2023年年终决算工作报告年终决算汇报材料(6篇).docx

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1、2023年年终决算工作报告年终决算汇报材料(6篇) 报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告，报告的格式和要求是什么样的呢？下面是我带来的优秀报告范文，希望大家能够喜爱! 年终决算工作报告 年终决算汇报材料篇一 财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。 核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算

2、上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采纳计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节约了开支。 每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。 对不同时期或阶段的经营成果

3、及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料；其次是参加公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。 有关制度和规定执行力度不够；财务各人员综合素养和业务水平一般；财务部的管理职能没有充分发挥。管理高层对财务学问比较欠缺。确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行究竟；财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我；参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发

4、挥财务部的管理职能。 总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！ 年终决算工作报告 年终决算汇报材料篇二 各位领导，各位同事： 大家好！ 时间过得真快，20xx学年度已经结束了。在这一年中，我时时到处以一名人民老师的标准严格要求自己，以创新教化方针为指导，以教好学生，让学生全面发展为己任，踏踏实实，任劳任怨。为使今后更好地开展工作，总结阅历，吸取教训，先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。 一年来，我时时到处不忘加强思想政治学

5、习。关切国际时局，关注国家大事，民意民生，主动向组织靠拢，我更是以严格要求自己，到处做同志们的表率，发挥模范带头作用。一年来，我从不因故请假，迟到，旷工。不怕苦，不怕累，总是以百倍的热忱投入到工作之中。 一年来，我主动听从学校领导的安排，主动挑起苦累的管理学校伙食的工作，及工会与少先队工作，除此之外，还担当了五年级的班务和语文教学工作。从不因任务重，太辛苦为由向领导诉一声苦，叫一声累。教学及班务工作上，我虚心向老老师请教，主动参与教研活动，仔细学习新课标，领悟新的教学理念，转变角色，把微笑带进课堂，注意学生的全面发展。仔细，耐性的教好每一个学生，上好每一节课，开好每一次班会。 经过努力，我所带

6、的班级整体风貌有了很大的转变，学生成果也有所提高。在搞好工作的同时，我还不忘与同志们搞好团结，敬重领导及同事，真诚的对待每一位同志。 在这一年的工作中，我以一名员和老师的双重标准严格要求自己，得到了学校领导，老师们及学生们的好评。但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面： 一是理论学问的学习还是欠缺，还存在有懒散思想； 二是工作虽然很努力，可是个人实力还有待提高，学生成果进步太慢。今后，我肯定在校领导及全体同志们的帮助下，加强学习，提高工作实力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！ 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 年终决算工作报告 年终

7、决算汇报材料篇三 各位股东： 依据公司会议支配，现就公司xx年度财务决算状况作如下报告，请予以审议。本报告所涉及的全部数据真实精确；财务报表均已按企业会计准则的规定编制，在全部重大方面公允反映了公司xx年12月31日的财务状况以及xx年度公司的经营成果和现金流量。 xx年期末资产总额29,302,174.08元，较年初增长5,178,881.62元，增幅为21.47%，其中流淌资产为21,185,940.01，占总资产的72.3%。负债总额22,839,749.7，较年初增长4,626,599.31，增幅为25.4%。其中流淌负债为20,839,749.7，占负债总额的91.2%。 资产总额的

8、增加主要缘由是银行存款和固定资产的大幅增加。报告期内，银行存款大幅增加，主要缘由是12月货款回收刚好，回收金额较大。12月共计收回货款11,112,186.16元，支出各项成本费用8,784,491.65，导致银行存款净增加2,327,694.51。此外，固定资产净增加978,925.88，主要缘由是为了满意生产须要，增加生产量，生产车间增购了生产设备。报告期内，其他应收款净增加398,113.87，主要缘由是本年度内临时借款的发生。 负债总额的增加主要缘由是应付账款和其他应付款的增加。报告期内，应付账款增长32.2%，增长幅度较大，存在大额的未付款项。另外，其他应付款大幅增加是企业在主营业务

9、之外的各项应付款的增加。 本年流淌比率=102%；资产负债率=78%，流淌比率过低，资产负债率过高。负债水平较大。从本年总体的财务状况来看，资产总额不断增加，资产水平得到提高，公司规模得到进一步发展。与此同时，应收账款占资产总额的比率为43%，资产总额中应收账款比率很大，资产的质量不高，存在肯定的坏账风险。应付账款占负债总额的比率为53%，负债金额较大，偿债压力较大，存在肯定的信用风险。 本年营业利润为473,836.54，较去年降低111,901.06，盈利实力有所降低。本年营业利润率=3%，销售净利率=2%。报告期内，营业收入、营业成本比上年均有肯定的增长，但是营业成本的增长幅度过快，使企

10、业当期利润有肯定的削减。此外，销售费用、管理费用有相应的削减，使得企业利润有所增加。另外，本年财务费用大幅增大，其主要缘由是本年银行贷款数额较大，银行利息的支出较大。总体来看，本年的盈利水平较去年有所降低，盈利水平总体较低，其主要缘由是企业成本费用支出较大，使企业的盈利水平不高，产品的获利实力不强。为此，企业要以提高产品质量为首要任务，进一步加强管理，降低成本，提高产品的竞争力和获利实力。 报告期内，收到的其他与经营活动有关的现金和构建固定资产支付的现金大幅增加，主要缘由是经营活动之外的现金收入大幅增加和购买固定资产支出的大幅增加，本期构建的固定资产较去年增加较多，现金支出较大。总体来看，本年

11、度现金及现金等价物净增加额较去年有大幅增加。 综上所述，公司xx年度的资产规模有所增长，公司规模进一步扩大，净利润得到提高，销售收入取得大幅增长。但报告期内成本费用大幅增加，削减了盈利水平。 20xx年度需进一步加强营销管理体系建设，增加经营活动货币资金的回款比例，严格限制成本支出，降本增效。 年终决算工作报告 年终决算汇报材料篇四 您好！ 20xx年以来，我以高度负责的精神，仔细履行工作职责，按时、按质、按量地完成了各项工作，作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作述职如下： 管理制度是企业创建效益

12、的第一道闸门，是简单发生问题、倍受关注的工作。作为一名合格调度人员，必需熟知生产流程的厉害关系，清晰装置关键要害部位，能够在紧急时刻快速理清是非曲。 为此我加强对流程的学习，对事故的总结，加之对行业法律法规的了解，制定出新生产部调度室管理制度，并根据自己的思路总结了各装置事故时的应急方案，新制度在实施中，反映良好。 （一）装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，错综困难，在接到问题电话后，我立马简明扼要的向xx汇报，快马加鞭支配生产技术部门进行问题查看，追根溯源的查找问题之所在。基本问题支配妥当，没有造成更大的损失。 （二）生产执行单位在回馈的信息中，签署对相关服务单位执行调度指令估看

13、法。 我室通过查看统计报表、召开现场询问和调度例会，进一步驾驭了各生产单位的产量完成进度，了解影响生产进度的缘由。并依据现场了解的问题，调度室适时组织和定期召开生产调度会，合理支配均衡生产；必要时，调度室有权调配相应的资源为生产服务，并做好相关记录，同时向生产部负责人汇报资源调配状况。 在平安事故管理上，做了程序上的创新： （一）对生产现场发生的突发事务，在实力范围内，马上实行有效措施，限度地降低因突发事务对公司生产造成的损失。 （二）在事务发生的第一时刻，马上向上级汇报，组织相关技术人员实行专业的防护措施，防止事态的进一步扩大。 （三）必要时在降低突发事务可能造成损失的前提下，爱护好突发事务

14、现场，便于事后对问题的分析和解决。 （四）对事务的起因、经过、处理结果都做好相应的记录和相应的报告，以便日后领导复查。 凝合产生力气，团结诞生兴盛。作为调度员，在以后的工作中，我要接着顾全大局，时刻把提高整个团队的凝合力和向心力作为己任。再同大家多沟通思想，多沟通后，增进了相互理解和支持。各部门以诚相待，同舟共济，团结奋进，为营造一个充溢朝气活力、拼搏奋进的高效的团队奋斗。 敬礼！ 年终决算工作报告 年终决算汇报材料篇五 为做好20xx年度财务决算和报表编制工作，了解和驾驭各企业年度财务状况和经营成果，促进提高企业财务管理水平和会计信息质量，依据集团财务管理制度要求和企业会计准则及国家有关法规

15、规定，现将20xx年度财务年终决算工作布臵如下：年度决算期：1月1日12月31日 决算的对象：企业的全部经济业务及其财务收支活动决算的目的：全面总结，考核成果。 1、全面盘点资产：各公司年末应成立资产清查小组，分工负责，全面盘点。详细包括： 货币资金：决算日盘点库存现金，编制盘点表；索取银行对账单，核对银行帐目，编制余额调整表；清查核对其他货币资金及各种有价证券，做到账实相符。 存货盘点：决算日应组织人员对存货物资、车间在产品等进行全面清查盘点，发生盘盈、盘亏的，应刚好查明缘由，按审批权限逐级上报审批，金额较大的需上报集团批准，批准后刚好作出账务处理，做到账实相符，账账相符。 财务人员年末应对

16、存货账面记录状况进行全面检查，对存货因结转成本缘由（多转或少转）造成存货账面结存单价不实，影响当期损益金额较大的应予以调整；存货账面结存数量为零，金额不为零的，结存的金额应分析予以调整。 清理核对往来款项：首先，对各项应收预收、应付预付款项应根据明细账进行逐一清理核对，须要调整的，刚好调整账务，做到账账相符。对于长期不能收回的或长期不能付出的款项，根据相关法规规定，符合确认损失或收益条件的，年末按审批权限逐级报批，金额较大的上报总裁批准，批准后作出账务处理。严禁未经审批或未按规定擅自处理账务。 其次，加强往来对账，做到账账相符。对于集团内部之间发生的经济业务，年末必需全部入账。决算日债权方企业

17、应主动核对往来，做到往来科目运用正确，往来科目相互对应，往来余额核对一样。集团内各企业之间的往来，年末应刚好办理往来结算，做到余额为零；不能刚好办理结算的，应做到余额一样。若余额不一样的，应查明缘由，年末调整一样。集团外部往来应支配专人核对，年末应发对账函，做到账账核对相符，重点是应收账款和预付账款的核对。对于应收账款应加大清收力度，预付账款应刚好索取票据入账，此两项工作要贯穿于日常工作当中去，年末更要加大力度。 最终，加强职工欠款的清收工作。年末应清理清收职工欠款，对于借款时间较长，长期不归还又无正值理由的，应从其年末的各项收入中扣除。对于借款时间较长的确无法归还的，应由职工本人书面说明不能

18、刚好归还的缘由并注明归还期限，经批准后报财务部门监督执行。对于职工在集团内部调动时存在欠款的，财务部门要刚好主动清收，不能清收的，其欠款应随职工调动而转移至职工调入单位，由调入单位负责清收扣除。 固定资产、在建工程清查：年末对各项固定资产、在建工程进行全面检查盘点，内容包括核对固定资产实物数量与账面是否相符？推断固定资产成新度与账面价值是否相符？检查固定资产利用率如何，是否闲臵？在建工程应检查按工程进度所发生的各项工程成本费用与工程入账金额是否一样？工程实际名称与入账工程名称是否一样？在建工程达到了预定运用状态但未办理工程决算是否按工程造价暂估转入了固定资产进行资产核算？是否计提了折旧等等。

19、检查其他各项资产：年末应对账面其他各项资产进行全面检查和盘点，做到盘点、检查不遗漏，资产账实相符，账账相符。如长期股权投资、金融资产、无形资产等等。 2、检查全年账面发生的各项收入、成本费用：年末应按收入实现的确认条件检查当年的各项收入是否全部入账，非特别状况应做到全部入账。按权责发生制和收入配比原则检查当年发生的各项成本费用是否全部入账，是否与收入匹配。 3、检查全年账面实现的各项税费：年末应对全年实现的各项税费进行全面检查、逐一核对并计算是否相符，做到税种不遗漏，税额按规定比率足额提取。在核对检查各项税费时，应特殊提示以下几点： 视同销售行为，账务处理是否正确？是否计提了销项税？ 免税收入

20、，是否转出了进项税额？转出的进项税额计算是否正确？ 购进的材料用于非应税项目，是否转出了进项税？ 收取的包装物押金已超过一年期限，是否计提了销项税额？ 所得税费用是否按资产负债表债务法进行核算的？所得税是否按税前扣除方法及相关法规规定足额计算和提取的？ 印花税是否按印花税税目全部提取了？ 确认的收入适用不同的税率是否分别进行核算？选择的税率是否正确？ 1、严格遵循企业会计准则，规范编制财务决算报表。20xx年度决算报表格式为集团统一格式，由资产负债表、利润表、现金流量表、会计报表附注、全部者权益变动表及财务状况说明书六部分构成。各企业要严格执行企业会计准则的规定，遵循统一的会计报表格式，按时按

21、质地完成会计报表的编制任务，做到报表编制规范，会计科目运用正确，指标口径一样，数字精确无误。 2、规范会计核算，进一步提高财务决算报告质量。集团各企业应严格遵循企业会计准则及有关规定，肃穆财经纪律，切实提高财务决算报告质量。 一是要严格执行集团统一制定的会计政策，不得随意变更会计政策和会计估计； 二是要依据真实的交易事项、会计记录和会计账簿资料编制年度财务决算，做到账实相符、账账相符、账表相符，不得存有账外资产； 三是要规范确认当期收入，刚好结转、分摊当期成本费用，足额计提各项减值打算，不得存在潜亏挂账现象发生；四是要合理进行金融工具分类，不得利用公允价值计量和资产重分类等手段调整利润；五是要

22、精确界定财务决算范围，凡是与企业有关的经济活动都要纳入决算范围，杜绝账外设账。 3、计提各项资产减值打算，夯实资产质量。集团各企业应按企业会计准则及有关规定，对各项资产进行减值测试，仔细分析，计提各项减值打算，夯实资产质量。目前，一些非上市企业应收款项和存货占用资金较多，年末应作为重点。对于应收款项要逐笔核对金额、账龄、债务人及其偿还实力以及逾期缘由，逐笔测试，总结分析，规范计提坏账打算。对于存货要结合市场经济状况、存货积压和周转状况、存货属性（易损、变质）以及市场价格波动等因素，合理作出推断，确定减值状况，足额计提存货跌价打算，避开存货价值不实形成潜亏。另外还要推断其他资产是否发生减值迹象，

23、合理确认并计提减值打算。 4、规范编报会计报表附注，仔细撰写财务状况说明书。会计报表附注是对财务决算报表内容的进一步说明和补充，是财务决算报表体系的重要组成部分。各企业应当进一步规范会计报表附注的编制工作，加强财务决算报表主要项目的说明说明，对于会计政策与会计估计、金融资产、应收款项、长期投资、关联交易、或有事项等重要项目应当充分披露，并具体说明主要变动状况及对资产和损益的影响。 财务状况说明书是企业年度生产经营活动的分析和总结，也是财务决算报告的重要组成部分。各企业应当在深化分析生产经营、财务状况、经营成果、现金流量、成本限制、资产质量、债务风险等方面变动状况的基础上，仔细编写财务状况说明书

24、，做到财务指标与非财务指标相结合、图表分析与文字说明相结合、事实描述与缘由分析相结合，有理有据，逻辑清楚。在编制财务状况说明书时，工业企业应重点对成本限制进行具体分析，其他企业对市场因素重点分析。 5、仔细审核决算报表，按时按质报送财务决算报告。各企业应当根据集团财务决算的统一要求，仔细审核财务决算报表，严把数据质量关，确保财务信息真实完整，做到表间逻辑勾稽关系平衡。财务决算报表电子表于20xx年元月10日前上报，纸质报表于20xx年元月15日前一式二份报集团财务部。 年终决算工作报告 年终决算汇报材料篇六 辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部自身建设的须要，现对20xx年度财务工作做

25、一个年度总结，请各部门监督、指正： （一）团队建设 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在全部工作的第一位，从人员聘请、入职沟通、工作支配、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分地沟通、了解；主动引导成员确立健康、稳定、主动、进取的工作心态，科学引导其精确定位自身的工作目标；“要律人，必先律己”，留意从工作细微环节、工作看法、工作实力等方面要求成员发挥模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的实力提升、端正看法、友好协作；财务部现配有4人，成员的业务实力很好地满意了现有的业务需求，资金收付、会计

26、核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺当。 （二）部门建设 部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的动身点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及将来的。资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”，必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满意适当的人在适当的

27、时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进行财务评估，保证各项业务合理高效地完成，进而达成公司的整体目标。 （三）财务详细工作 1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续的工作必需加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位（包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行、落实到位； 2、会计核算方面，核算精确性、刚好性、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满意现实的需求，成本核算、往来管理建立了规范化的处理流程，加强了对会计人员实力提升及责任心的培育；全年累计完成收入

28、xx万元； 3、财务管理方面，加强了成本费用限制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施监管有力、执行到位。但同时在预算管理方面还有待于进一步加强； 4、出口退税方面：20xx年累计完成申报5批次，申报退税金额xx万元，已经实现退税金额为xx万元。退税款刚好准时地实现，肯定程度上缓解了资金压力，确保了公司各项工作的正常运转； 5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为xx万元，实际完成投保金额为xx万元，支付保费xx万元；完成其次季度的保费补贴申请xx元； 6、工行信保短期融资业务，从x月份第一批申请获批并放贷，截止x月31日累计完成4批次共计xx万元的工行短期贷款，

29、并于12月份首次还贷x万元并支付利息费用x万元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证了公司各项业务的正常开展，后续将在提高结汇实惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容，刚好还贷削减利息费用、刚好申请利息补贴，降低工行手续费比例上刚好跟进以削减综合资金运用成本； 7、中信银行写字楼小额固定资产顺当完成xx万元放贷工作，累计支付资产项目投入xx万元，确保了资产项目有效实施，为20xx年的产销分别的办公格局奠定了良好的基础； 8、资金管理，本着“量入为出，保证业务”的原则实施科学管理、精确管理，保证了公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，全年实现资金流入xx万元，资金流

30、出xx万元；后续将在还贷的刚好性、资金调拨的安排性上下功夫，以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商，并尽最大努力保证供应商货款刚好支付； 9、资本到位状况说明，注册资本xx万元，实际到位xx万元，资本到位率xx%； 10、应收账款管理，刚好跟进应收账款回款状况，刚好知会销售部追款及与业务对账，保证回款的刚好性，建立应收款每日汇总汇报制度，20xx年度实现应收款账龄不超过2个月（除极个别客户的特别申请放信额度及账期外）并没有呆坏账的发生，全年累计收货款xx万元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天（按8个月240天计算）；

31、11、资产管理，基本评价：资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位。本年度资产管理工作，后续将加强库存单据的完整性、刚好性、精确性，加强人员业务培训与指导，加强工作监督，要求供应精确的库存数、表，消化包材类库存，严格限制电子料及五金料的选购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现。加强各环节内限制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及运用，加强各环节运用单据的规范性； 12、内外沟通协调，在财务部内部实现有效沟通，主动在公司各部门之间沟通协调，主动与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题；与银行、税务等建立了良好的关系，为公司形象的塑造作出

32、了应有的贡献； 13、汇率管理，本年度人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及选购部门主动应对汇率改变对收入和成本产生的重要影响，特殊在销售报价环节成本评估及选购下单美元转换成人民币对成本的影响等方面做了一系列主动有效的工作，确保了资金的平安。 1、要有完善的制度； 2、要有科学的流程； 3、是要有良好的沟通； 4、是要有坚毅的监管。 总结过去是为了展望将来，我信任只要目标明确、思路清楚、正视问题、执行到位，就肯定能够把公司新年度的财务工作做的更好。 1、围绕增加执行力，进一步加强团队文化建设； 2、围绕增加团结力，进一步加强内部沟通沟通； 3、围绕增加战斗力，进一步加强会计业务培训； 4、围绕增加管理力，进一步加强部门制度建设。