在我们共同的努力下我们以优异的成果完成了最终一项任务。当我们全体站在毕业墙上欢呼的那

7、一刻，看着下面的战友手磨破了，肩膀也渗出了血迹，我知道了什么是英勇，什么是奉献，什么是大无畏精神，使我想起了一首歌是这样唱的：“一要筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”我们为那些甘为人梯，为他们的英勇，奉献鼓掌，感谢他们，没有大家的共同协作，我们最终不行能完成任务！ 3天的培训时间很短，但意义重大。恒久不会遗忘背摔台上的那坚实有力的臂膀；不会遗忘那坎坷人生路上教会我们时刻用一颗感恩的心去善待全部的人；不会遗忘那毕业墙的那一幕幕感动时刻当我带着乏累和不舍踏上回来的路程时，我的心里时终不能安静下来，回来这三天的点滴，让我回味一生，感慨万千！通过这次排练训练让我战胜了自我，经验了心理与生理的考验，让

8、我增加了自信念，让我们全体成员的手拉的更紧了，心贴的更近了。信任每个人都从中得到了多少的启发。在这次拓展中，既有个人项目也有团队项目，只有团队中的每个成员相互团结，相互帮助才能共同完成任务。在今后的工作中，我们要发挥自身的潜能，克服心理惧，敢于挑战，改善人际关系，学会关切他人，树立团队意识。不管遇到什么困难，能历功的跨出就是海阔天空，就离胜利近了一步，退缩只有失败。这次拓展将使我受益一生，它将成为我人生道路上重要的一个里程碑！最终我感谢精益公司的全体教练员们，你们让我学到了许多许多，感谢我们公司登铁公司给我们这么的机会，我会努力的将我所学所思运用到日后的工作中，回报公司！ 其次篇：广告公司拓展

9、训练总结一个都不要走这是我参与此次拓展训练的最主要的感受和收获，通过7月15日的拓展训练，我看到了我们团队的团结和空前的凝合力，看到了每个人的和善和英勇，看到了大家的相互激励和相互帮助，一帮的伙伴在一块工作、生活，我信任，每天都会特别欢乐，每天都会有进步。训练完了，作为一个团队负责人，我真的感觉到：敬爱的伙伴，我们前生有缘，既然走到一个集体，我不想让任何一个伙伴离去，我们是兄弟姐妹，我们是一家人。收获一：吃透嬉戏规则再行动现在讲究按嬉戏规则办事，假如吃不透嬉戏规则匆忙下手，轻则偏离方向，重则谬之千里。在此次拓展训练中，孤岛求生和盲人方针两个项目都让我们对嬉戏规则有了新的相识。在做盲人方阵项目时

10、教练给我们的指令是：给你们一团绳子，大家看清四周的环境，在30分钟之内在指定地点，全部人带上眼罩后用这一团绳子围成一个最大的正方形，并且全部团队成员匀称的分布在正方形四周。经过了半小时的折腾，我们的作品出来了，当摘掉眼罩时大家目瞪口呆，作品自然是不及格，缘由是我们没有吃透嬉戏规则就匆忙下手，结果可想而知。教练重申嬉戏规则时，我们才茅塞顿开，原来我们都将一团绳子理解成一根绳子了。孤岛求生也给我们的上了一课，无论是盲人岛、哑人岛，还是正常人岛，拿到自己的嬉戏规则时都似懂非懂，结果出现了相互不理解，相互不信任，不但有限的时间内未完成任务，而且出现了许多误会。收获二：要学会用多种沟通方式进行沟通“和谐

11、”两个字现在可是流行词，我认为创建和谐社会最主要的是良性沟通。什么事情只要沟通了，做起来就简洁了。广告人更是如此，广告就是沟通，因此广告人肯定要具备超强的沟通实力，驾驭丰富、可行、运用的沟通方式。同样孤岛求生和盲人方针这两个项目，让我们对沟通有了更特别的理解。在这两个项目中由于我们的角色都发生了改变，有的变成了盲人，有的变成了哑人，作为正常人突然成了盲人、哑人，正常沟通成了大问题，还，在一度手足无措的恐慌和混乱中，有人想到了做手势、在手上写信或发出统一的声音去给伙伴一精确的信息传达，尤其是在孤岛求生中，大家体验更深，哑人由于不能张口，大家看着那张嬉戏规则表茫然、傻笑、不知所措，后来最终想出用共

12、同击掌向盲人传达有人要救他们的信息时，盲人由于不知嬉戏规则却豪无所知，在哪儿摆起了pose，拍起了照，当哑人最终弄明白了去救盲人时，到了哪里却不知如何与盲人沟通，一味的击掌，但是盲人始终麻木不仁，甚至怀疑哑人是坏人，后来哑人采纳了手势和在盲人身上写字的方式，才避开了进一步的误会，达成了工作任务。这两个项目给我的启示是：当实行一种沟通方式无法解决时，肯定要主动的寻求新的沟通方式，在不怜悯况下，选择合适的沟通方式，才会达成目标。在与同事、客户交往中也是这样，直面沟通、迂回沟通、电话沟通、短信沟通、书面沟通、邮件?，依据的不同的事、不同的人实行多样化的沟通方式，才能达成更的结果。收获三：坚持坚持再坚

13、持激励激励再激励爬天梯是一个考验毅力和协作的项目，失去了伙伴，这个项目根本是不行能完成的，在进行这个项目时，我印象最深的是高旋和赵亮这对组合，他们俩第一组上，就爬到了天梯顶端。他们俩是我们组最瘦小的一队，他们能够胜利登顶，大家都不看，可是结果他们俩胜利了，归结他们胜利的因素，我想除了他们俩亲密协作外，最重要的就是毅力和坚持，其实当他们爬到第三等时，大家已经看的出他们已经累的不行了，可是就是他们俩心中的那种不服输的精神使他们坚持坚持再坚持，最终他们胜利了。在他们俩的带动下我们所在的二组总共六对选手，有四队登天梯胜利，其他几组胜利，当然也离不开毅力和坚持，我想还有一个特别重要的因素就是激励。在其他

14、几组攀登的过程中，中间他们就想退却，就不想上了，但是下面的伙伴始终不断的在给他们打气，激励他们，大家一起喊“加油”、“你是最棒的”、“你们肯定行”、“再坚持以下”?，队友一句句激励的语言如同给了攀登者一力气，帮助他们实现了胜利。这个嬉戏告知我们在日常工作中大家要相互激励，多用主动的、正面的、鼓舞士气的语言，而不是拆台、泄气、各自为政。收获四：不要轻易说不行能过电是个特别好玩的嬉戏，一个个形态不同、大小不等的洞，要求全部团队成员都要不能碰电，从这些大小不一的洞中钻过去。当大家看到这些大小不一的洞时，对于那些很小的，都直摇头认为是不行能钻过去的，于是一上来就检着简单的钻，可是在损失了两个的洞是，突

15、然发觉已经没有多少资源可用了，当我大胆的建议让我们团队中最瘦的高旋从大家公认为不行能的洞过时，遭到了团队成员的非议，但是我说既然人家设计了，就有可能，再说不试怎们就觉着不行能呢？结果自然是胜利了。在工作中也是这样，往往支配了工作时首先靠着思维定事，认为此事不行能，于是选择了放弃，其实假如你去试一试，他未必就不行能。在半年总结会上，公司出现了许多不行能的事，程真、孙明霞这些从来没有做过业务的都产生了定单。还有我们为省移动操作喜报项目也是，一个商业的事最终政府给下了红头件。这些都是不行能中的可能，因此在工作中不要轻易说：不行能。收获五：不断突破底线，强迫自己做自己不情愿做的事在做空中单杠的时候，有

16、的同事在谈感受时说，我有自己的最底心理防线，当接近此防线时打死我也不做。其实这个活动就是教我们如何克服自我，挑战自我，从而实现突破。在现实工作和生活中，人不总是要做自己喜爱和感爱好的事，自己喜爱和感爱好的事也不肯定是对的，甚至可能是对自己工作或团队利益不利的。这时候即使自己喜爱也要放弃。在职场中，要统一行动，而不是以个人喜做事。因此要想不断取得胜利，就要不断突破自己的心理底线，强迫自己去做自己不情愿做的事，比如喝酒，谁都不情愿每天喝酒，误了身子，可是工作须要，那有什么方法？收获六：行动前肯定要考虑有多少资源可用资源整合是目前企业管理中比较流行的词汇，其实对个人也一样。做一项工作前肯定看自己有多

17、少资源可用，公司有哪些资源可用，假如不能驾驭资源，那么做起来必定被动，难以达到如期的效果，假如驾驭了这些资源就会心中有数，游刃有余，知道如何做，做到什么程度。在过电这个项目中，对这一点就感受比较深。做这个项目前团队负责人必需了解清晰总共有多少洞可用，成员中有多少男的、多少女的，求生墙项目也是如此，假如不能驾驭资源最终就不能有效达成目标。收获七：探讨透了，再下手在工作中，我们经常是领导布置了工作或客户支配了工作，为了赶时间，立即下手，结果是时间赶上了，质量却相去甚远，进入了漫长的修改期，最终是看似节约了时间，实际却奢侈了更多的时间，并且还给创作者带来了信念上的打击。在这次团队训练中盲人方针、过电

18、、求生墙等项目对这一点都有深化的说明。尤其是在盲人方针项目中，由于探讨不充分就匆忙赶时间，最终导致结果惨烈；过电也是如此，一听说半小时，大家一上来就七嘴八舌，没探讨，就匆忙上阵，虽然最终都过去了，但是已经超出了规定的时间。回想起来看，时间都奢侈在一遍一遍的尝试中了。事实上，当接受到一项吩咐时，不要急于下手，肯定要花费足够多的时间去分析、探讨、探讨，难的是理清思路，思路有了，真正执行是一个很快、很简洁的事。比写一个方案、做一个稿子，只要方案思路出来了、创意诉求和表现方式搞清晰了，真下手做就是个特别简洁的事了。千万不要只为了赶时间，在分析不充分、思路不明确的时候匆忙下手，这是一种很愚蠢的的做法。宁

19、愿多拿出些时间进行前期的分析和思路探讨。收获八：了解一个人要留意细微环节，多方视察在这次拓展训练中另外一个感受是视察一个人要留意细微环节，多方了解。可能在这之前，我们从来没有仔细去了解在这个团队中谁的腰围有多少？体重有多重？个头是多高？力气有多大？有没有晕高？有没有生理上或心理上的一些不便及其他？在这次训练中，我想大家对上述问题又有了新的相识。在工作中，同事交往不应尽关注专业、实力等这些干脆与工作相关的东西，其实不肯定在什么状况下(内容来源 w.owd.c)他的性格、家庭、恋人、身高、体重等因素都会用到。尤其是在与客户打交道中更是如此，给客户做稿子、供应策划设计服务，不能简洁的理解为坏，聪慧的

20、客服人员会从客户的性格、喜等多角度思索，客户的家人、孩子、父母、爱好、生日、住址、结婚纪念日?，了解的越多，对工作越有利，同事、客户告知你更多自己工作之外的事，是信任的表现，信任才能达成更的合作。收获九：女性不是弱者我们始终以为女性比较柔弱，因此无论工作中，还是在生活中，都赐予女性许多特别政策和照看。其实在工作中，不只男性这么认为，很多女性也这样认为，于是许多机会就这样忽视了女性。但是通过这次拓展训练，让我对此事有了重新的相识和思索，周建英、高旋、岳中慧、丁晓春?，他们都表现出比男人更英勇、更有力气。在爬天梯项目时，他们都象男性一样用自己的腿、肩、手、腰将自己的伙伴送上了天梯，而我们的男同胞却

21、不意思的认为，女孩的腿能踩吗？女孩的肩能担起男性的身体吗？一一百零一零一多斤的体重她们能将我拽上去吗？可是他们做到了，并且做的很优秀。因此，通过这件事，我想说：女性不是弱者，至少女性不要这样认为，否则你会失去更多的机会。收获十：一群人训练结束一周了，从过程中，到结束这段时间里，我始终都这样想，我们不应当对我的任何一个团队成员有偏见，以前可能是了解不够，通过这次团队训练，使我对我的团队伙伴有了新的相识，看到了每个人身上更多的优点，变更了我对大家的看法，我认为我的伙伴都很优秀，是一群人，祝福人一生平安，团队取得成果。第三篇：展览公司拓展训练总结两只筷子和一双筷子欧亚全体员工赴樱桃沟开展拓展训练两只

22、筷子，一双筷子。同样的资源，却传递出截然相反的两种看法和理念个人还是团队？正是出于加强团队意识、锻造更加密切高效团队的目的，也为让员工在惊慌工作之余，来一次彻底的身心放松，为下一步的全力冲刺养精蓄锐，欧亚展览在3月下旬的樱花烂漫之际，全员奔赴郑州郊外“樱桃沟拓展基地”，绽开为期一成天的拓展训练。呼吸着山中清爽、潮湿、花香四溢而又不失凛冽的空气，面对着满山开的喧闹纷繁的樱花，欧亚人却无暇沉醉与细赏，只因他们的留意力已完全被更有意义和更具趣味的拓展训练所吸引。立正、稍息、向左转、向右转，自踏入训练场的那一刻起，所谓的热身也成为训练的一部分，即便已经尘土飞扬，每个人依旧肃然有序，跺地山响，口号声动群

23、山。只因大家明白，司空见怪的简洁动作背后是更深的纪律观念和精神风貌。简洁的热身之后，进入大家期盼已久的第一个训练项目信任背摔。近两米的高台，台上背摔者在惊慌中体验何为信任信任就是敢于把自己的平安与生命交予团队，台下接人队伍也在惊慌中感悟什么是规则，什么是承诺，什么是团队规则不是为了束缚，而是胜利实现事半功倍的前提；一诺也不止千金，那是个人声誉的保证，更是他人平安的维系；大家共同遵守承诺，在规则约束之下同心协力朝着共同的目标迈进，这才是真正的团队。说究竟，这里的团队就是队伍内的每一个人情愿和他人合作成为一双筷子，而非毫无相干的两只筷子。假如说信任背摔反映出太多的价值观念，让大家刚刚对团队的产生朦

24、胧的认知，那么接下来“七巧板”嬉戏则让全部欧亚人更深地触摸到团队的内核。嬉戏起先，三非常钟的时间，在七个小组声嘶力竭的讨要木板声中快速滑过，算一算，全体80分的成果，很不堪！总结缘由，大家才意识到各组之间须要沟通沟通，合作完成。被围在中间的第七组成员是核心，须要总揽全局，统筹兼顾，合理调度。延时，再起先，状况却无明显转，现场“讨”声照旧，混乱照旧！结果也就不言自明！尽管个别小组几乎就要完成任务，却无法掩盖整体的黯淡，作为团队而言，这个项目里我们依旧是失败的。七块儿不同颜色、不同形态的小小木板让欧亚人彻底明白了领导、沟通、合作对于建设卓越团队的重要性。一个胜利的团队必定少不了一个卓越管理者强有力

25、的领导。 对于团队而言，领导者的思路就是企业的目标，方向的正确和明晰才能带领企业永葆活力。所以，作为领导者不仅须要过硬的专业实力，更要有宽敞的胸怀，具备统揽全局，沟通八方，科学调度的实力。不但能够保持各级部门之间的信息畅通，保证各部门工作的有序进行，更要有实力协调各方事半功倍地达到预期目标。而对于团队的每一份子而言，第一要做到的是听从，听从领导，听从全局利益。但听从不是盲从，这就须要个人学会与上级领导进行沟通，提出合理有效的建议，还要学会和平级部门沟通，和下级员工沟通，沟通思想，换位思索，集思广益，共同制定切实可行的最佳行动安排。在相互的沟通沟通中，团队各成员须要时刻紧绷资源共享的意识。项目与

26、项目之间不仅是竞争关系，还是合作关系。资源共享，双方共同收益。部门与部门之间更要精诚合作，团结一样，互帮互助，才能保证公司的整体利益最大化，也就间接保证了个人利益的最大化。如此，管理者为员工指明正确的道路和方向，领先垂；员工以优秀管理者为表率，勤勉完成自己的本职工作，团队精神才能得以形成，团队力气才能得以发挥，乃至爆发。才能促进企业和自身不断前进，不断发展。结束让大家感受良深的“七巧板”，大家又踏上“坎坷人生路”。在教官长达两个多小时如泣如诉的诉说中，全部人都流下了眼泪，是懊悔？内疚？感谢？?或许都有吧，五味杂陈中，大家共同的收获是学会了感恩，感恩身边每一位曾经或正在为我们静默奉献的“聋人”、

27、“哑人”，正是因了他们，我们才能成为今日的我们。一天的拓展圆满落幕，整个樱桃沟在夕阳映照下格外妩媚，全体欧亚人也在这“醉”美风景中集体留下发自内心的欢乐，带着全新的自我踏上新的征程。第四篇：公司拓展训练活动总结秋之京丰公司中高层管理人员拓展培训圆满结束9月8日，公司组织中高层管理人员到怀柔诚通培训中心，进行以“培训拓展”为主题的系列活动。此次拓展训练通过破冰、高空断桥、信任背摔、疯狂市场四个项目，揭示了抽象而深刻的道理，让我们找回了工作中被时间磨蚀掉却特别宝贵的东西：意志、激情与活力。这使我们更深刻地意识到，其实我们每个人都是很坚毅的，每个人在平常工作和生活中都有潜在的实力未曾发挥出来，只要有

28、信念、有志气去面对，就没有解决不了的难题。每个小队都由队员自己起一个队名，并选一首队歌和一句队号。在起先项目前和结束项目后，我们都大声的唱队歌，喊队号，这使我们每一个人都时刻感受到，自己不是一个人，而是处在一个团队当中，要胜利完成训练项目，须要每一个人的努力，须要大家的充分合作。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。这使我感受到，假如我们在实际工作中都能像在“同舟共济”中一样，口号一样，步调一样，我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。训练中印象中最深刻的是信任背摔，信任背摔是一个熬炼团队精神最具有代表性项目。当学员站在1.7米的跳台上直挺地向后倒下的时候，在台下方的学员会用手托起成一个

29、“人床”把台上摔下来的学员接住。假如台上的学员不信任台下人的话，就可能会屁股先下，使下面的个别学员收到很大的损害。假如台下人不信任台上的人的话，就可能会跑开，那么对台上学员的损害可想而知。信任背摔关键是要信任队友，在背摔中，队友为背摔者架起了一座生命之桥，当我们对同伴或者团队出现信任危机时，就会猜疑、无法真诚相对，然后动作就会变形、行动简单出轨，我们的所作所为不仅得不到支持，还有可能损害到团队的利益，而且最终让自己受到损害。这个活动也让我意识到越信任别人，自己越平安，只有在心理放松、姿态标准的状况下，倒下的人最平安，而接的人也最省力。在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺

30、当过关而满意，为同伴胜利而欢呼。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴致勃勃地争论着训练中的事情，都感到回味无穷。通这次拓展训练增加了大家的自信念，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的实力，同时增进了对集体的参加意识与责任心。也让我们明白了我们是一个团队，而我们的每个人就是团队中的一员，自己能克服困难，因为有队友们的支持，有他们的激励，我们才英勇地踏出了这一步。同理，在工作的过程中，假如我们都是孤立一人，没有同事们的帮助，支持，理解，工作也是很难开展，再的想法也是一句空话。虽然只有短短一天的时间，但我想这次经验肯定会在今后的工作中给大家带来很大的帮助。第五篇：公司拓展训练活动总

31、结5月23日早晨7点，公司一行35人在公司大门集合动身，虽然雨始终在下，但丝毫不影响我们激奋的心情，经过一个多小时的车程我们来到了tz拓展训练基地。这里群山环峙，峰峦叠嶂，荔枝环绕，自然风光美丽怡人，让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。最终由于下雨的影响，我们两天来的训练都是在室内进行的，但经过教官的合理编排，通过一系列的拓展项目，两天来整个过程把妙趣横生的嬉戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣，加深了我们彼此间的了解，而且给我带来深刻的思索与启迪：一、空杯心态“蚂蚁”教官打从一起先就多次强调要我们每一个学员要怀有“空杯心态”，让每一个人遗忘自己的身份，遗忘

32、自己的头衔，这里没有老总、总监、经理，我们不分男女老少，我们只有一个身份：学员。一个空的杯子才能再去装进去东西，一个浅显的道理揭示了一个人人存在的问题。的确在我们的现实工作中，许多时候我们会将过去的胜利，以往的阅历，用于新的环境，新的工作，新的角色中，得到的结果和自己前期安排是差距甚远，导致四处碰壁，造成了很大的障碍，也让自己陷入了瓶颈。这些时候，我们就该具备“空杯心态”，将自己倒空，别被那些成就、阅历、利益、学识等，看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看，“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃，也是对自己的一种变相的否定，只有真正地舍弃之后，才有更多的空间去获得更多的东西。可是

33、否定别人很简单，否定自己却须要很大的志气，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己应当努力的方向！在现在物欲横流，特性张扬的社会形态，人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么，怎么才能更的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时，却又丢失了去抓更有价值的东西的机会。二、制度制定其实我们不难发觉，两天来所进行的嬉戏并不是要考验我们的体能或耐受力，而是让我们在完成嬉戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟。可以说，有一一百零一零一个参训者，就会有一一百零一零一个不同的感受，有一一百零一零一个不一样的心情。明确的目标，统一的领导、有实力的团队成员、详尽的安排都是一颗颗闪亮

34、的珍宝，而将这些珍宝穿起来的线就叫规则。所以，在每一个项目起先前，教官一再强调的就是规则。而我们是否意识到教官制定的嬉戏规则就比我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清楚吗？合理吗？在执行吗？制度是具有权威性的规则、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改进并促进今后工作，并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么，以及大体上如何去做。在日常工作中，我们发觉有制度而不落实制度的状况大有存在，定制度，不予实施，要制度何用？比我们拓展中的嬉戏，那怕你很快完成了，但没有根据规则来执行，完成又何用？制度是约束行为的规，在执行落实制度上，不能口头笼统地“肃穆处理”，要增加执行力度。建立必要

35、的奖惩措施，明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。领导必需模遵守规定，带头执行制度，要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的，自己首先做到，这样才能保证上、下一样共同执行制度。在公司管理中我们也常常会发觉，制定一套的制度比指责下属更有效。三、充分的策划“运输球”项目中，我们有些操之过急，事先没有策划，多次重复犯同一个错误却没有刚好改正的阅历，而在“愚公移山”项目中，我们全体做了充分的演算与策划，最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中，事先要做周密的安排，磨刀不误砍柴工，多花时间做安排是很有必要的，每项工作都要细心策划，每个细微环节都要运筹到位，否则就会出乱子，甚至前功尽

36、弃。而上升到公司的发展，我们更简单发觉在竞争日愈激烈的市场环境下，企业要想获得长远生存就必需制定一系列发展策略。而在这一系列策略的形成是要依据市场环境，通过理论探讨、市场调查充分策划而成的。四、统一的指挥纵观我们两天来的训练项目，“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等，无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。在xx年公司也因应实际运行状况，对组织架构作了重新调整，按理应权责明确、统一指挥的。可现实往往是，基层员工感觉领导太多，谁都可以发号施令，谁都在管，像有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式，仍旧缺乏清楚的职责分工，虽然看似人员不少，但真正负责的人不多，且负

37、责人的责权不明确，既违反了统一领导的原则，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。管理必需讲求秩序，即所谓“凡事各有其位”。合理的秩序是根据事物的内在联系确定的，有赖于有效的组织。责任主体不明确，双重或多重吩咐对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威逼。假如不留意坚持统一指挥与统一领导原则的肃穆性，对公司造成的损害将难以估量，在市场形势瞬息万变的今日，增加应变实力，提高反应速度终将受到制约。这个问题，值得我们各级领导、各层次管理人员反思。五、团队的力气在这次训练我们谈得最多的就是团队，像“愚公移山”、“同舟共济”、“七巧板”、“孤岛求救”、“同共进退”几乎没有一个不是靠团队协作来

38、完成的，合作使我们融入团队，合作使我们力气大增，合作使我们真正相识到团队的重要性，正像有人说的：“不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成；也不要以为你什么都不行，有了团队，你或许什么都行。” 所以，要求我们每一个人都必需放下自己的特性与喜，以团队的利益作为最大的利益，尽全力做自己任务的同时，更要留意整个团队的协调与协作，只有这样，才能赢得成功。竞技中是这样的，在以后的工作与学习中更应如此。体会还有许多，但真正理性的分析可能不是一次拓展训练就能总结得出来的。我们已由“行” 而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。拓展训练是结束了，正如训练前“青蛙”老师所讲的一样：拓展只是一种训练，是

39、体验下的感悟。我信任每一个人体验完了，都会从中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中，还须要一个更长的历练时间。我们也发觉，在集体嬉戏活动中，我们干劲十足，完成任务又快又，但一旦回到工作岗位上，一旦生活重归安静、平凡，我们很难说还能够把自己的精神调整到最佳状态，满怀激情，全力以赴去过每天的生活、完成手头的工作任务。大家都清晰，要突破自己、变更自己很难，但假如不突破，不变更等待到来的或许只有失败。以下更多相关也很不错：公司业务员的拓展训练总结公司员工军训及拓展训练总结公司新员工拓展训练活动新闻稿(总结)全国拓展训练公司大全公司拓展训练上一篇：进出口公司工作总结下一篇：财险公司工作总结第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页