2023年招聘人员年终总结(八篇).docx

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1、2023年招聘人员年终总结(八篇) 工作学习中肯定要善始善终，只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是我细心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 聘请人员年终总结篇一 1、聘请渠道的开发 为能使公司人员配置刚好有效，满意公司经营对各层次人才的需求，在维护好原有网络聘请渠道(新安人才网)的基础上，增加了新的网络聘请渠道(前程无忧网)，使公司的聘请辐射范围得到更大的拓展，满意了公司的管理、技术人员聘请需求。 为满意一线生

2、产需求，公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在聘请高峰期，能够刚好有效的满意公司生产员工的需求。 2、20xx年人员聘请配置 20_年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率限制在10%15%之间，达到制造业合理的人员流淌比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流淌，各部门人员配备满意了生产发展须要，详细配置如下： 3、20xx届高校生聘请 为满意8。5代线经营须要，在全国五大高校(合肥工业高校、西安电子科技高

3、校、成都电子科技高校、华中科技高校、南京理工高校)开展了20_届高校生巡回校内聘请，共收集简历近千份，经验初试、笔试、复试，最终录用优秀20xx届毕业生30人，录用比例达到1：33，保证了录用高校生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。 聘请结束后，顺当完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与高校生保持日常的联系，帮助其解决疑难问题。 在高校生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的全部打算工作，与苏州聘请方保持紧密的联系，确保高校生入职培训工作的顺当开展。 4、其他工作 1)、完成集体户申请前期全部材料的打算及申报工作; 2)、编写高校生聘请笔试题，内部聘请相关笔试题，主持开展内部聘请

4、等; 3)、劝退不适应公司发展须要的员工50余人; 4)、其他维护聘请工作正常运行的日常工作。 1、工作中不足的总结在公司一年的工作期间，有进步有不足，更多的是工作过程中的阅历教训的吸取。在日常工作过程中，由于沟通和监督未刚好到位，导致不少不良事务的发生，在此需深刻总结，以避开后期类似事务的发生。 后期在工作过程中聘请应主动主动的去完成工作，加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体工作的有序性及完整性。 2、其他感想1)、现代企业管理必需建立健全的人力资源管理制度现代企业的人力资源管理应“制度化、规范化、人性化”，依法制定规章制度是企业内部的“立法”，是企业人力资源工作规范运行和

5、行运用人权的重要方式之一，应最大限度地利用和行使好法律给予的这一权利，使企业的运行平稳，流通，高效，所以公司应依据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执行，做到”合理，合法，全面，详细”。这样可以： 、规范管理，能使企业经营有序，增加企业的竞争实力;、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率;、解决劳动争议不行缺少的有力手段; 同时对制定的规章制度也要进行刚好的修改，补充，不能制定好后便完事大吉，要依据公司实际发展状况依法不断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。 3、建立“以人为本”的企业文化，做好员工帮助聘请工作对企业文化的建立特别重要，应遵循“人才适岗”为核心的模式，即录用适应岗

6、位须要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人明珠暗投;人才流淌是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣扬员(目前我们许多聘请的员工都是通过在职或离职的员工介绍过来应聘的)，是企业形象的代言人。因此，以人为本，不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理看法和详细方法上。公司不仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注意事业留才，机会留才，发展留才。依据“2/8法则”，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为将来人力资源管理的重中之重。 总之，人力资源作为企业的核心资源将干脆确定企业

7、的核心竞争力。因此，从现代人力资源管理层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、做好、做到位，从而帮助公司形成企业独有的文化和氛围，提高员工的归属感和凝合力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工根据企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时欢乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长，共同获利。 聘请人员年终总结篇二 xx年以来，广播电视事业局在区委、区政府的正确领导下，以党的十九大精神和三个代表重要思想为指导，规范政务公开要求，深化政务公开内容，巩固政务公开成果，提高政务

8、公开水平，有效地促进广电事业更加健康、稳定、快速地发展。现将今年我局政务公开工作状况总结如下： 局领导高度重视政务公开工作，把它列入日常工作议程。为切实加强对政务公开工作的领导，多次召开职工大会及中层以上干部局务会议，增加了主动性和责任感。成立了以局长唐炳惠为组长，主任科员王举为副组长，各科室负责人为主要成员的局政务公开工作小组。下设政务公开工作小组办公室，办公室主任由局办公室主任担当。同时设立了政务公开工作审议小组，由分管领导担当审议小组组长。设立了政务公开工作监督小组，由一名干部担当监督小组组长。大家分工明确，各司其职，各负其责，齐抓共管，形成抓政务公开工作的整体合力。 我局虽为非对外办事

9、窗口单位，但局内部公开工作始终坚持公开为原则，不公开为例外。实行全面政务公开。做到常常性工作长期公开，阶段性工作定期公开，临时性工作随时公开。在政务公开栏公开年度工作思路;新闻节目内容;招商引资任务完成状况;内部财务收支状况;款待费、电话费、差旅费、修理费开支状况;我局工作人员的福利、奖金、加班费发放状况;晋级、考核、出勤状况以及干部职工关切的切身利益问题。 我局政务公开工作自觉接受监督，仔细听取人大代表、政协委员、效能建设监督员及干部职工对政务公开工作的看法和建议。在办公楼惹眼处，设立了政务公开监督信箱和举报电话，主动发挥政务公开监督信箱和举报电话，刚好调查处理群众投诉的问题，并予以反馈。

10、我局拍摄我区政务公开工作的新闻信息资料，让政务公开工作家喻户晓，提高公众对政务公开工作的参加意识，为我区政务公开工作的顺得开展营造深厚的社会舆论氛围。 聘请人员年终总结篇三 (一)努力做好行政管理工作。 1、为加强公司管理，工作以来，制定并下发了车辆管理制度、驾驶员平安协议书、食堂用餐管理规定等多项规章制度，切实经过落实各项制度，规范了工作程序。 2、在集团的统一领导下，组织公司员工参与建国大业首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆xxxx周年之际，让每名员工重温历史，增加爱国主义和英雄主义的教化，有利于社会主义精神礼貌建设和人生观构建。 3、帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工

11、仪式有着重要意义，它不仅仅标记着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。 4、与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节书目制过程中，与电视台工作人员一同深化基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步相识起着进取推动作用。同时，我也经过与管委会工作人员的进取协作，拓展了人际关系，各方面组织协调本领也有所提高。 (二)全力做好后勤保障工作。 1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题进取联系厂家或经销商进行修理，在最短时间内确保

12、员工运用不受影响。 2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，进取保障好这些常规易耗品的供应。 3、加强车辆管理，保障行车平安。根据我司车辆管理制度的要求，厉行节俭、严格把关、统一调度，仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车刚好、快捷、平安。公司用车统一指定修理及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到刚好修理和保养。 4、管理物业工作。尽力为公司员工供应舒适平安的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工供应干净整齐的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 聘请人员年终总结篇四 一、 活动背景 随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校高

13、校毕业生的好、就业形势日趋严峻，就业压力日益扩大。应对这样一个大的形式，我们淮北师范高校物电学院及外国语学院联合举办校内模拟聘请会，给你一个社会实践的机会，提高学生在将来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广袤的沟通平台。 通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业沟通平台。使企业能够走进校内，了解高校的教化状况，有针对的开展人力资源工作：使学生能够深化了解企业需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校内模拟聘请会。 本活动主要侧重于引导学生就业观的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前高

14、校生中普遍对于将来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的打算，对社会就业方面的详细状况缺乏切身的体会，导致学习目标不正确，甚至失去对将来的追求，而企业也无法在高校应届毕业生中补充大量的簇新血液，形成高校就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对高校就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争。为了让同学们了解聘请仪式，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，举办模拟聘请会，以提高在校高校生的应聘和就业技巧，增加学生心里素养，提高学生应聘实力和社会竞争力。 本活动由物电学院科技创新部及公关策划部;外国语学院就业技能部、科技创新部承办。对于本次竞赛的策划和组织，我们将联合两院学生会各部进行规划和统一支配调度

15、。 采纳单公司多聘者的模式，邀请校领导、老师及有阅历的学长到现场为参加者供应建议，传授应聘技巧。由评委现场选出优秀应聘者并公布获奖名单颁发证书及奖品。 此次活动是同学们对当前严峻的的就业形势有了基本了解，激发了同学们的学习动力，使他们驾驭了应聘者在面试中应当具备的应聘技能。在活动中，两院不断沟通与合作，为以后工作更好的的开展积累了珍贵的阅历。 聘请人员年终总结篇五 2月23日英山县“春风行动”聘请会在县政府广场隆重实行。此次活动由县委、县政府主办，县劳动保障局承人。启动仪式由县委常委、常务副县长郑道良主持，县委副书记段丽芬致欢迎辞，县四大家领导到场。县劳动保障部门组织县内外聘请企业65家，供应

16、就业岗位10571个，供求职者选择。当天进场参与聘请人数达11120人，达成就业意向人员5180人，胜利应聘3280人，其中县内19家参与聘请企业现场招录员工1610人。活动胜利举办，有力缓解了我县用工难和就业难的冲突，现就活动主要作法总结如下： 县委、县政府高度重视全县农村富余劳动力转移、就业工作，县委书记杨良锋、县长张树林亲自听汇报，进行部署和支配。2月上旬，县委常委、常务副县长郑道良主持召开了各乡镇分管领导、乡镇劳动保障所所长及县直相关单位负责人会议，就如何开展好“春风行动”活动作了部署和支配，要求大家思想要高度重视，活动要细心组织，部门要全力支持协作，确保整个春风行动取得圆满胜利。会后

17、各乡镇都召开了村支书专题会议，要求各村作好统计，组织好当天人员进场。县领导亲自多次到劳动保障局督办活动筹备进展状况，县劳动保障系统召开了动员会，明确责任、明确分工，要求举全系统之力保证活动圆满胜利。每个活动组有一名党组成员负责，配备相关工作人员。就业局负责整个活动的组织、实施，其它二级单位协调协作。 为了保证有更多企业参与聘请，供应更多好的就业岗位，县人力资源服务中心从元月起分别向县外的新老用工单位介绍我县活动状况，发出邀请函，请他们。对县内67家规模以上企业逐家上门了解缺工状况，并对近百家报名参与聘请企业进行了资格审查、认定和筛选，最终确定县内19家、县外46家信誉好、待遇高、管理规范的企业

18、参与聘请会。为了保证广阔返乡农夫工、城镇失业人员知晓此次聘请会具体信息，按时参与聘请活动，电视台在2月8日-22日连续播放聘请会活动公告，就业局在2月19日-22日出动宣扬车3台，印发宣扬资料10000份，分赴全县各乡镇、村，将聘请企业信息发放到广阔求职者手中。各乡镇劳动保障所牵头组织车辆支配参与应聘人员按时到达聘请会现场。各职业培训机构以学校为单位，组织有就业愿望的结业学员按时到达聘请会现场参与应聘。 为确保聘请会平安圆满胜利，当天公安部门出动了18名干警，卫生部门派出3名医护工作者，维持会场秩序，规定行车路途，处理突发事故并制定了应急预案。为活跃现场气氛，县文化活动中心在启动仪式之前还组织

19、演出了一台90分钟的文艺节目。聘请会现场设有岗位聘请、职业培训、政策询问、创业指导等摊位76个。县人力资源服务中心组织65家县内外用工单位进场聘请其中：县内企业19家，供应就业岗位2437个;省内市直企业16家，供应就业岗位1654个;省外企业30家，供应就业岗位6480个，共计供应就业岗位10571个。当天进场参与应聘人数达11120人，达成就业意向5180人，胜利应聘3280人，其中县内19家参与聘请企业现场招录员工1610人。活动当天县电视台派出了强大记者阵容，进行了全程报导，并现场分别采访了县劳动保障局局长、就业局局长、聘请企业代表、求职者代表。活动结束后，英山电视台分别以四条新闻和一

20、个专题节目，全面报道了此次活动状况，并将节目内容上传到黄冈电视台、黄冈人民电视台播出;湖北电视台也调走了英山电视台的新闻资料，于2月28日分别在综合频道和公共频道播出，县劳动保障局、就业局也分别将活动的文字和图片资料上传到省、市县劳动保障网和相关报刊。 此次“春风行动”聘请会取得了圆满胜利，是得益于县委县政府的高度重视，县劳动保障部门的细心组织，各相关部门的大力协作，各乡镇党委、政府的大力支持，为各聘请企业和求职者供应了一个相互推介、相互选择的公正、公允的平台，充公发挥了政府引导就业、市场调整就业、劳动者自主就业的主动作用，有力缓解了我县用工难和就业难的冲突，为我县经济社会又好又快发展发挥了较

21、好的促进作用。 聘请人员年终总结篇六 时间飞逝，又到了一年的年末，在这一年里我经验了许多的事情，在新狮前辈们的指导下学到了许多令我受益匪浅的珍贵阅历。但是我知道我还有许多不足的地方须要去改进。我们的公司是一个整体，是一个团队。我须要在这个整体中找准自己的位置，不但要做好自己的本职工作，也要协调好公司其他部门的工作。这样才可以得到更大的提升，才可以为新狮贡献更大的力气。所以在这个年底我对于今年的工作状况进行总结，分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和变更，更好地完成工作，扬长避短。 回顾今年，公司给了我许多磨练的机会，苏州每个区域的聘请工作我都参见并且独立操作过。新区的罗技、三洋、固锝，园区

22、的ds光电、佰电科技，还有吴中区的闳晖以及信越。这些大型企业的聘请工作为我积累了丰富的工作阅历，在与人事、供应商以及求职者的不断沟通中，我的专业学问、应变实力以及交际实力得到了很大的进步。另外不同区域的跑动也开阔了我的眼界，了解到苏州各大市场之间的不同，我的人脉网得到了更好的扩展。这使我以后开展聘请以及帮助业务攻关奠定了很好的基础，信任再给我一段时间的磨练，我可以做比现在更好。我也会抓紧时间虚心向禹经理以及袁经理请教，在原有的基础上再进行提升，不辜负公司对我的培育。 只有在工作中了解到自己的不足，这样才可以弥补自己的漏洞，发挥自己的特长。经过这一段时间的思索，我也深切的了解到我自身的不足。只会

23、埋头自己做事情，不懂得汇报，也不知道去发挥团队的力气。这一点对于一个聘请的主管来说是特别不到位的，我始终都在做聘请专员的工作，而没有尽到聘请主管应尽的职责。另外汇报工作始终都很拖拉，没有刚好的把信息反馈给公司，造成许多局面都很被动。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改进。以全新的自我去面对接下来的考验。 1、帮助禹经理建立公司的聘请团队，把自己关于聘请的一些阅历共享给公司的同仁。20_年要把聘请工作开展的更好。 2、学习新的业务学问，在20_年里不单要做好聘请，还要在客服和业务上做出突破。 3、多跑市场，了解苏州每个区域的市场行情，做到心中有数。开拓市场上可以合作的资源。 4、在攻克新单位的

24、同时，维护好老的客户单位。与罗技、三洋、固锝等重要聘请企业的人事保持往来，常常把市场上的返费状况以及薪资福利变动以邮件的形式反馈给他们。 特别感谢公司始终供应给我发展的舞台，新的一年我肯定会把我住机会。为新狮公司的发展尽自己的努力。最终，祝福新狮的明天会更好。 聘请人员年终总结篇七 20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 集团

25、公司20xx年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%;离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为：427人;离职率为：30.44%。 其中：集团公司20xx年年初在编人数是150人，截止20xx年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15人;入职率增长：23.43%;20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人;离职率增加：45.71%。 下属管理公司20xx年年初在编21人，截止20xx年10

26、月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。 下属xxxx公司年初在编204人，截止20xx年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。 下属xxxxxx公司年初在编36人，截止20xx年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%。 下属xxxx公司年初在编27人，截止20xx年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。 1、每日对员工考勤单及请假单的处理。

27、2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。 3、依据考勤数据审核xxxx、xxxx、xxxx等工作人员的车费及餐费补贴 4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 1、新员工入职时，告知打算所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理

28、，归入档案室，共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编供应了便利。 聘请人员年终总结篇八 年终岁末，惊慌繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前，在国一金典这个大家庭里让我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，积累了更多的阅历，总结这一年的工作状况，真的让我受益匪浅。 就总部人力资源部门来讲，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，随着人力资源部队伍的渐

29、渐壮大，引进了专业人才，使专业水平得到了很大的提高，人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化，促使部门的职能作用得到更加明确的体现。 公司领导对人力资源部的建设极为支持与关切，这对部门相关制度的建立与详细实施起到了关键的推动作用，这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。过去，大家或许对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。 就我个人而言，自20_年1月6日入职公司人事助理职位以来，由起初对公司状况及工作状况的不熟识到尽快地适应公司环境，融入公司及团队，同时在工作方面也取得了肯定的进展，

30、也得到了领导及同事的认可。我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块，同时涉及聘请、培训、员工关系方面的工作。下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述： 由于分公司数量较多，总部为了统一规范与管理分公司，实行了区域化管理的政策及制度，全国分公司分为3个基本区域，有相应负责人详细负责，有效提升了公司整体效率，加强了各项制度实施的落实力度。为此，我制定了分公司人事人员周度、月度工作的详细规范与工作流程，即分公司人事工作时间节点表，使分公司人事工作更加有条理，实现与总部的实时对接与制度的同步实施。主要包含以下几个方面： 1、薪资制度及发放流程 为能确保分公司刚好上报总部薪资报表，

31、包含员工基本工资报表，员工pk奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表，以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核，故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的打算时间，使其依据时间节点支配刚好、精确地上报各区域负责人。通过区域化制度的执行，分公司人事工作更加有条理，大大提高了工作效率。 2、分公司日常工作支配 分公司人事人员日常工作涉及聘请、培训、薪资绩效、员工关系等各个方面，我主要负责对接分公司员工花名册、通讯录、股东信息以及员工晋升、劳动合同等事项的更新与监督工作。为此，制定了一套具体的工作安排表，以供分公司人事人员参考与运用，有效提升了工作效率。 到目前为止，劳动合同的签属工作开展

32、的不是特殊的顺当，主要因为业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，在年末之际，总部就公司全员进行了合同清理工作，已经做到全员劳动合同制，并进一步核查与完善，目前此项工作已经顺当完成。 另外，对于分公司人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 1、薪资 2、人事制度 3、人事培训 4、制度下发 5、人才库 6、儿童福利院捐助 一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩

33、事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。 二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题。 三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。 四、帮助做好聘请

34、与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 五、帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好!