2023年总护士长述职报告护士长述职报告(7篇).docx

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1、2023年总护士长述职报告护士长述职报告(7篇) 报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告，报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧 总护士长述职报告 护士长述职报告篇一 我们眼下的社会，报告非常的重要，我们在写报告要留意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼，下面我带来篇完整版护士长工作述职报告，希望大家喜爱。 完整版护士长工作述职报告篇1 20_年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关切及支持下，

2、在医院各部门的亲密帮忙下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。我科护理人员的平安及职责意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满足度达96%以上，现将本人全年工作总结如下： 一、政治思想、医德医风： 1、按医院要求仔细进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。 2、仔细学习了医德医风、护士素养规范。 3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神! 二、护理管理： 1、严格根据护士长工

3、作手册开展工作，做到了年有安排，月有支配，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。 2、进一步强化平安意识及岗位职责意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，在专心学习后医疗服务的学问后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满足度。 3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，根据国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的学问培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。 4、加强了护理质量的环节限制，建

4、立了科内护理质量限制小组，实行定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。依据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。 5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的看法，对病人提出的问题赐予了合理的.回答，专心与相关科室协调处理，尽量满意病人合理的须要。 6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用状况和一日清单制，刚好与医生沟通，尽量将医保病人费用限制在规定范围内，避开违规事务的发生。 7、在运行病历和医嘱上，专心组织护理人员学习，要求人人驾驭，尽快

5、熟识运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺当开展、运行。 三、临床护理： 1、在临床护理工作中，护理人员的主动服务意识明显加强。进一步强化主动服务意识，推出诚信满足温馨服务，努力做到“以人为本，以病员为中心”，努力为病员带给更为优质的服务。 2、加强了基础护理和危重病人护理工作，分管病人的职责护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理，对病人的健康教化普及率达96%，病人满足度高达95%以上，全年无重大护理并发症发生。 3、加强了病房管理，强化护理人员人人参加管理的意识，为病人带给更为平安、整齐、舒适的住院环境。 4、加强了消毒灭菌及隔离工作，规范了治疗室物品的放置规范，多次整理库房物资的

6、保存方式。 5、护理文件严格遵守书写规范，进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识，并督促执行，保证了护理文件的规范性。对护理文件书写质量限制，将病床分管落实到人，要求每人自查所分管床位的病历，质控小组每周检查一次，护士长定期和随机抽查，确爱护理文件书写质量，有效防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生，对护士收集病员信息与医生有差异时，刚好和医生沟通患者信息，保证医、护记录统一、精确。在检查过程中发觉有缺陷，刚好查找缘由，仔细分析，提出整改措施并督促执行。 6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，要求班班交接，每班护士接班时不仅仅要检查急救物品的数量，而且还要检查急救物品的质

7、量，每班运用后，刚好补充，每周护士长大查一次，确保了急救物品的齐备完好，保证了应急运用。 7、在业务管理上，坚持了每月一次的护理业务学习及护理业务查房，坚持了床旁护理小查房，加强中医专科护理学问的培训和考核，逐步提高了护士们的理论水平和操作技能，为更好的培育内科专科护理人员打下了良好的基础。每月组织了中医“三基”护理理论学问考试，平均分_分。加大了对中医基础学问的培训和中医技术操作的训练，为中医重点专科的建设找准切入点。 8、坚持中医特色护理的学习和运用，在记录和临床操作中体现中医特色和资料，确保病人的治疗及辩证施护刚好正确的实施，保证护理质量。 9、20_年全年护理质控项目均到达质控标准，护

8、理质量得到了进一步提高。 10、坚持了单病种护理常规的执行和不断改善工作，让科室护理人员驾驭和熟识运用单病种护理常规开展工作。在x月顺当通过省级重点专科验收工作，得到好评;年底康复科胜利申报为省级重点建设专科。 11、制作图文并茂的腰部、颈部保健操宣扬册，收到门诊、住院患者好评。 12、因康复科记帐项目繁多，修订了记帐流程，每日发放一日清单。制定核查制度，每日小核查，每周五大核查，有效杜绝了乱记、多记、少记、漏记等，极大的削减了患者费用投诉，保证了护理工作的有序进行。 _、20_年新开展大自血疗法，就新疗法护理规范绽开学习并经行考核，做到人人达标。 四、教学工作： 担当了卫校中专、大专实习护生

9、，以及规范化培训护士带教工作，做到了每批学生新到科室都要进行培训，严格根据学生的实习安排和要求进行带教工作，专人负责临床学生的带教管理实施工作，坚持了教学小讲课及教学查房和教学效果反馈(要求每位实习同学驾驭、熟识、了解的资料)。贯彻了对新进护士的培育和培训相结合的方针，坚持教学相长的原则对新进护士严格要求，确保教学工作与临床工作稳步开展。 五、接着教化及论文： 1、送出3人次分别到_医院康复科、_医院康复科、_中医医院康复科参观学习，将学习到的新理念、新技术、新思维渐渐应用于临床工作。 2、送出护理人员3人次参与护理新技术新进展学习。 3、1名护士正在理解护理本科理论学问的学习，4名护理同志参

10、与护理专科的学习。 4、1篇护理论文在期刊发表。 六、改善方向： 1、加强低年资护理人员的培训和培育，尤其加强新进人员和工作5年以下同志在三基学问的培育，同时加强沟通潜力和管理努力的培育。 2、加强护师护理人员管理、协调努力的培育; 3、加强专科护士专业化的培育，建立专科护士培育、考核机制; 4、大力提倡后医疗服务，专心开展客户回访工作和让病人满足工作; 5、进一步加强科研、教学工作的提高，努力在科研和教学上更上一层楼;尤其加强学生到临床前的岗前教化机制。 完整版护士长工作述职报告篇2 敬重的各位领导： 大家下午好，我是，感谢大家在百忙中抽空听我的述职报告。 本季度我由本部轮转至滨湖，也由辅护

11、成长为一名责护，分管自己的病人，从病人入院接待到围手术期护理及出院健康教化，尽力诠释着作为一名责任护士真正的意义。印象深刻的是八月份的分级护理，护士长把重任交于了我，也因为亲身经验才了解做到一名合格的责任护士的不易，它不仅停留于表层的向患者和家属宣教当班护士姓名或走过场的擦擦洗洗，而是你真正去做且做到了，真正可以为病人排忧解难，真正满意病人所需，真正从心底去关切和爱惜每位病人，假如你做到了，那么重心不会是一项检查的通过与否，而是自己的心，无愧于白衣天使的美誉、无愧于性命相托的病人，何时何地，都可以大声而傲慢地告知自己：世界因我而漂亮! 三个月来始终投身于惊慌而繁忙的创三甲的艰难任务中，背书、操

12、作、考试、迎检，常常会占用休息时间，但身为一院的一员，我们荣辱与共，更是义不容辞!虽有失更有得，它让我更娴熟地驾驭各项学问和技能，学会更好的合作和沟通，更增加了责任心与集体荣誉感，更好地充溢自己做好本职工作，更好地为病人护理，也更能体现自己的价值，发出自己的光和热!我愿尽绵薄之力 完整版护士长工作述职报告篇3 领导和同事： 时间飞逝。转瞬间，年终的时候，回顾过去一年我在护士长岗位上所做的工作，我感慨万千。现将20_年以来的各项工作总结如下： 一、严格管理，有效协调 一年来，在护理部和科长的领导下，我们从各个方面严格要求自己，带头做好科室工作，特殊是护理工作，大胆管理，仔细落实医院和科室各项工作

13、制度，确保科室工作稳步推动。主动协作主任做好医疗协调工作，引导大家做好医疗沟通，刚好发觉和解决一些摩擦和冲突，增加科室凝合力，使中医科室成为温馨的家庭，让医护人员在身心愉悦的状态下工作，为患者营造温馨和谐的病房和住院环境。 二、重视护理业务培训 我科作为中西医结合的综合性内科，面临杂病多、疑难杂病多、护理专业薄弱等问题。相应地，在中医科的12名护士中，只有一名毕业于中西医结合护理学院，其余的毕业于西医护理专业。他们在学校只学了简洁的中医基础学问。随着西医“专科护士”培训的不断深化发展，专科护士的特点和优势在今日越来越明显，中医护士没有详细的专业学问和发展方向，这不仅在肯定程度上影响了这一群体的

14、工作主动性和团队稳定性，而且对病房护理工作质量也产生了负面影响。 鉴于这一现实，我坚决地确定：从我做起，培训全部员工。通过业务讲座与业务查房相结合的方式，动员科长和医生参与呼吸、循环、消化、神经系统等常见内科疾病学问的培训，系统培训中医基础学问和一般技能，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治疗和护理学问。经过一年的系统培训，评估结果表明，护士对上述系统的常见病有了全面的了解和了解，不仅提高了专业技术水平，也大大增加了护士对自身和科室发展的信念。此后，我采纳日常强化的方法，不断结合病房现有病例强化培训学问，最终打造出一支具有优秀中医技术和特色的护理队伍。 三、尝试文化管理，努力打造特色 护士长多年的

15、工作阅历让我深刻相识到，一个团队规范行为当然重要，但更重要的是转变思维，升华内心世界，让“护士长管理”的外因发挥作用，通过护士的内部因素“个人素养。为此，我实行了一系列措施：在护士的轮班表上，我每周给他们发一句关于生活和职场心情的话，并拿着一份小黑板报“天使的心”利用晨会给他们讲一些励志和哲理的故事，激发他们对生活和事业的思索。不知不觉中，我们中医科护士的人文素养有了很大的提高。我最终创建了“我用人文学问变更护士护士有效管理自己提高护理工作质量”的良性链条。近年来，中医科护理文化建设不仅风行，而且完成了各项工作目标。在历次省市检查中，我国中医药部门以收费标准著称。我们欢迎每一次收费检查，对医院

16、一分也不差。中医科的健康教化和护理服务得到与会专家的确定和好评。 四、注意服务细微环节，提高患者满足度 例如，在患者健康教化方面，大多数科室的做法是完全依靠护士的口头教化，但经过长期视察，我发觉了一个缺点：护士说话少，信息覆盖不全，而且说得更多，因为时间有限，会说得很快而没有重点，所以患者根本记不住。为此，我将入院教化的数据作为护士口语教化的数据做了一个概要，并将具体的数据输入计算机。护士在进行大纲教化后，将具体资料发给患者，效果良好。类似地，也有;鼻饲学问教化”“痰培育标本保留方法”“尿培育标本保留的留意事项”等等这种口头和书面相结合的教化方法不仅有助于患者驾驭，而且还为护士节约了大量时间，

17、因此特别受欢迎。我于20_年5月参与了心理询问师考试，希望在8月获得三级心理询问师证书。在过去的一年里，他先后在中国和省级杂志上发表了三篇学术论文，在我院学报上发表了一首诗和两篇论文。 五、缺点和努力方向 对于我的病人和我的科室，我可以坦率地说，我始终在为你们努力工作!然而，在处理我自己的问题时，我知道我的工作仍旧有许多不足之处。例如，科学探讨是推动护理工作进步和发展的重要动力，但我国中医科的护理科研项目尚属空白。例如，有时，我甚至看到护士因要求太严格而流泪和无助。因此，展望将来，我对护士长在新的一年里的工作充溢信念。作为护士长，我的指导是： 1、努力实现护理科研的突破。 2、从宽与从严相结合

18、，使我的自我管理更加成熟。 完整版护士长工作述职报告篇4 一、科室管理 (一)人员梯队状况： 护理人员学历结构 护理人员职称结构 (二)、根据医院及护理部的规定，科室各项管理制度建立齐全，增加了呼吸内科健康管理手册。 (三)、严格执行医院的各项规章制度及工作流程，按时参与院周会，无缺勤，无迟到早退。并能将院周会的精神传达给科室的每一位员工，起到了上传下达的作用，并仔细落实医院的各项政策。 (四)、科室培训： 本年度科室能按时参与院里及护理部组织的各项培训，科室也根据分层管理对各级护士进行了培训，共计48次，包括(各项核心制度、工作流程、护士条例及法律、感染相关学问培训、呼吸内科常见疾病的护理常

19、规及呼吸内科专科技术操作等) (五)服务价值年活动开展状况： 1、对病区的环境进行了优化，给患者创建一个更加整齐、宁静的环境。 2、加强三基培训，科室定期组织家学习各项专科学问及操作技能，并依据呼吸内科患者的特点设置各项急救场景，对护士进行急救技能的培训及演练，加强了护士的应急意识及技能。 3、针对健康指导比较薄弱，建立了呼吸内科健康教化手册，加强了患者与医护人员的沟通，患者的满足度得到提高。 4、开展了“假如我是患者”演讲，让每一位护士从患者的角度动身，体会患者的各项需求，以便更好地为患者做好服务。 5、流程细化：护士利用休息时间将呼吸内科常见疾病的护理做成各种图片的形式，内容简答，通俗易懂

20、，在患者床前进行播放，讲解。 6、护士们出谋划策，自己亲自制作了爱心联系卡，在患者出院时送给患者，为患者供应更加便捷的服务。 (六)服务价值年活动开展状况 (七)科室之间的沟通 二、质量限制 1、严格执行各项核心制度及工作流程。 2、本年度无科室投诉及医疗纠纷赔付状况发生。 (一)工作质量 1、基础护理98.8% 2、特、一级护理97.8% 3、护理文书书写合格率98.5% 4、优质护理服务实施率100% 5、护理平安98.5% 6、急救药品、物品完好率100% 7、常规器械消毒灭菌合格率100% 8、年压疮发生率0 9、不良事务上报率、刚好率10% 10、知情同意告知义务履行状况100% 1

21、1、患者隐私爱护状况100% (二)护理质量限制的缘由分析及整改措施: 缘由分析： (三)护理质量限制的整改措施: 三、效率效益指标完成状况 四、科研教学 五、20_年工作安排 (一)加强护理质量管理 1、严格根据护理部制订的标准对科室进行质量限制。进一步完善护理绩效考核制度及细则。 2、重视护理人员的自身修养，提高理论水平和业务技术实力。定期组织科室的业务学习。提高护士对危重急救病人的应对实力。 3、发挥质控小组的督促检查作用。依据每位护士的特点、实力，进一步完善科室护理质控小组，做到人人有专责、事事有人管，每月定期召开护理质量分析会，对本月存在的护理问题进行分析、总结，提出整改措施，保持护

22、理质量持续改进。 (二)护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1.严格执行各项核心制度，完善各项工作流程。 2、护理人员的环节监控：对新入职护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 3.病人的环节监控：对新入院、转入、危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人重点督促检查和监控。 4.时间的环节监控：节假日、午间、晚夜间、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 5.不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，分析缘由，提出防范与改进措施。 (三)加强各层护士的培训，提高护理人员的专业素养 1、制

23、订出本年度的护士分层培训安排，并组织实施。修订新入职护士的培训安排，并依据每个人的特点制定特性化的培训。做好低年资护士的传带工作。 2、强化在职培训，通过每月的护理查房，每周的业务学习不断驾驭新的理论学问和技术，落实责任制整体护理，责任护士跟随科主任参与本组医生的查房。 3、激励自学成才，激励、支持护士工作之余参与护理专科、本科的接着教化学习，不断提高学历水平和自身素养。 (四)转变护理观念，提高服务质量 1、响应医院的号召，培育护理人员树立“以病人的需求为中心”的观念，加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安

24、、有效。 2、注意收集护理服务需求信息，通过了解回看法、与住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及馈信息，提出整改措施。 3、为患者创建一个全程、无缝隙的服务，进行延长服务，到患者家里去进行回、沟通，指导患者进行功能的熬炼及康复指导。 4、做好细微环节服务，规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (五)加强教学科研工作 1、做好实习生及进修生的临床带教管理，进一步修订实习带教安排，做到专人带教，定期征求实习生的看法及建议，不断提高带教水平。 2、树立护理科研意识，定期开展护理科研新进展、新业务的学习，激励护师以上的护士在明年每人撰写护理论文1篇。 (六)加强自

25、身管理，使护理管理上一个新台阶 1、不断学习管理学问，使管理上有创新，并运用于实际工作中。 2、向年资高的护士长学习管理阅历，加强自身综合素养的提高。 3、发挥各层级护理人员的主动性，人尽其才，才尽其用。 六、医院建设合理化建议 1、绩效安排能否向临床一线护理人员倾斜，绩效考核项目更加细化，贴近临床，操作性强，提高医护人员的工作主动性。 2、医院能否送护士长及护理骨干到院外参与学习、进修及沟通，进一步加强内涵建设，提高核心竞争力，有利于个人及医院整体水平的提高。 完整版护士长工作述职报告篇5 在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意主动，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带领全科室全

26、部护理人员，主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的不足。下头，我就将本人今年以来的履职情景做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和提议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待。 (二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。 (三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范;对环境卫生实行包干区职责制，落实到工友个人。 (四

27、)不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。所以，做好平安护理不仅仅能保障护患双方的平安，并且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展须要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业

28、务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的提议以便护理工作的开展和改善，真正做到想病人所想急病人所急。 (六)护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节俭的传统美德，杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员，从节俭每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，可是我明白，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 (七)我明白在目前竞争激烈的形势下，仅有不断的学习、学习、再学习，才能使自我适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注意

29、提高自我的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是仔细学习，深化领悟，不断提高自我的思想政治素养。 二、好的特点 (一)职责心强，一心扑在工作上。自担当护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻坚持与同事和病人的紧密联系，刚好驾驭科室发展的第一手资料。 (二)思维敏捷，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来，本人在科室发展中，主动协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准

30、高，树牢争第一的思想。我们的目标仅有一个，那就是最好。即使此刻不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。 (四)严格管理，关切部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象

31、。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思索的问题。 四、下步准备 (一)接着学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。 (二)在管理的学问和技能上要有更多的提高。这一点还是要经过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责，为自我负责的看法，主动向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。 (三)主动参与科研活动，加深对护理事业的探讨。争取在论文发表方面再有建树。 (四)主动支持和参加护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦

32、病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要经过不断的努力，把满腔的活力奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就必需会把工作开展的更好。 完整版护士长工作述职报告篇6 在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意主动，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带领全科室全部护理人员，主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的不足。下头，我就将本人今年以来的履职情景做如下表述，恳请大家对我的工

33、作多多提出珍贵的看法和提议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待。 (二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。 (三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范;对环境卫生实行包干区职责制，落实到工友个人。 (四)不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。所以，做好平安护理不仅仅能保障护患

34、双方的平安，并且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展须要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的提议以便护理工作的开展和改善，真正做到想病人所想急

35、病人所急。 (六)护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节俭的传统美德，杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员，从节俭每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，可是我明白，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 (七)我明白在目前竞争激烈的形势下，仅有不断的学习、学习、再学习，才能使自我适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自我的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是仔细学习，深化领悟，不断提高自我的思想政治素养。 二、好的特点 (一)职责心强，一心

36、扑在工作上。自担当护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻坚持与同事和病人的紧密联系，刚好驾驭科室发展的第一手资料。 (二)思维敏捷，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来，本人在科室发展中，主动协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标仅有一个，那就是最好。即使此刻不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就

37、要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。 (四)严格管理，关切部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思索的问题。 四、下步

38、准备 (一)接着学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。 (二)在管理的学问和技能上要有更多的提高。这一点还是要经过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责，为自我负责的看法，主动向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。 (三)主动参与科研活动，加深对护理事业的探讨。争取在论文发表方面再有建树。 (四)主动支持和参加护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属

39、的赞扬，得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要经过不断的努力，把满腔的活力奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就必需会把工作开展的更好。 完整版护士长工作述职报告篇7 敬重的领导： 您好! 一、思想道德方面 酷爱祖国，酷爱医院，酷爱科室，拥护中国共产党。主动参与科室组织的政治理论学习，在学习中不断提高自己的政治涵养，完善自己的政治基础。主动参与科室组织的专科理论学问学习，仔细学习做好笔记，为工作服务病情视察供应理论指导。 二、临床工作方面 作为一名年轻的党员、年轻的专科护士，无时无刻都在高标准、严要求自己，虚心向他人请教，主动改进工作方

40、式方法，增加工作实力，提高专科护理学问，提高护理服务质量，提高护理操作技术。坚持理论联系实际，坚持指责与自我指责，坚持岗位职责和护理理念。 一年来，始终牢记一心一意为人民服务的宗旨，对工作仔细负责，对领导敬重听从，对同事团结爱惜，对患儿呵护倍加，并克服一切困难，圆满完成科室指派的各项特护任务，得到领导和同志们的确定和认可。始终牢记细微环节确定成败，工作中严格执行“三查七对”，无任何医疗差错事故的发生;严格遵守各项规章制度，从无迟到早退旷工等现象;严格执行学生带教，全力协作科室带教任务。 三、不足之处及今后努力方向 (1)提高护理技术，争取做到一语道破，减轻患儿苦痛; (2)视察病情刚好，报告医

41、生刚好，全力协作抢救工作; (3)培育良好的心理素养，工作中不慌不忙，井然有序; (4)仔细学习专科学问，为专科工作供应理念依据。 此致 敬礼! 述职人： 20_年_月_日 总护士长述职报告 护士长述职报告篇二 20_年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关切及支持下，在医院各部门的亲密帮忙下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。我科护理人员的平安及职责意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满足度达96%以上，现将本人全年工作总结如下： 一、政治思

42、想、医德医风： 1、按医院要求仔细进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。 2、仔细学习了医德医风、护士素养规范。 3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神! 二、护理管理： 1、严格根据护士长工作手册开展工作，做到了年有安排，月有支配，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。 2、进一步强化平安意识及岗位职责意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，在

43、专心学习后医疗服务的学问后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满足度。 3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，根据国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的学问培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。 4、加强了护理质量的环节限制，建立了科内护理质量限制小组，实行定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。依据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。

44、 5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的看法，对病人提出的问题赐予了合理的.回答，专心与相关科室协调处理，尽量满意病人合理的须要。 6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用状况和一日清单制，刚好与医生沟通，尽量将医保病人费用限制在规定范围内，避开违规事务的发生。 7、在运行病历和医嘱上，专心组织护理人员学习，要求人人驾驭，尽快熟识运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺当开展、运行。 三、临床护理： 1、在临床护理工作中，护理人员的主动服务意识明显加强。进一步强化主动服务意识，推出诚信满足温馨服务，努力做到“以人为本，以病员为中心”，努力为病员带给更为优质的服务

45、。 2、加强了基础护理和危重病人护理工作，分管病人的职责护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理，对病人的健康教化普及率达96%，病人满足度高达95%以上，全年无重大护理并发症发生。 3、加强了病房管理，强化护理人员人人参加管理的意识，为病人带给更为平安、整齐、舒适的住院环境。 4、加强了消毒灭菌及隔离工作，规范了治疗室物品的放置规范，多次整理库房物资的保存方式。 5、护理文件严格遵守书写规范，进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识，并督促执行，保证了护理文件的规范性。对护理文件书写质量限制，将病床分管落实到人，要求每人自查所分管床位的病历，质控小组每周检查一次，护士长定期和随机抽查，确爱护理文件书写质量，有效防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生，对护士收集病员信息与医生有差异时，刚好和医生沟通患者信息，保证医、护记录统一、精确。在检查过程中发觉有缺陷，刚好查找缘由，仔细分析，提出整改措施并督促执行。 6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，要求班班交接，每班