2023年护理主任工作总结报告怎么写(5篇).docx

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1、2023年护理主任工作总结报告怎么写(5篇) 随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 护理主任工作总结报告怎么写篇一 一、护理管理方面 1、层级管理不明确，需建立护理部护士长护理组长三级质控管理制度保证护理质量。 2、制定完善的护理管理文件及护士长手册使护理工作有章可循。 3、科室质控不到位，应成立质控小组，每月按质量标准进行全覆盖检查对出现的问题进行分析整改，每个月末上报护理部质控率。 4、培训安排内容单一，应覆盖理论、技能、沟

2、通技巧、感控学问，培训要有记录、护士有学习笔记，定期考核;建立护士技术档案;每年一次技能、理论竞赛提高护士专业实力。 5、制度不完善，建立药品管理制度、高危药品管理制度，仪器、设备保养运用记录。 二、制度执行方面 1、执行力有待提高。 2、各班职责不明确，未责任到人，需重新制定。 3、护理文件书写不规范，须要进一步培训。 4、工作纪律不肃穆，护士长及护理部加强监管。 5、记录不刚好，加大质控力度。 6、仪表着装不规范、消毒隔离意识差，加强监督。 7、口服药发放交接简洁，应注明药品名称及数量。 8、长期医嘱单无护士核对栏，建议添加。 9、夜班护士不核对医嘱，医嘱有漏签现象。 10、护士签名字迹潦

3、草，建议加盖名章。制定护理质量考核细则与绩效相结合，提高护理质量。 三、护理员管理方面 1、建立分级管理制度，即护理部护士长质检员，确保老人照护。 2、交班本记录杂乱，重新制定表格便于护理员记录。 3、护理员文化水平低，沟通表达实力差，制定培训安排着重沟通、技能、记录、服务用语方面，定期考核，每年一次技能竞赛，提高护理员素养。 4、老人床上用品更换不刚好，建立记录。 5、养老区毛巾建议分色管理。 6、三楼、四楼繁忙时间段照护质量下降，建议日间增加一名护理员帮班。 7、薄弱时间段(下午、夜班)护理员工作松懈，聚众闲谈，护理部加强该时段的监督。 8、护理员加强仪表着装管理。 9、护理员字迹潦草，建

4、议加盖名章。 10、每月召开护理员沟通会，重点难点老人照护进行探讨分析，收集建议，提高质量。 11、要求护理主任、护士长、质检员全院查房一次，检查护理员在岗在位状况、照护质量，收集老人看法，解决问题。发挥护理质控作用，结合考核细则，逐步提高护理照护质量。 护理主任工作总结报告怎么写篇二 一、护理部主任是优质护理服务的协调者 “优质护理服务示范工程”是一把手工程，医院领导的支持是我们开展好这项工作的基础，也是医院总体管理水平的一种体现。护理部主任应主动开发领导层，不断的与领导沟通，把护理工作纳入整个医院的发展规划中，取得医院领导对护理工作的支持，同时主动协调各相关职能处室的关系，为临床一线做好服

5、务。 二、护理部主任是优质护理服务的引领者 (一)不断学习，仔细领悟，把握工作方向 护理部主任应不断加强学习，仔细领悟不同阶段卫生部下发的相关工作要求，把握方向，引领全院护士，使优质护理服务的各项工作稳步开展。护理部主任要仔细完成并落实市质控中心的工作部署，常常与兄弟单位沟通、探讨，在此过程中不断订正自身对优质护理服务工作理解的偏差，把握好正确的方向。 做为护理队伍的引领人，既要遵循卫生部的指示，又不能照本宣科，重基础不代表忽视专科，不能把基础护理简洁的认为是生活护理，应很好的把握尺度，根据护理学科发展的要求，把基础护理做实、专科护理做精。 (二)开拓创新，勇于实践 在工作实践中，护理部主任应

6、逐步加深对优质护理服务的理解和相识，要擅长思索，开拓创新，勇于实践，解决问题;要常常深化一线，与护士、护士长共同探讨，从护理模式的改革、岗位调整、排班模式、护士分层管理到履行护士的岗位职责，均应在试点病房一一落实，并在此基础上全面推动，真正实施扁平化排班，实行责任制整体护理。 三、护理部主任是优质护理服务的组织者 在护理工作中，组织护理人员落实优质护理服务的各项工作要求。通过多种方式转变各级护士的服务理念，强化各项护理工作，以“病人为中心”，改善护理服务质量。 (一)组织培训，转变理念 做为管理者应组织大家通过各种培训，提高护士的相识，转变各级护士的服务理念。全部的医疗、护理工作都要“以病人为

7、中心”，病人的问题就是你的问题，病人的需求就是你的需求，解决病人住院时的全部问题，通过学习和培训，使广阔护士在思想上转变，达成共识，才能在行动上做好。 (二)铸造优质服务文化，提升医院形象。 21世纪是以服务取胜的时代，服务质量是医院的生命，护理质量是医院质量的重要组成部分。做为护理部主任，应提倡医院护理文化建设，不断更新护理管理理念，创新护理服务模式。让广阔护士有一种主动奋进的工作热忱，发挥团队的凝合力，有一种职业工作者的追求和信念，护理服务才能达到一种高标准和高境界。 护理主任工作总结报告怎么写篇三 20xx年上半年，我科在医院领导和护理部的关切与支持及全体护理同仁的共同努力下，围绕20x

8、x年制定的目标安排严抓落实，仔细实施，较好地完成了各项任务，现将这半年来的护理工作总结如下、 一、仔细落实各项规章制度，杜绝护理差错事故 每周晨xxx会进行平安意识教化，将工作中的担心全因素和平安隐患刚好提示，并提出整改措施，做到防患于未然，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，科内质控小组每月进行质控检查，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，上半年护理缺陷发生率为零。 二、落实三基培训安排，提高护理人员素养。 1、每周利用晨xxx会时间组织学习1-2次。每位护士轮番主讲，内容自定。 2、每月不定期抽查进行护理制度或专科学问等的提问和操作考试。 3、组织本科室全体护士学习护士行为规范和护理制

9、度及护理风险预案。 4、激励护士参与再接着教化，在排班上赐予便利考虑。 三、规范服务用语，提高护理满足度。 遵照本科室制定的服务用语，规范了对入院、出院、手术、检查病人的文明规范语言，并将人性化的各项服务措施落实到位，做到危重患者检查必需有医务人员陪伴，免费为患者供应理发剪、电吹风、剃须刀、微波炉等，为病人供应各种生活上的便利，每月不定期听取病人及陪护对护理服务的看法，对存在的问题查找缘由，提出整改措施。提高护理满足度。半年中病人及家属无投诉，每月的护理满足度在98%以上，有3个月是100%的满足度。收到护理部及党办转来的感谢信三封及病人心声本上感谢信20多封。 四、护理文书书写明显进步 今年

10、上半年的护理文书书写有明显的进步。通过xxx会上不断强化护理文书正规书写的重要意义，也利用业余时间进行了规范的文书书写的学习，护士长加强监督检查力度，每日晨检查前一日的文书书写状况，并且严格执行三级质控原则，最终护士长定期和不定期检查出院病历终末质量检查，发觉问题刚好订正，对存在问题提出整改措施，以督促文书书写的不断规范。其次季度的护理质控检查文书书写项我科未发觉问题。 护理主任工作总结报告怎么写篇四 20xx年，医院全体护理人员在院长重视及主管院长领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了本年护理安排90%以上。作为总护士长、一名光荣

11、的中共党员，我特殊注意自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想相识，主动参加护理队伍建设，使护理人员呈现主动向上的朝气和活力。现将本人今年工作状况总结如下、 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度、 (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对12次，并有记录;(2)护理操作时要求三查八对;(3)坚持填写输液巡察卡，一年来未发生大

12、的护理差错。 3、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、开展优质服务，提高服务品质，打造医院护理品牌 我院自创建“优质护理服务示范病房”以来，护理人员坚固树立“以人为本，护理先行”的服务理念，营造温馨舒适的就医氛围，调动了护士长和护士的主动性，激励护士长创建本护理单元独特的护理品牌，增加了团队精神，为病人供应了优质全面无缝隙服务。 1、规范护士行为，护士精神饱满，着装整齐，佩带胸卡和发网、淡装上岗。推出优质护理服务新举措，使每个护理单元都做到、五个一、病人入院时得到一声问侯、看到一张热忱接待的笑脸、一个温馨的就医环境、一张健康教化卡、住院期间护士会主动努力为病人做一件有意义的

13、事情;三主动、护士对病人主动接待、主动视察、主动帮助;三个驾驭、驾驭病人病情、治疗和检查结果，驾驭病人医疗费用状况，驾驭病人及家庭、社会心理因素;七声、病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有致歉声、与病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到医院优质护理服务的温馨。 2、宾馆化特性化微笑服务、运用文明用语，接待病人及家属时看法亲善、语言得体，树立病人至上的观念，说话做事都要站在病人的角度，使病人感到我们都是在为他们着想，护士从一点一滴的小事中体现对病人的细心、耐性和爱心，标准化服务是平台，特性化服务是最终目的。 3、5.12护士节，由医院选派参与“x

14、xx护理技能大赛”两名优秀护士为全院护士进行了“心肺复苏”、“吸氧”、“静脉输液”三项护理操作的汇报演出，取得了良好的培训效果，增加了护士参与大赛努力工作的信念。 护理主任工作总结报告怎么写篇五 20xx年上半年，我科在医院领导和护理部的关切与支持及全体护理同仁的共同努力下，围绕20xx年制定的目标安排严抓落实，仔细实施，较好地完成了各项任务，现将这半年来的护理工作总结如下： 一、仔细落实各项规章制度，杜绝护理差错事故 每周晨xxx会进行平安意识教化，将工作中的担心全因素和平安隐患刚好提示，并提出整改措施，做到防患于未然，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，科内质控小组每月进行质控检查，定期和

15、不定期检查各项护理制度的执行状况，上半年护理缺陷发生率为零。 二、落实三基培训安排，提高护理人员素养。 1、每周利用晨xxx会时间组织学习1-2次。每位护士轮番主讲，内容自定。 2、每月不定期抽查进行护理制度或专科学问等的提问和操作考试。 3、组织本科室全体护士学习护士行为规范和护理制度及护理风险预案。 4、激励护士参与再接着教化，在排班上赐予便利考虑。 三、规范服务用语，提高护理满足度。 遵照本科室制定的服务用语，规范了对入院、出院、手术、检查病人的文明规范语言，并将人性化的各项服务措施落实到位，做到危重患者检查必需有医务人员陪伴，免费为患者供应理发剪、电吹风、剃须刀、微波炉等，为病人供应各

16、种生活上的便利，每月不定期听取病人及陪护对护理服务的看法，对存在的问题查找缘由，提出整改措施。提高护理满足度。半年中病人及家属无投诉，每月的护理满足度在98%以上，有3个月是100%的满足度。收到护理部及党办转来的感谢信三封及病人心声本上感谢信20多封。 四、护理文书书写明显进步 今年上半年的护理文书书写有明显的进步。通过xxx会上不断强化护理文书正规书写的重要意义，也利用业余时间进行了规范的文书书写的学习，护士长加强监督检查力度，每日晨检查前一日的文书书写状况，并且严格执行三级质控原则，最终护士长定期和不定期检查出院病历终末质量检查，发觉问题刚好订正，对存在问题提出整改措施，以督促文书书写的

17、不断规范。其次季度的护理质控检查文书书写项我科未发觉问题。 五、美化病区环境，加强病房管理 上半年，我科在医院绿化科的帮助下，增加了走道的绿色植物的摆放，使病房环境有了更进一步的美化。病房每日定时通风，保持病室宁静、整齐、空气簇新，科室协作医院对陪人及探视人员的管理，加强基础护理和危重患者的护理，使患者主动削减陪护，并且无一例护理并发症发生。 半年来，虽然取得了一些成果，但是我们仍旧存在很多的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，一些举措还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务看法、病人满足度上还需加强。今后我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。