2023年政府采购个人工作总结采购个人工作总结(23篇).docx
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1、2023年政府采购个人工作总结采购个人工作总结(23篇) 总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 政府选购个人工作总结 选购个人工作总结篇一 其实我很佩服车间的生产工,他们可以做到每天勤快干活,车间的工作的确比较辛苦,但我还可以承受下来,但在心理承受实力方面还有待加强。容忍不了他人的讽刺这是我人生的一大弱点。走自己的路,让别人说去吧我想这是我必需学会的人生看法。 从今进入一个新的部门,对于一切都觉得簇新的我,能不能适应里面的工作,能
2、不能和大家友好相处,也是首要考虑的问题。刚起先,李副总找我谈话,说要把我调进选购部,问我觉得怎么样,当时我就觉得比较迷茫,只是一个劲地说“好”,这或许是我们培训后的良好效果吧:一切听从吩咐!后来回到宿舍才想起来,计调选购部原委是干什么的,我去那里可以干什么,我应当怎么打算等等,还是一头雾水。 现在差不多一个月过去了,我才发觉我担忧的问题原来是多么地多余。在我们部门里面,只有我是新手,所以大家好像都很照看我。3月的第一个星期,主管叫我熟识我们的供应商厂家和我们的产品型号等,但是我忽视了许多东西,没有把每一个细微环节,每一件看似简洁的工作有效地联系起来,最终半个月过去了,还是不知道自己处在这个部门
3、原委要干的是什么,反正感觉就那么混混沌沌的过去了。 现在的我回想起来觉得特别惭愧。有一天,我尽然把传真给撕烂了,我心里面很难受,但是主管以劝慰的语气跟我说没关系的许多时候我做错什么事情,虽然给他们带来不少的麻烦,但是他们还是在劝慰我,告知我应当怎样去补救,我想这是很难得的。 进入社会,进入公司,我应当戒除我自己的噪心。许多东西要虚心地学习,不要以为自己有什么了不得的。事实的确是那样,对于我一个毫无社会工作阅历的人来说,第一次踏上工作岗位,遇到现在的主管和燕姐,我应当感到欣慰。他们对于我来说就是老师,因为许多事情都很有耐性的教育我,为人处世方面的诸多事情等,我想到的是有朝一日我成为上司,成为公司
4、的老员工的时候,我也要好好的对待我的下属、同事。 选购部门的事情看似简洁,但其实也是很困难的,因为任何一个流程,一个小细微环节没有做好的话,就会影响完全的选购工作,甚至影响到公司的销售状况。刚起先,我自以为我自己的记性很好,主管提示我的许多事情我都没有登记来,后来看报表的时候发觉许多不懂的地方,再问主管的时候,发觉许多他之前已经跟我说过的了,因为当时没有登记来,所以导致自己进入了尴尬的局面。在这里,我想对我们主管说的是,请宽恕我之前的无知与无趣,今后你给我说的关于工作上的事情我肯定好好记好,以后你跟我说重要的事情的时候,我也再不打断你的话,好好听你说。 而目前的我必需清晰的是我的工作职责,今日
5、的我还是新人,大家觉得我做得不好是情有可原,但不久的将来,在我不再是新人的时候,许多事情做错了也就不再值得怜悯,所以,在工作的时候,要严格要求自己,主管或其他人交代的事情,肯定尽全力做好。协调好公司内部的关系,协调好与供应商的合作关系,做到货源不断档,仓库不缺货的良好局面。 在此,我总结一下我的缺点:不够自信,说话缺乏考虑,做事不够周全,许多事情还存在害怕心理。现在知道了,过多的顾虑只会拖慢事情的进度,放下自己的顾虑,勇于面对一切,宽容待人,事情的结果会变得更好。 x年一季度,选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季
6、度的各项选购任务,为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照看生意不照看价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况: 一、主要工作与作法: 1、选购刚好,确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营须要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的
7、状况下,前往深圳、广州考核、选购高档原材料2次,共完成选购任务400余次,选购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购50余次,有力保障 2、货比三家,确保选购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美
8、价廉;同时坚持实施货比三家,特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。 3、主动努力,拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者的一样好评。 4、想方设法,降低酒店运营成本 一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并仿照餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量; 二是对客房一
9、次性进行一了次调价工作; 三是为进一步提高精品屋的经营实力,部门同客房一起找寻供货品种近100余种 二、存在的不足: 第一季度,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面: 一是在日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四; 二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高; 三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料; 四是自身的学习意识不浓,综合
10、素养有待于进一步提高; 三、下一步努力方向: 其次季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。 政府选购个人工作总结 选购个人工作总结篇二 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1)熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供应商及供
11、货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料安排更具体,让自己了解全部物料的
12、进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。 2)年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务看法及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 3)参加erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让
13、自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。 4)参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来
14、。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 xx年是收获的一年,也是充溢的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 政府选购个人工作总结 选购个人工作总结篇三 20xx年即将过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经起先,为了更好的完成下年的
15、工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。 严格根据公司管理制度,极力限制选购成本,基本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的志向效果,如选购刚好率尚且能达到x%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能。 征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确率力争达到xx0%,坯件合格率力争达到x%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结: 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购安排与总结 每天做好每天所要做的工作,处理的事,
16、对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产 就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结 边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供应商沟通要刚好做好跟催工作,让供应商能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。选购部年终工作总结。 四、跟现场,加强与各部门的沟通 严格限制选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各运营
17、工作,刚好的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格限制坯件和辅料入库的数量与质量 在发生质量、数量异样状况时,马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六、主动与人沟通 沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产须要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,同心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 政府选购个人工作总结 选购个人
18、工作总结篇四 时间如白驹过隙一样转瞬即逝,告辞二零壹壹年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有好处,一年中学到许多的东西,无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时间带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下: 一、加强理论学习,努力提高政治思想素养 仔细学习各种党的思想、理论学问,以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍;在党员及先进同志们的帮忙下,思想不断的提高。 我时刻提示自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的职责;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同
19、事们赐予的关怀与帮忙,恒久怀有感谢之情,是他们使我不断进步与成长。必需要专心参加公司及车间的建设,在工作中要起到模范带头作用,做广阔职工的表率。 二、专心开展工作,力求业务潜力不断提高 1、踏实仔细,更好的完成本职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,选购工作一向处于劳碌之中。车间常规生产的品种有30余种,常用的原辅料就多达100多种,涉及的内外包材多达200多个规格,供应商就有90多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种.种困难,忙而不乱的开展,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选取与管理到选购安排的下发,选购价格的限制到交货期
20、和质量的限制等,我都严格管理,有条不紊,一丝不苟。 另外,除车间的原辅料、包材、机物料的选购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的选购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。 2、想方设法,降低选购成本。 实话说,选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,怎样以最低的价格买到最好的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满足和值得傲慢的是透过不断努力为车间,为公司节约了许多选购资金,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持充分调研,货比三家,事先收集超多的信息,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、
21、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应协商定最终的价格,最终到达质量高,价格低的目的。 下半年由于市场等缘由,霉素原料价格出现不断上涨趋势,7月底价格已调至331元/十亿,但是我透过多多沟通,刚好办款等多方努力,以321元/十亿的价格购尽4000十亿,一次为公司节约资金4万元;9月份市场价格已升至341元/十亿,我又透过努力从江苏以333元/十亿的价格购进1000十亿,节约8000元,以上工作受到公司及车间领导的一样好评。另外,下半年车间生产新品种霉素,在市场价900元/公斤以上的状况下,从公司连续购得质量高,价格880元/公斤的原料650公斤,节约资金13000元,本月初透过议价由880元降
22、到860元购得300公斤,节约6000元。 内外包材方面,大到一个纸箱,小到一个标签;多到几块,少到几厘,我都在“斤斤计较”思索怎样为公司节约。丁冻干线主要的内包材之一,且每月用量非常大,每月用量平均100多万只,假如每只价格能降一点,将节约许多成本,思索原先的胶塞塞柱比较长且易残存料液,生产也不是太便利,我便找到了另外一种塞柱适中的一种,从前期的试验到后期的试用,我都紧紧关注,最终胜利后替代了以前的产品。不仅仅为生产带来了便利,价格也有以前的850/万只降到660/万只,每月用量至少万只,每月至少节约资金19000元;小铝塑组合盖也由以前的500/万只降至460/万只,每月至少节约4000元
23、;其他透过努力降低成本的包材不计其数。一年中原辅料、包材、机物料等不完全统计至少节约选购成本元。正是公司及车间的领导给我的信任与支持,赐予我工作的动力和不惜一切为公司、车间节约、贡献的力气。我的这种行为也受到了领导们的一样确定。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 以前总认为,只要自己不遗余力把本职工作做好就行了,不须要别人明白,与别人无关。其实则不然,选购业务牵涉范围广,相关部门多,是须要企业内部个有关部门的亲密协作的一项全面工作,与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综困难的关系,且须要驾驭这些部门的相关学问。不禁想起师傅的一句话:“选购工作不是别人想象的那么简洁,它是一门
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