2023年建设工程监理工程建设监理的主要内容(七篇).docx
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1、2023年建设工程监理工程建设监理的主要内容(七篇) 无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织实力。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 建设工程 监理 工程建设监理的主要内容篇一 加强宣扬,提高相识 今年全省农夫专业合作社信息化建设工程启动会议结束后,我县对此非常重视,马上召开农委全体干部职工会议,仔细组织学习农夫专业合作社有关法律、法规和政策精神,贯彻省农委宁国启动会议精神。通过学习,使广阔干部职工充分相识到农夫专业合作社信息化建设工程是农夫专业合作组织由生产走向市场,将产品变为商品的重要途
2、径。加快农夫专业合作社信息化建设工程步伐,让农夫专业合作社步入“信息高速马路”,主动创建农产品产、加、销信息一体化服务新体制,提高农夫素养和农夫专业合作社综合管理实力,对于进一步推动农业、农村经济稳定发展、促进农夫增收,具有重要意义。 成立组织机构,制定工作方案 选择示范社,开展人员培训 取得的成效 培育了一批农夫专业合作示范社。 建设工程 监理 工程建设监理的主要内容篇二 依据监理合同及监理规范,结合工程实际施工状况,针对本项目要求,组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。监理组织机构人员如下: 项目监理部根据托付监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结
3、合项目监理规划和监理细则的要求,全面履行了合同的义务和责任。 1、监理工作起先时间: 2、依据工程状况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及报验制度、旁站监理制度、隐藏工程验收制度、分项、分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。 3、采纳跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前限制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中限制(如钢筋安装中的跟班检查等),主动实行事后限制措施(如工程质量缺陷的.修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。 5、主动帮助业主抓好施工进度,仔细批阅施工进度安排,将实际施工进度刚好与安排进度比
4、较,督促提示施工方抓紧施工进度。 6、细致核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,限制工程造价。 7、对文明、平安施工进行检查、监督,帮助施工方管理层对操作人员进行平安生产教化,提高他们的平安施工意识,做到平安施工。 1、依据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了基础、主体工程施工监理细则、装饰、屋面工程施工监理细则、防水工程施工监理细则、钢结构工程施工监理细则、水电工程施工监理细则、安装工程施工监理细则、市政工程施工监理细则、景观园林工程施工监理细则等分部工程监理细则,使各方有关人员通过这些细则,明白各分项、分部施工(包
5、括工序)质量、限制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分部、分项工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分部、分项工序施工中应留意的质量重点限制内容,以便及早实行措施进行限制,使我监理更好的体现事前限制的原则。 3、细致阅读施工图,仔细参与图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。 4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能平安运转,符合要求后刚好办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,刚好提示施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了平安施工。 5、对进场的主要材料,批阅其质保资料,检查其外观质量,
6、符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。 6、仔细做好轴线、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的精确性。 7、仔细做好模板的技术工作,细致检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的精确,表面平整、垂直度符合要求及平安施工。 8、细致检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形态、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼爱护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。 9、旁站监理基础砼、结构砼的浇筑。对进场的商品砼仔细核查出厂合格证
7、和质量证明文件,砼标号和砼协作比是否符合设计要求,并根据规定要求施工方刚好做好砼试块,在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑依次施工,避开出现人为的施工缝。常常提示操作人员按要求插拔振动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护状况。严格限制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。 10、跟踪监理砖墙砌筑,坚持二次结构程序的验收,严格限制结构拉结筋的埋植深度和质量,常常检查砌筑用砖的含水率,督促施工方提前对灰砂砖和砼砌块浇水潮湿,防止了干砖上墙。 11、旁站监理屋面、厨房卫生间地面和外墙防水层施工,按施工工序、
8、层次进行检验。在防水层施工前,严格检查施工方基层的清理质量,施工完成,要求施工方对屋面进行灌水试验,确认屋面及厨房卫生间地面砼基层无渗漏后,才允许施工方进行下道工序的施工,热熔铺贴防水卷材sbs时,除要求施工方基层清理干净,检查基层底油的涂刷,还留意提示操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴坚固,不产生空鼓,并应对接缝收头刮封接口。留意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。 12、门窗工程施工时,对门窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇推拉开启是否敏捷。打胶是否符合要求,基本保证了门窗安装的质量。 建设工程 监理 工程建设监理的主要内容篇
9、三 20xx年我部已建设完成部门管理构架建设,我部现有成员5名,依据工程管理构架与岗位工作职责进行了具体分工,确保各项工作及职责得到落实,无工作盲点;深化我部工程管理的制度条件,提升管理水平,为后期项目开展建设供应人才资源储备,也为后期工程质量和进度的顺当实现供应管理架构的保障。 从20xx年6月起先,我部即着手工程管理建章立制工作,依据分公司及xx项目部的特点并结合借鉴其它项目公司的胜利阅历,于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基础内容,并多次向分公司领导提报。随后的几个月我部对该初步制度做了进一步的完善和修改,最终建立了现行的这套相对比较完善的工程管理制度,该套制度包括xx有限公司xx分
10、公司项目施工工程竣工资料管理检查及考核方法(试行),xx公司xx分公司收尾项目管理方法(试行),xx公司xx分公司质量管理和体系运行考核方法,xx分公司项目工程管理基本规定,xx分公司内业资料和竣工文件管理方法,工程管理部管理制度。 我部将该制度在项目现场指挥部建设中进行了初步的应用。通过运行实践,验证了该制度的适用性和有效性,能较好的对分公司项目起到管控,但也发觉部分制度及流程尚待补偿和优化,在明年的工作中,我们将努力发觉问题,解决问题,争取更上一层楼。 1、注意前期策划 今年工程管理部加强对新中标项目的管理,注意施工调查限制,在分公司领导的主持下,汇同其他部门对哈拉军项目进行现场调查,具体
11、调查项目的地理位置、地形、地貌、工程特点及重点工程的施工环境,确定测量、试验以及管理、技术人员等资源配置方案;调查工程项目的水源、道路、通信、电力状况,制定临时用地、弃取土场、施工便道、供电、水设施等大型临时设施方案;调查周边地区地材分布、价格及产、运、供状况,提出材料厂、搅拌站及其他相关机械设备的资源配置方案;提出平安管理中重大危急源、环境因素、质量管理中关键工序、重要过程和重点工程的件名,确定前期的主攻重点,便于项目经理部能快速进入角色,削减施工打算时间,提高工作效率。 2、优化施工组织方案 在施工调查期间,我们就参加到大临方案的制定,与项目部一起优中选优,考虑到各种可能,尽量以削减的代价
12、获得最大的利益,选择最优方案。同时,我们还加强了临时工程结算的限制。在临时工程完成后,要求项目部立即与施工队伍进行工程数量的确认并刚好计量,削减由于没有设计数量而产生的扯皮现象。 施工方案:工程部几次参加分公司重大施工方案的制定及施工技术革新和新技术规范的推广、应用、督促检查“新工艺、新技术、新材料、新设备”的贯彻实施。对于分公司项目中科技含量高的工程,工程部主任进行现场指导施工,制定平安可行的施工方案,在制定施工方案时,从技术、经济等方面进行多方案比选,力求选择成本较低、技术效果好的方案。 3、加强信息沟通,强化安排、调度工作 工程部依据分公司的生产目标结合各项目的实际状况编制月度施工生产安
13、排,依据各项目部每月26日上报的施工技术月报(包括横道图、施工要点等)及每月的施工生产安排,月末对各项目的安排完成状况进行检查,并上报到公司工程科技部,从而形成了安排、实施、检查、修正的良性循环发展。 加强分公司调度的工程信息管理,依据项目部上报的工程信息,经过仔细分析、筛选,刚好向分公司有关领导汇报,并将分公司领导的精神刚好向项目部反馈,做到上传下达、沟通顺畅。 4、内部审核 分公司于20xx年10月下旬到11月中旬对各个项目部进行质量/职业健康平安/环境管理体系内部审核,从审核前各部门打算工作到审核结果来看,今年的管理体系内审工作进展良好,基本上满意了内审工作的相关要求,为今后的管理工作水
14、平的不断提升摸索出了肯定的阅历和方法,所以我们更要兢兢业业,如履薄冰,时刻以体系文件标准要求自己,争取在同行领域里达到领先优势。 1、加强与项目经理部广阔工程技术人员的联系与沟通,上下互动,提高日常工作的效率和质量,通过座谈会、电话、出差等机会,把分公司项目管理的新思路刚好传达给各项目技术人员,争取达到共识,得到大家的信任和支持,便于在工作中上下一心、齐抓共管,使分公司的新精神得以实行。 2、明年将接着加大对技术人员的培训力度,激励他们考证,不但要培育他们施工技术,还有培育他们学习施工管理,培育他们怎样以技术促进管理,提高管理水平。 建设工程 监理 工程建设监理的主要内容篇四 回首过去,我酷爱
15、自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作看法严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排,尽职尽责,仔细完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。 日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注意团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,主动虚心的向前辈们学习。在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和平安”方面来限制,主要强调事前限制,预防为主,防患于未然。结合事中限制的巡察和旁站、事后限制的检查和验收。 监督检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施的落
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