2023年收费站年度总结收费员(十一篇).docx
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1、2023年收费站年度总结收费员(十一篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,让我们一起仔细地写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应当怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 收费站年度总结收费员篇一 优化服务方式,建设和谐收费站”的活动主题,树立了“切实提高收费窗口文明服务水平,打造温馨顺畅的通行环境”的服务宗旨。 1、由培训骨干对收费人员分班组进行了详细的礼仪学习指导,并指定专人跟班现场指导示范,特殊是将文明用语和礼仪手
2、势的结合运用进行了规范,并将该项工作与职工绩效工资挂钩,切实将收费服务礼仪礼节提高到了一个新的高度。 2、开展了“无差错”、“无投诉”、“无违纪”、“提高服务水平”的“三无一提高”活动,提升了服务水平,不断拓宽服务内涵,充分体现交通窗口服务新形象。 提高服务质量、树立行业新风为主题的一系列工作,切实解决了工作中存在的.薄弱环节,提高了职工整体素养。 1、通过学习先进人物事迹和党员争先创优活动的带动,使无私奉献精神得到了发扬,使全体职工树立了优质服务理念,提升了文明窗口形象,处理好了收费工作与行风建设之间的关系,增加了服务实力,营造了良好的服务氛围,使收费工作迈上了一个新台阶。 2、强化收费窗口
3、形象,对全体收费人员进行集中整训,从坐姿、站立、接款、递票、语言、微笑等点滴工作做起,切实提高服务水平;强化了文明用语的运用,规定收费员在工作中主动运用文明用语,看法亲善,形象大方、自然;对收费环境的美化,保证车道、票厅干净、便民服务设施完善,为司乘供应一流的通行环境。 开展了堵截便道,打击逃费车辆活动。全年共堵截便道两条,严厉打击了偷逃通行费车辆,堵截逃费车辆三百余辆,挽回通行费两千余元,遏制了通行费的流失。 在全体工作人员的努力下,通过收费服务强化措施的有力实施,收费服务工作有了很大进步,收费秩序有了良好的转变,职工在工作中自觉提高了爱岗敬业和文明服务意识。 收费站年度总结收费员篇二 为落
4、实保哈同分公司下发的黑龙江省平安生产专项整治三年行动工作方案文件精神,高楞收费站切实结合实际工作,制定专项整治工作方案,细化整治内容,成立由主要负责人任组长,分管领导及各部门负责人为成员的专项整治领导小组,组织领导全站开展专项整治工作,协调解决重大事项,确保将责任落实到人,工作总结如下: 召开平安生产三年专项整治工作会议,动员全体干部职工立足自身岗位,主动参加到专项整治工作之中,根据收费站专项整治活动方案要求,仔细履行工作职责,确保圆满完成各项工作任务。 通过站内电视、qq群、条幅、公开栏等多种形式对专项整治工作进行宣扬报道,加强正面舆论引导,推广好的阅历和做法,曝光违法违规行为,传播平安交通
5、声音,营造良好活动氛围,促进专项整治扎实深化开展。 以专项整治活动为契机,开展“横向到边、纵向究竟”的平安隐患大排查。对收费站的宿办楼、院区、收费区域、食堂、发电机房等重点部位、重要岗位进行重点排查整治。发觉问题马上整改,全面整治平安违章行为和堵塞平安管理漏洞,有效杜绝各类事故的发生,确保平安生产形势持续稳定。 强化旅游期间车辆高峰期间的平安部署工作,切实履行平安生产监管职责,全面排查治理平安隐患,严格24小时带班制度,加大巡察力度,坚决杜绝车辆拥堵等事故的发生,确保车辆高峰期期间的保通保畅工作。 提高应急处置实力,针对汛期、强降雨、雷电、台风等恶劣天气的平安隐患进行排查,强化对灾难天气的预报
6、预警、加强设施设备保养运行、做好应急处置业务培训等,并严格执行领导带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度,确保一旦发生事故或险情,能够快速响应、科学应对、刚好处置,将人员伤亡和财产损失削减到最低程度。 接下来,高楞收费站将接着根据分公司平安生产工作有关部署要求,坚固树立生命至上、平安发展的理念,进一步综合施策、精准治理,着力破解平安发展难题,健全平安体系,夯实平安基础,为谱写交通强国龙江篇章供应坚实牢靠的平安保障。 收费站年度总结收费员篇三 时间如梭,20xx年很快就要过去了,即将迎来崭新的20xx年,在这新旧交织的季节里,我内心不禁感慨万千。回首过去的一年,首先要诚心的感谢站领导在
7、工作上给我指明白正确的方向,其次要感谢同事们在平常的工作中给了我大力的支持,让我有信念和动力做好班组的各项工作。 我们收费一班,一共14名员工。我们是一个团结的队伍,我们是一个优秀的集体,是一个努力团队。我们在一起一同为了一个目标而努力,就是要把收费工作给做好,努力成为最优秀的班集体。我们坚决拥护站领导,仔细的完成领导交办的各项工作和任务。遵守国家法律法规和公司以及站部制定的各项规章制度,在收费征收工作中做到应征不免,应免不征。仔细履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。 对今年的工作经过一番思索,现在从以下几个方面对这一年的工作进行总结,这一年我们班从文明服务、岗上纪律、收费业务、打击逃费的车辆
8、、文明创建、员工思想动态、等方面为重点绽开工作的。 收费站是最能体现优质文明服务的地方,我们是窗口单位,我们每天服务于广阔的司乘挚友。我们的一言一行、一举一动随时随地的呈现高速马路的形象。关于优质的文明服务,站部也特别重视,对每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑服务、落实到个人,要求每一名员工都能自觉按到要求做好。我们雷锋班每一名员工首先从思想上都能高度重视,都能根据公司及站部的要求严格要求自己。从迎宾手势微笑服务唱收唱付转身目送。我们在文明服务上热忱与真心,以诚待人。用最真诚的微笑和最诚心的祝愿,送给南来北往的司乘人员。我们的优质服务的到了广阔司乘人员的高度认可,不仅每天都有司乘人员当面赞
9、扬。还多次收到感谢信,以及96777表扬。在站部也多次被授予“先进班组”的光荣称号。对于这些我们并没有满意,我们要求做的.更好,要让每一位过往的司乘挚友都赞扬我们的服务的好,给他们留下最美妙的印象。 班组对岗上要求是特别严格的,首先仔细学习各项规章制度、收费员百分制考核方法,以准军事化的标准严格要求。其次从小事做起、从细微环节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。 收费业务技能是每一个收费员都应当熟识驾驭的,收费业务的好坏干脆影响收费工作的顺当开展。我们在收费业务方面仔细学习,刻苦专研,学习各类收费业务学问,熟识驾驭各类收费征收政策,努力提高特情处理实力,保证收费道口的畅
10、通。不仅如此我班还每月定期带领组员练习点钞、点卡、还出关于收费的业务试卷,通过多种形式多种方法努力提高大家的收费业务技能。 班组今年对利用各种方法逃费的车辆进行的严厉的打击,为公司削减经济损失。特殊是今年增加“绿色通道”,“绿色通道”的意义是什么,总的一句话“为了就是稳定物价,稳定消费价格总水平,保障人民群众最基本的生活。”但在今年的查验的过程中发觉许多不法司机受利益的驱使假冒“绿色通道”偷逃通行费。假如不仔细的检查,不仔细的把关,就会被那些弄虚作假的车辆,蒙混过关,有司乘之机。也会一传十,十传百,会有更多的司机弄虚作假,冒充“绿色通道”。这对我们正常通行费的征收会有很大的损失,而且会严峻影响
11、正常的市场秩序,打乱正常供求关系,造成不正值的竞争等众多不利之处,给国家造成重大的难以估量的损失。所以对绿色通道的检查就要特别的仔细,严格的把关。在今年打击这类车辆应当说还是取得了肯定的成果,狠狠的打击了偷逃通行费车辆的嚣张气焰。在今后的工作中我也会带领大家努力钻研业务,刻苦学习,发觉新的问题,杜绝利用各种方法逃费的现象发生,为高速马路通行费正常征收做出贡献。 班组文明创建工作始终以来都进行的绘声绘色,从20xx年一开站到现在就把文明创建工作放在重要的位置,我们先后开展了,“虎凤蝶行动”、“义买报纸活动”、长期关爱脑瘫儿童、探望孤寡老人和家庭困难的人,为灾区儿童捐书,探望了“明心幼儿园“患有自
12、闭症的小挚友们等等,今年我们照旧多次探望了我们长期资助脑瘫儿童王鹏小挚友给他送去了我们的爱心。我们的爱心的活动得到了社会的广泛好评,被东方卫报、扬子晚报、金陵晚报多家媒体多次报道。我们的爱心活动让更多的人知道了xx高速,知道南京站有这么一个雷锋班,一个光荣而又优秀的集体。文明创建活动我们雷锋班还会一如既往做下去,我们的爱心奉献也会始终持续下去,尽我们最大的努力去帮助须要帮助的人。 我始终认为班长是为班组员工服务的。一方面,我以身作则,根据各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作刚好订正制止,严格限制;另一方面,关切爱惜班组成员,满意他们提出的合理要求。平常也多和班组员工聊闲聊
13、、多组织班组集体活动、通过良好的沟通,了解员工的思想动态。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。创建班组有一个和谐的气氛,和班组员工共同努力把各项工作给完成好。一个人的力气是渺小的,但集体的力气是无限巨大的。而我的工作就是发觉每一名员工的优点,发挥他们的潜力,带好这个优秀的团队。调动起每一名员工的工作主动性,把大家都凝合到一起,同心协力勇攀高峰。班组员工也深深知道这一点,一切以班组利益为重。 20xx年班组在全体员工的共同努力下取得肯定的成果,但也存在着很多不足之处,这须要我们去总结、去探讨、去改正。20xx年即将来临我会严格要求自己,以身作则,带领全班员工带领我们雷锋班有安排、有目标把各项
14、工作给完成好,为高速马路事业添砖加瓦。 收费站年度总结收费员篇四 全面实行公司及管理处年度工作会议要求和目标任务,紧紧围绕“四保”及“七无一优于”平安生产目标,通过完善制度建设,深化推动精细化管理,全面开展节能降耗活动,加强职工队伍建设,深化党建和精神文明建设工作,全面建设和谐站区。 1、上半年全站进口流量为755163辆;出口流量为xx辆,同比分别上升xx%、上升xx%。通行费收入xxxx元,其中宁沪xxxx(拆账比例xx%),占年度安排xx万元的xxx%,与去年同期xxx元相比增长xx%。 2、内部运营方面包括入口发卡、出口收费速度、出口误判率、收费差错率、有理投诉率均符合内控要求,环境、
15、平安健康目标符合贯标要求,平安生产实现“七无一限制”。 3、预算费用支出元,占年度安排的x%,总体限制在预算范围内。 (一)完善规范各项管理制度和考核细则,加强考核管理,推动精细化管理水平 1、加强规范了收费、值机及后勤岗位的考核管理,修改完善各岗位百分考核标准,细化考核项目,补充考核内容,明确考核嘉奖要求。充分体现了“奖优罚劣”,促进了业务技能和服务水平提高。 为了适应社会各界对高速马路收费服务要求的不断提高,符合公司严格收费管理的要求,切实提高全员的业务技能和文明服务水平,树立良好的收费窗口形象。依据公司、管理处相关规定,结合我站实际状况,将进一步规范加强我站岗位考核管理,主要完善现行的考
16、核模式,修改完善各岗位百分考核标准,细化考核项目,补充考核内容,明确考核嘉奖要求。一、比照管理处的统一要求,将站原来实行的按月考核周期,修改为按周考核。二、考核方法实行值机员与班长当班考核制,值机员加强当班期间对收费人员及收费道口的实时监督,刚好发觉问题,刚好提示并纳入考核;当班班长加强对收费现场的管理,对当班期间特别状况刚好处理,避开发生纠纷,对班组成员违纪违规行为刚好制止并纳入考核;站部实行不定期检查,发觉问题纳入考核。三、考核内容主要分为业务考核和综合考核。考核以完善修改约60个详细内容后的各岗位百分考核标准为依据,同时依据实际状况,对查获堵漏、好人好事、通讯报道、参与集体活动取得名次等
17、特别项目赐予适当的嘉奖或惩罚。对月度考核总分低于最低标准(92分)的将赐予站内部待岗处理,并扣除当月综合部分奖金。对于党员、副班长及以上骨干人员提高考核要求(低于93分内部待岗)。四、考核坚持刚好、公允、公正、公开的原则。对于当班考核状况下班后实行即时反馈本人确认制。每周值机班长汇总本周考核状况并公布,次月初将全月考核状况汇总交站考核领导小组探讨探讨,并将结果予以公示。同时建立考核反馈制度,对考核内容有疑问的,可在规定的时间内(一般为公示3天内),刚好向考核小组反映。 考核一个季度以来,收费质量明显提高,员工主动适应工作要求,文明服务水平有了肯定的提高,如今年一季度入口公务车误刷正常车7次,与
18、去年4季度30次相比下降了76.7%;出口误判次数从38次下降到30次(其中1月份15次),下降了21.1%。违纪状况明显下降,违规10次(单次扣分20分的)与四季度相比下降了50%;去年因文明服务不规范而考核有8次,今年是12次。去年四季度平均考核得分是96.05,今年一季度99.02分。 2、加强和完善了干部值班制度,规定了值班“七必做”:值班干部在吃饭时间必需到收费现场顶岗;晚间21:00之前必需到宿舍巡察一次检查和制止影响夜班人员休息的.状况发生;值班干部必需巡查全站一次确保重点部位的平安;值班干部在夜间必需对当班状况做一次稽查;必需查看前一日1小时录像;通过就餐、参加文体活动等方式了
19、解员工思想动态,对近期有思想波动、工作心情不稳定等现象的员工进行一次谈话,刚好沟通,引导和帮助员工正确处理;必需坚守岗位不得擅自离岗或脱岗;值班期间,值班干部必需保障通信畅通。非值班期间,接到站内电话指令时,原则上应听从站内工作支配。必需按值班必做内容规范记录好站值班记录,照实反映值班期间的各种状况。值班期间须要移交的事项应在值班记录中反映并应与接班人口头说明。经过进一步规范的值班工作,明确了值班干部职责,发挥了值班干部发觉问题。 收费站年度总结收费员篇五 我于xxx年xx月受组织支配来xx高速xx收费站任副站长,xxxx年x月调至xx收费站任站长,主持本站全面工作。任职以来,切实遵照厅、局、
20、处各级领导的指示要求,忠实履行岗位职责,与其他站领导一起,团结协作,顺当开展各方面工作,其中征费方面,xxxx年共计完成通行费收入xxxxx万元,超额完成征费任务xxx。现就我一年来的工作状况汇报如下: 完善后勤硬件设施建设。 由于xx高速马路开通时间提前,建设期间遗留问题较多,收费站内部工作、生活设施还不够完善。我多次召开骨干及后勤会议,征求职工对后勤工作的看法,将职工工作、生活中遇到的困难及欠缺的设施设备等反馈讯息整理记录,在上级领导的关爱下,先后为员工解决了日常生活中很多实际困难,为征费工作的顺当进行供应了有力保障。 确立后勤保障制度,建立后勤组织机构。 “兵马未动,粮草先行”,每一场战
21、役的成功都是以完善后勤保障为基础的。为了让职工在驻站工作期间尽其责、倾其力。真正感受到在站如家的暖和,我借鉴其他管理处兄弟站的珍贵阅历,结合我站实际状况,制定了一系列后勤管理制度,对征费运营工作的有序开展供应了坚实的保障。 合理利用资源,充分发挥能效。 在我站经费优先的状况下,经与其它站领导协商,并接受有效建议,我整理出数十条节约能源能耗的措施,有效地节约了能源消耗和办公经费的不必要支出。 规范食堂管理,确保环境卫生。 古语云:民以食为天。员工的身体健康干脆关系到征费运营工作的顺当开展。在员工最关切伙食问题上,就如何保证食品卫生,让职工吃饱吃好,我向一些有阅历的领导和老员工请教,吸取阅历,做了
22、大量工作。严格把好选购关,保证食品簇新和卫生,听取职工看法,不断翻新菜式和花样品种,合理搭配,保证养分均衡。同时,为使员工拥有一个美丽、舒心的生活环境,我将环境卫生摆在日常工作的重要位置,定期组织人员对站内办公和生活区域进行打扫,专人验收,确保员工健康的生活空间。 防微杜渐、稽查为先。 为肃穆征费纪律,防止贪污等违纪违规现象的发生,我与其它站领导一同制定并完善了xxx收费站征费稽查条例。再以广阔职工为依托,时常促膝谈心,与骨干们多沟通,发掘稽查中的盲点,力争将违纪违规行为消退在萌芽状态。 通力协作、各尽其能。 收费站工作详细细致,环环相扣,彼此密不行分。为了使站内各项工作早日迈向新台阶,在xx
23、x站长的.带领和指导下,我协作分管征费的副站长,对员工进行思想教化和业务技能培训,引导员工树立正确的思想观、价值观、提升业务素养,促进岗位成才。 在xxx工作期间,让我积累了丰富的管理阅历,为今后的工作打下了良好的理论和实践基础。由于上级领导的信任和支持,我于今年三月十七日调任xxx收费站担当站长一职。上任后,我进行了一系列改革和创新,使全站上下不论是在思想作风还是在劳动纪律方面都呈现出面貌一新的面貌,取得了良好的社会效益和经济效益。 收费站年度总结收费员篇六 一年来,在站长的带领下,我从最初的担心和惊慌, 到现在能够每天从容精确的收费。娴熟的操作设备,这样的的经验对我以后工作的帮助是很大的。
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- 2023 收费站 年度 总结 收费员 一篇
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