2023年年月度财务工作总结(7篇).docx
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1、2023年年月度财务工作总结(7篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时,须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。写总结的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 月度财务工作总结篇一 20xx年是行发展的关键性一年。伴随着股份制改革的持续深化,宏观金融形势也日趋困难,同业竞争愈发激烈正是在这样的局面下,支行全体员工团结一样,奋力拼搏,在20xx年第三季度的各项存款、贷款、中间业务、拨备前利润分别达
2、到亿元、亿元、x万元、x万元,存款总量由6月末落后x行x万元,至9月末反超xx万元x。各项存款、贷款、中间业务总量x排名第一,完成夺取区域内主流银行地位的既定任务。 (一)各项存款持续增长 截止9月末,各项存款余额亿元,其中储蓄存款亿元,对公存款亿元。存款余额较年初净增xx万元,同比增加亿元,完成安排任务的xx%,超过x行xx个百分点,超过x行xx个百分点,市场份额xx%,升至第一。全行员工团结一样,加强贵来宾户的营销,有针对性地提出揽储安排。仅仅一个月就将市场份额提高xx%,相比年初更是提高了xx%。从结构分析,储蓄存款余额亿元,较年初增长x万元,较去年同期增长了x万元,占存款总额的xx%。
3、 (二)贷款增长状况。 至九月底,支行各项贷款余额亿元,不良贷款余额为x万元,仅占总额的xx%。我行贷款份额的市场占比为xx%,远远超过x行的xx%,接着保持了区域内贷款份额第一的地位,有力地支持了本地区的经济建设。 (三)财务收支状况 1、三季度,实现营业收入x万元,同比增收x万元,其中,利息收入x万元(含应收利息增加的xx万元),同比增收x万元,手续费收入x万元,同比增收xx万元。 2、各项支出xx万元,同比增加了xx万元。其中人员费用支出xx万元(含工资x万元),同比增支xx万元;业务管理费支出xx万元,同比增支xx万元;营业税金及附加支出x万元,同比增支xx万元。 (四)中间业务状况
4、三季度支行中间业务累计收入x万元,安排完成率xx%,市场排名跃升至第一。相比6月末,中间收入净增xx万元,安排完成率提高了xx%。可喜可贺。从结构上看,三季度银行卡业务收入xx万元,代理保险业务xx万元,其他收入xx万元。 1、对比6月末的存款数据,可以看出对公存款的增幅远高于储蓄存款。6月末我行储蓄存款、对公存款分别为亿元和亿元;而x月末储蓄存款、对公存款为亿元和亿元。储蓄存款增加了xx万元,增幅xx%;而对公存款增加x万元,增幅xx%; 2、我行存贷总量波动频繁,流淌性强,没有形成稳定的客户; 3、9月末支行各项贷款余额亿元,6月末贷款余额亿元,增加亿元,增幅达xx%。不良贷款余额为xx万
5、元。贷款增速过快,有不良贷款产生,我行将在第四季度加强贷款的审核及不良贷款的清收力度; 4、三季度我行中间业务收入净增x万元。从结构上分析,银行卡收入相比6月末从万增加到xx万元,但代理保险收入止步不前,仅仅xx万元。其他收入增幅最快,达xx%,从6月末的万激增到xx万元; 5、从数字上看,由于本行成立不久,各项业务发展快速,故费用增幅较大。但我行将严格限制费用开支,对会计核算工作常抓不懈。根据市分行会计工作规范化的要求,对会计核算工作仔细加以整改、规范。严格执行年初制定的费用开支安排,费用指标限制在安排之内。 1、依据四季度存款考核目标,结合本行的实际状况,制订合理的经营目标责任制,并把各项
6、任务落实到员工个人,奖罚分明。充分调动职工的主动性和自觉性,保证第四季度存款稳定,并保持着良好的增长势头; 2、加强贷款的营销工作,在风险可控的前提下,重点支持经营效益较好,发展前景明朗的中小企业客户,大力营销经营管理严格,企业制度完善,产品市场成熟的民营企业。从结构上重点倾向aaa+级的优质企业,进一步限制不良贷款率,降低贷款风险。加强贷后管理,进一步加强流程管理与岗位制约,落实贷审分别规定,明确贷前调查、审查、审批、发放及贷后管理各岗位职责;进一步加强贷款发放过程管理,对固定资产贷款严格根据项目进度用款。尽可能削减贷款风险和不良贷款的产生,确保四季度贷款平安、稳定地增长; 3、主动抓好中间
7、业务,在进一步保持银行卡业务收入稳步增长的前提下,重点攻关代理保险业务,加强与证券、保险公司的协作,推动三方存管、代理基金、保险和理财业务营销。向优质客户和潜在客户群推销保险产品,开发新的收入领域,拓展收入渠道。 4、严格执行内限制度,强化监督机制。在搞好干脆经营效益的同时,限制费用支出,力争让财务收支达到了开源节流的目的。 5、进一步提升网点服务水平、服务效率与基础管理,务必使之与业务高速发展相适应。须加强临柜柜员业务技能培训,强化主动服务意识,落实相关岗位职责,主动开展内部服务明星、个人先进评比等活动,将优质服务持之以恒地贯穿于业务发展之中。 6、加强组织学习相关制度要求和考核标准,通过规
8、章制度的再学习、业务技能的再培训,使员工融会贯穿各项制度,明白制度限制的实质风险点,保证各项业务持续有序发展。坚决杜绝因管理缺失使业务操作风险评价点上升的可能。切实为业务经营供应有力的支撑和保障,真正实现全行业务健康、可持续发展。 月度财务工作总结篇二 一季度财务工作总结 光阴如梭,xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标
9、准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其 一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其 二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 其 三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其 四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上
10、几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革
11、创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的
12、责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提
13、高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平, 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个
14、满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规
15、模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用: 公司发展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块
16、有效地跟踪好资金的运作; 八、接着做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本限制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养
17、与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 事业单位出纳工作总结 *年在全行员工劳碌惊慌的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有无所作为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报: 一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经渐渐丰满,打算更名挂牌,起先新的征程。然而,假如要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业
18、务实力。我行会计出纳部常常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立主子翁精神,在工作中不推、不等、不靠,主动主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。 二、加强日常工作管理,做好平安防范工作 我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工并事假都严格根据规定刚好请假。 在平安防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务刚好上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,
19、不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。 三、培训员工操作实力,顺当通过柜员考试 今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,干脆关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺当的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,主动打算考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,常常相互沟通思想,一起钻研考试的命题,接受实力快的同志,耐性的给
20、其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户须要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽搁本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。 四、全员拼“新百日会战”,向最终一季要成果 在接近年终的最终一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间主动的行动起来,协作行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣扬的各种产
21、品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就一直办业务的客户宣扬新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去主动的参加。 五、积累阅历刚好总结,稳扎稳打注意实效 这一年的工作和考核,又使我部员工得到了许多阅历,当然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,
22、但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成肯定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就刚好的组织员工学习,削减核算差错。 六、在工作之中也存在许多不足,主要表现在: 1、服务上还达不到要求,有时看法生硬,不运用文明用语。 2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够仔细细致。 以上是我部*x年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成果都只代表过去,全部教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们信任“点点滴滴,造就不凡”。有今日的积累,就有明天的辉煌 出纳每月工作总结 1、费用报销 审核发票
23、金额及报销的合理性cashier签字经理签字付现金收款人签收盖现金章paidbycash(或paidbycreditcard)登记做帐 2、借现金 经理批准的借条付现金收款人签收存保险箱 3、开收据 收到现金开收据贴好登记做账 4、网上付款 经理批准的请款审批表做网上付款拿银行回单贴在请款审批表上登记给会计做账 5、支票付款 经理批准的请款审批表开转账支票登记支票领取记录银行进账单盖预留印鉴送交银行回单贴在请款审批表上登记做账 6、收款回单 银行拿回单收款的白纸贴好登记做账 注:收汇的金额进公司待查户。收到银行收汇邮件确认是否为一般贸易下收汇拿银行回单填写收汇划出申请和涉外收入申报单及出口核销
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