2023年建筑公司的工作总结建筑公司工作总结(十三篇).docx

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1、2023年建筑公司的工作总结建筑公司工作总结(十三篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，是时候写一份总结了。信任很多人会觉得总结很难写？以下是我收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇一 第一，这些项目具有完整性。 如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或托付阶段就起先介入，经验过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的

2、审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场协作，我对建筑设计与建立的过程有了深刻的相识。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，须要集体参加的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。 因为各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经验一轮又一轮的修改与完善，经验了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中程度的把握住建筑的品质，这须要有专业学问的积累，又须要耐性与细致的协作，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。 其次，是这些项目具有肯定的困难性。 来到机电院之初，我先进入了浦东分院综合所，主要从事工业

3、建筑的设计。工业建筑因其运用功能与性质的特别性、专业性与严格性，而成为对设计要求很高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑几个方面内容： 生产工艺主要流程和基地周边的状况; 处理好各种流线的关系，包括人流路途、货流路途等; 新奇富有现代感的造型立面设计;把握空间感和人性化; 造价经济因素。工业建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有很大的帮助，让我在设计过程中养成分析与逻辑思索的习惯，让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素，更让我懂得建筑设计中应充分体现对运用人群的理解与爱惜。 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇二 今年是我进入公司的第2年，两年来，在工程实践中，在很多前辈的指导和

4、帮助下，我的专业水平和工作实力取得了很大进步。表现在以下方面： 第一，这些项目具有完整性。 如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或托付阶段就起先介入，经验过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场协作，我对建筑设计与建立的过程有了深刻的相识。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，须要集体参加的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。 因为各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实

5、施，势必要经验一轮又一轮的修改与完善，经验了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中程度的把握住建筑的品质，这须要有专业学问的积累，又须要耐性与细致的协作，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。 其次，是这些项目具有肯定的困难性。 来到机电院之初，我先进入了浦东分院综合所，主要从事工业建筑的设计。工业建筑因其运用功能与性质的特别性、专业性与严格性，而成为对设计要求很高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑几个方面内容： 生产工艺主要流程和基地周边的状况; 处理好各种流线的关系，包括人流路途、货流路途等; 新奇富有现代感的造型立面设计;把握空间感和人性化; 造价经济因素。工业

6、建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有很大的帮助，让我在设计过程中养成分析与逻辑思索的习惯，让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素，更让我懂得建筑设计中应充分体现对运用人群的理解与爱惜。 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇三 20_年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展

7、各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 各项指标完成状况 今年，公司共完成国内:企业总产值10200万元，其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元; 全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与20_年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 仔细贯彻职代会精神，全面落实各项

8、工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了具体部署和支配，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20_年工作思路。 一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设， 一是基本上解决了对公司发展信念不足的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，主动做好打算; 二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中

9、管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处; 三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇四 20_年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走

10、上发展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 各项指标完成状况 今年，公司共完成国内:企业总产值10200万元，其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元; 全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与20_年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;

11、交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了具体部署和支配，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20_年工作思路。 一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设， 一是基本上解决了对公司发展信念不足的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦

12、练内功，加快改革步伐，主动做好打算; 二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处; 三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇五 从事建筑行业多年以来，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历，同时参与了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，

13、发觉自己最短的那块板，找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都须要仔细“格物”方才奏效。现将20_年度工作总结如下： 坚持思想政治学习 一年以来，我通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术学问。通过不断学习和沟通，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之信任，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，专心敬业的职

14、业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。 一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公允公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透亮原则。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等作奸犯科行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题实力不断提高。 工程建设实践 依据领导部署，期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和限制产品。通过这次实践，自己解决实际问题的实力和组织实力也得到了很好的熬炼，做事风格进一步完善，对建筑电

15、气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。这一项目的实施，是对以前学问和阅历的全方位检验，也是对自己协调和限制实力的印证，无疑对完善自己的学问结构有着重要的意义。 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇六 旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。回首一年来公司的发展过程，我们有过挫折，有过艰辛，但更多的是充溢与喜悦。今日，我谨代表公司感谢和xx公司一路走来的每一位领导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持，使xx公司不断成长壮大，取得了肯定的成果。 20xx年度是xx公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每

16、一点进步和胜利，离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司，对20xx年工作进行回顾，会议的主要任务就是客观总结xx公司20xx年工作，仔细分析当前形势，对20xx年的工作进行展望，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、规范管理、求实创新、开拓进取，为全面推动xx公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。 回顾20xx年，公司主要在以下方面开展了工作： 一、施工管理工作：今年竣工项目x个，在建项目x个，预重点竞标项目x个。 1、xx项目：此项目为20xx年竞标取得，现已施工完毕，进入交付。 本项目总建筑面积为x平方米，可出售房屋面积为x平方米，商业用房x平方米，另有车库x平方米，阁楼x平方

17、米，贮存室x平方米，会所x平方米，及物业用房x平方米，配电房x平方米，人防工程x平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到%施工款，剩余%工程款待后结清。 本项目施工中存在的问题：施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等，都反映出施工及管理的不规范，使公司奢侈了财力及人力，希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己，规范化管理及施工，保证项目的质量。 本项目的优势：提前完成了施工安排，快速回笼了资金。 2、xx项目：此项目为20xx年竞标取得，正在施工中，现处于阶段。 本项目合同约定总建筑面积为x平方米，可出售房屋面积为x平方米，商业用

18、房x平方米，另有车库x平方米，阁楼x平方米，贮存室x平方米，会所x平方米，及物业用房x平方米，配电房x平方米，人防工程x平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到%施工款，下阶段施工目标为，以便收取%工程款。 本项目施工中存在的问题：项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不解除自然天气及资金短缺的缘由，但希望公司员工能发挥主观能动性，建议好的管理模式、为公司节约资源，为下一步的施工打好基础。 本项目的优势：开发商实力雄厚，施工款能刚好到位。 3、xx项目：此项目为20xx年底竞标胜利的项目，现正在前期打算及规划中。 4、xx项目：此项目为本公司20xx年

19、重点竞标项目，望能拿下此项目，为公司创收。 二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流淌频繁，公司办公室对此进行了整改。 1、强化各项目职能，提高服务意识。 项目部负责人实行月工作安排(总结)报告、反馈制度，同时，将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化，责任到人，以加强管理工作的有序性，增加管理人员的责任心。 通过落实承包经营考核方法，在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作，齐头并进，以增加企业生存和发展实力。 通过加强财务部门对项目成本的预料、预控工作，对项目进行综合评价，优化项目的限制及管理，争取更大效益。 通过更新项目部管理观念，使其管理工作跟上项目管理的须要，防止企业

20、财产不必要的流失。 2、企业的规范离不开制度，办公室始终做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了工程处项目队长工作职责、基地报到人员管理规定、小型工机具及物品管理方法等x项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解员工的思想动态，激发工人主动性，增加队伍战斗力。从今年xx项目看，初步实现了预期效果。 三、工作中存在的问题及解决方法。 1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中，我们深感企业的发展艰难，如不进行变革，如用工、人事、安排制度等，就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。 2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流，严峻减弱了队伍的战斗力。员工状

21、态不佳，技术人才流失，导致公司整体素养下降，不但质量事故频出，也导致平安事故一再发生。因此，因以公司多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广阔员工看到前途，才能起到凝心聚力之效。 20xx年已经成为了过去，过去的成果或者是失败等已成为了我们的阅历，我们要把握的是现在即20xx年。20xx年，我们须要做以下工作： 一、以20xx年在建项目为基础，做好以、两个在建工程为主的施工管理工作。 二、以落实任务为龙头，重点跟踪、等项目，为公司创收。 三、规范化管理，制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。 20xx年已经成为历史，让我们共同展望将来，只要我们公司上下一心，统一思想，劲往一处使，

22、信任20xx年，xx公司将会更加辉煌及美化。也祝福大家在新的一年里，身体健康，万事如意，感谢大家! 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇七 旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。回首一年来公司的发展过程，我们有过挫折，有过艰辛，但更多的是充溢与喜悦。今日，我谨代表公司感谢和xx公司一路走来的每一位领导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持，使xx公司不断成长壮大，取得了肯定的成果。 20xx年度是xx公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和胜利，离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司，对

23、20xx年工作进行回顾，会议的主要任务就是客观总结xx公司20xx年工作，仔细分析当前形势，对20xx年的工作进行展望，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、规范管理、求实创新、开拓进取，为全面推动xx公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。 回顾20xx年，公司主要在以下方面开展了工作： 一、施工管理工作：今年竣工项目x个，在建项目x个，预重点竞标项目x个。 1、xx项目：此项目为20xx年竞标取得，现已施工完毕，进入交付。 本项目总建筑面积为x平方米，可出售房屋面积为x平方米，商业用房x平方米，另有车库x平方米，阁楼x平方米，贮存室x平方米，会所x平方米，及物业用房x平方米，配电房x平

24、方米，人防工程x平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到%施工款，剩余%工程款待后结清。 本项目施工中存在的问题：施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等，都反映出施工及管理的不规范，使公司奢侈了财力及人力，希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己，规范化管理及施工，保证项目的质量。 本项目的优势：提前完成了施工安排，快速回笼了资金。 2、xx项目：此项目为20xx年竞标取得，正在施工中，现处于阶段。 本项目合同约定总建筑面积为x平方米，可出售房屋面积为x平方米，商业用房x平方米，另有车库x平方米，阁楼x平方米，贮存室x平方米，会所

25、x平方米，及物业用房x平方米，配电房x平方米，人防工程x平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到%施工款，下阶段施工目标为，以便收取%工程款。 本项目施工中存在的问题：项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不解除自然天气及资金短缺的缘由，但希望公司员工能发挥主观能动性，建议好的管理模式、为公司节约资源，为下一步的施工打好基础。 本项目的优势：开发商实力雄厚，施工款能刚好到位。 3、xx项目：此项目为20xx年底竞标胜利的项目，现正在前期打算及规划中。 4、xx项目：此项目为本公司20xx年重点竞标项目，望能拿下此项目，为公司创收。 二、基础管理工作。因

26、今年施工点分散、管理人员流淌频繁，公司办公室对此进行了整改。 1、强化各项目职能，提高服务意识。 项目部负责人实行月工作安排(总结)报告、反馈制度，同时，将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化，责任到人，以加强管理工作的有序性，增加管理人员的责任心。 通过落实承包经营考核方法，在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作，齐头并进，以增加企业生存和发展实力。 通过加强财务部门对项目成本的预料、预控工作，对项目进行综合评价，优化项目的限制及管理，争取更大效益。 通过更新项目部管理观念，使其管理工作跟上项目管理的须要，防止企业财产不必要的流失。 2、企业的规范离不开制度，办公室始终做着制度

27、的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了工程处项目队长工作职责、基地报到人员管理规定、小型工机具及物品管理方法等x项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解员工的思想动态，激发工人主动性，增加队伍战斗力。从今年xx项目看，初步实现了预期效果。 三、工作中存在的问题及解决方法。 1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中，我们深感企业的发展艰难，如不进行变革，如用工、人事、安排制度等，就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。 2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流，严峻减弱了队伍的战斗力。员工状态不佳，技术人才流失，导致公司整体素养下降，不但质量事故频出，也

28、导致平安事故一再发生。因此，因以公司多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广阔员工看到前途，才能起到凝心聚力之效。 20xx年已经成为了过去，过去的成果或者是失败等已成为了我们的阅历，我们要把握的是现在即20xx年。20xx年，我们须要做以下工作： 一、以20xx年在建项目为基础，做好以、两个在建工程为主的施工管理工作。 二、以落实任务为龙头，重点跟踪、等项目，为公司创收。 三、规范化管理，制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。 20xx年已经成为历史，让我们共同展望将来，只要我们公司上下一心，统一思想，劲往一处使，信任20xx年，xx公司将会更加辉煌及美化。也祝福大家在新的一年

29、里，身体健康，万事如意，感谢大家! 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇八 惊慌而劳碌的20xx年即将结束，回顾过去一年，心中不免有喜有悲。喜，能照旧为自己的专业而奋斗拼搏感到无比骄傲与喜悦；忧，常年在外，以工地视为己家，不能在家陪父母感到特别的缺憾，但是我依旧以自己的工作骄傲。现将本年度工作与生活做如下简要总结。 一、工作方面 1、本职工作，即技术员工作 主要协作主任及工长协同管理整个施工现场；负责组织贯彻施工验收规范、操作规程、质量检验标准以及其他技术规定；全面负责本该为自己圆满完成分内工作任务而感到欣慰才对。但我觉得很惭愧，我清晰的记得在20xx年全年中我参加负责的项目施工返工次数为0

30、。而今年在营口分部的一年工作中竟重复发生了好几次。工程中的错误是不行挽回与不救的。它的最终处理与补救都是以增加成本为代价的，因此只有去做返工处理，以解决问题。作为我们工程技术人员来说必需做到过程限制、事前限制，这就要求我们现场施工（技术）人员必需具备很强的前瞻性，只有你具备了相应的前瞻性才能做好过程限制与事前限制。 2、施工管理方面 凡是涉及到“管理”的工作，我们自身必需做到“去管”，只有你“去管”了，他才会有人理睬你，这也就顺其自然做到了“管理”。相反，诺大的施工现场你不去管他，就不会有人理你，更别谈让人理睬你了。因此，我个人觉得我们在施工现场要做到“四多”：“多看”、“多走”、“多说”、“

31、多记”。 “多看”：要带有问题去看，不放过任何一个细部。并且针对细微环节要细致琢磨。另外，不能将看仅仅停留在表面工作，要通过自己的看，发觉别人简单忽视的地方。只有这样看，才能取得效果。 “多说”应当留意熬炼自己的说话方式。其实，“说”就是一种提示。可以是关于工程进度、质量、平安等各个方面的问题。 “多记”：俗话说：“好记性，不如一个烂笔头。”施工现场琐事较多，易遗忘，易混淆。因此，为我们应在“多看”、“多走”、“多说”的基础上做好“多记”。 3、团队协作方面 一滴水只有放进大海才能恒久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候，才最有力气。在我们施工协作过程中，更应当懂得团结一样

32、，杜绝各行其是。 来单位已有两年有余，始终待在施工一线。我个人认为促使我们大家最终成为一个整体，最有力的莫过于那个看似简单的结果按要求、按工期、保质保量的圆满完场施工任务。但，在我们真正去实现去完成这个目标的时候就会有好多人将这个目标遗忘或偏离，会有人义气用事。当然，结果可想而知。 说实话，两年以来在这跟工长协作起来是最为艰难的一年。有时，不由自主的会怀疑自己是否能干的了。单最终坚持下来了！ 另外，我个人认为在团队协作中，我们执行者必需有较强的执行，每年新我个人觉得这可一举四得：（1）、学会测量。（2）、提升自身业务素养。（3）、了解其吃苦耐劳的品质。（4）、培育其团队意识（日后测量人手忙不过

33、来时可以主动帮忙）。 以上四点为本人在分部一年工作中得所感所悟，有些为亲身经验，有些为自己的一些想法。 二、生活方面 在营口分部我经验了由生疏到密切，由话少到废话。我觉得这是对我最贴切的概括。在初来之时，发生了一些意外插曲，但最终在领导的关怀下挺了过来。 以上为本年度我个人的年度总结，祝福分部领导工作顺当，身体健康；祝愿分部同事笑口常开，事事如意。 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇九 时间如白驹过隙，转瞬间，来到单位已经五个多月了。记得是20_年7月1日来到安徽省其次建筑工程公司报到，回头望去，感觉时间的飞逝如流水一样飞速，提起这支拙笔，对这半年多的工作状况进行一下总结，无论收获多少，感

34、受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个前进的标记。 与其说是工作总结，更准确的说是这半年来的心得与体会，下面，我从自己的角度就这段时间的工作作一下总结。 记得刚来到公司报到的时候，公司机关组织统一的培训，在培训的过程中，我对我们公司有了深化的了解，为以后的学习和工作打下了坚实的基础。 培训结束，我被安排到阜阳分公司文锦华庭这个项目上，工作职务为施工员，在刚刚接触实际工作的时候，的确感觉和书本上所学的学问完全是两个概念，经过经过一个月左右的磨合，我基本适应了自己的本职工作。我是高校本科管理学学士学位，所学专业是工程管理，在项目上主要负责现场施工管理，详细工作有放线、测量、钢筋施工、木工施工、砌

35、筑施工质量等。在项目部领导的帮助与关怀之下，我很快适应了自己的工作，与业主、监理以及分包单位合作的都很顺当。目前文锦华庭小区项目已经进入后期阶段，除了1#楼，2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼主体工程已基本完工，7#、8#楼更是已完成主体验收，有望在6月份交房。这也许就是我所在的项目进度状况。下面我就我的详细工作方面谈一谈。 一、执行岗位职责 作为工程技术人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工流程。施

36、工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 在每个流程的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 2、班组的管理协调工作 (1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上

37、成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程限制，对一些质量通病限制在萌芽状况。 (2)关切同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关切，慰劳，形成一种大家庭气氛。 3、平安管理工作 在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己严格落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 5

38、、材料管理工作 本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本。 6、技术管理 对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求 二、工作中的感受与不足

39、 1、我实习到现在也可以说是从各个方面对现场施工都有了较多了了解，担当施工员，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，一起先时工作压力很大。在这种状况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在半年多的时间内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动协作同事完成每一项工作。 2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在

40、施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地

41、鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的实力与价值。 最终，祝福我们全部的同事新工作顺当，祝福我们公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己的命运与将来。 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇十 新的一年也即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年多来的工作历程，总结参与工作来工作中的阅历、教训，有利于在

42、以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面对一年的工作进行总结。 一、专业技术岗位职责 做为规划建设科工程管理人员，过去一年多时间里，累计参与项目工程建设6个，负责现场管理的项目工程3个，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，干脆影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处支配我负责工程施工现场管理后，在每个工程的施工中我必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经

43、理提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。 在施工前我会具体了解施工单位材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等冲突、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。 在资料方面，根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报，在记录过程中发觉问题刚好向单位领导汇报，并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。根据管理处工作支配及风景区规划要求，

44、完成-环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理，帮助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘，从而更好的完成立项、可研及初设。 由于是刚参与工作，而且是专业技术性特别强，我必需加倍努力学习工程建设相关学问，虚心向领导学习，向监理工程师学习，向施工人员学习，并且参与到工程建设各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参与到其中，了解学习各个环节的学问和技术要求、规范和相关法律法规等。我先后参与过招投标、施工管理等专业技术培训学习，以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。 二、工作中存在的问题 自身方

45、面因为阅历不足，对问题考虑不够全面，对某些专业性强的技术不懂，给工程管理带来肯定的影响。在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用。虽没有影响工程验收，但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作准备 通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与

46、反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和风景区的发展，与管理处共同进步、共同成长。并主动参与相关专业技术学习和培训，尤其是工程的质量和成本管理方面。必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为-贡献自己的力气。 建筑公司的工作总结 建筑公司工作总结篇十一 新的一年也即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年多来的工作历程，总结参与工作来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面对一年的工作进行总结。 一、专业技术岗位职责 做为规划建设科工程管理人员，过去一年多时间里，累计参与项目工程建设6个，负责现场管理的项目工程3个，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，