2023年房地产行业辞职报告房地产辞职报告简短(五篇).docx
《2023年房地产行业辞职报告房地产辞职报告简短(五篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年房地产行业辞职报告房地产辞职报告简短(五篇).docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年房地产行业辞职报告房地产辞职报告简短(五篇) 在当下这个社会中,报告的运用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么,报告究竟怎么写才合适呢?下面是我给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟! 房地产行业辞职报告 房地产辞职报告简短篇一 入职ns项目工作已经半年了(为ns项目服务15个月,前期为顾问公司,后进ns),我在项目中学到了不少珍贵的阅历,感谢ns集团赐予我这份工作平台,感谢公司各位领导及同事的长期关切。 由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑,我长期处在这样的工作压力、精神状态下,实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。 我感谢ns给我供应的工作平台,感谢李总
2、赐予我这份工作,但是在这种环境下我已经无法承受,未能完成项目收尾工作,同时向李总说声对不起! 此致 敬礼 辞职人: 20xx年xx月xx日 房地产行业辞职报告 房地产辞职报告简短篇二 某某地产 领导 : 您好! 面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消退职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不缺憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中,xx地产赐予了我许多许多,尤其是把我从一个房地产门外汉培育成了业内的专业人士。为此,我将恒久对xx地产充溢感谢之情,这种情愫亦将恒久伴随我将来的人生旅程。xx年4月17日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到xx地
3、产报到的日子,它将恒久定格在我的记忆深处。20xx年6月10日,也将是我不会遗忘的日子,因为这一天我正式向xx地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将恒久记住前述两个日子。因为这几个日子,要么给予我生命,要么变更我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的将来,我也必需向xx地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。 在xx地产的5年,是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄最
4、终喜笑颜开的事务,多少令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,好像随时都在我的眼前出现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在xx地产的5年,或许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的将来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将接着关注xx地产,并在竭尽所能的状况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时,更为xx地产祝愿,祝自己将来幸运,也祝xx地产一路走好!我信任自己的人生会很精彩,我也深信xx地产的将来会更加精彩! 以上辞呈,恳请批准。感谢! 此致 敬礼! 申请人:xxx 20xx年x月x日 房地产行业辞职报告 房地产辞职报告简短篇三
5、 敬重的领导: 您好! 思索良久,还是准备提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难受,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况,是不是还须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,假如再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业
6、类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看,建议假如在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度支配与开发体量,人力须要大大的压缩,建议逐步进行减员安排(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于的确不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的.难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算,当然这都只是我的建议而已,详细的还须要您再细致的斟酌确定。 另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的发展也感到迷惘,假如仅是山房项目而言,他们普遍认为仅须要十多二十人足亦
7、(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是奢侈,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是须要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是许久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。 同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了,虽然
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 房地产行业 辞职报告 房地产 简短
限制150内