2023年年终总结及对部门建议怎么说(4篇).docx

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1、2023年年终总结及对部门建议怎么说(4篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思索，我想我们须要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜爱。 年终总结及对部门建议怎么说篇一 (一)供应工作 1、建立与完善物资供应平台 对原有的供应厂(商)家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评，通过对比重新确立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物资品种的选购大本价; 2、完善供应选购制度和流程 依据公司的要求，结合供销工作的实际须要，对公司

2、的物资选购、管理制度、操作流程上进行规范;严格按公司的管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格限制，择优选购，达到质优价廉，低成本选购; 3、严格货款结算制度 建立和完善物资选购供应电子台账，刚好录入物资选购信息和数据。刚好催收、回缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程刚好结算货款，适时支付货款。 4、选购任务完成状况 在成员团结协作下，刚好、全面、精确地选购和组织各类生产、技改物资，较好的保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因选购不刚好、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。 (二)仓库管理工作 1、规范货物出入库管理 对于选购和生产的产品，仔细核实货物实数与选购购进数量

3、相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必需整齐的放 在托盘上，配供配件分类摆放在货架上，要求仓管人员按时清扫仓库地面，尽量做好仓库干净整齐工作。 (三)锡砂锡产品收发工作 1、押运工作 对每月的锡砂、锡制品押运工作，做到刚好、平安的运到工厂，保证生产所需;锡制品发往各办事处押运，做好货物发出的完好性，准时平安送达、杜绝各种平安隐患; 2、销售内部联络工作 接收订单合同并存档，跟踪、落实各个分点发货状况，依据实际须要通知锡制品车间支配生产。避开出现延期、断货等状况。做好与各个仓库的连接工作，确保销售正常运行。落实客户对账开票状况，刚好反馈至财务部门，保证货款的正

4、常回笼。 1、部门人员对岗位业务学问、相关制度和政策的学习不足，还有待进一步加强; 2、供销人员配备数量不足，专业学问还很欠缺，仓库服务意识不强; 3、物资选购的安排性不强，审批程序有待加强，急件多; (一)供应工作 1、接着完善公司供应平台，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物资的供应渠道; 2、坚持以生产为中心，树立为生产服务思想，接着保持好日常物资的选购供应，确保物资选购的刚好性和精确性; 3、加强对市场信息的收集和分析，增加对因季节性、国家地区政策对物资供应影响的预料，超前做好敏感物资(如煤炭、铅锭、银粒)供应的打算; 4、做好物资、产品运输协调工作，努力解决好物资产品运输存在的困难和问题

5、，确保物资、产品刚好全面运输到位;明年，除了做好本职工作外，还要在物品价格和供货周期上下功夫，确保公司生产正常运行。 年终总结及对部门建议怎么说篇二 在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了 20xx，在充溢希 冀和满怀激情的道路上， 我们又信念百倍地迎来了 20xx 年,在这一年里车间工作 紧紧围绕公司制定的年度生产目标， 在车间全体员工的通力协作下顺当完成公司 下达的各项任务目标，为了更好的总结阅历，发扬成果，找出不足从而更好地开 展 20xx 年度的各项工作， 特将 20xx 年度车间所做工作做出如下简要回顾和总结 平安生产工作是稳定企业生产、保障员工权益、保障企业效益的重中之

6、重， 平安工作是公司快速发展的基础，也是工作的难点，之所以平安管理也是一种最 基础的管理，在年初车间就确定接着将平安管理工作放在工作中的首位，在平常 日常管理工作中始终坚持嘴碎一点，平安教化常不离口，心细一点发觉任何平安 隐患刚好整改并加以解除，腿勤一点，加大岗位巡回检查频率，发觉违规操作及 时指责指正，通过一系列的努力车间全年度未发生一起平安事故，在确保平安的 前提下在生产方面也取得了肯定的成果， 全年度车间共生产加工单宁酸系列产品 443.45 吨，其中用倍子生产工业级单宁酸 67.65 吨，用倍子生产食用级单宁酸 354.575 吨，用倍花采纳溶剂法生产倍花工业级单宁酸 21.225 吨

7、，十二月依据 公司支配投倍花干脆生产 16-20be 浓胶，共加工倍花 34.15 吨，产出平均 16be 浓胶 47058l，另全年度共加工制粒食用单宁酸 134.76 吨。 1、本年度在公司推行的“6s”管理氛围下，车间在现场管理方面也取得了肯定 成果，为了更好的协作公司“6s”管理工作的推行，车间制定了车间现场管理制 度并细化了员工岗位责任区，通过车间全员的努力，在公司 “6s”管理评比活 动中多次获得嘉奖，并最终养成了员工自觉打扫卫生良好习惯，全年度车间几乎 随时都能保持一个舒适、整齐的现场作业环境。 2、针对历年车间设备因平常维护保养不当造成损坏导致车间正常生产受阻，年 初车间制定了

8、车间设备维护保养制度， 并将一些车间重点设备的维护保养工作责 任到人，平常也加强设备的巡回检查力度，发觉隐患刚好处理，通过不懈的努力 全年度车间重点设备未出现一次故障并创下全年度未烧坏一台电机的新开端。 3.节能降耗工作始终是车间强化重视的一个工作， 年初车间就加大节能降耗宣扬 力度，不断提高车间全员的节能意识，始终坚持节能降耗从我做起从小事从点滴 做起的方针，依据车间生产实际状况加大节能技改力度 3.1 如针对历年萃取工序溶剂消耗过高的问题，车间提出了改进方案通过安装人 员的主动协作对整个萃取工序全部排空管路进行集中回收排放， 大大降低了车间 因操作排空时车间散发的刺鼻溶剂味道， 为员工创建

9、了一个相对平安舒适的工作 环境，同时也明显降低了车间溶剂正常消耗水平，连续多月溶剂消耗达到吨产品 耗用 150kg 较好水平，全年度创下吨产品平均溶剂消耗 202kg 历史最好水平。 3.2 10 月份车间依据车间生产实际状况并通过多次取样检测论证，优化了车间 浸提生产工艺由从前始终运行的 6 罐 6 运行生产方式改为 6 罐 5 运行的生产方式 并同时降低了整个提取料液温度，在成品质量得到进一步提高后，原料消耗也得 到大幅度下降 10-11 月连续两月食用级单宁酸生产吨产品平均消耗五倍子 (毛倍 子)1.82 吨，11 月更是创下了吨产品平均消耗五倍子(毛倍子)1.796 吨历史 1.82

10、1.796 最佳水平，全年度吨产品平均消耗均比上年度有所下降。 主动参加公司科技创新 20xx 年是公司提出的科技创新年，本年度公司进行了一系列工艺创新项 目，如为解决环保公司提出的“三位一体”“二位一体”生产目标，焦性没食子 、 酸取消溶剂法干脆高温脱羧升发法，没食子酸干脆高温水解法，单宁酸采纳膜分 离浓缩提纯法，目前许多创新项目均以取得了肯定的实际进展，有些项目以进入 实质性生产，本人也有幸参加了公司部分科技创新项目，尤其是单宁酸膜分别中 试试验始终是全程参加与膜分别产家技术人员及公司项目部王主任一道克服了 中试试验阶段遇到的许多关键问题， 通过大家的共同努力最终取得了比较领人满 意的试验

11、结果，为公司决策供应了第一手真实数据。 不足 总体来说本年度车间还是取得了肯定成果，但还是存在许多不足。 1、部分员工还是存在消极怠工，责任心不强的现象。 2、员工内部沟通协调、团结互助做得不够好，甚至还存在个别挑拨离间的现象， 对整个车间团结互助和谐生产影响极坏。 3、员工岗前培训做得不够，部分员工操作技能得不到进一步提高，许多问题只 知其然不知其所以然。 4.员工与企业、车间凝合力不够强，员工辞职现象比较严峻。 1、紧紧围绕公司制定生产目标组织实施生产。 2、实行“四化”生产目标，即环保最好化、质量最优化、产量最大化、成本最低化。 3、接着强化平安、质量、现场管理、设备维护、节能降耗管理工

12、作。 4、加大员工培训力度，不断提高车间全员整体素养，增加凝合力，努力打造一 流生产车间。 5、 主动参加公司及车间的各项工艺创新项目， 搞好部门之间的协调、 沟通工作， 为公司推行的“三位一体”生产目标早日走上正常化努力工作。 1、公司要重视员工与企业的凝合力，企业与员工不能离心，有了员工的认同才 会有上下同心，才能齐心合力的创建业绩，所以企业要想方设法留住好工人，认 识到人员的频繁流淌对企业健康快速发展是有很大影响的。 2、狠抓落实，提高管理执行力，别在光打雷不下雨。 3、 制定合理科学的工资制度从不同方面考虑实行全员绩效考核工资制度， 譬如从工作技能、工作岗位、工作看法、工龄等方面实行考

13、核。 4、加强员工培训，不断提高公司员工整体素养。 5、重视年度、季度、月度评优表模工作，有针对性的开展各种体现企业文化的 活动，在全公司内努力营造一种主动向上的工作氛围。 6、给车间适量的管理经费，使车间有实力组织实施一些有益公司及车间管理的 活动，并对车间发觉的先进事迹及先进个人进行适当嘉奖。 7、20xx年是公司提出的务实之年，也就是说一切工作都要从实际动身，针对 当前公司的生产现状，要完成公司制定的年度目标任务是特别艰难的，建议公司 在当前工艺探究优化生产阶段刚好启动污水处理设施，两项工作起头并进，为公 司健康可持续发展打下坚实基础。 年终总结及对部门建议怎么说篇三 20xx年供应部仔

14、细执行公司部署的各项方针政策，团结协作公司各部门管理，不遗余力、工作勤勤恳恳，把公司部署的各项工作逐一落实到位。20xx年供应部主要完成以下几个方面的工作： 1、加强询价比价议价管理，在订货、选购工作中实行“货比三家”的原则，限制、削减全部与选购相关的成本，包括干脆选购成本、间接选购成本及隐形成本等； 2、对整个选购流程进行科学管理，将成本限制细化在选购活动的每一个环节，充分调查和了解相关状况，不断积累与分析构成产品成本方面的信息，合理运用各种选购方法，将选购成本的降低落到实处。 3、做好选购安排，制定常备库存材料明细，做到早发觉，早通知，早入库。 目前我公司共有合格供应商27 家均进行了评审

15、，做到原材料进厂合格率百分之百。 同时，供应部依据公司以销定产的规划，做到适价、适质、适时、适量、适地五原则，为公司选购效益最大化做出了努力，真正为公司做到了省一分钱，增一分利的效果。 1、适价。价格是公司选购过程中敏感的焦点。为此选购人员在与供应商的砍价上做足了功夫，明确了多渠道获得报价，比价，议价，定价等环节，为公司把握市场脉搏，找寻合适价格。 2、适质。在日常工作中，选购人员，支配了一部分时间去帮助供应商改善产品质量，稳定产品品质，因此，在现有供应商评价中，供应商都是合格优秀的供应商。 3、适时。依据生产部所做出的生产安排，促使供应商按预定的时间交货；一方面，协调生产安排，不造成库存积压

16、过多，而积压大量选购资金，对企业来说，交货时机很重要。库存积压是企业很忌讳的事情。 4、适量。随着销售状况，公司改善生产安排，合理调整供应商发货数量及频率，采纳经济订购量进行发货支配，为公司进一步限制包装物库存，取得了良好效果，减轻了库存量的重大负担。 5、适地。在供应商的选择过程中，综合考量，选择了双方沟通便利，处理事务便捷，物流成本低的供应商，在过去的一年中得到了实际操作阅历。 一年来，我部门除了供应原材料保障工作，还主动为公司协调做好了各项售后服务工作。协作销售部门的售后质量问题处理刚好解决，满意生产需求，从不耽搁。 对于产品销售工作主要有以下几个方面的因素： 1、 质量问题的存在众所周

17、知，所以质量问题，是销售好与坏的一个特别重要的因素。这干脆影响着商家对供应商产品的信任度和购买力度以及订购忠诚度。 2、 竞争比较激烈，其他企业价格对比悬殊。在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的状况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格压低许多，以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了创利方面的压力。 3、 应收款偏大普遍客户回款状况不好造成我们的回笼安排不准时，影响了公司的整体运作。 今后，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，

18、对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，保证质量，以市场为导向，面对市场经济越来越激烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，同心协力完成好年度的销售工作安排任务。将来的工作在过去的阅历上主要须要改善之处： 1、质量的改善。在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣扬中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。 2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内，依据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，调整适合的价格标准，使产品的销售既在预料范围内盈利，又使消费商家对价格方面削减挑剔。同时，可以适当的选择时机，开展系列的促销活动，从而是产品的品

19、牌让更多商家熟知，是产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。 3、 加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，整个部门都形成共识， 将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束实力的销售合约，对于应收款的回收实行合理的时效性限制。吸取了以往的阅历教训，我们严格履行销售成交的审批程序，从源头到最终成交都加以限制，时刻嘱咐业务员主动与客户沟通，想尽方法处理，取得了肯定效果。 4、 多面的销售渠道，发展更多的销售平台除了最原始的销售渠道之外，提高网络销售水平，建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将干脆影响公司经济效益的凹凸。多年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜

20、在市场，将来，我们还须要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局；同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参与或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣扬销售，让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。 5、 提高销售部人员自身的工作素养提高业务员的服务质量和业务实力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在将来的工作中，我们要做到以下几点 （1）加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系； （2）不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业学问的学习，刚好了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉

21、问题刚好处理； （3）刚好将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满意客户的须要； （4）做好售前、售中、售后服务。 在环境工作中，留意交通工具的管理，留意对供应商车辆平安，环保学问的宣扬与监督，对于汽车围棋不合格坚决不上路，至今未发生过一次交通事故，库房管理工作中对于易燃易爆物品做好防火防爆工作，至今未发生任何事故。 年终总结及对部门建议怎么说篇四 极其艰难的一年。统计部门接受着调整经济普查gdp基数，去年是统计系统极不平凡。调整第三产业增加值系数，以固投为重点开展数据质量协调性监测，调整固投完成数，调减规上工业增加值增速等多重压力。与此

22、同时，市委、市政府提出了完成“双五千亿”奋斗目标，加上新形势下开展人口普查增加了很多新的困难，统计工作面临着前所未有的严峻考验。面对如此严峻的形势和巨大的挑战，市局党组坚决信念，冷静应对，一方面，主动向市委、市政府领导汇报上级部门有关要求改变对我市的影响，并为缓解影响出谋划策。另一方面，反复与上级部门沟通，取得他理解和支持，为完成“双五千亿”供应保证。同时，实现服务、创新、法制建设、基础工作建设、信息化建设、队伍建设等方面也取得了可喜成果。 市局仔细贯彻市委、市政府“双五千亿”目标，去年。紧紧咬定目标不放松，奋力拼搏、开拓进取，为实现目标发挥了重要作用。 依据国家统计局的新核算方案，为实现gd

23、p5000亿元的奋斗目标供应保证。今年初。上级统计部门拟缩减我市gdp数额，这将使“双五千”目标的完成受到严峻影响。面对多重压力，市局主动工作。一是向市委、市政府领导汇报统计规则变卦对我市经济数据的影响，针对我市经济单薄环节，提出相应对策，曾维书记批示后，市政府主要领导同志亲自主持召开了由市建委、工商、财政、国税、地税、交通、统计等部门参与的工作会议，制定和实施了一系列新的政策和措施，为我市经济的增长和“双五千亿”实现供应了保证。二是坚持实事求是改革创新、应统尽统，按月进行gdp测算，刚好驾驭gdp发展改变，真实反映我市经济和社会发展最新效果。三是建立预警演讲制度，对全市各季度gdp发展状况进

24、行提前预料，精确测算，发觉问题，刚好演讲，刚好解决，十二月两项重要指标大幅下滑的状况下，仍保证了双五千亿”目标的完成。四是通过主动疏通，据理力争，取得了上级统计部门的理解和支持。 突破全市国定资产投资5000亿的力争目标。为实现投资5000亿奋斗目标，全力冲刺。市局党组高度重视，建立一把手负总责亲自抓，分管领导帮助详细抓，相关处室和人员亲密协作的齐抓共管工作机制，主动为“双五千亿”贡献力气。一是对固定资产投资运行中出现的新状况、新问题做出快速反映，多次向市委、市政府的主要领导汇报并得到重要指示，同时召开全市固定资产投资调度会，探讨部署固定资产投资工作。市局也主动行动，强化工作责任、落实工作目标

25、。二是加强固定资产投资目标的跟踪监测，刚好反映固定资产投资目标完成状况。进一步加强各区县固定资产投资目标跟踪监测，按月反映固定资产投资运行走势，刚好发布区县投资安排目标完成状况，为各级领导决策、协调、调度投资工作供应重要的统计数据和统计信息。三是主动参加全市固定资产投资服务推动工作。推动服务中，市局加强与相关部门联动、连接，发挥职能作用，现场办公、供应询问、干脆服务，协调了项目推动中存在困难和问题的项目30余个。四是主动与省统计局亲密沟通与协调。通过多次向上级部门汇报状况，提出我市项目工作的各种措施及为提高投资统计数据质量而做出的各项规定和详细的实施方法，得到上级统计部门的理解，市“双五千亿”

26、指标完成上获得了很大的支持。 各区、县(市)及开发区都作出了重要贡献。完成“双五千亿”工作中。 市人普办、市直各部门和3.8万普查员、普查指导员的共同努力下，市第六次全国人口普查顺当绽开。市委、市政府的关切和支持下。克服了普查登记对象数量巨大、入户调查登记工作量浩大、普查登记对象较上次普查更为困难、普查人员选调聘请及经费落实难等困难，主动取得市领导的支持和市委宣扬部、市财政等相关部门的协作，独创性地开展工作，特别圆满地完成了人口普查任务。一是搞好省在市于洪区试点的同时，针对我市人口分布特点，有的放矢地选取了15个试点，涵盖了不同居民小区的全部类型，取得了丰富的阅历，有效地指导了全市人普工作的开

27、展。皇姑区统计局在黄河街道珠东社区开展了皇姑区第六次全国人口普查试点工作，好的做法和阅历被市局在全市进行推广。二是设计了各种协助报表，成为限制人口普查数据质量的有效工具。三是入户登记期间，3.8万各级统计普查员、普查指导员，不分早晚、顶风冒雪、不辞辛苦，反复上门登记，保证人口登记不重不漏。四是光电录入期间，严把质量关，不分昼夜，连续奋战，近一个月时间，保质保量地完成了短表光电录入工作。市局组织的集中光电信息录入工作中，沈北新区统计局高质量地完成了任务，得到市人普办的好评。此外，还逊色地完成了人口普查机构的组建、工作人员的落实、普查员和普查指导员的培训，与省人普办联合举办了人口普查宣扬月启动仪式

28、，多次迎接国家、省人普办的工作检查和事后检查，各项工作得到上级领导的充分确定。同时，成功组织我市其次次全国rd资源清查工作。较好地完成我市其次次经济普查后期工作。围绕经济结构调整、国企改革、技术进步、乡村建设、人民生活及对重大事务的反映等党和公众关切的问题，开展了多主体的专项调查。形成了一大批有社会影响、劝服力较强的调研演讲，受到有关领导的高度重视和好评。各专业统计年定报保质、保量按时完成，受到省局贬责。 市局始终围绕老工业基地改造、围绕“五大任务”三大目标”和“调结构、优环境、惠民生”等全市社会经济工作重点，面对困难多变的经济形势。坚持把为经济和社会发展服务作为统计工作宗旨，为我市经济社会发

29、展供应良好的统计询问服务。主动开展数据质量评估，下发了市统计数据质量限制与评估方法确保数据质量。同时，建立市、区两级投资数据评估监测制度，按月测算各区县评估得分状况，为地方领导指导工作供应较好的参考看法。实现统计数据分析规范化，提高统计反映速度，精确预料全年主要经济指标完成状况，按月对各地区主要指标完成状况进行监测、评估、通报。加强对宏观、微观经济形势及改变的分析和信息上报工作，全年编发统计分析演讲130篇，获市领导批示56篇。同时，各区县统计分析水平也有很大提高，大东区统计局撰写的大东区税收收入与gdp关系的量化探讨沈北新区统计局撰写的沈北新区工业经济地位及今后发展探究和于洪区统计局撰写的浅

30、谈房地产宏观政策改变及对我区房地产开发的影响获得市局统计分析评比一等奖。编辑撰写了年鉴统计年鉴固定资产投资统计年鉴农村统计年鉴逊色完成了按新行政区调整后统计数据的对接、规范、核定及公布等工作。主动做好b类政府系统绩效评估工作。进一步完善和加强大服务业、县域、能源、贸易等统计制度，开展各类专项调查，为市领导科学决策供应牢靠依据。新民市统计局细心组织完成了rd资源清查、98家规模以上工业企业的利息费用调查、47家工业企业和30家贸易和服务业企业的科技抽样调查、月度劳动力调查、私营企业抽样调查以及粮食产量调查等。棋盘山开发区统计局在现有的人员配置较少的状况下，也较好地完成了各种专项调查。 坚持创新，

31、市局大胆探究。分阶段，分步骤地推动统计方法制度改革，取得较大成效。强化大服务业统筹，新产业探讨取得突破性进展。服务业运行监测工作中，加强以服务业为龙头，相关专业协作的工作机制，按月加工整理服务业经济指标，快报指标由去年的66个增至75个。同时，成功开展生产性服务业探讨，完成了20xx年以来全市生产性服务业增加值测算。依据国家规模企业规范提高和国家及省对工业增加值增速打9折的通知精神，主动测算制度改变对工业发展的影响并撰写专题演讲，刚好反馈改变状况，得到市领导的重视和批示，为领导决策起到很到顾问作用。进一步推动能源运行和节能进展状况监测工作，建议市政府领导在全市开展节能减排百日攻坚战活动，将十三

32、类指标分解到县区、行业和单位，复原了电力指标日报制度，对各地区节能目标实现状况进行了仔细测算，详细参加了各地区节能降耗的考核和督查工作。开展亿元以上商品交易市场成交额抽样调查统计，为进一步规范亿元以上商品交易市场统计的数据质量，变更以往市场管理机构估数上报的模式。对局部市场进行调研的基础上，探讨探讨亿元市场抽样调查实施方案，并对此项工作进行全面支配。主动做好县域经济评价、县域经济监测分析工作，完善和规范县域经济主要指标的收集整理分析工作，县域经济主要指标完成状况由以前的季度反映改为月度供应，把县域经济探讨工作拓展到与省内各地区县域经济发展状况进行对比分析，为各级政府和相关部门制定宏观经济政策供

33、应决策参考。 时常规范统计执法行为，以查处虚、瞒、漏报为重点，对若干起统计违法案件进行查处，大大提高了统计法律法规的威慑作用，全市共立案148件，现已全部结案。铁西区统计局今年共重点检查区内30多户单位，对其中9户单位存在统计基础较差或统计数据报送质量差问题的单位，做出了通报指责并限期整改的处置确定。依照全国统计执法大检查工作要求，与市监察局、市司法局相互协作，通力协作，联合开展宣扬动员、联合制定方案、联合组织自查和重点抽查，夯实了统计基础工作，进一步提高了统计数据的质量和政府统计的公信力。辽中县统计局对部分“三上”企业仔细进行了统计执法检查，增加了干部群众统计法制意识。协作全国统计执法大检查

34、工作的开展，组织了全市各区县、乡(镇)街道的新统计法和统计违法违纪行为嘉奖规定宣扬活动，并在日报晚报等新闻媒体上进行宣扬报导。12月的法制宣扬周中，组织印制了统计法规宣扬手册1.2万册，集中发放到区、县(市)及开发区统计局、乡(镇)街道和全市的三个以上”企业中，进行针对性宣扬。五五”普法工作圆满完成,加大统计执法检查力度。全市共有3.5万人按规定参与了学习，覆盖面达85%以上，全面完成“五五”普法验收工作，受到上级部门的好评。 市局完成了综合统计业务平台改扩建工程建设任务。提升了统计信息扮装备水平和数据处置实力，统计信息化建设步伐加快。满意全市统计数据联网直报需求。依照“加强协调、优化管理”要

35、求，统计制度方法协调、统计规范完善、调查项目管理、城乡划分清查及基层基础建设进一步加强。深化基层检查指导，全面提高基层数据质量，对我市规模以下工业抽样调查、限额以下服务业抽样调查及贫困县监测等三项工作的基础工作及数据质量进行检查。经济开发区统计局主动做好基本单位名录维护工作，加强规模以上企业的清查工作力度，优化规上企业结构，为确保统计数据的质量打下良好基础。主动开展统计系统干部培训工作，组织开展了全市统计从业人员的各项培训考试工作，有5435人参与了统计从业资格培训和接着教化学习，较好地完成了全年工作任务。通过业务培训、检查指导、完善制度，时常提高基层统计业务水平。特殊是和平区、沈河区、新民市

36、、苏家屯区统计局都将统计业务培训工作作为一项常抓不懈的统计基础工作，收到良好的效果，提高了基层统计人员的业务素养。 树立正确的选人用人导向，大力深化干部人事制度改革。仔细实行党政领导干部选拔任用工作条例和有关文件规定。全年共组织完成3名正处长和2名副处长的选拔工作，加大了处级非领导职务晋升工作力度，3名同志得到晋升，收到满足效果。强化干部管理工作，进一步健全干部监督管理和考评机制，组织开展去年度全局总结考核评比工作。全面做好局各类干部的教化培训工作。全年参加各类培训90余人次。同时，较好地完成了机构编制管理、统计专业技术职称、人事统计、工资福利、事业单位管理等工作。主动落实离退休老干部“两个待

37、遇”确保了离退休老干部队伍的稳定。 以创先争优和“一学三提“活动为主线，市局非常注意加强党建和廉政工作。通过多种形式的教化活动，全面推动党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，保证全面完成统计工作中发挥了重要作用。一是仔细抓好创先争优和一学三提活动。市局是市一学三提活动中唯一的市直机关联系点，先后召开两次一学三提活动的动员大会，1次阶段工作总结和推动会议，组织4个支部沟通了阅历做法，组织编写了7期活动简报机关生活开拓了专栏，宣扬沟通学习活动开展状况，全市创先争优和一学三提活动中，被评为“去年十佳学习型单位称号”二是加强队伍廉政建设。廉政建设上，时常完善制度建设，局班子成员以身作则，不搞一言堂

38、、不搞暗箱操作、不搞特别，自觉维护班子团结，为广阔干部职工当好表率，以自己的一言一行带动影响每一名干部职工，规范统一班子成员和全体干部职工的行为，推动机关党风廉政建设上了一个新台阶。机关事务坚持公开、公允、公正的原则。去年，市局通过班子民主决策，相关部门参加，局纪委全程介入，从政府选购、工程招投标、预算审核、资料购买、质量验收等环节，全部公开透亮，顺当完成了市统计局综合业务应用平台升级改造及网络扩建工程实施方案和市统计局二部办公楼内部改造两项重大项目，没有发觉任何问题，大家特别满足。三是时常创新活动方式，开展丰富多彩的统计文化建设活动，增加队伍凝合力。结合我局特点，先后组织了春节、三八、登山、

39、纪念八一建军节等系列活动;组织开展了机关公文写作学问竞赛;编写了爱我家专题片的脚本，编辑印发了阳光思维统计人丰采录小册子。通过 统计文化”这条主线，开展各项活动，全局干部职工的精神面貌发生了深刻改变，为高质量完成统计工作任务注入了不竭的精神动力。沈北新区统计文化建设生动活泼，丰富多彩。东陵区统计局努力打造学习型、实干型、创新型、服务型、廉洁型的五型干部队伍，通过“四抓四促进”狠抓机关队伍建设和提高统计人员素养。康平县统计局时常加强机关和统计队伍建设，以在县直机关党组织和党员中深化开展创先争优活动为契机，全力打造“五型”机关。法库县统计局制定目标开展创立“学习型机关”文明机关建设，时常加强队伍建设，全县机关年度考评中位居前十名，获县文明机关。 统计工作面临新的形势和任务，新的一年里。国家统计局依据“三个提高”提出的四项工程”以及限上固定资产投资企业和规模以上工业企业规范的提高，将会使统计工作环境发生很大的改变，这意味着新的机遇和挑战。市委、市政府也会给统计工作提出新的要求，全市统计系统要适应这些新的要求，接着做好各项统计工作，接着加强统计文化建设，为全面完成20xx年的各项统计任务而努力奋斗!