2023年成本会计述职报告成本会计述职报告个人(篇).docx
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1、2023年成本会计述职报告成本会计述职报告个人(篇) 随着社会不断地进步,报告运用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 成本会计述职报告 成本会计述职报告个人篇一 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和职工的信任,更好的履行好职务,就必需不断的学习。因此,在这一年里,我主动参加连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。参与了连队党支部开展的“创先争优”活动,并结合自身工作实际每月作出了公开承诺。通过自身的主动努力,扎实工作。同时在
2、领导和同事的支持帮助下,承诺基本完成。通过各种学习,自己无论在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大的提高。工作中,能够仔细执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养,在各种利益面前能够把握自己,不拿原则作交易。 在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并仔细领悟和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,仔细履行保管岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收;保管物品有条理;发出材料有手续。每次验收材料时,按发票具体核对规格、型号、数量刚好填写入库凭证,签字后交会计入账。对协调农资刚好办理转账手续,以免漏支,日清月结。当库存农资低于储备量时,刚好向连队
3、领导反映。同时保持库内卫生清洁,农资码放整齐、集中,使农资不变质,不短缺,保持原有的运用价值。以利于生产的须要。工作上塌实肯干,听从组织支配,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作。 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理,即是缓解资金供需冲突。也是发展农场事业的须要。日常工作主要包括:葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。依据业务依次,逐笔登记现金日记账,每天业务结束后,仔细填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。同时,对到帐资金刚好上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关,发觉不和理的开支敢于斗争和碰硬。 由
4、于阅历不足,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后要不断学习,进一步明确思想,提高相识,增加服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,主动努力,精彩地完成各项工作。 以上是我一年以来的工作状况汇报,如有不足,敬请指责指正。 做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干,有过硬的.业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务,对全部须要报销的单据进行仔细审核,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题刚好向领导汇报,仔细做好会计审核工作。 首先是部门经理要勇于担当工作责任,起到表率作用,做好“传、帮、带”
5、,共同进步;各工作岗位明确分工、亲密协作、相互帮助,大家拧成一股绳,力达事半功倍。 财会是一门学问性很强的专业。随着学问的更新,市场的改变,企业内部对财务管理的要求的提升,除了要巩固原有的财务专业学问,更多的是要从所经手的经济业务当中,发觉问题,找出缘由,并能够找到解决的方法。充分体现财务人员的综合素养。目前我部人员业务全面,从出纳、往来到成本会计全部驾驭了网上税务申报、发票开据并e3软件全流程操作,为公司的持续发展打下良好基础。 财务工作事关重大,小至个人前途,公司利益,大致国家经济发展,因而必需依照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务管理制度,时刻留意监督与自我监督,确保财务工作
6、顺当有序进行。 一、争取预算管理,公司之前在资金管理上缺少此重要环节,只有加强预算管理,才能有比照的降低成本费用,以确保资产经营目标实现。 二、仔细做好分析工作,为经营管理和投资决策供应有效的参考依据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。 三、加强税收筹划工作。依据公司业务详细特点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳税。 四、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力,争取明年财务部全员取得职称。 五、加强与其他部门的联系与沟通,促进公司内部健康,平稳发展,加大与同行业,同领域间的沟通与协作,协作,促进公司发展。 六
7、、公司创办初期,在财务方面会有许多不足之处,因而我部应当充分听取其他部门看法,从而逐步完善自身的财务工作,为公司的可持续发展供应强有力的保障。 总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助,将来我部肯定继往开来,切实做好后勤保障工作,为刚好雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。 成本会计述职报告 成本会计述职报告个人篇二 各位同仁: 大家好! 我自今年xx月份到公司上班,现在已经到了转正的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将自己20xx年试用期间以来的工作述职如下: 一、严于律己,严格要
8、求,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,主动合作; 二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计xx的指导下,我仔细学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特殊是合同付款审核工作,是否在本月资金安排内、是否符合合同付款条件,审核肯定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容刚好登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;
9、三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够刚好把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金刚好缴纳; 四、做好其他日常事务。已批未付精确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表刚好更新。 两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成果,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在: 一、自己来公司时间短,一些状况还不熟识,许多工作不能刚好做出反应,做出让领导满足的结果。我信任随着工作的深化,我会做得更好。 二、自身的业务学问和实力还有欠缺,须要不断地学习和提高。 针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专
10、业学问学习,提高自己的业务水平,在细微环节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。 感谢大家! 成本会计述职报告 成本会计述职报告个人篇三 敬重的集团公司考核组各位领导、同志们: 大家好!我是xx供电分公司总会计师xx,按分公司领导班子分工,我主要帮助xx总经理负责财务、审计、辅业及多经工作,分管财务经营部。这一年里我忠于职守,勤政务实,廉洁自律,紧紧围绕集团公司工作重点和分公司年度目标任务,较好地组织完成了各项工作。下面,我将履行岗位职责、廉洁自律状况及存在问题向考核组各位领导作以简要报告。 1、加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平 持续一贯的加强专业学问学习,潜心探讨了新企
11、业会计准则、企业内部限制规范制度及国资委对国有企业整体绩效评价指标等若干规定,系统驾驭财务管理理论,绩效管理方法,绩效评价体系,深化了解和驾驭国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,提高经济增加值,促进财务工作健康发展。经济增加值作为国企业绩评价核心指标,更关注企业价值创建、注意企业的长远发展,评价什么就做什么,作为一名高层管理人员,我明确的知道,增加企业价值只有三条基本途径:一是更有效地经营现有的业务和资本;二是投资那些回报超过资本成本的项目;三是解放资本沉淀。但由于我们地方电力企业担当着过多非经济目标,大大增加了指标的困难性和难度。全面学习,开拓视野,不断提高管理水平
12、使我一如既往的追求。 2、强化自身修养,坚决政治信念,端正工作作风 我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性熬炼和世界观改造。一是注意理论学问的学习和积累,并将其精神实质融汇贯穿,系统地加以认知和领悟,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思索,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习过程中,勤于思索、勇于探究、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;较好的结合本单位实际,贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中心保持高度一样。三是坚持严于律已,宽以待人,注意团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正看法,摆正位置,
13、正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互协作、相互支持、相互监督,又根据工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。 一年来,我在企业内部限制制度建设、企业资产质量平安性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性等方面做了大量细致的工作,主要工作如下: 1、完善内限制度建设,加强资金管理,确保资金平安 工作要落实,制度是保障。在集团公司资金集中管理以来,资金归集上划、下拨频繁且金额巨大,为保证资金的平安、完整,组织财务经营部制定了系统用户管理制度,加强对重要业务系统的访问权限管理,明确划分各财务人员操作权限,对重要业务数据的录入、数据检查、业务批准等做了明确授权,健全内
14、部限制机制,形成适当的相互牵制,各会计人员必需严格根据权限登录操作,并留意密钥和密码的妥当保管,不能随意泄露,密码要不定期变更。以此来保证财务软件的规范运行,并能对其在系统中的操作全过程进行监控或审计,确保资金平安、完整。 资金是一个企业的血脉,资金管理是财务管理的核心,集团公司资金集中管理上线运行以来,我们严格根据集团公司指定银行统一开设收入户和支出户等银行账户,严禁多头开户、私设账户,资金每日自动归集上划,降低了闲置资金,削减了电网建设工程资金支付利息,提高了资金运用效率。同时,规范资金支付程序,设置了资金管理岗位,对网上资金支付的制单、复核、审批规定了具体的岗位职责,相互牵制,共同完成一
15、笔经济业务,20xx年,集团公司拨来工程资金15267.87万元,我们干脆拨付各县级分公司工程资金6627.3万元,代付各县级分公司设备材料资金3685.39万元,每一笔资金支付严格根据审批程序,层层把关,保障了资金的平安、完整。 2、支配部署年度财务工作要点 年初,依据公司工作会议总体要求,结合生产经营现状,在上年财务管理工作阅历的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以强化内部限制,规范程序管理,狠抓制度落实,注意产生实效作为工作主题,就财务工作作了要点支配。从接着推行全面预算管理、加强资金管理、规范资产报废、会计信息化建设、加强财务稽核等几方面对全年财务工作进行了重点部署,为提高公
16、司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务供应指导。 3、规范会计基础工作,争创省国资委系统会计基础工作规范化优秀级次 首先,要求财务经营部从细化岗位职责,完善内限制度入手,比照考核方法和验收细则,逐条比照自查,找寻差距。 其次,主动整改存在问题。对自查、审计报告和集团公司上年度财务决算中提到的问题,要求所属各财务经营部仔细进行分析、总结、对出现的问题,要从制度上、基础工作上进行整改,严格杜绝类似问题发生;全面实行省公司关于开展小金库专项治理工作的实施看法,严格根据实施看法的要求落实责任制,明确责任人,配备骨干力气全面开展自查,从制度上、会计基础工作上找寻漏洞,主动补救整改
17、,建立和完善了防治小金库的长效机制。仔细开展会计信息质量自查工作,制定详细的实施方案,全面对20xx年度会计信息相关资料进行自查,对存在问题进行整改订正,并仔细进行总结,提升了会计信息质量,取得了圆满的成效。为迎接20xx年3月份省财政厅优秀级次验收打好了坚实基础。 4、持续推动全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度 集团公司实行的全面预算,分别从业务预算、资本预算、财务预算等方面,将集团战略全面落实,全面预算管理的过程,就是战略目标分解、实施、限制和实现的过程。通过实施全面预算管理,可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理限制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据,年初,财务部
18、门依照各部门的业务预算,根据集团公司预算标准,编制了20xx年度分公司系统预算方案,根据集团公司批复的预算,层层分解细化到各单位、部门,目标责任逐级落实。在预算执行中,注意跟踪差异分析,按月进行预算执行状况分析,刚好调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,做到事前有安排、事中有限制、事后有分析,在指导经营发展、战略决策、全面有效配置资源上发挥了作用,确保了分公司总体目标的实现。 5、仔细支配部署财务决算工作 为了做好财务决算工作,组织印发了关于做好企业财务决算工作的通知,在财务决算工作动员会上,回顾了全年的财务会计工作,确定了成果,指出不足及今后努力的方向,对财务信息建设
19、工作做了展望和整体规划。 6、主动探究转换财务角色,提升财务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,加强观念的转换和相识的提升,不再固步自封地将财务定位在传统的看家意义上的经济卫士,全面转换财务角色,真正成为公司参谋助手,全方位提高管理水平。从同业对标的数据分析,到十二五发展规划各年度目标利润的提出,都是从前瞻性角度,在充分了解十一五现状的基础上,充分分析与同业对标单位差距的基础上,整理、汇总各业务部门的十二五发展规划看法,依财务数据形式,从战略定位、指导思想、总体目标、目标分解、重点工作、保障措施等方面提出的宏观规划,为公司长期战略决策供应了财务依据。 7、加强直管变电站费用管理
20、20xx年末,对110kv变电站和部分35kv枢纽变电站资产调拨到分公司,对此进行干脆管理,为有效限制变电站的日常运行费用,合理高效运用资金,组织财务部、生产部、经理工作部等联合制定了关于直管变电站费用定额管理方法,对日常运行中发生的通讯费、办公费、水电费、差旅费和其他费用等实行定额管理,明确了开支范围,规定了费用报账时间、报账流程,经过一年的运行,效果良好。 8、规范县级辅业公司财务管理和会计核算 依据集团公司关于规范县级辅业公司财务管理及会计核算的通知精神,组织所属各单位财务人员仔细学习文件,领悟精神,县级辅业公司主要承揽承装(修、试)许可范围内的集团公司系统外的电力用户工程,以及经过招标
21、程序中标的分公司下达给县级供电分公司10kv及以下的配电网工程,财务部门在充分了解辅业公司经营范围的基础上,规范设置账簿,统一会计核算科目,并支配各单位财务人员做好账务清理工作,随时打算纳入金蝶财务软件系统核算和与主业报表合并的工作。 9、加强财务检查,驾驭管理现状,解决突出问题 为了充分了解、驾驭所属各单位的财务管理现状,组织财务经营部对各县级分公司的会计信息质量、资产管理、材料管理、资金管理、内限制度、预算分解及考核、会计人员任职资格、金蝶软件运行及各项审计存在问题的整改等状况进行了专项检查。通过查阅凭证资料、检查规章制度、询问相关人员等检查方法,对各单位的财务管理现状作到心中有数,针对存
22、在的问题提出改进措施,限期整改,起到了主动的作用。 10、主动促进多经改制,推动集团多元化发展步伐 稳健推动产业多元化,分层次、全方位引进战略投资人,向多种全部制开放,发展混合经济,是集团公司十二五新时期总体战略目标新两型两化要求,规范多经企业,做到财务资源的合理配置和有效利用,保持资产结构与资本结构、资产盈利性与流淌性的有机协调,保证公司健康发展。今年下半年对三个酒店分别完成酒店顾问询问管理和托付经营管理,使集团向多元化迈进步伐加快。 11、抓好会计人员接着教化工作 近年来,会计准则的变革,税收法律制度的更新,集团公司会计核算方法的改进,预算管理深度的不断推动,金牒财务软件各模块功能外延的不
23、断扩展,时刻要求财务人员只有不断学习才能胜任本职工作,为适应这种不断的改变,首先,主动激励、动员各财务人员加强学习,并购买相关书籍,激发财务人员的学习劲头,提高业务学问层次。其次,选拔优秀电脑操作人员对金牒财务软件资产管理、材料供应、预算管理、资金管理、成本管理等模块接着培训学习,保证了软件功能模块的正常运用,同时进一步提高了工作效率及精确度。 一年来严格要求自己,坚持廉洁从政,坚持仔细学习反腐倡廉的一系列文件和政策规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格实行党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,根据各项廉政规定要求办事,自觉接受警示
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