2023年幼儿园办园宗旨(五篇).docx
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1、2023年幼儿园办园宗旨(五篇) 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 2023年幼儿园办园宗旨篇一 “让儿童自己找寻生命的支点”我们对“生命的支点”的理解为:幼儿期发展有三大关键支点“自信、自主、自创”。身心健康、新奇探究、习惯良好自信是一种主动的人生看法,自信的幼儿有很强的自我意识,擅长自我确定、接受挑战。自主是独立的人格基础,具有自办法识的幼儿,就会更主动地去学习,具有很强的责随意识。自创重在培育科学的思维方式和
2、实践(动手)实力,它是创新与独创的源泉。 园幼儿的发展目标是: 具有良好的习惯、探究的爱好、欢乐的心情和独立的人格。即以宽广的胸怀酷爱生活,以灵敏的思维创建生活,以主动的心态面对生活。老师的发展目标是:具有独立的见解、丰富的想象、创新的愿望、显明的风格和不行取代的专业特质。办园目标: 以“联系”为纽带,加强人与人的联系、课程与课程的联系、教学与嬉戏的联系、学习与生活的联系,形成教化服务多元化、幼儿欢乐、家长放心、社会满足的示范性幼儿园。 幼儿园应当成为社区大家庭,家长是合作伙伴、为家长供应多样的教化服务形式与多年龄段的服务项目,在拓展幼儿园教化资源的同时,充分利用家长与社区教化资源。 课程建设
3、从幼儿的须要动身,以幼儿、老师、家长、环境、材料五互动为核心,通过教学整合,让幼儿获得全部有意义的阅历。 发挥环境的教化功能,创设促进儿童身体、社会、情感以及认知发展与平安的保教环境。力求环境功能的合理性、综合性、开发性和利用性,以有限的教化投入,争取最大的教化效益。 幼儿园的生活环境、课程、学习氛围以及所供应的各种服务的目的都是激励幼儿把课堂上学习的学问运用到实际生活当中去。 管理目标: 提倡和哺育相互敬重合作共进的团队精神,交涉包涵、创意的幼儿园文化,树敬重、合作的团队精神;努力使一切资源得到最佳配备和最优组合;让每一个孩子欢乐成长,使每一位老师获得胜利。 老师发展目标: 建立对孩子的依恋
4、之感,建构多方面的教化情景,建设自我培育的发展目标,让每个老师都有敌意的机会。 幼儿发展目标: 身心健康、新奇探究、习惯良好。 培育组织才智促进师生发展 幼儿园四年发展规划 东方幼儿园2023年接受了市专家的督导,2023年通过了示范园的复验,2023年胜利申报了上海市老师专业发展学校,近年来在优质化教化以及师资培育方面都得到了稳步的发展。06年和07年分别在曹路镇托管了“好时间幼儿园”和“好日子幼儿园”,在探究城乡教化均衡化迈出了新的一步。 幼儿园现有42个班级,除沈家弄部外其余各部均有较大的运动场地以及各类活动室如:室内溜冰场、温水游泳池、翻斗乐、科技室等设施,是浦东新区教化设施设备与办学
5、规模的典范。 幼儿园地处花木、梅园、洋泾三个社区。其中70的幼儿在花木社区,该社区占地2平方公里,由于地理优势和建筑优势定位为国际化社区。目前居民将近5万人口,外来人口约占80左右。园所四周2平方公里内成为海归以及优秀人才的聚集地,工作性质以高级白领为主,学历层次高校以上占98。由于来自各个文化层面,他们具有很强的法律意识,家长之间信息互通灵敏、联系亲密。对教化的期望值明显高于一般的家长,部分家长以俯视的眼光看待幼儿园与老师。如:追求教化国际化,希望聘请外教,招生工作中由于不能满意进东方幼儿园的愿望,出现集会、游行等现象。梅园部、沈家弄部由于寄宿等特别性面对全市招生,家长以机关干部和事业单位为
6、主,有较好的经济条件和文化程度,出于寻求优质教化的共同目标慕名选择东方幼儿园,对幼儿园的信任度极高,构成了东方独特的优秀家长群体。 幼儿园老师队伍现状:从年龄、学历层次来看,96名行政与老师平均年龄28岁(30岁以下71%,五年教龄以下42%),硕士与硕士在读5人(5%),高校本科68人(69%),大本在读29人(31%)。从专业技术层次上看,中学高级老师(2名, 约占2%),幼儿园高级老师(24名,约占25%),幼儿园初级老师(34名,约占35%)。从骨干老师层次上看基本形成三个层次:市级骨干老师(3名,约占3%),区级骨干老师(13名,约占13%),署级和园级骨干老师(17名,约占16%)
7、。优势: 1.“自律、包涵、创意”的校内文化逐步积淀形成。十多年磨合而成的文化共性形成一个东方大熔炉,使每位加入东部的老师都能感受到东部的文化并逐步融入东部的文化。 2.幼儿园在人才引进中严格把握“学历、实力与素养”,一线老师基原来源华东师范高校学前教化专业,老师的专业起点较高。区级以上骨干老师所占比例在全区领先,已能担当市、区级课题,撰写论文、活动设计、青年老师带教等方面较为精彩。重视后勤人员培训与指导,工资与福利待遇等,已形成了一支既稳定又踏实的保育工作队伍,教职工素养在全区领先地位。 3.幼儿园在教化管理发展中提倡“培育组织才智”“人人都有第一的机会”,注意上下同心、发扬特长、立足日常,
8、共同发展、同时在老师专业发展方面目标明确,措施全面,因而全体老师的专业素养与专业实力相对整齐,今年被评为浦东新区老师专业发展学校。 4.幼儿园老师聘请与培育以青年老师为主,主动向区内输送优秀行政与骨干老师,带教和指导园长与乡镇二级幼儿园“面广效实”,在教化界口碑较好。在浦东城乡均衡化教化进程中,已托管的两所幼儿园得到社会一样好评。 存在问题: 1.由于社区公建配套中教化资源不足,加上社区内公办与民办管理体制、收费标准、教化质量等种种缘由,导致更多家长倾向选择我园,已为社区和谐发展带来肯定的隐患。将来三年社区入住人口将近六万左右,可能会使入园冲突转化为社会冲突。 2.五年以下教龄青年老师在老师群
9、体中占有一半比例。部分老师日趋成熟,具备可持续发展潜力,有望在将来的发展中取得显著的进步。但青年老师教学阅历不够丰富,其创新简单成为没有实践积淀的无根之木,无水之鱼,这种客观现状确定了我校在促进老师专业化发展方面,更要为青年老师供应良好的学习环境、条件与发展目标等。 3.学校扩校的可能性很大,骨干老师需加速培育,班子成员培育与连接燃眉之急。“园长为亮点”的局面需打破,要使“老师群体成为亮点”,老师队伍有待高水平培育,应依据教学实际和老师专业特点确定重点培育对象,引进中年优秀老师,进一步为老师供应与专家、名师互动的机会,建设教化资源信息共享库等。 4.幼儿园园本课程方案教学、科技教化、溜冰、游泳
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- 2023 年幼 儿园办园 宗旨
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