2023年年竞聘中层领导演讲稿(五篇).docx
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1、2023年年竞聘中层领导演讲稿(五篇) 演讲稿具有观点显明,内容具有鼓动性的特点。在社会发展不断提速的今日,须要运用演讲稿的事情愈发增多。演讲稿对于我们是特别有帮助的,可是应当怎么写演讲稿呢?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 竞聘中层领导演讲稿篇一 我1979年参加任务,1980年开端从事机械设备任务,1995年至今不断担当办公室主任,担当协调、综治、平安方面的任务,我自以为在这方面有肯定的经验,但是并不代表我比他人多一份劣势。之所以参加此次竞聘,是由于在人生的路途上,常常会有很多更高的目的等候着我们去攀爬,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只要时常地“应战自
2、我,逾越自我”,才会抵达胜利的高峰。 我以为我竞聘本职位具有以下劣势: 第一:我在本岗位任务多年。曾在很多工地担当行政办公室主任,担当综治、平安、行政、协调等任务。因而对该岗位的任务比拟熟习,任务起来为所欲为,“物尽天择,适者生活”。搞本行,任务有决心,有暖情,会把任务搞的更好。 其次、我积聚了肯定的任务经验和阅历,做为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权益和责任,但我以为也比拟重要,重要之所在,就是要当好一把手的顾问和助手,帮助好一把手的任务,说白了,就是要干具体任务,不能“占个茅坑不拉屎” 第三、我勇于亲善于任务,具有胜任任务的组织才能和相应的专业学问,能独挡一面,独立和与单位的
3、同志一道,完成下级交给的各项义务,使指导担忧。我的任务理念是:醇厚守信,敬岗爱业,刻苦细致,求真务虚。讲话讲假话,办事半实事,任务务实效。 如何做好这个岗位上的任务,我的任务思绪是:“一个准绳”、“两大主题”、“三个听从”,“五个做到”。 “一个准绳”就是为项目部次要指导分忧,当好顾问助手,下为职工效劳,做到无力协作,自动拆台,并把它作为全部任务的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突进项目建立的协谐和办公室业务素养建立。“三个听从”是特性听从党性,感情听从准绳,客观听从客观。做到效劳不欠位,自动不越位,听从不偏位,融洽不空位。 “五个做到”是:一、听从次要指导布置,作好班
4、子外部协调任务,营建民主勾结的氛围,决策构成共识和默契,成为有朝气、有凝合力的战役个人。经常深化施工现场,调查理解状况,擅长听取各方面的看法,时常改良管理,接着进步,把本人的亲和力置身于团队的行列。为指导的正确决策出主见,想方法。二、知人善任。理解上司的德才学问、性情作风。作为项目副经理,必需针对各人特点,用其所长,避其所短。关怀爱护部下,满意上级的心思和感情需求,主动帮助上司处理实践困难,努力营建开心、宽容、了解和敌对的气氛,在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下,适外地抓紧管理的“缰绳”,敬重人信任人,给部下以对等的心思满意。三、不拘泥于部分利益,听从于公司、项目部个人利益,加强驾驭事务的党性
5、观念,严厉执行政策,是非清晰。四、发扬带头和示范作用,耿直公道,坚持准绳,严厉实行组织所给予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为团体利益所动,廉洁自律,使企业在有序标准运营中获得最大效益,让公司担忧、让项目部指导担忧,让全体职工担忧。五、始终坚持追求的信念,从实际和理论中学习,谛视缺乏,坚持心态,不懈进取,表现团体朝气,更好为企业效劳。 尊崇的各位指导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既看;进也好、退也好,一片青心。假如这次竞聘不胜利,我将无条件听从大局,不计较团体得失,失职尽责、自始自终地做好各项本职任务。最初,让我们诚心祝愿公司、项目部的今日愈加奇
6、妙!公司的将来愈加绚烂辉煌! 感谢大家! 竞聘中层领导演讲稿篇二 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导供应了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的机会。 我叫*,籍贯黑龙江省牡丹江市,民族朝鲜族,中共党员,毕业于黑龙江高校日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;2023年进入海航集团,历任幸运国旅海南分社,康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监,三亚九仙岭球会营销总监,现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担当过陈锋董事长、刘军春等领导的日语
7、随身翻译。 今日我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清晰地相识到,要成为一名合格的总经理不简单,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业,领导的理解基础上做出的: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必需先做好人。有德无才是废品,有才无德是危急品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为指责只能让人知道不足,只有教练才是指出不足还要教会,这
8、些也是好的领导的详细表现。 2、领导是思想,是把事情做到的范畴,属于理性的思维,确定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应留意的应当在于方向和目标,企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的实力,每一天都会遇到多数个困难,但我坚信胜利肯定有方法,不是不行能只是没找到详细方法。我始终信奉方法总比困难多的理念,擅长思索,擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者,即要做到决策层面的做正确的事,又要做到执行层面的做事正确,领导力详细表现在高度,速度和力度上。领导应具有领悟力,安排实力,指挥实力,限制实力,授权实力,推断实力,创新实力,学习实力之
9、外更应用老板得眼光看企业,学会从被领导中学会领导等的综合实力。(海航对领导力的要求是组织驾驭实力,团结协调实力,安排实施实力,学习提高实力;会出办法,会写文章,会用人,会办事),虽然我没有具备如此大的综合实力,希望通过工作学习中,不断得以提高进步。 3、管理是行为,有效地把事做好的范畴,属于感性思维,企业管理靠思想而非手段,管理肯定要做到体系化,前期虽然会感觉死板僵硬,但必需先僵化,再优化,最终要做到固化,把简洁的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假如我任职总经理,我情愿花最多的时间放在探讨胜利而非失败上,
10、因为我知道胜利不全是失败的对立面,他们之间还有许多方法。因为世上没有正确的答案,不同的状况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位,即学问、技能和才能吻合的职位。组建有共同目标的团队,科学公正的工作方法,身体力行的执行人员组成的团队,每个成员个体实力为基础,成员之间的合作为核心的有生命力,长久力的团队。 4、始终从事于服务行业,如何让顾客满足始终是我的课题。服务的最高境界在于过程和细微环节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预料的后果。应用到管理中细微环节是一种创建,只有对细微环节做到极致企业才能生存和发展,况且从细微环
11、节中反而能找到创新的机会。 5、我保持良好的心态:我以喜悦,包涵,同理,赞美的心态对待周边的人。以正思维,正语,正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同别人,恒久不做心情和气氛的破坏者。 6、将近20年的市场营销阅历使我知道营销是持续不断地为顾客创建价值的事情,企业要在市场竞争中立于不败之地,企业要在战略(方向,使命,)指导下做找准定位,树立品牌,要做到不做第一,就做唯一的差异化,通过广告让人知道你是谁,通过制造事务制造互动的公关让人喜爱你的手段取得市场最大的份额。先做到顾客满足最终要做到顾客忠诚的终极目标。 7、我敬畏效率,产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事
12、物更重要,强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属,通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。 8、领导只是接受了严峻任务的一般人,不行能解决全部的问题,专业的细分是一个人无法具备全部的学问和信息,每一个正确的确定都须要全部员工和上级单位的支持和帮助的基础上。所以假如作为总经理我会更加虚心谦逊,低调做人高调做事。 空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领
13、导、各位同事的帮助、支持和协作,我有信念、有实力精彩地做好这项工作,当好一名称职的总经理。 坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参加胜利。但我更重视参加的过程,因为对于我来说,参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否,都不会变更我对事业的执着,更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。 “给我一次机会,我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 最终,祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们海岛建设明天会更好! 感谢大家! 竞聘中层领导演讲稿篇三 敬重的各位评委、各位同事: 大家好! 首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种主动参加、激流勇进的心态参与设计公司总
14、经理竞聘。 我叫xx,xx年xx月诞生,xx年xx月毕业于xx城市学院土木建筑系,xx年xx月进入_集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。 光阴似箭,日月如梭,转瞬间,我来_已十年了。十年来,我有幸见证了_集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为_乃至*房地产业的一面旗帜。_“以人为本,专心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来,在_这个学习氛围深厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了快速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃
15、”发展平台,是公司培育了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会,对多年来关切和支持我工作、学习的各位领导表示诚心的感谢,各位同仁表示诚心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。 一、过来一段时期,思想和工作小结 在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关切国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。 在业务工作上,我一贯重视专业理论学问的学习、更新和巩固,注意理论联系实际,用所学理论学问解决工程实际问题。通过自学和摸索娴熟地驾驭了pkpm系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间
16、,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑 问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了深厚的爱好,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了*高校建筑学专升本,并于去年6月顺当完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,*省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西_家居广场建筑方案,在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了_国际试验学校试验综合楼建筑方案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。 xx年,
17、获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。 在管理工作上,xx年至xx年,我担当设计公司总经理助理职务,xx年先后担当了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,xx年3月底担当设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,主动参加设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,主动谋划公司发展规划,仔细领悟上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、xx、xx年三次被评为优秀员工。 二、拟任职务的现状及分析 设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和探讨工作,为集团公司供应技术支撑和服务。近
18、年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在很多不足,突出表现在不能满意集团公司主业快速扩张的须要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、 人才结构与贮备、市场竞争力等
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