2023年最新乡镇医院副院长述职报告(五篇).docx

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1、2023年最新乡镇医院副院长述职报告(五篇) 在经济发展快速的今日，报告不再是罕见的东西，报告中提到的全部信息应当是精确无误的。那么我们该如何写一篇较为完备的报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 乡镇医院副院长述职报告篇一 大家好!在本年度的工作当中，大家专心推动各项工作顺当进展，圆满的完成了各项工作任务。现将本年度个人工作状况总结汇报如下： xx年，对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年，坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务

2、专心落实基本药物书目制度，专心开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。透过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展，并透过有效开展“三好一满足”活动全面加强内部管理和人才培育，促进了我院持续、健康、协调发展。 本人能自觉遵遵守法律律法规，结合新医改要求，联系本院发展实际，理清思路，明确目标，坚决把维护群众健康需求放在第一位，全面推动农村公共卫生服务进村入户。以创先争优为动力，提倡敬业、进取精神;以人才培育为根本，努力提高全院职工素养;以开展“三好一满足”活动为载体，全面提

3、升医疗服务水平，专心构建和谐医患关系;以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以平安治理为重点，切实保障医疗平安，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪遵守法律。仔细学习执行执业医师法、药品管理法、传染病诊治法、食品平安法等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透亮度。 回顾总结主要有以下几个方面： 1、努力搞好医疗工作 规范执业行为，促进医疗平安：我们以卫生法律法规为依据，制定了贴合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;透过强化考核，促进各项规章制定的落实，特性是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展，对相关科室进行了整顿，相关人员进行了辞退或调

4、整，使医疗平安得到了有力保障。 拓展业务范围，强化服务意识：透过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式，使我院的业务比以前有了很大的提升：在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参与县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次。5.12护士节，我院取得了全县护理学问竞赛二等奖的好成果。为了解决农夫“看病难”问题，我院于年初领先在我县医疗卫生单位实施了“先看病，后付费”及出院结算、农合报销“一站式”服务，我院的做法得到了上级的确定，省、市新闻媒体多次来我院采访，这种服务模式使

5、百姓实实在在感受到了便利和实惠。 2、搞好公共卫生，提高全镇人民健康水平 累计建立居民档案28500人，建档率到达100%，累计慢性病健康档案人，其中高血压2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周岁以上老年人1900人，并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备。到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检;孕产妇建档130人，10月份，根据上级要求，为了专心协作安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查项目工作，我院利用两天的时间，共对全镇21各行政村35-64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查。为了提高免疫接种率，毎旬在卫生院为

6、儿童接种疫苗两天不变的基础上，每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南平村和南龙山村进行预防接种，大大便利了群众，提高了接种率。今年上半年我院建立示范接种门诊，购买了空调、冰箱、新的接种台，重新布置美化了接种门诊的环境，在9月份的验收过程中得到了省市考核组的一样好评。 3、村卫生室建设 在我县卫生局的领导下，卫生院协作政府，出办法、想方法，专心主动对我镇卫生室建设进行强力推动，我们经常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导，截止目前，我镇10个建设任务中，已全部能够投入运用，为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实基础，村卫生室校验工作也已经圆满完成。 1、虚心请教，加强学习领导管

7、理潜力和总结管理阅历，不断完善自己。 2、开展指责与自我指责，仔细理解领导和职工的监督，仔细改正个人存在的问题。 以上就是本年度个人工作述职报告，不当之处还请上级领导指责指正。在以后的工作当中，我会不断提高自身的思想政治素养和综合素养，加强学习，扎实工作，更好的推动卫生院各项工作顺当开展。 总的来说，一年来，在上级业务主管部门的领导关切下工作取得了必需的成果，但也存在不足之处，我会更加努力，加强学习，明确工作，扎实工作，把全院卫生工作推上一个新台阶。 述职人： 20xx年xx月xx日 乡镇医院副院长述职报告篇二 各位同仁： 大家好! 此刻，我就两年来的工作状况向大家进行述职，敬请你们提出珍贵看

8、法。 这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职工，我高举“三个代表”的旗帜，忠实践行科学发展观，工作潜力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效绽开，又能以一般医务工作者的主角履行自己的职责;既想方设法为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件;既强化管理，建章立制，又对职工爱护入微。 回顾两年的工作经验，我从如下四个方面汇报自己的工作状况。 自xx年开展管理年活动以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各项管理科学化，功能设置合理化，立足患者人性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙，记录在案，牢记在心。作为一个院长，我留意

9、多巡察，多走访，落实在日常，总结在会上。我们号召全部医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主子翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。 院长有心，行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是：一坚守工作岗位，坚持门诊，考勤公开。节假日多支配自己值班，遇有临时性事务，刚好调班，上县开会如只有半天，尽量赶回家吃中饭，不影响下午工作;二是为医院精打细算，财务公开，自己在经济上有再大的困能，宁愿向亲友借，向银行借，也不向公家借，更不会挪。三是办事公开，重大决策民主公开。考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均主义，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度说话，量化兑现。我也要求职工至少

10、做到(包括我自己在内)：须臾不离岗，说话不把患者伤，红包千万收不得，小心翼翼事故防。 1、全面落实公共卫生服务项目 首先是思想上提高相识。卫生院，卫生院，本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于xx年上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生仔细学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止，已经为x人建立了居民健康档案。透过宣扬教化，从很大程度上变更了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防起先。 2、大力推动新农合 一是常常宣扬发动，使参合率不断提高，目前已到达x%。二是专人负责，办理便捷，给付刚好，群众

11、满足。三是张榜公布，公开透亮，不让醇厚人吃亏，也不让小人钻空子。 3、严格实行公家基本药物制度 我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本动身点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送，坚持质量优先、价格合理，坚持高效、公允、规范、透亮，为群众带给平安、有效、便利、价廉的基本医疗卫生服务的原则。 医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯激励员工进行学习，参与业务培训，提高自身素养。目前，我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人，乡村医生中有中专11人。这样，我院技术力气得到了加强。同时，我们也很抓医疗质量管理，严格了医疗文件管理，门诊

12、日志要求项目齐全，处方规范，用药合理平安，病例书写刚好规范，护理记录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用，每一天深化临床查房，专心参与紧急症病人的抢救，全院医务人员真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同时，我们加大了医德医风教化，仔细组织学习了执行医师法，还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大探讨。由于规范了医疗行为，到目前为止，全院没有发生一次医疗事故。 虽然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了认可，这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防限制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中，光明卫生院成为了全县19个乡镇卫生院中的6个产科达标单位之一。 我将戒骄戒躁，不断进取。 述职人：

13、 20xx年xx月xx日 乡镇医院副院长述职报告篇三 现将一年的工作状况汇报述职如下： 以创先争优为动力，提倡敬业、进取精神;以人才培育为根本，努力提高全院职工素养;以开展“三好一满足”活动为载体，全面提升医疗服务水平，专心构建和谐医患关系;以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以平安治理为重点，切实保障医疗平安，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪遵守法律。仔细学习执行执业医师法、药品管理法、传染病诊治法、食品平安法等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透亮度。 我能带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创建性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回

14、顾总结主要有以下几个方面： 1、努力搞好医疗工作 规范执业行为，促进医疗平安：我们以卫生法律法规为依据，制定了贴合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;透过强化考核，促进各项规章制定的落实，特性是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展，对相关科室进行了整顿，相关人员进行了辞退或调整，使医疗平安得到了有力保障。 拓展业务范围，强化服务意识：透过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式，使我院的业务比以前有了很大的提升：在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。 2、搞好公共卫生，提高全镇人民健康

15、水平 为了提高免疫接种率，旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的基础上，每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南平村和南龙山村进行预防接种，大大便利了群众，提高了接种率。今年上半年我院建立示范接种门诊，购买了空调、冰箱、新的接种台，重新布置美化了接种门诊的环境，在9月份的验收过程中得到了省市考核组的一样好评。 3、村卫生室建设 在我县卫生局的领导下，卫生院协作政府，出办法、想方法，专心主动对我镇卫生室建设进行强力推动，我们经常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导，截止目前，我镇10个建设任务中，已全部能够投入运用，为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实基础，村卫生室校验工作也已经圆

16、满完成。 4、新农合工作 为了便利参合农夫报销医药费用，在我院实施“先看病，后付费”服务后，在收费处设立了农合窗口，医疗结算、农合报销实施一站式服务，大大便利了群众。 5、其他方面： 1-10月份职工工资能够按时发放，社保、医保、住房公积金已交至10月份。10个月来无平安事故发生，无医疗纠纷，无信访案件，卫生院走上了快速发展轨道。 6、在后勤方面 严格管理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作带给后勤保障。在全院开展爱院卫生运动，实行科室做好各方面的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生，消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。 1、虚心请教，加强学习领导管理潜力和总结管理阅历，不断

17、完善自己。 2、开展指责与自我指责，仔细理解领导和职工的监督，仔细改正个人存在的问题。 总之，卫生院xx年的工作在上级主管部门领导的正确领导下取得了必需的成果，但是还是有很多须要我们去改善的地方。 述职人： 20xx年xx月xx日 乡镇医院副院长述职报告篇四 现将一年来工作、学习状况报告如下： 凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为领导，我要首先做到四个表率：自觉做到坚决志向信念的表率、仔细学习实践的表率、坚持民主集中制的表率、弘扬优良作风的表率。 牢记一心一意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 (一)主抓新院区的日常

18、工作状况。 依据工作须要，于xx年主抓新院区的日常工作。(1)在医疗工作方面，以提升医院综合实力建设和创建二级甲等医院为契机，以病人为中心、以提高服务质量为主题，着力加强全院职工的服务意识，树立医院形象，在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。医院健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。我以等级医院的各项指标为抓手，督促和检查科室和个人的学习落实状况，医疗方面成果显著，医疗质量明显提高。在改进医疗服务上下功夫，以创建等级医院为目标，为病人供应最温馨的“

19、人性化服务”，绽开了换位思索，把自己臵身于病人的角度，从病人的思维动身，提倡医患零距离接触，推出了便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。 同时每月进行一次量化检查和院长行政查房、召开一次院长办公扩大会议，广泛了解患者及家属的要求和看法。自觉接受社会监督，并在醒目位臵设立看法箱，公布服务改进电话，本着“闻过则喜”的看法，虚心接受，只要要求可行，看法合情，医院就全力解决，仔细整改，直至病人和家属满足。(2)在护理工作中，重视护理质量管理，落实各项护理操作规范，注意护士业务水平的提高，强化“人本位”医疗护理模式的落实。常常督导各科护士长组织开展新业务、新技术的学习，以拓宽学问面。实行考试

20、、考核、以老带新的方法，树立一种传、帮、教的良好氛围，对不同年资的护士，进行不同程度的培训，训练三基基本功，巩固基础学问，理论与实践相结合，融会贯穿;实行多种途径加强学习，不断更新学问。 通过学习不断丰富自己的专业学问。保证护理平安，重视病人的平安管理。不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习，使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。(3)在后勤工作中：能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够常常听取总务科同志的看法，正确对待群众指责，接受群众评议。常常与总务科长沟通，沟通思想和看法，自觉

21、开展指责与自我指责。克服特权思想，与群众打成一片。常常深化基层检查督导工作，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评。我们克服种.种困难，刚好修理医院的供水，供电系统，保障全员病员和职工的日常生活须要。 通过多种形式教化，提高了后勤职工的服务意识和平安意识，后勤保障工作顺当进行，服务面貌大有改观。加强对工作人员的思想学习，教化职工廉洁自律，自觉抵制选购中的不正之风，通过货比三家，招标选购，保证了选购物资的质优价廉。一年来，在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标10月26日-29日医院接受了二级医院评审工作，我院是全省第一家接受二级综合医院等级评审的医疗机构，省市专家组经过全

22、面细致的检查，对我们的整体建设、医院管理、医院文化、高度执行力赐予了一样好评。 (二)为了把工作做好，让群众真正得到实惠，医院组织职工仔细学习有关医保和新农合的文件精神，在此基础上，严格根据卫生局的要求执行，仔细履行职责，加强对患者和医疗文书的管理。作为分管副院长，我定期在早交班和院长办公扩大会上刚好传达新政策和反馈农合、医保中心的有关医疗质量和违规通报内容，了解临床医务人员对制度执行状况，刚好沟通协调，并要求全体医务人员娴熟驾驭新农合、医保政策及业务，规范诊疗过程，做到合理检查，合理用药，杜绝乱检查，大处方，人情方等不规范行为发生，并将不合格的病历刚好交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管

23、理、规范运作，净化了医疗不合理的收费行为，提高了医务人员的管理、医保的意识，提高了医疗质量为参保人员供应了良好的就医环境，让前来就诊的患者“少花钱、看好病”大大提高了参保住院患者满足度。 在历次检查中均赐予了高度评价，专家组认为我院管理到位，仔细落实医保和新农合政策，严格对住院患者进行管理，医疗费用运用、病历记录规范。为简化环节、便利就医，让利百姓，来院就诊参合农夫享受出院即报，在院内大厅醒目位臵悬挂“新型农村合作医疗宣扬栏和公开栏”等各种指示牌，宣扬、公布新型农村合作医疗的有关学问、政策和帐目，公布药品及医疗服务价格，公布优质服务承诺内容和报销程序。 (三)门诊部工作：推出便民措施，开展预约

24、挂号，优化服务流程，建立分诊自动叫号和挂号、诊疗、取药、付费“一卡通”服务系统，便利了患者就医。 (四)完善患者回访中心和乡医网络，构建和谐医患关系，充分发挥我院在三级医疗卫生网络中的龙头带动作用，让老百姓看病小病不出村、常见病不出乡，大病不出县医院，使我院这个服务窗口更亮进一步落实好各种惠民政策，接着实行单病种限价，对贫困患者实行“一免三减”。 为了使回访工作开展的更扎实有效，回访由院科两级负责，对全部出院病人进行随访,根据省卫计委要求安装回访软件系统。内容包括患者对住院期间的服务看法、服务质量、医院环境、医疗收费及医院管理等方面的满足程度，改进医疗服务工作的看法、建议等，并了解病人出院后的

25、治疗效果、病情改变和复原状况，指导病人如何用药、如何康复、何时回院复诊、病情改变后的处臵看法等专业技术性指导。 (五)医院的宣扬工作。利用医院院报、展牌、条幅、新香河报纸、县电视台香河新闻等载体对我院与北京解剖学会建立的应用临床解剖科学技术培训中心;启动的网络视频直播式教学和远程会诊系统;廊坊市医学会康复分会和超声分会学术年会均在我院的召开;今年医院引进肿瘤治疗设备建成的肿瘤专科;引进64排超高速ct、介入治疗设备，成立的介入导管室、开展的冠状动脉造影、心脏支架植入，及明年还将接着引进和更新妇科腹腔镜、宫腔镜、盆底治疗仪，康复科的骨质疏松治疗仪、麻醉科的麻醉机、超声科的儿科超声机和脑血管超声机

26、，产科2台产床、放射检查中心的心脏彩超、16排ct、1.5t核磁、直线加速器，急诊科救援车等高端设备，做到人无我有，人有我精，把专科变成专院，提出的三年后力争医疗设备和技术达到三甲医院水平，实现大病不出县的目标，进行大量的宣扬和报导。 共出版院报24期，制作宣扬材料十万余份，各种展牌100个，条幅120条，医院正努力做到人无我有，人有我精，把专科变成专院，三年后力争医疗设备和技术达到三甲医院水平，实现大病不出县的目标，造福香河人民，不辜负县委县政府的期望和几代人辛苦工作的付出，真正打造技术精、服务好、环境美、价格低的品牌医院。 一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成果，但距领导的要求还

27、有肯定差距，还存在着一些不足。主要表现在： 1、是在对准则、条例学习的广度和深度上还不够，对一些学问只求了解不求精通。思想观念不够解放，开拓创新的意识不强。 2、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，优柔寡断，缺乏主动性。 3、不能精确地把握住事情的根本所在，出现做“无用功”的现象。在工作中有时存在急躁心情，讲究方式方法还不够。 全部这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。在新的一年里，我要加强理论学习的自觉性，不断开拓创新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局观念，特殊是当前关注社会效益的同时，如何保持经济效益的同步增长，树立无功就是过，平凡就是错的观念。深化科室，了解职工的思想动态

28、，为提高医疗服务水平多一些调查探讨，改进工作作风、勤奋努力，不断充溢、完善自己，为医院的发展做出更大贡献。 述职人： 20xx年xx月xx日 乡镇医院副院长述职报告篇五 我自任职以来，详细分管社区卫生服务站、村卫生室、新农合、以及卫生防疫工作。几年来，在县卫生局的领导以及卢院长的督促与指导下，在各位同事的支持和指导下，并在各同事的关切和理解下，我才能够把我所分管的工作干好，并且圆满完成了各项工作任务，现将近年来工作、学习状况汇报如下： 1、确保卫生院发展。 加强学习，提高自身素养，学习新学问，不断为自己充电，新的管理学问和业务学问是干好本职工作的前提，也是工作的保障。在工作中履行岗位职责，爱岗

29、敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，学而知不足。真刚要当一个好助手，是必需要努力学习，这样才能深刻领悟领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，保障医疗平安，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。 组织医务人员仔细学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护士管理方法、医疗机构病历管理规定及乡

30、镇卫生院医疗文书书写规范，以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增加医务人员的法律意识。 在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务看法等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关沟通和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗平安。 加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗

31、平安。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发觉问题刚好反馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改状况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。 强化“三基”，提高医务人员的整体素养。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务沟通、病例分析与探讨，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际状况，今后将侧重医学接着再教化问题。至于在以考促学上，注意考试的好用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少实行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。 规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用

32、，后患无穷。合理运用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，刚好上报药品不良反应。另规范麻醉药品运用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。 加强院感管理，提高传染病防治水平。仔细学习医院感染管理规范、消毒技术规范。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事务。坚持双人复核调配制度。

33、另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参加药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格“五专”管理。确保用药平安。 3、新农合管理。 xx年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣扬栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行状况。还督促审核员将各类资料整理清晰，保存完善，归档刚好。另协调各方面，严格新农合收费。 1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理阅历少，简单产生畏难的心情，由此

34、在管理上时常有一些松懈。今后要合理支配业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平常工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理阅历。 3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必需常常性地深化各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。 1、必需要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业学问和管理学问，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。 2、在工作中要勤于思索，着重熬炼协调实力，管理实力。在工作中要留意搞好协调，促进团结。力求做到主动、刚好、妥当、满足。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、听从真理，多维护、多听从、多沟通、擅长争取领导的指导、支持和帮助;对下，要留意引导和服务，多关切、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的主动性、主动性和创建性。 以上是本人的汇报，有不妥之处请领导指责指正。 述职人： 20xx年xx月xx日