2023年教务处年终工作总结教务处工作小结五篇(通用).docx
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1、2023年教务处年终工作总结教务处工作小结五篇(通用) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们须要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 教务处年终工作总结 教务处工作小结篇一 1.开展专业市场调研活动。*年1月,我处利用寒假组织全院各系负责人及教研室主任赴娄底及长株潭地区有关企事业单位、相关行业开展专业市场调研,获得了大量客观的第一手人才市场资料与数据,为学院科学制定*年专业建设规划供应有力的科学依据。 2.合理调整专业布局。把与学院核心实力和服务面对相
2、符合的以机电一体化技术专业为主体的制造类和以煤矿开采技术为主体的资源类两个重点建设大类调整为紧密对接地方产业的机电一体化技术、煤矿开采技术、畜牧兽医等三个专业及专业群。针对娄底提出的着力打造长株潭汽车制造和工程机械等产业的配套协作服务区的战略决策,经过充分的市场调研,组织汽车技术服务与营销等新增专业的申报工作并顺当通过省教化厅的评审;停止表演艺术、国际贸易等与地方经济联系不紧密的专业招生。 3.加强专业制度建设。进一步重视专业人才培育指导委员会在人才培育方案制定过程中的的地位和作用,聘请区域内相关行业有影响的专家参与人才培育指导委员会。切实施行行业企业专家和学院专业带头人会签培育制度。 1.人
3、才培育模式改革。各专业依照各自特征进一步探究和实践 “三融合、三对接” (人才培育融合地方需求、专业紧密对接娄底主导产业;人才培育融合企业资源、课程紧密对接职业岗位实力;人才培育融合职业标准、教学紧密对接实际工作过程)为特征的多样化人才培育模式。煤矿开采技术专业实行“前校后矿”的免费订单培育,学生学费全部由地方政府和煤炭开采企业担当,由学院供应场地、设备、师资及教学、生源等教学资源,由企业供应专业课程的设置方案、专业技能实训的部分师资,负责实践课程教学及合格专业生的安置;机电一体化技术专业与湖南湘丰娄职农业装备有限公司和娄底赛德机械有限公司合作开展“校中厂”的工学结合人才培育模式改革,畜牧兽医
4、、园林技术、建筑工程技术等专业开展基于工学依次交替的“工作学期”环节模式改革,应用电子技术专业与行业企业合作实行“一接两融”的双证融通培育模式改革;公共事务管理系酒店管理等专业初步探究出了企业、学院和学生三方共赢的“123160”订单培育新模式。实现“一批小订单、两年在校专业学习、三个月定向专业综合实习、一个职业资格证书、六个月的毕业顶岗实习、在企业零距离上岗”。 2.产学研平台建设。以人才培育为主要目标,主动建设各类产学研基地,为学生零距离接受岗前职业技能培训供应平台。机电系与娄底赛德机械有限公司联合建立实训基地,年均加工实力为400台套,产值600万元,担当啤酒瓶贴标机、农机配件等产品的来
5、料加工生产任务,既加强了以产品工艺路途为导向的职业技能培育训练,又为顶岗实习学生供应合理酬劳,减轻了家庭负担;主动探究以“专业+系部+师生员工”的校内生产性实训实体的产学研实现形式,依托学院具备比较优势的会计专业,学院独资组建了娄底弘智商务询问有限公司,大大改善了该专业的校内生产性实训条件,学生的专业技能进一步提高。 3.课程体系改革。根据“基于工作过程、定于工学结合”的思路主动推动课程体系改革。机电系机电一体化专业机电设备修理、数控专业数控编程技术等专业核心课程重构基于工作过程导向的模块化教学内容。组织四门课程通过省教化厅、高职高专教化专业类教学指导委员会、全国高职高专校长联席会议等三条途径
6、申报国家级精品课程,其中商务英语好用写作立项为英语类教指委精品课程,会计综合实训通过湖南省教化厅的举荐,在全省排名第三,成为省级精品课程,年终工作总结教务处年终工作总结。 1.严格执行实践性教学任务。期初制定学院实践性教学任务支配表,通过实施抽查等督促手段,保证明践性教学任务落到实处。全年累计完成试验实训课时8000多节,试验实训项目开出率达100%。 2.加强试验实训条件建设。一年来共投入资金100多万元,为实习工厂三期安装起动机,进一步充溢和完善了测量实训室、新闻编辑与制作实训室、数控加工车间等校内实习实训基地,改造和扩建了计算机房、语音室等。进一步加大了校外实习基地建设和调整力度,截止到
7、*年底,校外实习基地达199家。 3.全面实施“双证书”制度。通过加大宣扬力度、加强制度建设、规范考核鉴定程序等举措,在全院各专业全面推行“双证书”制度。全年共组织车工、钳工、焊工、修理电工、助理营销师、秘书、电子商务、网络编辑师等十多个工种鉴定15场次,共计鉴定3748人次,学生合格率为95.2%。由于组织工作得力,学院职业技能鉴定所、高新技术考试站被省劳动厅评为优秀等级。 4.组织学生参与技能抽查。教务处牵头、组织相关系部制定了迎接省教化厅组织的专业技能培训工作方案,组织会计、财务管理、数控技术、动漫设计等四个专业*级学生进行专项技能强化实训,并于12月中旬带队赴有关院校参与了此次专业技能
8、抽查。 5.主动组织学生参与国家级、省级技能竞赛。全年共获国家级一等奖1个,二等奖1个;省级一等奖1个,二等奖2个,三等奖15个。其中,电子信息工程系学生申琼良、刘光祥作为湖南分赛区预赛选手入围“众友杯”、“天华杯”全国电子专业人才设计与技能大赛总决赛,分别获得“单片机设计与开发”总决赛一等奖、“电子组装与调试”总决赛二等奖的好成果。 1.创新常规教研活动。本年度共立项156个院级专题教研活动,下学期出台新的资助标准,资助经费从300-500元提高到500-1000元,老师参加教改的主动性高涨。全年共组织院级学术讲座27个,系级讲座58个。主动组织老师参与省级及以上各类教化教学探讨机构论文评比
9、活动,共有13篇论文获得省级以上嘉奖。在省职业教化与成人教化学会与省教科院职业与成人教化探讨所联合主办的*年湖南省职成优秀论文评比活动中,易爱良、邓海燕等两位老师送评的论文高职院校专业建设、改革与发展应与地方经济和产业结构紧密对接一娄底职业技术学院为例、湘方言地区高职院校英语专业语音教学现状调查探讨荣获一等奖。 2.规范教研课题管理。组织了*年立项的4个省教化科学规划课题接受省教科院专家组的中期检查,组织立项了15个院级教研课题,组织对*年教研课题的结题评审,共有14个课题结题。组织老师申报中国职业技术教化学会科研规划项目四项,徐元俊老师申报的高职院校办学体制改革与现代高校制度建设探讨、李和平
10、老师申报的以技能竞赛为导向的电类专业实践教学探究等两个课题通过省职成教学会初评,呈送中国职业技术教化学会终审。 3.开展教学比武活动。组织4名老师参与湖南省高职院校专业课说课竞赛。教务处担当了说课课件的审核、说课录像的制作及资料的上传。邱智鸿老师主讲的导游实务课程荣获旅游管理类二等奖;邹慧鹏老师主讲的调酒技术课程荣获旅游管理类三等奖。龙育才、梁艳丰两位老师主讲的机械设计基础、冲压工艺与模具设计在网络预赛中获得三等奖。胜利组织学院*年度说专业、说课程竞赛暨第六届老师教学比武决赛。参与决赛的20个团队在“说”的形式与内容上有创新,“说”的内涵与效果有进步,每一个团队能自觉地把高职教化理念融入专业建
11、设,落实到课程层面,传递到老师实践,基本实现了诠释理念、探究规律、沟通阅历、展示成果、推动改革、促进提高的活动预期。 4.教学简报发挥引导作用。本年度共编辑刊出7期简报,在宣扬最新高职教化理论与政策,介绍人才培育阅历,提炼教化教学特色,传播校内外教学新闻、动态等方面的信息沟通和舆论导向作用得到充分发挥。 1.参加学院国家骨干职业院校申报工作。担当了骨干校申报材料中申报表、建设方案、可行性论证报告中有关指标的材料撰写工作。详细指导六个重点建设专业建设项目和四个其他建设项目的论证与撰写。 2. 仔细做好省级示范院校建设工作。根据我院省级示范校年度建设目标,稳步推动省级示范院校建设。担当省级示范校建
12、设年度检查打算工作。负责14个二级指标(其中9个为关键指标)和2个主要建设项目年度发建设的综述材料撰写与佐证材料的装盒工作。 3.组织重点项目的申报工作。组织软件技术专业、机电一体化专业等教学团队申报*年湖南省高等职业教化省级教学团队。以吴莲贵教授为带头人的“软件技术专业教学团队”顺当 教务处年终工作总结 教务处工作小结篇二 刚刚过去的一学年是我校教化教学深化发展的重要一学年,接着抓好把我校创办为我县甚至我市的优质初中学校发展始起阶段工作的关键学年。我们紧紧围绕区教化局的工作布置,结合学校实际规划,在学校班子的领导下,主动组织实施学年工作安排,大力推动学校的教学改革和发展,取得不少成果,教育处
13、的工作跨上了一个新的台阶。 本学年我们仔细组织教研组长和老师学习了上级及教化行政部门会议精神。通过学习进一步提高了广阔老师以科学发展观思想作为我们做好各项工作的指导思想,把一切为了学生的发展作为学校教化工作动身点的自觉性,提高了老师的师德修养和爱岗敬业精神,全校上下发出“永不满意,追求超越”的桐柏精神,努力工作,锐意进取,开创了学校教学工作的新局面。我们还接着组织老师仔细学习了二期课改的有关文件和精神,着重选学了有关探讨性学习的文章资料,对探讨型课程和探讨性学习进行了深化地学习和探究,我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习,各学科组在组长的带领下主动开展集体备课活动,努力协作
14、县教研室主动在有效课堂教学方面进行探讨,虽然我校效课堂教学的实施只是停留在初步阶段,但已逐步深化人心,信任通过我校全体上下的努力,我校有效课堂教学的实施定会取得令人满足的成果。 不断规范教学常规管理,健全教育处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。 本学年教务处接着规范、仔细地抓好学校的各项教学常规,如教案检查、作业量检查、作业检查、老师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会、学生家长座谈会、补缺补差、中高考备考会等等。与此同时,教育处依据学校规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署,这学年进一步加强了年级组长、教研组长、备课组长在学校分层管理和过程管理中的作用,
15、在教学质量分析上,我们制订了(任课老师、备课组长、教研组长、年级组长、教务处)五级质量分析制,并由年级组长组织的质量分析会,主动发挥年级组长在质量管理中的主动作用。为了更好地做好各级考试工作,我们制订了考试制度。 教务处不定期实行备课组长、各班班长学习委员工作研讨会,刚好对学校教学工作进行检查、分析和沟通,并为校进步行教学调控供应必要的依据和条件。教研组长、备课组长和年级组长的教学管理功能得到了加强。 针对初一新生不适应初中学习以及部分学生学习习惯差、学习实力低的状态,教务处还组织有阅历的各科老师、学生为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座,进行作业规范教化和学法指导,并为初一新生在初中阶段
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