2023年施工索赔的方法模板.docx

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1、2023年施工索赔的方法模板 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经验和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 施工索赔的方法篇一 导语：马路工程造价人员资格考试由部马路司和交通专业人员资格评价中心托付交通马路工程定额站详细承办。驾驭程度按甲、乙级分别要求，凡驾驭程度中不区分的，则要求甲、乙级同等驾驭。驾驭程度中进行区分的，则括号外的为甲级应驾驭，括号内的为乙级应驾驭，如驾驭(熟识)即要求甲级为驾驭、乙级为熟识。 有理才能走四方，有据才能行得端，按时

2、才能不失效。所以，必需在施工全过程中刚好做好索赔资料的收集、整理、签证工作。索赔干脆牵涉到当事人双方的切身经济利益，靠巧语花言不行，靠胡搅蛮缠不行，靠不正值手段更不行。索赔胜利的基础在于充分的事实、确凿的证据。而这些事实和证据只能来源于工程承包全过程的各个环节之中。关键在于专心收集、整理好，并辅之以相应的法律法规及合同条款，使之真正成为胜利索赔的依据。 1.施工企业中标后，应刚好、谨慎地与发包方签订施工合同。应尽可能的考虑周详，措词严谨，权利和义务明确，做到同等、互利。合同价款最好采纳可调价格方式。并明确追加调整合同价款及索赔的政策、依据和方法，为竣工结算时调整工程造价和索赔供应合同依据和法律

3、保障。在工程开工前应搜集有关资料，包括工程地点的交通条件?三通一平状况，供水、供电是否满意施工须要?水、电价格是否超过预算价?地下水位的高度，土质状况，是否有障碍物等。组织各专业技术人员细致探讨施工图纸，相互沟通，找出图纸中疏漏、错误、不明、不详、不符合实际、各专业之间相互冲突等等问题。 2.在图纸会审中应仔细做好施工图会审纪要，因为施工图会审纪要是施工合同的重要组成都分，也是索赔的重要依据。 3.施工中应刚好进行预料性分析，发觉可能发生索赔事项的分部分项工程，如：遇到灾难性气候、发觉地下障碍物、软基础或文物;以及征地拆迁、施工条件等外部环境影响等。 4.业主要求变更施工项目的局部尺寸及数量或

4、调整施工材料、更改施工工艺等。 5.停水、停电超过原合同规定时限;因建设单位或监理单位要求延缓施工或造成工程返工、窝工、增加工程量等等。以上这些事项均是提出索赔的充分理由，都不能轻易放过。 在施工过程中，承包商应坚持监理及业主的书面指令为主，即使在特别状况下必需执行其口头吩咐，亦应在事后马上要求其用书面文件确认，或者致函监理及业主确认。同时做好施工日志、技术资料等施工记录。每天应有专人记录，并请现场监理工程人员签字;当造成现场损失时，还应做好现场摄像、录像，以达到资料的完整性;对停水、停电、甲供材料的进场时间、数量、质量等等，都应做好具体记录;对设计变更、技术核定、工程量增减等签证手续要齐全，

5、确保资料完整;业主或监理单位的临时变更、口头指令、会议探讨、往来信函等应刚好收集，整理成文字，必要时还可对施工过程进行摄影或录像。又如甲方指定或认可的材料或采纳新材料，实际价格高于预算价(或投标价)，按合同规定允许按实补差的，应刚好办理价格签证手续。凡采纳新材料、新工艺、新技术施工，没有相应预算定额计价时，应收集有关造价信息或征询有关造价部门看法，作好结算依据的打算。其次，在施工中须要更改设计或施工方案的也应刚好做好修改、补充签证。另外，如施工中发生工伤、机械事故时，也应刚好记录现场实际状况，分清职责;对人员、设备的闲置、工期的延误以及对工程的损害程度等，都应刚好办理签证手续。此外要非常熟识各

6、种索赔事项的签证时间要求，区分二十四小时、甲十八小时、七天、十四天、二十八天等时间概念的详细含义。特殊是一些隐藏工程、挖土工程、拆除工程，都必需刚好办理签证手续。否则时过境迁就简单引起扯皮，增加索赔难度。做到不忘、不漏、不缺、不少，眼勤、手勤、口勤、腿勤。不能因为监理的口头承诺而疏忽文字记录，也不能因为大家都知道就放松签证。这些都是工程索赔的原始凭证，应分类保管，以创建索赔的机遇。 索赔必需取得监理的认可，索赔的胜利与否，监理起着关键性作用。索赔干脆关系到业主的切身利益，承包商索赔的成败在很大程度上取决于业主的看法。因此，要正确处理好业主、监理关系，在实际工作中树立良好的信誉。古人云：人无信不

7、立，事无信不成，业无信不兴。诚信是整个社会发展成长的基石。因此，按?诚信为本、操守为重的理念，健全企业内部管理体系和质量保证体系，诚信服务，确保工程质量，树立品牌意识，加大管理力度，在业主与监理的心目中赢得良好的信誉。比如，施工现场次序井然，场容整齐;项目经理做到有令即行，有令即止。总之，要搞好相互关系，保持友好合作的气氛，相互信任。对业主或监理的过失，承包商应表示理解和怜悯，用真诚换取对方的信任和理解。创建索赔的平和气氛，避开感情上的障碍。 谈判技巧是索赔谈判胜利的重要因素，要使谈判取得胜利，必需做到： 知已知被，百战不殆。仔细做好谈判打算乃是促成谈判胜利的首要因素，在同业主和监理开展索赔谈

8、判时，应事先探讨和统一谈判口径和策略。谈判人员应在统一的原则下，依据实际状况实行应变的敏捷策略，以争取主动。谈判中一要留意维护组长的权威;二要丢芝麻抓西瓜，不斤斤计较;三要限制主动权，并留有余地。谈判的最终决策者应是承包方的领导人，可实行幕后指挥，以防僵局和陷于被动。 实践证明，在谈判中实行强硬看法或懦弱立场都是不行取的，难以获得满足的效果。因此，实行刚柔结合的立场简单奏效，既驾驭原则性，又有敏捷性，才能应付谈判的困难局面;在谈判中要随时探讨和驾驭对方的心理，了解对方的意图;不要运用尖刻的话语刺激对方，损害对方的自尊心，要以理服人，求得对方的理解：擅长利用机遇，因势利导，用长远合作的利益来启发和打动对方;打算有进有退的策略。在谈判中该争的要争，该让的要让，使双方有得有失，寻求折衷方法;在谈判中要有坚持究竟的精神，经受得住挫折的思想打算，决不能首先退出谈判，发脾气：对分歧看法，应相互考虑对方的观点共同寻求妥协的解决方法等。 总之，索赔工作关系着施工企业的经济利益。全部施工管理人员都应重视索赔，知道索赔，擅长索赔。必需做到“理由充分，证据确凿，按时签证，讲究谈判技巧，并把索赔工作贯穿于施工的全过程。同时，加强施工管理，提高管理水平，降低成本，为企业创建更大的利润空间。 s(content_relate);