2023年最新中层管理人员年终工作总结中层管理者年终总结(21篇).docx

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1、2023年最新中层管理人员年终工作总结中层管理者年终总结(21篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 中层管理人员年终工作总结 中层管理者年终总结篇一 据统计，在公司各部门的共同努力下，20年度，公司未发生任何事故实现了全年度平安无事故的目标。 一、健全管理机构，完善规章制度 对于平安生产工作，公司高度重视，把平安生产工作作为一项重要的政治

2、任务和公司健康发展的先决条件来完成，建立健全平安生产管理机构和规章制度，针对公司今年建设项目渐渐增多，公司年初成立了平安生产领导小组，作为公司的管理机构，负责全公司的平安生产监督管理工作，组长为公司法人代表担当，副组长为公司副总经理，总工程师担当，各部门负责人担当组员，由工程部负责日常详细工作。同时明确主要领导为第一负责人;明确将平安生产纳入公司经营安排和绩效考核管理之中;明确监督管理、平安检查、信息报送等详细要求;明确应急管理、事故管理、职责追究及奖惩等相应规定。 二、加强监督管理、力求取得实效 1.平安管理工作实践中，公司建立了严格的平安生产职责制，常年坚持，例会制度，定期召开平安生产，礼

3、貌施工会议，要求施工单位、监理单位平安员参与，分析平安生产，礼貌施工形势，布置安 全生产、礼貌施工工作。 2、对施工单位平安管理：按施工合同中签订平安职责状，明确施工单位的平安职责，检查施工单位施工平安制度，平安措施，严格按平安标准组织施工，要求施工单位建立健全平安生产职责制，并严格执行;做到出现平安事故隐患，有人处理，有人汇报，有人监督，有人协调，把平安生产事故或隐患，解决在萌芽状态。 三、加强平安检查，坚持预防为主 公司清晰的意识到平安生产事关大局，公司以市政府民生工程为主，事关老百姓的自身利益，平安工作的好与坏干脆关系到政府声誉和形象，为此公司领导坚持平安生产工作是重中之重，坚持定期和不

4、定期的检查，逢会讲平安，确保平安生产落到实处。 平安生产工作任重道远，公司的平安生产管理工作虽然取得必需成果，但还有不少须要加强和改善之处。今后，我公司将依据上级平安生产主管部门的工作部署、要求，一如既往地扎扎实实抓好平安生产工作，确保我公司又好又快发展，为我市建设作出应有的贡献。 中层管理人员年终工作总结 中层管理者年终总结篇二 时间飞逝，20xx年在汇商物业服务公司全体员工的劳碌中匆忙而过。回首15年，在公司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉心指导下，在公司同事的亲密协作与帮助下，我的各项工作顺当完成，在此感谢各位对我的关切和帮助。作为一名物业楼层管理员，我的主要工作职责是：对管辖区乃至整个

5、小区进行日常检查，小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理，空置房及装修房不定期不定时巡查，业主内部冲突和纠纷的协调与解决，业主投诉和建议的正确处理，定期对业主进行回访等。 一年以来，我敬重领导，团结同事，热忱服务住户。上班不无故迟到早退，坚持学习，坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提高自身的素养与才能。为了20xx年工作再上一个新台阶，现将20xx年主要日常工作和阶段性工作总结如下： 一、日常工作及完成状况： 1、帮助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项，并将协调处理的结果刚好反馈、电话回

6、访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡，截止到20xx年15月30日录入充值卡668张、门禁卡850张；截止到20xx年15月30日共帮助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户；跟进小区二次装修垃圾清运，并一车一照登记记录等业务。 2、建立健全业主档案工作：已完善及更新业主档案359户，并持续整理业主档案归档。 3、报修状况：全年接待并跟进各类报修共163项（其中日常巡察中发觉的实际报修49项，业主单位报修115项）。依据实际状况对业主报修的内容和问题都进行了刚好跟进处理，并刚好建立相关档案。 4、信息发布工作：粘贴小区各类通知单，电话通知业主关于临时停水、停梯等事项

7、；运用电话催费累计17次，尽量做到表述清楚、用词精确，同时对通知内容做好相关说明工作。 5、住户服务看法调查工作：完成日常工作的同时，主动走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议，不断提高本人的服务质量及服务水平；在11月中旬的时候，协同客服组成员逐户进行2023xx年度客户满足度调查，更能进一步深化了解到业主的心声。 6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项：全年本人协调业主的纠纷28余起，胜利率约95%，未完成的事项现正在抓紧处理。 二、培训学习工作 20xx年7月28日参与公司组织的iso9000质量体系管理培训；20xx年11月26日参与f1消防演习等项目培训。 三、自我

8、总结和相识 在这一年里，我虽然完成了公司交代的各项任务，得到领导的褒奖，同事的好评，同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满足。但这离不开领导的正确指导，离不开同事的帮助协作。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析，自身尚存在诸多不足之处：首先，由于本人性格内向，文化素养不是很高，这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面，还有很大的提升空间；因此，以后我还要加强理论学习，尤其是有关业务学问的学习，夯实理论基础，积累工作阅历，与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势，虚心请教，向能者学习，提高驾驭困难事务的处理实力。也恳请各位领导接着指责指正，以待在今后的工作中进一步加强。

9、四、xx年工作和学习支配 1、仔细负责的完成本职工作，在工作中不断吸取阅历教训，不断提高工作效率。 2、在以后工作中，我坚决执行真诚服务每一天的服务宗旨，以业主的满足作为工作的追求。面对部分业主的牢*，我们须要耐性说明，充当救火队的角色，做听众，做解说员。用主动热忱的看法投入到工作中，帮助业主解决生活中的麻烦， 3、时刻遵循物业从业人员的服务准则，当好业主的好助手，好管家。仔细听取小区住户的需求和建议，了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求，刚好仔细的解决力所能及的事情，记录他们的指责建议，报给相关部门，刚好跟进。对于住户间的纠纷冲突，不惧困难，尽量让他们双方满足。 4、加

10、强理论学问的学习，了解物业管理行业的发展态势和对人才要求；虚心请教；总之，通过各种方法提高自己的理论水平，不断积累工作阅历让自己成为一个合格的物业管理人员。 5、主动参与公司组织的各项培训工作，仔细学习，不断提高自己的业务水平。 今朝花开胜往昔，料得明日花更红。20xx年业已过去，我们满怀信念的迎来20xx年。新的一年意味着新的面貌，新的挑战，新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下，汇商物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在20xx的工作中，我将一如既往，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄的力气。 中层管理人员年终工作总结 中层管理者年终总结篇三 回首这一个月，在各级领导的带领

11、下，机器设备的增加;人员的稳定;等方面推动下，产量、质量都有明显的提高，详细表现在以下八方面： 一、产量方面 产量本月份入库量为_，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在_总、_工的正确带领下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会创建出_公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率本月份_，提高了_，直通率也创下了_公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强限制。 3、本月生产制程重大质量事故共发生了_起。 三、人员管理方面 2月因管理等多方面的缘由，新员工也在

12、不断的补充，但人员的流淌性比较大。2月这个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等刚好回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2、主要辅材料银丝和手指套限制不是太好，有待于在下个月中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、刚好的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下

13、，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在1月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在_总的指引及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。 2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、5s管理 在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着许多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的管理。

14、八、平安方面 在没有任何平安设施防护的状况下，这个月中没有发生过一起平安事故，这让我感到很庆幸。 以上就是这个月的总结，下个月会做得更好! 中层管理人员年终工作总结 中层管理者年终总结篇四 本人于x年xx月进入安装工程九公司，参与工作，具有较强的工作责任心、尽职履责实力、服务听从意识和较高的专业学问水平。从20xx年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，其次是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次绽开，进行叙述。 在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，

15、执行领导的行政指令，严格根据规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，协作财务工作，供应有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;刚好精确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，供应有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;娴熟驾驭有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素养。 在工程项目的劳资工作中，特殊是有劳务分包的现场，劳资员的事情特殊多，马虎不得，必需细致的一件一件的办理。从项目全部人员进厂以后，全部人员的衣食住行，劳资员必需合理支配有效管理。管理的同

16、时须要与经理部相关领导协调，并作出一些详细的相关规定。如房间几人一间，那些人身体状况如何，是否适合睡上铺？如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。全部人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必需细心的向各施工人员讲清道明让他们协作劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。假如项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事许多，假如是队部食堂，那就要时刻操劳，必需从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程

17、中，最重要的事情就是工资。工资的管理，干脆影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来埋怨，总之，在管理过程中，我始终根据公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，全部参于施工人员的工资刚好发放，以免因工资事情闹出不开心不协调的事情。 我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目胜利。稳：所谓稳，就是遇事不要惊惶，出了事情就必需马上解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个

18、小数点都将会造成不行估量的错误。 劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司支配的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣扬，让每位职工刚好了解公司的最新信息，和最新管理制度。如xx年1月份，总公司对全部在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣扬后，现场每位施工人员无不兴奋倍至，对公司的将来充溢了希望，干起工作来，更加充溢斗志。一支充溢激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲伤末大于心死！只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺当完成。这就是宣扬的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一依据队部下发的最新通知和信息

19、刚好落实反馈给现场全部职工，决不耽搁职工的个人前途。办事过程中，还有很多杂事的办理，如办公用品的选购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任干脆影响影响现场的工作质量和进度，因此，在xx年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习（如职工转正、评技等），使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。 劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成原来限制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成

20、本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理方法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入限制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本限制的一个方法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进行限制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底依据实际状况，作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能刚好了解现场成本状况，并刚好实行措施，如节源减流，合理利用机械，有效支配施工人员等。在工作中

21、，我坚持：在工作中学习，在学习中工作，不断积累阅历，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行限制和考核，有效的节约成本，最大的促进收入。 总结：当然，在工作中也存在不足之处，如阅历尚浅，专业水平略有不足，有许多地方做的不到位，不够娴熟。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的旺盛，挥洒自己辛勤的汗水。 中层管理人员年终工作总结 中层管理者年终总结篇五 不知不觉中，着公司飞更加展的20xx年已经过去，充溢希望的20xx年最终来临。回首20xx年的

22、工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 2023年11月4日，对于我可以说是一个可以牢记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在三年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从一般岗位快速成长为公司管理高层，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历不足的种种难题。如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构，并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总

23、这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，快速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以大张旗鼓、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一样认同。 在公司管理方面：、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。、采纳新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。、完善并主持了公司新员工培训方案。、带领人事部门顺当完成公司的年度聘请安排。、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。、推行项目小组、项目会议制度，合理安排及协调部门工作。明确策划部在平面及影视

24、出品过程中的职能，由策划部参加项目组，并对设计影视的风格定位负责。、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层干脆参加项目小组。 在公司项目执行方面：、带队参与宣扬片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。、带队完成湖南局航拍项目部分段的踩点采风工作。、主持长沙市学校部分vi要素策划设计。、主持了公司网站设计更新项目，并担当了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。参加宾馆的前期拍摄工作。 、撰写电业局电视宣扬片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 1.个人、基本素养还须要进一步加强。 2.对公司的管理

25、还需进一步加强。由于历史的缘由，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为的再次跨越腾飞做出更大的贡献! 中层管理人员年终工作总结 中层管理者年终总结篇六 时间飞速，转瞬一个月的试用期立刻就快结束，可以申请转正了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个

26、小结。 一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周，我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员状况，并依据几天来所视察到的实际状况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了仓库管理条例(试行)，此份仓库管理条例目前已提交选购部经理处批阅，等待公司正式发布。 二、物品出入库管理 由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与选购部经理和选购员沟通、协商并仔细听取财务部门的看法，依据公司的实际状况再做出适当修改，经过几次试运行及细

27、微环节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清楚、精确，便利选购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善，领用单据依据选购部及财务部的看法分为有票及无票两种，便利财务部门核算，领用人均有签字。 三、物品在库管理 我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式起先仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的全部物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思索，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库全部物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，

28、形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，便利库存查询，便利财务部门的核算与盘点。 仓库目前货架只有三个，可能无法满意以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为910座，并可依据实际状况进行调整。 原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太便利，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清楚、明白，使得仓库看起来更加整齐，更加仅仅有条。 四、工具借用管理： 刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具

29、，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很简单造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法刚好追究借用人的责任。我发觉这一状况后，制定了适用于车间的工具借用管理条例(试行)，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在工具临时借用登记表上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。 以上为我在试用期间的工作总结。我要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特殊是选购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教育，我将在将来的工作中接着严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，仔细总结，不断进步，努力

30、提高自身的业务水平和工作水平，协作好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好! 中层管理人员年终工作总结 中层管理者年终总结篇七 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的20_年。回望20_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 一、前期办 前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样非常重要，我们不仅代表自己

31、也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与总工办、工程部、财务部、综合部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;在对外联系上，首先提高自己的业务素养，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素养、高水平，同时也为公司增加了荣誉。 经过全年来的工作实践，使我深刻的相识到在今后的工作中，要对专业学问进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注意方式方法，通过工作实践的积累，提高增加工作信念，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。 二、综合部 1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的

32、信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。 2、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年综合部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 3、执行各项公

33、司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，综合部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚。 4、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。考虑到员工的平安保障问题，公司也已为部分员工购买了医疗险等险种，这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 在20_年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着虚心、谨慎的工作看法，向有阅历的领导、同事虚心学习，仔细领悟、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做

34、出更多更好的工作成果，为实现公司的既定目标作出新的贡献! _年初，我被任命为_市场管理处副主任，负责_商业区的工商监管工作，一年来，在分局党组的正确领导下，在管理处主任的全力支持和全体工作人员的协作下，我摆正自身位置，牢记职责，仔细履行监管职能，兢兢业业工作，圆满完成了交办的各项工作，现就履行职责的状况总结如下: 一、抓紧抓好学习，不断提高自身综合素养。 一年来，不断加强政治理论和业务学问的学习，思想政治水平和执法水平显著提高。作为管理处落实详细工作的负责人，必需做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的凝合力、向心力，才能带领巡查人员做好各项工作，面对困难的时候才能够精确把握事务的发展动

35、向，发挥集体的力气解决问题。为此，我一是仔细学习重要思想，坚持“两个务必”，坚固树立执法为民的意识，树立正确的人生观、价值观，清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情;二是坚持学习探讨工商行政管理的法律、法规，特殊是着重学习了行政许可法和其他与实际工作亲密相关的工商法律法规学问，用学问武装头脑，用理论指导实践，努力驾驭视察事物、推断形势、解决问题、推动工作的科学世界观和方法论，做到依法行政，严格按法定程序办事。 二、对自己高标准严要求，领先垂范。 在日常工作中，坚固树立奉献意识、勤政意识，时刻留意自己的言行举止，从点滴小事做起，做一般工作人员的表率。每天坚持早来晚走，按规定规范着装，文明执法，热

36、忱服务，牢记“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，解放思想，实事求是，与时俱进，发扬艰苦奋斗的精神，全身心投入到监管工作中去。在业务上，勤于思索，仔细钻研，虚心学习他人的先进阅历和做法，不满意一般的驾驭，力求成为受理业务执法办案的专家。 三、脚踏实地，埋头苦干，较好的完成了全年的各项工作。 今年上半年，我管理处按上级要求，在规定时间内精彩地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作，我管理处共办理个体工商户注册登记_户，办理个体工商户年检手续_户，办理私营企业年检手续_户。 三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案，建立健全了经济户口，静态资料齐全有效，动态资料随时

37、补充录入，在有限的条件下最大程度实现适时监管，增进警示教化，加强遵守法律经营宣扬力度，加大管理深度，由事后查处转变为事前预防，实现管口前移。在工商管理费和维管费、会费的收取上，结合巡查制，加强宣扬教化，讲明收费依据和标准，保证个体工商户按时按标准缴纳，至今为止，我管理处共收取个体工商行政管理费_元,完成安排的_%,维管费_元,完成安排的_%,个私协会员费_元,完成安排的_%,为下岗职工办理营业执照_个，按下岗再就业实惠政策减免管理费_元。做好打假维权工作，仔细受理消费者投诉。 查处假冒伪劣商品，打击不法经营行为，爱护遵守法律经营，维护消费者合法权益是我管理处的主要工作之一。半年来，我处先后对无

38、生产日期的海产品、鹿制品，无中文标识的日化用品、儿童玩具，无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进行了查处，有力地打击了扰乱经济秩序，妄图谋求不正值利益的不法经营户。 一年中共办理一般程序案件6起，累计罚款_元。在辖区九个大型购物商场、市场建立了“一会两站”，举办了分会负责人培训班。热忱接待消费者投诉，爱护消费者合法权益，仅三月份调整的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失6100多元，消费者非常感动，送来锦旗，还找来日报和晚报两家报社的记者进行了采访报道。 一年来，共受理消费投诉97起，胜利调整95起，消费者满足率达到98%，为消费 者挽回经济损失约6.5万元，收到感谢信6封，锦旗5面。 利

39、用节假日时间做好收取捐款工作。 我管理处主动相应上级号召，落实省委、省政府为残疾人捐款的要求，取消节假日，冒着酷暑逐户发放宣扬材料，向经营者耐性细致讲解捐资助残的意义，在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下，共收取捐款_元，在全局中名列前矛，受到分局领导的表扬。 四、存在问题和改进措施。 一是系统的理论学习不够，与工作亲密相关的学的多，与工作联系少的驾驭的不扎实。 二是工作中还存在急躁心情，深化细致的思想工作做的不够，在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。 在今后的工作中我要进一步加强学习，刻苦钻研，对工作细心，对同志耐性，把思想工作做深做细。 回顾过去一年的

40、工作，比照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有许多缺憾，要说取得了一些成果，主要得益于分局党组的正确领导，得益于同志们的支持和帮助。我由衷的感谢领导的帮助和同志们的支持。在新的一年中，我要接着尽我最大的努力做好各项工作，让各级领导放心，让同志们满足。 中层管理人员年终工作总结 中层管理者年终总结篇八 时间匆忙，xx年即与我们挥手告辞。当我静下心来，细致回顾这一年来的工作时，心里还颇有些忐忑。这一年，我上半年担当大2班的班主任工作兼幼儿园副园长，下半年担当幼儿园副园长，兼任每个班级的英语老师。总结这一年来的工作，无论是班主任还是副园长，很多事情处理得还不得成熟，很多地方还须要进一步磨练，为了让自

41、己在新的一年里能将这一份工作做得更好，现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结，以积累阅历，发觉不足，不断改进，完善自我。 在思想品德方面，我始终坚持做事先做人。只有先学会做人，把人做好了，才能赢得别人的认可，才能做好工作份内的事。而作为一名幼儿园老师，无论是班主任还是副园长，都必需而且应当有良好的师德。近几年来，社会上关于老师师德缺失的事故屡屡发生，这些事故总是带给我深思，我也因此不断提示自己要做一各师德优秀的老师，做一名品德优秀的员工。 作为幼儿园的行政工作人员，我要保持一颗为群众服务的心，把自己放低一点，为别人多付出一点。这一年来的工作，我始终朝着这个方向努力着。 在工作上，我上半年担当

42、了大2班的班主任工作，和副班主任顾老师合作得特别开心。在教学方面，我们根据教学安排，通过五大领域正常有序地开展了大班各个主题活动不一样的我、走近小学、大自然的语言、从头到脚、动感天地、黑夜秘语、我想飞、离园倒计时。我们还开展了各种各样的竞赛活动，班级内部的有：跑步竞赛，跳高竞赛，拔河竞赛，画画竞赛，小制作竞赛等等。大班年级组的有：跳绳竞赛，拍皮球竞赛，扔沙包竞赛，亲子纸工制作竞赛等。每个活动都开展得绘声绘色，让孩子们度过了最终的幼儿园美妙时间。在六一儿童节文艺表演上，我们大2班表演的音乐珍宝融合了舞蹈、音乐、滑旱冰的元素，比较有创意，获得了大家的一样好评。为了做好幼小连接工作，我们召开了大班最

43、终一学期的家长会，激励家长协作做好“幼小连接”的打算工作，让家长了解幼小连接的进展状况，刚好了解幼儿的发展水平。通过让幼儿自己来选小班长，值日小组长，尝试自主管理，让幼儿真正在为班级的小主子。最终在孩子们恋恋不舍的告辞声中送走了大2班的孩子们，让他们去起先崭新的小学生活。 下半年，我担当了幼儿园的副园长工作，兼任每个班的英语老师，同时还是幼儿园的保健老师。每天我都早早都来到幼儿园，为上学来的每个孩子做好晨检工作。接下来，每天上两个班的英语课。英语教学方面，我始终用比较直观的教学方法去教育孩子，每次上课都打算一些美丽的图片，让幼儿先相识图片，再学会说英语。坚持教给幼儿一些简洁易学的英语单词和英语

44、儿歌。 作为副园长，在行政工作方面，由我参与组织了几次重大活动，算不上成果，但也付出过努力。 1、接待了平湖市每个幼儿园副园长组成的名师调研指导工作。名师们每个班蹲点一个老师，为我们每个老师教学工作把脉，名师们非常耐性地指导了我们每个老师的教学活动，对每个老师都提出了珍贵的看法和建议。最终，名师们一起就课程建设、保教常规、师幼发展、整体评价几方面作了沟通探讨，给了快乐幼儿园一个中肯的评价，确定了民办幼儿园存在的价值，当然也提出了许多的看法和建议，希望我们快乐幼儿园能朝着更好的方向发展。整个活动圆满结束了。 2、为了提高民办幼儿园老师们的专业素养，我们快乐幼儿园于10月上旬实行了浙江省学前教化保

45、教管理指南学问竞赛，本次学问竞赛老师们都做了充分的打算工作，对指南有了很深的体会，都考出了一个非常不错的成果。 3、为了让家长们对我们幼儿园有一个整体的评价，让家长了解孩子们在幼儿园的学习状况，我们快乐幼儿园又于10月下旬分别召开了小班年级组、中班年级组、大班年级组的家长会。家长们对我们幼儿园总体上非常满足，家长会召开得很胜利。 4、11月份为了提升老师的业务素养，丰富幼儿在运动、嬉戏、生活、学习活动中的教玩具品种，我们实行了快乐幼儿园老师教玩具制作竞赛。老师们发挥自己的聪慧才智，每个班都做出了好玩、好玩、益智的教玩具，大大丰富了我园的教玩具资源，有效满意了幼儿活动的需求。 5、11月中旬为了

46、让家长们也参加到教化孩子的过程中来，让家长也体会一下当老师的辛苦，让家长们知道故事对于孩子的重要性，中班年级组实行了家长故事会竞赛。最终，经过老师评委和家长评委的当场评分，评出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，参加奖若干名。活动结束后，作为副园长，我还给他们颁发了荣誉证书和奖品。 6、为了促进“家园共育”，传授家长做“有效父母”的方法和技巧，帮助营造和谐美妙的家庭氛围。11月下旬，我们聘请了中国教化学会家庭教化专业委员会见高级讲师赵湘林老师，做了构建和谐家园，争做有效父母的早期家庭教化学问讲座。讲座实行得非常胜利，家长们都特别主动，家长们都认为学到了许多有用的家庭教化学问，此次活动为实施家庭

47、共育的前进方向点亮了一盏明灯，我们以后还会多多举办这样的活动。 7、为了考核老师们的技能技巧和专业水平，我们于12月中旬举办了全园老师技能比武大赛。竞赛分为画画竞赛，讲故事竞赛，自弹自唱竞赛和舞蹈竞赛。老师们主动打算，仔细练习，经过园领导和老师们的自评，最终比出了三个优秀名额，嘉奖是在寒假的时候去海南岛旅游一次。 在自身实力方面，我坚持学无止境，在这个不断改变，不断发展的社会里，每个人都在不断地前进，当你停止不前的时候，其实你已经落后了，于是我们要不断地充溢自己，争取更大的进步。于是，我报考了学前教化本科的自学考试，为了能更高地提升自己的专业学问和理论水平。只有不断地充溢自己，才会有更大的提升空间。 作为一名行政管理人员，这一年，我不断通过学习、反思、实践、提高自己的管理水平和老师们