2023年最新仓库日报怎么做(十五篇).docx

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1、2023年最新仓库日报怎么做(十五篇) 范文为教学中作为模范的文章，也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。 仓库日报怎么做篇一 第一部分：自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：_x是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，因为在经贸山九有信任，勤勉，发展。 其次部分：人力的合理支配和运用 1：人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但须要勤

2、劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业

3、，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 一：部品的管理 1：部品的入库作业 现

4、toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。 2：部品的出库作业 toto上海工厂会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如

5、单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品、出口品的管理 相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心细致。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则” 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。 仓库日报怎么做篇二 一探

6、讨动机： 经过一学期物流基础的学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了肯定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用学问的实力。 二探讨目的： 了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论提出改进看法。 三探讨方法： 访问法、资料收集法。 资料收集的方法： 网上收集。 四公司概况 1.基本状况：上海商业物流中心位于曹杨路1500号，交于铜川路，比邻武宁路，交通便捷，与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥；地处内环线与外环线之间，距离内环线公里，外环线公里，并且距离沪宁和沪嘉高速马路出口处分别仅为公里和4公里。物流中心占地面积为26万平方米

7、，各类仓库10万平方米，拥有4条铁路专用线和40辆箱式货车。 2.公司简介：上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子公司，隶属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年，是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。_年初被国家经贸委确定为全国发展产品配送重点单位。 3.主要设施： 铲车，中心拥有吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。 手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准地台板。 运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近

8、百辆。 铁路专用线，拥有4条共计长度为1654米铁路专用线，是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业，具有100万吨的铁路运输发运实力，以便利客户的产品运输方式有多种选择余地。 集装箱场地，拥有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载实力为10吨至20吨，适合金属类产品以及集装箱储存业务。 4.仓库类型： 高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米，可利用空间高度为7-8米，1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑结构合理，面积利用率高，防汛、防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于产品装卸及进出仓。 高平台铝合金结构仓库。拥有

9、高平台铝合金结构仓库计16800平方米，可利用空间高度为米，该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好，库外周转场地大，特殊适合于进出仓常见的大宗产品的储存。 楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米，可利用空间高度为5米，该类型仓库的建筑条件为满意某些产品在温度限制上的不同要求供应了先决条件。 铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米，可利用空间高度为6米，该类型仓库的优点是库外周转场地大，特殊适合于进出仓常见的大宗产品的储存。 易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库能供应属于易燃危急品类的特别产品储存。 其它库房40000平方米，该类型仓库多数属于砖木结构，单幢

10、仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调整功能。 5.仓储系统服务： 市内/国内配送，单品/综合配送，常温/冷藏配送。备有各式车型，承运产品包括：百货用品、冷藏保温、特别产品。 珍贵物品配送。供应门到门的服务，确保产品的平安抵达用户手中。 隔日零担配送。对于零担配送，公司承诺货物隔日上车、发车。 仓库日报怎么做篇三 时间过得真快，转瞬间20xx年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了许多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，详细总结如下： 1、负责库房各种物品的入库、出库，日常

11、卫生等工作。 2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。 4、合理支配物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。 5、协作部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。 6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据刚好办理相关流程手续，不会随意操作。 7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。 8、定期向部门主管反馈库

12、存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。 9、根据公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 10、对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。 11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。 12、协作好各部门临时紧急需求，当接到选购部或其他部门的到货通知，仔细做好备货工作，如遇紧急的物品，刚好送到酒店。 13、做好各部门之间的协调工作，未能刚好发放的.物品，刚好与运用部门电话沟通，让运用部门领导持续有个良好的心情，理解我们的工作。 总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导

13、的确定，但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的不足，在新的一年里，我必需不断提升自己潜力接着努力工作。 以上为本人的20xx年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导指责指正。感谢！ 仓库日报怎么做篇四 时间过的真快，转瞬20xx年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将*年的不足和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改进。 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接

14、，当面签章；仔细按严密的程序办事。 其次：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，刚好提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都须要一个有序整齐的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率

15、与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮助。 第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。 在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺当完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深化地了解和相识，对物流专业学问也有很大的不足。 为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后

16、的工作中，发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好打算工作，决心做好以下几方面： 1、力争在提高自身专业素养上取得新突破，通过制定学习安排，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加服务客户的实力，增加与客户沟通的实力，增加解决客户问题的实力，使自己成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识，做到学以致用。 2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业学问书刊，利用自己的业余时间加强学习。 3、主动参加公司各类新学问的培训，刚好更新自己的学问，提高自己的工作和专业实力，虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。 4、加强物流管理、供应链管理学问方面的

17、学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自己和公司能够共同进步。 在新的一年里我将努力学习、总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。 今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用主动的看法去完成领导交给的

18、每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热! 仓库日报怎么做篇五 一年来，在公司各部门的支持和帮助下，物资入库和出库的整体效果还是比较满足的。在这个过程中，出现了一些主观错误，但在公司各部门的支持和帮助下，我们仍旧可以“化险为夷”，而不会造成过多的损失。有鉴于此，我会在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取更好的完成各项任务。我将对我一年的工作做一个简短的总结。 1、材料选购 依据订单下要选购的物料核对库存，依据库存状况填写请购单，具体说明物料的批次、名称、型号、规格、数量，上报选购部进入选购程序。 2、进入仓库 全部来料经品控部验收合格后，依据选购合同核对材料的型号、规格、数

19、量，无异样填写入库单，依据来料类型上架存放，刚好填写材料登记卡。如发觉选购物资不符合规定要求，刚好通知选购部退换货。 3、材料储存 负责保管仓库中的全部材料。材料应堆放整齐，分类摆放，并在材料登记卡上具体标明购买日期、数量等信息。按规定预留通道，挂上材料登记卡。驾驭受控材料的有效期，做到先进先出。落实防虫、防咬、防变质等平安措施和卫生措施，确保库存物资完好无损。清点材料数量，仔细刚好记账，确保帐、卡、物相符。刚好精确的上报各类数据报表。 4、材料安排 依据生产订单的材料调拨金额，生产车间所需的材料应精确刚好发放，并由生产车间收发人员签字确认。做好后续事宜，协作生产部门刚好退换料，确保生产正常顺

20、当进行。 5、库存 平常应定期或不定期检查个别材料的库存，年终进行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存，并与材料登记卡和台帐中记录的数量进行核对，找出库存余缺的数量和缘由，制作库存清单，提交财务审查核实。 6、成品进出库 依据客户订单检查包装成品的入库数量。依据装运代码列表支配装运。 总结今年的工作，要端正看法，努力奋斗 转瞬间，三个月试用期结束。在这短短的一个月里，我学到了许多以前没学过的东西，也接触到了以前没接触过的东西。也觉得自己进入了一个关系融洽，团结奋斗，主动上进的团队。特别感谢公司和领导给我这样的学习机会。 刚进公司的时候对公司不了解，至今还记得因为它而朦胧。 首先，在原材料仓库的

21、这三个月里，我已经熟识了原材料的入库流程和先进先出的原材料出库流程。在这期间，每当有问题，同事都会耐性说明。我认为他们特别热忱，我从他们身上学到了许多。请放心，我会努力工作的。虽然学历不高，但我会努力的。 实习期间担当仓库管理的基本职责，参加仓储管理、订单管理、可视化管理、5s管理、先进先出管理、看板管理等工作活动。对每个项目的理解： 第一：仓储管理，看单操作，为什么可以收发，为什么要收发，单据，仔细核实，仔细清点，亲自交接，亲自签收;细致遵循严格的程序。 其次：订单管理，仓库管理参加物料限制功能，了解平安库存、周转库存、库存、选购批次，亲密跟踪每一项的选购、销售和储存，刚好提交逾期物料的选购

22、;一方面要保证生产线能连续供货，另一方面要削减库存，另一方面要兼顾选购周期和选购成本，找到平衡，统计每个物料的每月收货规律，了解选购的经济批次和周期，全面关注。 第三：5s管理是全部现场管理工作的基础，对仓库管理同样重要。仓库的定点定位和定量原则是做好整改工作，仓库里的货物要分拣后才能进行分割。仓库里有很多货物。在各种接收、处理、储存和交付活动中，须要一个有序、整齐的工作环境。只有做好整理、整顿和清理工作，才能保证这些工作的效率和质量。仓库管理是一项长期的重复性工作，要养成良好的习惯，坚持每天做好，每天保持干净整齐，5s的质量对此帮助很大。 第四：先进先出管理是仓库管理的三大原则之一。不实行先

23、进先出，简单导致库存逾期、商品变质、工程变更报废风险。先进先出(fifo)方法包括色码法、双区库移位法、重力法和最严格的批记录台账追索法。 仓库日报怎么做篇六 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关切和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作： 1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。 2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3、依据当地市场的状况

24、，合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。 4、根据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5、对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，

25、对客户供应一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1、协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种平安学问和技能。 3、加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。 4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整齐，美观、防潮。 5、努力提高方案范-文库_为您搜集整理%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6

26、、提点小建议： 是否可以少量订购两种托盘，一种的，一种就是现在用的， 公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写1_15这样，然后单据整理也便利。 仓库日报怎么做篇七 仓库管理员工作实习日志 一、实习单位： 乌鲁木齐宝利通物流有限公司 二、实习地点：乌鲁木齐市迎宾路394号新航宾馆旁 三、实习岗位：仓库管理员 1.目的： 为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常限制和有序管理，特制订本规定。 2 适用范围 适用于本公司全部仓库的管理。 3.仓库管理任务： 保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，收发快速，面对生产，服务周到，合理设置库存

27、，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用，4.物资验收入库： 生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的方可入库。注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到厂区后，应刚好将送货单呈交相关仓管员，由仓管员支配在指定的待检区。货卸至指定待验区后，仓管员刚好挂待验标识(尤其留意同种物料是多家供应商供应的，必需做好标示及分开放置)，并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标识内容至少包括选购单号、品名、规格、数量、日期），标识不规范的要求供应商重新填写，供应商不协作或自提货物由仓管员通知相应选购员处理。 工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货发票入库。 物资入库，仓管

28、员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点物资名称、规格型号、数量是否一样后，办理入库手续，入库单各栏应填写清晰。 无，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。 各仓入库后单据刚好交统计（erp录入员）做账。 5.货物储存管理： 物资的储存保管，原则上应当按物资的、属性、特点、用途、类别等设置，划分区域。较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件或轻型的用货架存放。落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位。 物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可依据实际状况码放，必需做到过目见数，检点便利、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至。 仓库保管员对库存、

29、代保管(客供)物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。做到人各有责，物个有主，事事有人管。库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏，仓管员应刚好报告仓库主管，分析缘由，查明职责，按规定办理报批手续。未经允许一律不准擅自处理，仓管员不得实行发生赢时多送，亏时扣克的违纪做法。 仓管员应驾驭物资的自然属性、储存和保管的常识，加强保管措施，不使公司物资受到损失。同类物资堆放，要先进先出，发货便利，空地上要有回旋余地。 仓库严格遵守保卫制度，严禁非仓库人员擅自入库拿去物料。仓库严禁烟火，仓管员要懂得运用消防器材和必要的消防学问。 仓管员应按规定定期盘点仓库的物资。 6.物资的出库： 各仓

30、按推陈出新、先进先出，规定供应、节约用料的原则。发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、差错等损失，仓管员要担当责任。 机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料。 未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料，发料时与交接人办理好手续，当面点清数量，防止差错出门。 外协物资转运、调拨每一次都必需有部门主管签发的单据（出库单、物资调拨单或委外加工单），无单据或审批不符的不予以出厂。 仓库日报怎么做篇八 在20xx年即将过去的一年中，我作为公司仓库账务管理文员，现将一年的工作主要总结了以下几点： 1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库，出库等

31、工作，日常卫生和发货工作及做好各项记录。 2、做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表刚好寄回总部。 3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 4、协作xxx主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证刚好办理相关手续，不会随意操作。 1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采纳货位编号，根据先进库的先出，日记日清，月对季盘，做到帐、卡、货三相符合。 2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题，也

32、会根据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表，对仓库进行考核、核对数量等。 1、协作做好成品车的发货工作，货物上下摆放整齐，同类产品型号规格摆放的分明清楚，产品干净防潮。、 2、完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场整齐，达到帐、卡、物一样。 1、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗。 2、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层

33、，散装产品放入货架分放好。 3、现场发货完后，做好清洁工作及备货记录。 总之干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我肯定接着努力争取更大的成果。 以上几点为本人的20xx年工作总结，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，请公司领导指责指正。 仓库日报怎么做篇九 上周跟_在库房主要负责晚上补货和部分天津退货，进入四月份，食品销售量慢慢进入淡季，现在每天晚上的补货量不到平常的一半，所以趁着业余时间多多看看专业方面的书籍，补充一下，也是更好的将理论学问与实际相联系吧。 这几天晚上在库房做事，发觉几个问题，在这里提出来一下： 一、车辆的满载率没

34、有得到充分的利用，间接的增加了运输成本 所谓补货就是_依据其次天北京客户的订单状况，结合北京库房实际库存状况，假如库房没有订单上的货物品种而刚好从_工厂调拨过来，从而削减由于无货而带来的销售损失，一般状况下补货的品种都是平常销量不是很大且难预料其每天销量的品种，所以这些产品在库房的库存量不是许多，少则一两箱，多则十多箱，随着百事食品的销售进入淡季，库房每天晚上的补货量也相应的削减，以前基本上少则都有2车(四五十个方)现在基本晚上只有十几个方 ，多的一次也就三十多个方，比如星期二晚上只有三十四个方的货量，却用了两辆25个方的货车提货，这些货假如用一辆车去百事工厂提货明显不行，但是用两辆25个方左

35、右的货车又有显有点奢侈，车辆没得到综合运用，那么如何既能使车辆满载率得到提高，削减运输成本，又而不影响客户的订单刚好送达呢? 个人建议：可以跟_公司协商，在每天的补货安排上综合考虑车辆的运用效率，比如可以星期二只有三十四个方补货量，但是可以适当增加那些销量不是很大的品种的库存量，从得使得货量到50个方，这样一方面车辆得到满载，另一方面订单货物数量得到刚好补充，其次一方面适当增加了那些销量不大的品种平安库存量，而不要等到每次客户订单下来，库房没货而临时紧急从工厂调拨过来。(据本人调查发觉有些销量不好的品种，如桂格麦片、100g包装品种，假如其次天客户只下了一箱订单量，_晚上就只从工厂调拨一箱过来

36、，等下次在下这个品种的订单时，再临时从工厂调拨补充) 二、削减仓储风险和仓储运作成本，提高仓储经营效益 星期三晚上补货在检验的时候碰巧发生这样一件事，有两箱百事产品被人开箱了，检查数量发觉一箱少了四小包，另一箱少了三小包，假如这货发不出去(能发出去的可能性很小)，那么就只能公司自己买单了，这就意味着公司将损失三四百块钱，于是_刚好打电话联系_工厂人员和百事现场人员，他们讲货物从工厂出来时候是完好无损的，公司现场人员也证明没有开箱的痕迹，所以可能货物是在回仓库途中被开箱而少货的，但公司对处理这样的问题没有相关的制度，或有但没得到很好的执行，所以这事就不了了之了。 仓库日报怎么做篇十 20_年仓库

37、管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们专心斟酌总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。20_年仓库管理年终总结报告如下： 一、仓库管理工作主要是从整理入手，依据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 三、对生产技术部下发

38、的全部对库材料表，刚好精确的核对库存数量，并将须要选购的原材料数目，以_x的形式转交给_x部。 四、对全部购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并根据工程项目刚好的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。 五、严格根据生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况，必需与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。 六、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对须要送货的产成品，送货清单要具体，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。 七、供应商所开发票，仔细核对数量、型号及金额。并刚好办理入库手续，注明工程项目转交财务部。

39、八、常用材料及元器件达到最低库存，刚好向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。 20_年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞： 第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺当开展创建有利局面。 其次，在实际工作中，对于较常见的领料程序工作做的还不够仔细细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。 回顾20_年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒

40、骄戒躁的心态保持下去。 在20_年里，我们的工作安排如下： 一、注意形象，多参与一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一样，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对全部物料的存卡管理。 三、为了提高工作效率，避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。 四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺

41、当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。 五、主动协作供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材料的奢侈，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，供应合理空间。 六、当天的帐刚好完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保_x部、_x部及_x部能刚好了解物料库存状况，确保数据的精确性与刚好性。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到

42、最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。_x年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。 仓库日报怎么做篇十一 仓库保管日工作 每天早上 a、发货、发票 1、销售发货 a、仓库主任将其次至第四联的转运单交给仓保，仓保依据装运单（附件1）支配助理工将货品装运上车，并在转运单上签名确认货品装运上车，并在装运单上签名确认货已发出。 装运单： 其次联：仓库记账联（仓库出货后用此联记账）第三联：仓库凭证联（仓库凭此联发货）第四联：统计联（统计输入sss） b、将已上车的货品进

43、行清点，要求司机在装运单其次至第四联上签字确认货已收。并依据装运单开具一式二联的出门证（附件2），证明货已出库。出门证一式二联： 第一联：存根联（仓保员留存）其次联：门卫联（由司机交给门卫） c、依据装运单注销存货卡（附件3），及登记仓库台账。 2、内部转仓、发货（如有） a、仓库主任支配转仓发货，助理工将货品装运上车后，仓库保管员对上车货品进行清点。清点后，可出一式五联的内部转仓单（附件4）。内部转仓单： 第一联：存根联（发出仓库仓保留存）其次联：发货仓库记账联（发货仓库据此登账）第三联：财务部门计算连（财务据此记账）第四联：收货部门凭证联（收货仓库据此收货）第五联：收货部门记账联（收货仓库

44、据此登帐） b、依据内部转仓单注销存货卡，并登记仓库台账。 3、客户要求换货、仓库报损（如有） a、当客户发觉产品有破损/缺少，要求业代予以退还及补偿，业代按公司的规定，经审批后，从客户处拿回破损的产品，开出一式三联产品小额损坏/缺少补偿申请单（附件5）。 产品小额损坏/缺少补偿申请单： 第一联：存根联（开票人留存）其次联：财务联（财务做账）第三联：仓库联（仓保做账）仓库保管依据产品小额损坏/缺少补偿申请单及仓库主任开具的装运单注明是换货及或/缺少，支配助理工将货品装运上车。注销存货卡，并作仓库报表及仓库台账。 4、如有仓库报损、运输途中报损、铁路报损（千分之三内），仓保须开一式三联的仓库报损

45、单（附件6），注明是破损及/或缺少，并附上有效的单据及报告交给仓库主任（按公司报损政策）。批准后，注销存货卡，做仓库报表及仓库台账。 仓库报损单： 第一联：仓库记账联（仓保记账）其次联：公司财务联（财务做账）第三联：存根联（仓保留存）每天下午司机回来后 b、销售退回 1、将其次至第四联的产品退库单交给仓保，仓保依据产品退库单（附件7），点收回品，签字确认货品确已退回仓库。并在相应装运单的其次至第四联审核客户签字退货的数量与产品退库单的数量及货品退回是否一样。然后再装运单上的仓库保管员（回收）处签字确认是一样。产品退库单： 其次联：仓库记账联（仓保做账）第三联：统计联（统计输入sss）第四联：公司财务联（财务做账） 2、依据产品退库单，登记存货卡，做仓库报表及仓库台账。 c、空容器回收 1、司机将其次至第四联空容器回库单交给仓保，仓保依据空容器回库单（附件8），点收空容器，签字确认空容器已退回仓库。并在相应装运单的其次及第四联审核客户签字退回空容器的数量与空容器回库单的数量及空容器回收是否一样，然后再装运