2023年年度学校工作计划学校年度工作计划安排表6篇(模板).docx
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1、2023年年度学校工作计划学校年度工作计划安排表6篇(模板) 时间消逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份安排吧。信任很多人会觉得安排很难写?下面是我整理的个人今后的安排范文,欢迎阅读共享,希望对大家有所帮助。 年度学校工作安排 学校年度工作安排支配表篇一 工作思路:深化贯彻中心校的教学工作安排,在学校整体安排的指导下,坚持、贯彻中心校工作思路。 工作目标:加强流程管理,提高教学效益。在教学管理上,以课堂质量评价的深化实施为重点,以加强流程管理为手段,以骨干老师的示范作用为引领,以营建和谐教学氛围为纽带,以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。 1提质量,一切工作聚焦课堂,
2、不断提高教学质量。 2抓常规,加强基础环节管理,不断增加管理系统性。 3. 树典型,加大骨干老师培育运用力度,突出教学骨干示范 作用。 4促学习,落实先进教化理念,提升老师专业素养。 5重探讨,加强教学方式、学习方法的探讨,整合教研科研工 作。 (一)科研工作。 1接着以教研组为依托,坚持集体探讨,做好教学随笔的整理反思工作,全体老师一学期下来写一份教学案例、反思或有关的教化教学论文,不断积累阅历。 2组织老师参与课题探讨,主动完成所担当的任务,提高老师科研水平。 (二)接着加强教研活动的管理,深化开展教学探讨活动,向教学探讨要教学质量和老师水平的提高。 1校本教研。 整合校本教研、科研和培训
3、工作。针对课堂教学中出现的问题,加强对质量标准、课程标准、各科教材的理解与把握,加强老师教学方式、学生学习方式的探讨。接着抓好校本教研工作,积累校本教研方法。完善老师成长记录,关注老师专业化发展,确定专题,引导老师做好教学随笔。 2教研组建设。(同上学期) 活动时间:学校教研组每周四下午活动(保证1小时)。 活动要求:每次活动要有专题,有中心发言人;要保证活动时 间,有教研活动纪录。 活动内容:课题探讨、听评课、教学反思等。 (三)接着开展课堂教学评价,提高课堂教学质量和效益。 1将评价结果纳入到老师考核之中,使课堂教学评价的导向、激励作用得以充分发挥。 2接着引导老师学习课堂质量评价标准,运
4、用标准对 老师进行有效的指导,使课堂质量评价标准真正成为老师备课、 讲课评价小组评课的依据。 3组织优秀课展示活动。(依据实际确定科目及老师) (四)加强老师队伍建设,提高老师业务水平和教科研实力。加强骨干老师考核与运用,发挥骨干老师的示范和带头作用,促进学校可持续性发展。 1定期开展老师教学基本功大赛,对青年老师教学基本功进行重点的训练和指导。引导老师苦练内功、提高质量。 2建立外出学习汇报制度。学校派出学习的老师,要把握学习机会,虚心学习先进阅历。学习结束整理好学习笔记,向校领导汇报。若有必要支配肯定规模的二级培训。 3加强现任骨干老师考核与运用,开展骨干老师“四个一”活动,即:讲一节示范
5、课,指导非骨干老师一节课,做一次专题讲座或教材分析,写一篇高水平论文或案例。 4没有获得骨干老师称号的教学骨干,要比照骨干老师评比标准,查找不足,确定目标,争取尽快成为骨干老师,提高我校骨干老师比例,最终提高教学质量。 (五)加强基础环节管理,规范干部的管理行为、老师的教学行为、学生的学习行为。 1使学生明确学习流程。 加强对学生良好学习习惯的培育,使学生明确学习流程(预习、 上课、复习、做作业、学问整理、检测)。 2.细化干部教学管理流程。 明确管理的基本程序,以系统论的角度动身,进一步完善绩效 管理。绩效管理是一个完整的系统,是以目标为导向,以绩效为标准,进行过程限制并取得预期结果的一个螺
6、旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。 年度学校工作安排 学校年度工作安排支配表篇二 指导思想:坚持“三个面对”、“一个方针”和科学发展观为指导,根据学校三年发展规划,脚踏实地的一件件事情做起,狠抓务实的工作作风形成,落实以人为本的理念,促进老师的专业成长,为学生胜利奠基,力保教学质量的提高。 工作目标:平安工作抓紧抓细抓实,重大平安事故零发生;学生的行为养成教化有实效,形成儒雅行事的校风;教学质量有大幅提高,进入曾都区前五;全面落实国家课程安排,体育特色有成效;内挖潜力,外争机遇,实现校内环境和教学装备的大改观。 主要工作
7、和措施: 一、抓党员干部队伍的建设,形成一支务实、创新、高效、廉政、团结的干部队伍。坚持干部的周学习制度,纯净干部思想,转变干部的不良作风,提高干部的管理水平和业务水平;建立干部学期考核制度,促使干部自觉履行职责,大胆开展工作;坚持党员干部的月生活会制度,结合“创先争优活动,仔细开展指责和自我指责,强化干部的自律性;坚持优秀处室的评比活动,促进各处室更好的发挥其功能作用,更好的为教职工服务。 二、加强学校平安工作,做到全时空全方位的平安监管,实现平安工作目标。 1、全面实施政教处制订的由老师探讨通过的万店中心学校平安工作管理和创新工作实施方案,把平安工作始终放在学校工作的第一位,将各项平安工作
8、做细做实。 2、加大平安设施的投入,使物防工作落到实处。时刻坚持对学校各种设施的平安检查,发觉一处,整改一处,不留隐患;增加灭火器的数量,更换过期失效的灭火器,保证灭火器的数量和质量,以防火患;加强对监控器技防的管理,让摄像头起到监控和震慑作用。 3,建立平安事故应急制度,做到小事能在校内快速解决,大事能处理得坚决有序,防止事态的扩大。 4、建立平安责任追究制度。平安工作分层管理,责任到人。造成平安事故的当事人和负责人都要追究责任。 5、设立平安奖,每学期对学校平安作出贡献,学校无重大平安事故发生的,发放每个责任人平安奖100元。 三、探究教化学生新途径,扎实有效的开展养成教化。 1,根据万店
9、中心学校有效性课堂探讨中教化学生详细方案,通过高尚师德引领、主题教化活动、学科德育渗透、校内文化影响、家校互动协管等途径培育学生良好的守纪习惯、学习习惯、生活习惯、卫生习惯,做儒雅行事的好少年。 2、建全学生教化网络,形成育人合力。在学校,以班级教化为主体,党、团、群组织,工作在各岗位的全部教职工,都是教化学生的有生力气,使学生在生活中,在学习中,在学校里全部的场所都时刻在受教化,真正做到“学校无小事,事事皆育人”。同时学校还将坚毅与社会的联系,让学生了解社会,让社会理解学校,理解学生,激励学生。还要定期召开家长代表委员会会议,家校联合,形成教化合力,使学生健康成长。 3、加强班主任队伍的建设
10、和管理。定期组织班主任学习,提高班主任管理班级的水平和实力,增加班主任的责任心;定期组织班主任校内和校外的沟通,让班主任开阔视野,创新管理班级方法。接着完善万店中心学校班主任工作考核细则,公正公允、科学合理的对班主任进行考核。学校在评优评模等表彰嘉奖方面对班主任倾斜,同时保证班主任应得经济利益的兑现。 4、接着加强对学生教化内容的创新,接着探究对学生教化形式和途径的创新。在注意教化全体学生的同时仔细实行湖北省关爱学生工程,切实加强对留守学生、残疾学生,外来生的关爱,让全部的学生在学校能体验到家的暖和,享受到如到家的华蜜。 四、全校动员,全员行动,集中全部精力全面提高教学质量 教学质量是学校的立
11、校之本,强校之源,发展之基,探究一条提高教学质量的新路子是学校的迫切须要,也是学校始终的追求。为此,学校组织全体老师在暑假学习班上探讨制定了万店中心学校教学质量提高工程实施规划,主要从以下几个方面抓: (一)加强领导,建立教学教研立体管理网。 二0一一至二0一二学年度学校小组成员分工实行管线和包年级双责制,教学教研工作由分管教学的副校长孙晨曦同志主管,教务处主任陈秀中协管并主持教务处日常工作,其主要职责是要制订教学质量提高工程的规划,制定教学管理制度,支配并实施教务处的日常工作,负责督促检查全校老师的教学常规落实状况,组织教学教研活动,支配并组织实施大型考试,落实课题探讨项目。教务处副主任万大
12、江、谌海波帮助教务主任的工作并落实教务处分派的详细工作。 为保证学校各项工作落到实处,尤其是教学工作扎实开展,学校实行工作年级负责落实制。其分工是: 六年级:包年级负责人-xxx年级主任-xxx 七年级:包年级负责人-xxx年级主任-xxx 八年级:包年级负责人-xxx年级主任-xxx 九年级:包年级负责人-xxx年级主任-xxx 年级负责人和年级主任在教学管理方面的主要职责是:反馈各年级组在执行教学管理制度和安排过程中老师门的建议和看法;执行教务处所支配的教学管理和组织任务;帮助教务处搞好教学工作常规检查;帮助教务处支配老师任课表和办公用品的发放;组织年级组内各备课组的教学教研活动;组织并检
13、查本年级各课单元检测状况;帮助教务处搞好大型考试的考务工作;帮助教务处搞好先进备课组和教学先进个人的评比。 各年级组内设长线学科备课组,全校设短线学科备课组,各组配备组长一名。其职责是;组织本组老师制定教学工作安排,教学进度安排;组织执行教务处支配的教学教研活动;组织本组老师商讨备课和书写教学反思;帮助教务处和年级组对本组老师的教学常规进行检查;组织本备课组的单元检测。 教务处、年级组、备课组三级管理要协调协作,为每位老师建立教化教学工作档案,真实的记录老师在教化教学工作中的表现和成果,为绩效工资发放、评优评先、职称评聘和老师管理供应依据。 (二)凝合人心,统一思想搞教学 1、充分发挥党员干部
14、的带头作用,通过对党员干部的自律教化,高效行政教化,廉洁奉公教化,使全体党员干部成为广阔老师在教学工作中的榜样,同时号召党员干部坚固树立为老师服务的思想,使全体党员干部以任劳任怨的工作看法,多为老师设身处地的着想,多服务,少吩咐,多激励,少指责。用自己的言行来影响和鼓动老师全身心投入到教学工作中,形成比工作,比成果,比贡献的教学局面。 2、充分发挥工会、教代会的协调功能,主动组织老师参与各种文娱活动,健康老师身心,让老师在活动中放松自己,展示自己,使老师们以开心的心情投入到教学工作中。学校将添置必要的活动器材,整理工会活动室和老师熬炼的场所。 3、执行校务公开,政务公开制度。公正公允的进行各种
15、评比和管理,做到各种工作支配,各种表扬嘉奖,凡涉及到老师个人利益的都尽全力做到公正公允公开,特别状况的向老师说明清晰,让老师知情,凡涉及到学校大的建设或开支,都经过职代会的探讨通过。敬重老师的看法和建议,真正实行民主治校,让每位老师都能发挥主子翁的作用。 4、在学校财力许可和不违反政策的状况下,多为老师谋福利,照看困难老师家庭,为老师解决实际困难。同时在老师中提倡用阳光心态去生活,不比吃、不比玩,比工作成果,比奉献精神。 (三)抓教学秩序,仔细落实常规教学环节 1、学校将严格根据制订的安排总结制度、老师守岗制度、集体办公制度、教学时间管理制度、教学常规管理制度、考试管理制度招生与学籍管理制度进
16、行管理和兑现老师的奖惩,保障正常的教学工作秩序,使教学工作能顺当开展。 2、严格执行各学科的教学常规,对不能执行教学基本常规环节的,坚决按制度予以扣款。使各科的教学安排、备课教案、作业布置和批改、辅导、考试和参与教研各个环节都得到落实。 (四)改革绩效工资的发放方法,实行优劳优酬。 1、在绩效工资的发放方法里向教学一线老师倾斜 2、改革以前的按校内年级站位安排绩效工资的方法,用各科的肯定得分率来安排绩效工资。教务处根据此思路制订科学的发放方法。 (五)重视九年级教学工作,保证中考成果有较大提高。 在学校的教学工作中,对九年级工作实行老师优先配备,物资优先供应,资金优先解决,工作优先考虑。主动组
17、织动员九年级全体老师真抓实干,以优异的教学成果为学校争光。 (六)仔细实施如何提高课堂教学有效性课题探讨方案,把课题探讨和常规教学有机结合,有安排的绽开活动,出阶段性成果。 (七)坚决落实国家课程安排,开全课程,开足课时,实施素养教化,搞好特色学校创建工作。大力实施阳光体育工程和体育、艺术2+1项目,全面推动体育艺术和国防教化。 五、实行多种措施,抓好招生和防流控辍工作。根据中心学校的要求,制订具体的防流控辍实施方法,学校与包年级领导,班主任,及科任老师层层签订防流控辍责任书,力保在校学生年巩固率达到97%以上。同时搞好学校的招生宣扬,人人参入,个个有任务,加大招生力度,确保二0一三年在校学生
18、达到1200名的目标。 六、加强后勤管理,提高服务质量 1、加强后勤管理人员和从业人员的思想、业务培训,强化服务意识,树立廉洁自律的思想境界,加强制度建设、加强监督,消退腐败和贪占现象,将后勤列为第一风险岗位,接受全校教职工的公开监督。 2、全力经营好老师食堂和学生食堂,保证饭菜质量,做到保本经营,让家长放心,让学生满足。同时,搞好学校商店,豆奶厂的生产和经营,服务学生。保证各种食品的肯定平安,杜绝食物中毒事务的发生。 3、建立完整的学校公物台账,执行学校制定的公物登记、保管、赔偿制度,严防学校财产财物的损坏和流失。 4、完善学校财金支出审批制度。制定各线物资,办公品耗材登记管理制度,严防奢侈
19、。从严限制车费、款待费,严格执行物品购买制度,将有限的资金用在学校的发展上,用在老师的学习上。 年度学校工作安排 学校年度工作安排支配表篇三 上学期,我部胜利实行新闻我部自主采集和其他部门供应相结合的通讯写作上传制度。本学期,记者站新闻自主采集工作重心由各部门举办的大型活动转向党政团风建设、心理健康教化、社会实践、科研立项等具有深刻影响力的重点题材上来。并做好我院新闻报道的社会性、影响性,加强与学校、社会媒体的联系,“走出去,拿进来”,正确把握舆论导向。 本学期,在充分发挥部门网络技术和记者站的优势,举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动,一方面提高全院学生的综合技能,加强学院学生思想文化建
20、设,另一方面加强部门成员筹划、组织实力,考验其团队合作、协调实力,选拔、汲取优秀网络人才,提升部门综合实力水平。 在“毕业生”学期,毕业生专题网络宣扬工作为我部本学期工作重点之一。建立毕业生专题网页、结合“青年学子风采展”的活动形式开展“走访校友,忆母校情”系列专访活动、收集展示“再回首,感怀高校路”优秀毕业生感言、报道宣扬院会其他部门毕业生的关活动,以新的宣扬方式、新的工作体制,展我院08届毕业生惜别之情,打造我院深厚的欢送氛围。 年度学校工作安排 学校年度工作安排支配表篇四 20xx年迎来了,学校也有了新的起先。那么对于新一年的工作,学校将会以后勤、平安、老师队伍建设等去绽开工作。新一年,
21、学校将对学生进行更加严格的管理,保障学生各方面的权益。下面是学校新年度的工作安排: 学校新一年在后勤各方面的工作都要去加强。一是食堂管理,学校将准备严格监督食堂的建设,从食材到工具,全部一一进行检查,保证师生食品的平安。每个月让食堂进行大扫除,嘱咐食堂必需选购簇新食材,全部的餐具食堂人员必需进行高温杀毒,让师生运用干净消毒的餐具吃饭。二是学生书籍发放,在新学期开学后,立马把书籍全部发下去,让学生能够拿到自己的课本上课,肯定不能像以前那样学生都开学上课了,书还没有拿到,耽搁师生上课,这是肯定不能出现的问题。 新一年,学校的平安工作必需要做好,杜绝一切平安隐患,并且努力赐予学生一个平安的校内。从消
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