2023年工程人员转正报告(五篇).docx

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1、2023年工程人员转正报告(五篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟! 工程人员转正报告篇一 一、年度工作情景 在过去的这一年中，我从对公司项目的熟识，逐步成长到能够担当公司项目的部分模块，并且在这些方面为公司做出了应有的贡献，对我个人而言自我的本领也得到了相应的提高。可是公司的项目困难，要学习的东西还有许多，所以我要接着努力，对项目中的细微环节和难点更加深化的理解，期望经过自我的努力看到产品的

2、完备诞生。 在这一年里我主要完成了以下任务： 1、在20_年的基础上对电台的各项指标进行细化和探讨，并且依据邓工的提议与民航的指标总结出了我们自我的电台测试方法，并且对我们电台进行了具体测试，依据测试记录对电台进行了各项性能的评估。 2、依据对电台的跟踪测试，接连整理出了电台现有存在的问题，并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图，针对放射机频合的小数分频问题、放射机谐波大问题等提出了解决方案。 3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改，同时更加明确了整个电台的各路信号含义，为后面的研发与测试奠定了基础。 4、依据放射机的测试数据对放射机做出了相应评估，提出了

3、一些问题，例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、ptt超时等，随后与西工大协作解决放射机的相关问题。在此期间经过协作解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、ptt超时问题等，经过解决这些问题我们自我也总结出一条方法和公式，更加深化的解决了放射机相关问题，为后续放射机调试和生产打下了基础。 5、对放射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作mod电压产生电路，缩小排查问题的范围，尝试运用定制滤波器降低谐波，修改功放参数，解决问题。虽然问题没有得到很好的解决，可是我们从中也找到了方向，我想在沿着这个方向接着努力，这些问题必需会得到解决。 6、着手参加新方案的探讨探讨，首先是调制

4、板，削减调制板的无用信号线，运用dsp串口协议来与arm通信;然后是电源板，将原先分立的电源板和整流板整合在了一齐，削减了连接线，并且增加了散热面积;随后是arm的改善，依据新选购arm的型号制定有效的隔离方案，变更原有的供电方式;再依据电台的新要求，频合增加小数分频的功能，所以频合采纳adf4351锁相环来设计。 7、绘制电源板、调制板和arm转接板的pcb板，同时参加每个板子接口方式的探讨，为pcb板焊接配料。 8、负则公司新项目数传电台，制作数传电台测试工具，策划数传电台研发初步方案，进行了3次户外测试，对数传电台进行了评估，虽然这个项目没有进行下去，可是经过这个项目，我自我也学到了不少

5、东西，也感受到了公司发展的动力。 9、将调制板、arm转接板和电源板，进行单板测试，后续焊接屏蔽框，在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善，最终进行功能性测试，将新版的调制板、电源板和arm转接板等进行联合调试。 10、复旦项目上，主要做了以下几点：1)首先熟识项目的基本情景，起先着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;2)随着项目的进展，最终确定和生产了电阻器，确定了基本电路形式;3)然后依据电阻器尺寸确定机柜的尺寸，确定了厂家，设计和加工了母排;4)后续将项目提交到上海测评，依据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。 11、参加公司9000审核文档的编写，最终整合试验台位

6、置，使工具、仪器等物品按位放置，整合文件柜，使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。 二、工作心得 来到公司已经一年多了，从对项目的初步了解，到熟识各个模块的工作原理，再到独自担当起项目中模块的研发，我看到我自我在成长，在提高、在成熟。在工作中也意识到协作的重要性，我们电台系统非常困难，我们每个人就是电台困难系统的一部分，所以各自的协作很重要。 三、工作中存在的不足 经过一年的工作学习，我也发觉了自我对项目更深层次的理解还不够，对困难问题的解决本领还不够，这是我以后要在工作中不断磨练和提高自我的地方。细细总结一下，自我在一年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1、工作的专业技术方面不

7、够精通，对放射机的失真度问题没有找出解决方法，应当在这方面加强学习，为以后的工作供应指导。 2、工作环境不够清洁，试验台不够整齐，仪器摆放不到位，期望以后我约束自我将物品摆放到位，养成良好习惯。习惯确定成败，良好的工作习惯会进取促进我们的工作。 3、工作总结做的不到位，没有进取总结自我工作中的得失和阅历，导致在同一个地方跌倒两次，期望以后在这方面加强。 四、工作安排 接下来的一年对公司而言非常重要，既要将电台送到民航去审核，复旦项目也将迎来复审，对我而言是机遇也是挑战，所以我要更加努力奋斗，为公司的新突破贡献全部力气。 其中，以下几点是我下年重点要提高的地方： 1、接着改善工作方法，在工作中寻

8、求新思路，将创新作为工作的一个目标，对待工作，力求完备，假如能绝不凑合。 2、加强员工的团结与协作，突出每个人的特点，举全员之力将项目做好。 3、加强专业技术学问的学习，提高实践本领和处理日常事务的本领。 总之，在过去的一年里，我能够恪尽职守，进取努力地完成好本职工作，工作量饱满，总体上对自我的工作是比较满足的。在新的一年里，我将不断改善工作中存在的不足，一如既往，再接再厉干好自我的各项工作，也期望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。 工程人员转正报告篇二 本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了_年年度工作目标。现将有关_年度个人工作状况作如下总结： 一、仔细学习、思想政治表现良好

9、我为人处事的原则是认仔细真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开快乐心生活。对自己，我严格要求，工作仔细，待人恳切，言行一样，表里如一。做到遵纪遵守法律，虚心谨慎，作风正派，具有良好的思想素养和职业道德。主动要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参与所在党小组组织的学习10次，并仔细做好笔记。我始终在强调一句话是这么说的：两点之间直线最短，通往胜利没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，因为在我的思想里还是强调了捷径二字，想捷径则必走弯路。 二、挖潜增效，较好地完成了本职工作 1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有良好、完毕的体系才能指导现场包括平安、质量、管理、

10、生产各项活动的顺当开展。在本年度，我仔细落实科室、作业区领导支配的各项有关体系工作，负责完成了罩式炉机组质量体系、平安体系、已及生产管理体系文件的打算、自检自查工作，最终顺当通过审核没有不合格项。 2、随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到巨大释放，曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生产协调会，确定在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的是为了提升职工劳动主动性，突破生产组织实力限制，程度的发挥罩退产能。接到活动通知后，快速制定出了竞赛活动的详细方案，并拿出了有效提升罩退产能的措施，力保设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺当完成了4、5月份的劳动竞

11、赛活动，最终罩退产量突破62000吨，达到历史水平。 3、冷轧罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，平安问题、质量问题、管理问题凸显，尚存在部分缺管、失管的问题，依据自检自查结果，刚好编撰、更新管理文件，总结事故阅历，组织机组人员集中培训15次之多，操作岗位事故率明显下降，现场组织生产、管理有序，已基本消退了缺管、失管项目。 4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是平安工作，做好平安工作，罩退的基础工作才能算是做到位。平安工作又详细体现在三大标准上，本年度，完成了罩式炉操作、技术规程的修编，归拢固化8份文件。完成了平安三大标准的修订，其中平安作业标准修订54项，规程修订12条，新增区域习惯性违

12、章项目3条，新增液压小车平安操作规程、新增罩式炉机组天车、指吊人员作业规范等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理方法，使罩退区域的平安工作提升了一个高度。 5、新产品的开发、产品质量限制以及工艺调整是我工作的重点。本年度，参加吉利汽车板、if钢开发项目，落实罩退工艺纪律执行，确保新开发钢种在罩退机组正常生产，并刚好反馈生产数据，保证了新钢种开发的进度。本年度，参与了青工论文答辩活动，撰写了冷轧厚规格带钢尾部粘接缘由机理分析论文材料。6月份武钢专家现场指导工作，我主动同行业专家沟通、请教，学习新工艺、新方法，为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献，同样为罩退机组工艺改进积累了阅历。 三

13、、剖析不足，展望_ 1、相关专业学问的欠缺成为技术突破的严峻屏障。 做为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有许多管理职责，因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的驾驭外，必需对机械、电气、液压等相关学问也有肯定了解。在下一年里学习相关专业学问应当列入工作重点。 2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。 在这一年里，许多问题没有得到根本性解决，最终缘由在于对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决，全权寄予希希望于燃气站得设备改造，没有从自身设备动身，寻求解决问题的方法，详细体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动，怕出事、怕不能复原。怕，是因

14、为不了解、没驾驭，折射出更深层次的问题对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工作中设备工作也将列入重点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控为所欲为。 3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。 看法确定一切，对工作的看法就确定了工作的效率及质量。在这一年了，我能够明显感觉到自己思想上的懈怠，许多工作应付了事，完成质量不高。总有把今日该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的看法就是拖延，这不但是阻碍进步的恶习，也会加深工作的压力。富兰克林说：把握今日等于拥有两倍的明日。因此，提升业务水平就必需先转变观念，变消极为主动，化激情为动力。 工程人员转正报告篇三 敬

15、重的领导： 我于_年x月x日成为公司的试用员工，到今日3个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 作为一名刚参与工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从一般技术职员向高级职员机械设计工程师的转变。 在岗试用期间，我在_部学习工作。这个部门的机械设计是我以前是接触过的，和我的专业学问是吻合;但是在各部门领导和同事的耐性指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领

16、导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。 经过这三个月，我现在已经能够独立处理公司的技术方面机械设计，整理部门内部各种专业资料，当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作实力也须要进一步增加，须要不断接着学习以提高自己机械技术研发实力创新。 这是我的第一份工作，这三个月来

17、我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式技术人员的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。 在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来。 工程人员转正报告篇四 本人x年x月毕业于x高校计算机硬件专业，同年x月进入x公司x部门工作，在段时间里，在领导的指导、关切培育下，在同事的支持帮忙、亲密协作下，使我在自身技术积累、工作阅历、问题的分析与解决本领方面都有提高，可是还有许多须要接着积累和学习的地方。现将我

18、任现职以来的专业技术工作总结如下。 一、工作方面 1、同类电子表单产品的探讨工作，并最终构成各种产品的评估报告; 2、基于hta离线填写工具的设计、开发与实现工作; 3、美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作; 4、新版本用户手册及特性表的编写工作。 二、自身学习方面 在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持每一天挤出必需的时间不断充溢自我，改善学习方法，广泛吸取各种;养分;二是向四周的同事学习，虚心求教的看法，主动同事们请教;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自我。 三、产品发展提议方面 1、针对公

19、司国际化的战略发展目标，不仅仅针对国内表单发展的现状，还有结合国外表单发展的现状进行分析探讨，实现易用性更强的电子表单产品。 2、增加表单的多形态导出、发布格式。如支持wml格式输出，支持手持设备处理表单 3、表单管理中进行的权限设置后，进行数据的保存操作。便利用户在离线工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方案。 4、离线工具中实现表单服务功能，真正实此刻联网情景下，经过离线填写工具实现数据的发布。 5、针对建立数据绑定时，须要建立一个抽象曾屏蔽不一样来源的差异。 6、能够结合eform标准的html来进行样式及界面设计，结合到hta离线填报中来，完全实现离线状态下

20、表单的设计和填报。 四、总结一年的时间内，我在领导和同事们的帮忙和支持下取得了必需的提高，但我深知自我还存在一些缺点和不足，理论基础还不扎实，业务学问不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加强理论学习，积累项目阅历，不断调整自我的思维方式和工作方法，更多的参加到产品设计、开发及项目支持工作中去，在实践中磨练自我、熬炼自我，成为部门和项目组中能够独当一面的员工。 经过这一年的工作与学，本人觉得贴合任职条件，申请晋升助理工程师，请组织考核评审。同时，也期望将这次评审作为促进自我提高的手段，为将来取得更大的成果打好基础。 工程人员转正报告篇五 敬重的董事长，各位领导、同志们，

21、大家好! 20_年度，动力设备部在各部门的支持下，在各级领导的正确指导下，通过大家的辛苦努力，我们顺当完成了tmp装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作，根据公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备修理、平安管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺当完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的状况总结汇报如下： 一、注意学习、努力提高自身和本部门员工综合素养 回首这一年来的工作，我感慨良多，由于我从总工办调调到动力设备部，所以无论在技术实力还是管理阅历方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一

22、方面，我从强化理论学习入手，主动提高自身综合素养。在学习内容上，依据各个专业动静设备，电气仪表的分工不同，仔细学习，主动向专业人员及领导请教，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚决信念;在学习方法上，根据“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则，依据多年来的工艺及设备工作阅历，学理论与学业务实际相结合的方法，确保了学习活动有的放矢。另一方面，以提高本部门员工整体素养为动身点，有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员沟通学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践阅历等。经过一年来的学习，设备管理部人员的整体素养不断提高，精神面貌大有改观，凝合力

23、、战斗力不断得到增加。大大改善了工作中的拖延现象，这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护修理中，中得到了很好的体现。 二、沟通沟通，努力营造良好工作氛围 在努力提高部门综合素养上下功夫外，与部门干部员工一起在现场一线熟识设备，查找问题，利用多方面资源，对比整改。有不懂得地方就组织部门一起探讨，共同查找梳理问题。并主动与兄弟单位、同行、设计院等深化沟通管理方法和工作阅历。通过加强沟通沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。 三、求真务实、仔

24、细做好自己分管工作 依据公司班子分工，我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作，总结任职这一年多来，可谓有成果也有败绩。 1、设备形象转变方面：20_年8月20日，我调到设备部，依据公司的指示精神，我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差，放在消退工作拖延上，变更设备部在生产和工程项目的形象，同时还要协作各兄弟部门和公司领导，查找部门工作漏洞，提出整改方案，消退遗留问题和平安隐患。 为保证部门工作的整体形象转变，我首先带领部门全员晚上集中学习，充分领悟公司给予部门的职能职责，分析造成部门工作形象脏乱差的缘由，从劳动纪律、业务实力、工作方式上进行剖析，针对兄弟部门和公司领导提出的

25、看法和建议，逐项制定应对策略，实行分工负责制，责任划分明确，责权利相结合，建立快速响应机制，加强沟通，刚好让兄弟部门知晓每件事项的进展状况，和预期的目标，刚好和公司领导汇报，勾通，取得公司领导的支持。仔细对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。 从20_年初至20_年底，我部门要求在工作未完成的状况下，利用晚上和周末的时间，肯定加班完成。由于长期常见的加班，加上工作方式的转变，部分员工也出现了一些焦虑烦躁心情，为了能保证工作的顺当进行，我变更工作思路，提倡部门内部分管负责人和员工主动献言献策，主动与他们勾通，激励他们主动与就工作生活问题进行沟通谈心，这样既拉近了我与部门员工的距离，同时也让我

26、精确驾驭了员工的状况，对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。 截止去年12月，部门各项工作有序进行，各分工负责人，带领部门员工，有条不紊开展工作，每项工作都做到有分管，有负责，有落实，消退了以前很多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。 2、设备修理维护保障服务方面：真抓实干，全力完成公司的各种大小20_台设备的的维护修理保障服务工作。扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工作准则。我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作，这样才能保障公司各装臵设备长周期运转，为公司提高设备利用率，提升公司整体效益。 style=color: rgb(18, 91, 134);