2023年建筑工作总结建筑工作总结简短(十四篇).docx
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1、2023年建筑工作总结建筑工作总结简短(十四篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们须要写一份总结了吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 建筑工作总结 建筑工作总结简短篇一 我县建筑节能工作在市建设局的指导下,在县委、县政府的高度重视和正确领导下,在各相关部门的亲密协作下,坚持科学发展观,加快“xx”建设,尽早把我县建设成为“xx生态宜居城市”。我们紧紧围围着建筑节能工作的任务和目标,不断开拓、创新,真抓实干,目前已经呈现出人民群众受益,节能效
2、果比较明显的喜人效果。下面就我县的建筑节能工作具体汇报,不当之处,请领导、专家指正。 我县自20xx年起至今,已全面执行民用建筑节能的国家标准,经过几年的不懈努力,建设、设计、审图、施工、监理、监管等单位,已经能够自觉的执行建筑节能相关标准和规程,建筑节能工作渐渐步入依法依规深化绽开阶段,社会认知度大幅度提高。 从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,我县已完工节能施工的工程有8个,建筑总面积达137363.31m2,即将完工的实施节能施工的工程有3个,建筑总面积达166016.43m2,建筑施工图审查面积为548906.32m2,节能设计率基本上达到100%;现已竣工备案的建筑面积
3、246161.5m2,已做建筑节能的建筑面积为137363.31,建筑节能实施率达到55.8%。 为了做好我县的建筑节能工作,我们实行在推动的工程中找问题,在解决问题的过程中促推动的策略,一步一个脚印的推动我县建筑节能工作的开展。在近阶段工作中,我局加大检查和把关力度,强力推动节能门窗的正确运用;结合本地实际状况,主动推出新的建筑节能材料,扶植本地企业的发展;突出重点,加速推动可再生能源建筑应用。抓好了新开工公共建筑和房地产开发项目的建筑节能工作,监督施工单位、监理企业仔细履行建筑节能工作职责,严格按施工图设计文件施工和监管。对部分违反建筑节能标准、规范的行为下发了整改惩罚通知书。 1、部分建
4、设单位为节约建设成本,往往将建筑节能项目剔除,存在变更施工图的现象。 2、人们对建筑节能的相识不够,使得建筑节能工作开展较为困难。 3、当地检测机构暂无建筑节能方面的检测设备,因此目前无法按规定完全进行节能检测。 1、通过各种形式加大建筑节能的宣扬力度,提高人们的思想相识。 2、严格按设计文件的要求抓好建筑节能工作,仔细履行好职责,加大监管力度和惩罚。 3、严格实行建筑节能专项验收工作,凡未经节能专项验收或验收不合格的项目,不得组织竣工验收,不予备案。 由于建筑节能工作开展的时间不长,人们对建筑节能的相识还有待于提高,我县建筑节能工作还存在较大的差距,我县将以此次迎检工作为契机,加大监管力度把
5、我县的建筑节能工作推上一个新台阶。 建筑工作总结 建筑工作总结简短篇二 x年,公司在建设集团的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营发展目标,较好的完成各项工作。现将x年主要工作状况及x年工作支配汇报如下: 公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领,根据“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路,全力开展各项工作,并取得显著成果。 (一)加强设备平安管理工作,稳步提升平安管理水平 1、公司x年截止到xx月份,实现设备租赁收入xx万元,其中大型设备及机电类收入xx万元,联锁块收入xx万元。预料截止xx月份实现设备租赁收入xx万元。 2、截止到xx月份,完成大型机械调度xx余次,小型机具调度
6、xx余次,刚好、高质量的满意各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率xx%,设备平均利用率xx%;共组织设备检查xx次,设备修理、保养xxx次。 3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作,其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台xxx型建筑塔吊,1台wcb500型稳定土站、1台300kw发电机组的验收工作,目前稳定土站与发电机组已投入运用。 4、依据建设集团设备台账进行账物跟踪,对我公司新购、到期报废、调出设备刚好更新,并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案,每台设备配
7、备一套运行资料,真实、按时记录每台设备的日常运行状况,修理换件与保养记录。 (二)不断强化平安质量管理,进一步增加竞争优势 1、平安管理方面 (1)根据公司要求,在总结分析上年度平安、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上,切合实际的组织制定和编制了年度平安、质量、教化培训、维护修理等各项年度工作安排及月度工作安排;组织制定并签订了公司与各科室年度平安、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的平安、质量检查考核工作;刚好完成各类特种设备报检、复审、检验工作。 (2)主动开展平安宣扬活动。依据建设集团要求仔细开展“百日平安无事故”、“现场综合整治”、“
8、平安生产月”、“宣贯事故防控手册”、“开展消防交通平安整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中,制定周密实施方案,大力营造活动氛围,提高员工的平安意识和参加意识。 (3)仔细组织开展事故防控手册的.宣贯。不断完善公司应急管理体系,落实检查和隐患责任整改;落实高、危急作业的平安限制,突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备修理现场的平安管理;主动抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四防”工作措施的落实。 2、质量管理方面 (1)根据公司标准化管理标准,制定完善各项管理制度和工作程序,满意公司管理须要。围绕“推动转型升级,实现质量强港”活动主题,仔细扎实开展“质
9、量月”活动,组织开展质量管理标准集中宣贯等活动,进一步调动了员工参加质量管理、改进质量的主动性。 (2)按季度对各单位进行服务满足度回访调查,从设备操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务看法、设备调度服务、设备技术状况、设备修理刚好性、其他服务七个方面进行回访。x年服务满足度达94、3%,达到年度质量指标。由于各单位进行评价反馈,针对其中设备技术状况较差,部分设备老化现象严峻进行重视和整改。 (三)加强班组建设,全面提高员工综合素养 1、修理专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用,搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成d85推土机引导轮国产化改造,单项节约成本二万五千多
10、元;完成了推土机支重轮技术改造,单项节约成本近万元;发挥人员的创建性自行研制架管喷漆、打码自动上料机,项目已上报申请专利;自行研制油气分别自动排气装置,解决了其中几项技术疑难关键点,且装车测试胜利。 2、先后组织机械作业人员和修理人员参与机电修理相关学问学习、平安生产月教化培训、最新行业标准建筑施工升降设备设施检验标准jgj305-20xx宣贯培训,全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业,并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。 3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点,充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间,开展员工技能培训、平安思想教
11、化、“节前平安教化”、“加强道路交通与消防平安”、“夏季四防”、“冬季四防”教化,组织开展“四严四提”、“平安生产月”和“设备管理月”等活动,全面提高员工的思想综合素养和技术水平。 (四)不断完善物资管理,进一步优化资源配置 1、建立完善合格供应商名录并加强对供应商的管理工作。新的供应商书目供应了更广泛的选购厂家、更精确的供应商信息,能更好的满意日常物资及配件选购,为公司选购的刚好性及产品质量的合格率供应了前提保证。同时,进一步完善供应商的管理,加强对供应商的评价,广泛听取各科室的看法,对供应商进行了公允、公正的评价。 2、做好废旧物资管理工作。在完善物资管理规定中进一步加强了对废旧物资的管理
12、并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用,不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。对于经公司鉴定确认为报废物资的,我公司统一存放、专人看管并上报建设集团物资设备部统一处理。 (五)不断强化综合管理,营造良好的活动氛围 1、充分调动青年集体创新创效潜能,发挥青年先锋军的力气。组织6名团员加入青年志愿者,并主动组织参与青年志愿者活动;组织员工主动参与日照港“千人万米”长跑竞赛,并有一人获奖;一人在“平安在我心中”主题征文活动中荣获二等奖;一人在国际档案日活动征文答题中荣获一等奖;一人在“如何提高客户满足度”主题征文中荣获三等奖。共报送“xxxx”征文x篇,“三次创业”主题征文x篇,在
13、x年春联征集活动中共报送xx幅春联。主动动员广阔员工参与各项征文竞赛,丰富自身业余生活的同时也不断增加了大家的凝合力和向心力,为以后更好的投入到各项工作中奠定了基础。 2、充分利用日照港报、日照日报等媒介,动员广阔员工主动做好对外宣扬工作,截止xx月中旬已完成宣扬报道市级xx篇,集团级x篇;政务信息共发表x篇,均已完成建设集团全年任务指标。 x年度我们的生产经营目标为实现产值xxxx万元,平安责任事故为零。 (一)x年经营安排主要有充分利用好现有设备,保证集团内部施工需的前提下,主动对外拓展业务,找寻新的利润增长点;创建差异化服务,提升企业竞争力;通过定额化管理、精细化管理细化内部成本核算。
14、(二)x年设备项目投资安排有拟购置6台50型轮式装载机、2台履带式液压挖掘机、1台砼连锁块生产线设备、1台wcb500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空压机、1台破裂锤以及30台塔吊监控。 (三)x年设备技术改造方面主要有:接着在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及gps定位系统;对磅房的监控系统进行升级,对称重过程、料车的卸料过程,进行更全面的监控和管理;在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置,加强传送皮带在作业前预警、作业中的平安限制;对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进行改造,通过加装小罐的方式实现对粉尘污染的限制。 (四)进一步抓好平安管理。在平安教化形式和
15、教化内容资料方面进行探讨提高,加强平安教化的效果,结合青年示范岗的创建踏实做好创建“平安车间”活动,力争把平安管理工作再提高一个台阶,为修理生产工作打好一个更坚实的平安保障。 (五)设备维护保养方面,坚持贯彻“以养为主,养修结合”的工作方针,主动推行“以保为主”的设备管理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的修理保养监督工作,保证设备不失保漏保。 (六)加强全员综合素养教化,加强员工机械设备操作、设备保养学问培训及各项平安教化,强化员工综合素养,提高员工操作及维护保养水平,确保每位员工平安作业、各机械设备平安生产。引导员工增加学技术学学问意识,为打造一个主动向上、团结奋进、技术精良的高素养修理
16、队伍而努力。 建筑工作总结 建筑工作总结简短篇三 我局仔细贯彻执行xx法和xx建筑节能条例等法律、法规及技术标准,加强对建筑节能的监管,主动推动建筑节能工作,使建筑节能工作逐步走向规范化,取得了肯定的成效。现将20xx年建筑节能工作总结如下: 1、加强对建筑节能工作的领导:开展建筑节能工作是建设能源节约型、环境友好型社会的一项重要内容,建筑节能工作通过提高能源利用效率,削减不必要的能源奢侈,从而达到节约能源资源的目的,是落实科学发展观的必定要求。我局领导高度重视建筑节能工作,为加强领导,成立了由局长任组长,主管副局长任副组长,建工科、城建科、房管科、人教科、计财科和审图公司等有关科室负责人为成
17、员的市墙材革新与建筑节能工作领导小组,进一步指导、组织、协调全市建设系统资源节约工作。 2、制定建筑节能有关规定文件,使建筑节能工作逐步走上制度化、规范化的轨道:依据关于加强节能工作的确定、xx的通知和省政府xx节能工作的看法以及省建设厅、市政府的有关规定和工作要求,我局制定了xx市建筑节能工作实施方案、xx建筑能耗降低指标安排和年度目标责任制考核方法和xx建筑节能发展规划等文件,为建筑节能工作供应了制度保证,从而有效地推动建筑节能工作。 3、加强建筑节能监管工作:坚持把建筑节能标准贯穿于工程建设全过程,严格根据xx法、xx建筑节能条例的要求,从工程设计、施工、监理、竣工验收到竣工验收备案的每
18、一个环节,把建筑节能作为法定内容严格把关。对不符合建筑节能标准的设计图纸,一律不赐予通过设计审查,对未通过设计审查的建设工程,不赐予办理施工许可证。在施工过程中,质监机构加强检查监督,发觉不按图施工建筑节能的,责令改正,对未实施建筑节能的建设工程,则不能通过竣工验收,且不赐予办理竣工验收备案手续。 1、工程建设各方主体对建筑节能工作的重要性相识不足,建筑节能意识不强,部分建筑的设计、施工未能严格执行建筑节能有关规范标准。 2、建筑节能经济激励政策尚没有充分体现,工程建设各方主体缺乏实施建筑节能的.主动性和动力,建筑节能工作的推动主要依靠建设行政主管部门等单位和专业人员的努力,社会认知度仍有待进
19、一步提高。 3、建筑节能技术的研发和推广应用不够,缺乏建筑节能检测设备和技术。 我局将加强建筑节能宣扬,培训有关技术人员,加大对建筑节能技术的推广应用力度,建立和完善建筑节能管理制度,加强对建筑节能的监管,进一步推动建筑节能工作,使我市建筑节能工作迈上新台阶。 建筑工作总结 建筑工作总结简短篇四 新的一年已经起先,新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路,在发展中促转变,在转变中促发展,以新的举措努力实现新的工作目标。 xx年,我们xx公司全年工作的指导思想是:以促进发展方式转变为工作主线,以推动结构调整、提升发展质量为工作重点,以提高经济效益、增加发展后劲为工作目标,坚持务实创新、科学发展,
20、在新的历史起点上,努力实现新的跨越。 1、发展规模稳中有升,全年完成施工产值*亿元,实现利税*万元; 2、品牌工程加速递增,工程合同履约率100%,竣工工程合格率100%,无质量事故,争创省级以上优质工程*项,市优工程*项; 3、平安生产一丝不苟,全年平安生产无事故,争创省级文明工地*项,市级文明工地*项; 4、科技创新再造优势,争创国家级工法*项,省级工法*项,省级以上qc成果*项,发表省级以上论文*篇。 为了实现以上工作目标,我们将在新的一年里,仔细实行县委县政府在年前召开的全县建筑业工作会议及全县“八比二争先”争先创优动员大会会议精神,结合我公司实际状况,扎扎实实地抓好以下四大方面的工作
21、: xx年是我国 “十二五”规划的开官之年,年前的中心经济工作会议已将xx年工作重点从“保增长”定调为“促转变”,这也就意味着社会关注点将从经济增长率的凹凸,转向经济增长的质量、效益和可持续性,这对我们建筑企业来说,面临的困难与考验比过去的一年只增未减。 当今建筑市场的竞争日趋激烈,在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,不断做强企业资质和规模,在参加市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要探讨市场、了解市场、熟识市场、占据市场, 今年我们要接着实施“大市场、大业主、大项目”和多元化发展战略,走出一条具有“xx”特色的建筑业发展之路。针对公司现状,我们要进一步抓好
22、多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场改变,适时调整产品结构,今后我们将在强调以房屋建筑施工为主的同时,加快房地产开发的发展,不断向建筑业的上下游延长。 1、抓好绩效管理的完善与推行。根据公司的部署,xx年将在全员中实行绩效管理、绩效考核,实行定岗、定员、定薪,充分调动广阔干部职工的主动性。今年我们将对前期绩效管理试运行的成果进行总结,取精华,去糟粕,不断总结完善,通过开展对员工绩效管理学问的系统性讲解和培训,使大家能够更加深刻地相识到绩效管理的意义,从而加强双方的反馈和沟通,以制定出适合我们xx实情的绩效管理考核制度,并适时在全公司进行推广。同时,公司内部要进一步强化管理职
23、能,按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。 2、加快信息化管理建设进程。目前我们的信息化建设尚处于前期试运行阶段,多平台的融合尚未完全实现,今年我们将加大投入力度,尽快完成财务管理、档案电子化管理、收发文管理等多平台的融合,实现管理电子化、办公精细化,显著降本增效。 3、强化以人为本的项目管理。人才是企业核心竞争力中的核心,项目经理又是核心中的关键人物,选好项目经理是圆满履行施工合同,确保企业经济效益和社会信誉的基础。 在新的一年里,我们将坚持以“xx建设”的标准,选择和运用合格的“xx人才”。面对建筑市场上的恶性竞争,为了企业的可持续发展和长远利益,我们公司决不能轻易降低标准、降低门槛,
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- 2023 建筑 工作总结 简短 十四
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