2023年教学督导工作计划教育督导工作计划实用(七篇).docx

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1、2023年教学督导工作计划教育督导工作计划实用(七篇) 光阴的快速，一挤眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份安排。安排书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇安排呢？下面是我给大家整理的安排范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 教学督导工作安排 教化督导工作安排篇一 用，做好*区的无障碍环境建设督导工作。 一、迎世博，协作做好无障碍环境建设工作。 要结合世博会筹办的有利机遇，以“迎世博、创无障碍环境”为抓手，协作区推动办开展对全区重点领域、重点区域、重点行业和重点对象的无障碍环境建设，督促20xx年新建道路和建筑物严格执行城市道路和建筑物无障碍设计规范，落实

2、迎世博600天行动安排无障碍环境建设分纲要，无障碍设施建设率达100%，全面推动公共服务领域无障碍设施服务全覆盖。协作区推动办建设12个示范性、标记性无障碍设施示范区域，打造一批新的亮点项目。 二、围绕创建，开展无障碍环境督导工作。 20xx年是创建全国无障碍建设城市和*市残疾人工作示范城市的关键一年，我们要以创建为抓手，全面推动我区的无障碍环境建设。区无障碍督导大队要协作区推动办做好国家、*市的中期检查，做好本年度改造项目的中期和终期检查工作。各街镇督导队也要与各村镇办共同推动本地区的无障碍设施改造项目，并组织督导队员开展每月一次的督导活动，刚好发觉漏建项目和损坏的无障碍设施，发觉问题督促整

3、改。各级督导队要落实工作经费，建立工作制度，加强与村镇办的状况联系沟通，做好已建无障碍设施的检查管理，对侵占、损坏、不能正常运用无障碍设施的问题，要坚决予以订正，经多次检查督促仍不改正的，要请区城管赐予依法解决。 三、加大宣扬，在全社会营造无障碍意识。 1、举办业务培训班。邀请有关专家对督导队员和施工人员进行中心7号文件关于加快无障碍建设和改造条款、残疾人保障法第七章无障碍环境和创建全国无障碍建设城市工作标准政策解读，学习各种建设标准，让他们驾驭政策和改造标准，更好地做好督导工作。发放好市督导总队印制的无障碍建设宣扬招贴画。 2、推动信息无障碍建设。下半年举办一期手语培训班，由*市手语学校组织

4、教材、师资力气对我区服务行业从业人员进行手语培训。与区电视台联手在*月*日推出手语新闻栏目。 3、拍摄无障碍专题片。拟定于*月份拍摄一部反映我区五年无障碍环境建设的专题片，充分展示无障碍环境建设中基本状况、主要做法和残疾人得到的实惠，从而提高*市民的无障碍意识。 4、启动电子地理信息建设。无障碍电子地理信息系统（即gis）是无障碍建设中的新亮点，各级督导队要做好无障碍设施的信息采集工作，做到刚好、精确、不漏，6月底前完成集中采集工作。 四、坚持特性化设计，推动无障碍设施进社区、进家庭、进农村工作。 1、进社区主要是居住小区、中高层建筑无障碍设施改造，重点改造与居民生活亲密相关的服务机构，如小区

5、内的人行道、公共绿地、公共服务设施、居住建筑的出入口中。 2、进农村主要是改造“三室一点”即村委会办公室、老年活动室、卫生室和健身活动点。 3、进家庭主要是对*户有改造需求、有改造条件的本区户籍持证残疾人家庭进行无障碍设施改造，改造内容为进门坡道、坐便器扶手、浴缸扶手和楼梯扶手，每户补贴*元。其中完成*户提高型家庭无障碍，每户补贴*元。 教学督导工作安排 教化督导工作安排篇二 学校教学督导组接着开展以课堂教学听课、参与学校各种教学专项与教学环节检查、评估，以及对学校教学工作调查、分析为主要工作内容，从而向学校领导与相关职能处室刚好反映当前学校教学状况，和提出一些看法与建议。 其详细的工作安排如

6、下： 课堂教学仍旧是学校向学生传授学问、技能的主渠道。开展课堂教学听课以督促老师把主要精力投入于教学工作中，和检查老师能否完成课堂教学任务，和了解课堂教学状况。依据教学督导组成员本身具有长期在课堂教学第一线的教学经验，也负担起对新登上讲台的老师和青年老师在听课后赐予一些详细的指导和帮助，使他们尽快地适应课堂教学。 不断总结与完善学校各类教学专项检查工作，通过对学校重点建设专业、精品课程建设、新上专业和教改项目检查，不仅指出其在建设中的不足之处，还要求帮助总结阅历和指出下一步如何改进，即相关的措施与方向。结合高教发展趋势，与时俱进地为学校申报省级、国家级教学成果奖作些基础性的工作。 为促进学校更

7、好地规范地办学，也为迎接上级教学主管部门的各类教学工作的检查、评估作些打算，学校教学督导组将对学校一些主要的教学环节开展常常性、不定期的抽查、评估工作。这些教学工作环节包括：期末试卷，毕业班的毕业论文（设计），教学安排制订的合理性，学生的试验、实习状况等等。 通过召开学生、老师座谈会及与老师、学生的个别走访，了解学校的学风与教风的状况。从学生的迟到、早退、随意缺课、逃课、抄袭作业、考试作弊等现象入手，分析缘由，找到根源，提出解决方法。从老师提前结束课堂教学，提早下课，未能充分利用课堂教学时间完成必要的课堂教学任务，以及课堂上不同老师对同一班学生相同内容的重复讲授等现象，进行一些探讨。分析比较一

8、些衡量学校学风状况的标记性数据，来找出海院与其它高校的差别与差距。这些标记性数据有：英语四、六级通过率（成果），省级计算机一、二级的通过率，报考探讨生的人数比例及实际录用率等常规数据；分析与了解诸如“挑战杯”、“数学建模”、“电子设计竞赛”、“英语演讲”等各类高校生中开展的竞赛的获奖与取得成果的状况。 20xx年度学校教学督导组将以上面四个范围内作为自己的主要日常工作，另外将接受教学探讨与监控中心、教务处的工作布置，努力地去完成。 学校教学督导组定于每周二上午作为小组集中活动时间。活动主要内容：（1）沟通与总结上周教学督导工作的心得体会；（2）探讨、确定下阶段的工作；（3）分析与归纳向学校反映

9、或汇报的内容与看法；（4）学习一些与教学督导工作相关的资料、文件，以提高自己的素养。 附20xx年教学督导组工作安排表 教学探讨与监控中心 教学督导组 教学督导工作安排 教化督导工作安排篇三 1、巩固现有市场：通过合理有效的方式（活动）巩固现有市场对公司的认可度，调动现有市场的主动性。 2、融入市场：了解市场信息，为公司驾驭市场状况供应最真实的资料，也为公司的下一步战略定位供应依据。 3、指导市场：正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。 4、监督市场：维护公司和市场合作者的权益，团结市场，时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。 1、通过培训，增加导购的产品学问专业化和对客户服务的

10、专注性，随时保持跟公司一样的步伐，不断挖掘导购的潜力，培育和规划等，以此来增加导购员的归属感和荣誉感。 归属感可以给促销员一种全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的劝服力，而且可以使他们拥有与企业共同的骄傲。这种“专注”与“骄傲”的增加，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从而对销售业绩树立了更大的信念。 2、多点沟通多点关切，让员工感觉暖和，巡店时，与导购建立良好的沟通，通过沟通了解他们的工作境况和需求。同时，做为一个承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为导购员特地开展的一些活动，以体现企业对员工的关切、关爱之情，让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。 3、提

11、高激励，突破完成工作安排在与导购建立良好沟通的基础上，以合理的晋升、精神/物质嘉奖（申请允许状况下）带动工作主动性，在完成工作安排基础上更进一步突破。 1、周边市场的调查驾驭市场动态，了解消费人流去向，确定销售状况较好的竞争对手，分析与对手相比我们存在的问题（是不是陈设摆设问题？是不是卫生清洁问题？等）确定有效处理方式，立刻改善。 2、视察导购员视察导购的专业学问，待客礼貌礼仪以及销售技巧等状况。 3、店内检查检查产品陈设规范以及相关卫生状况，同时留意并记录顾客的建议，主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量，以做好备货打算。 4、沟通协调针对以上巡店的问题点，与市场相关人员进行相关问题的

12、沟通协调，保证销售开展顺当。 5、记录、报告，对每次探望客户做好总结，汇总，分析。通过对市场销售环境的监督、发觉、反映、解决，进一步加强公司品牌效应，赢得顾客的认可，最终达到公司和客户的双赢。详细实施根据公司的相关制度和要求去进一步执行！ 依据以上几点，结合店面实际状况给导购员提出合理的方案和建议。 教学督导工作安排 教化督导工作安排篇四 新年新气象，在新的一年，作为公司的督导，在这个重要的岗位上，我们的全部举动都会干脆或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。因此自身专业学问和素养是督导员工作的向导和后盾，因此我会做到： 一、在市场督导中，始终以良好的服务和仔细的看法完成工作，树立诚信形

13、象，维护公司名誉。 二、深刻了解客户的需求，解决客户存在的问题，树立公司人性化管理信念，使自身更加具有权威。 三、做销售也就是做人，不管面对的是促销员看法、产品问题甚至客诉，用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案，来保证公司的利益，尽好服务于客户的义务。 四、把握好区域客户动态、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程，进一步为客户设身处地的服务。 五、以主动良好的的工作看法，完成好工作安排，增加与客户的沟通，刚好发觉问题并解决问题。 一、巩固现有市场：通过合理有效的方式（活动）巩固现有市场对公司的认可度，调动现有市场的主动性。 二、融入市场：了解市场信息，为公司驾驭市场状况供应最真实的资料，也

14、为公司的下一步战略定位供应依据。 三、指导市场：正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。 四、监督市场：维护公司和市场合作者的权益，团结市场，时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。 一、通过培训，增加导购的产品学问专业化和对客户服务的专注性，随时保持跟公司一样的步伐，不断挖掘导购的潜力，培育和规划等，以此来增加导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的劝服力，而且可以使他们拥有与企业共同的骄傲。这种“专注”与“骄傲”的增加，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从而对销售业绩树立了更大的信念。 二、多点沟通多点关

15、切，让员工感觉暖和，巡店时，与导购建立良好的沟通，通过沟通了解他们的工作境况和需求。同时，做为一个承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为导购员特地开展的一些活动，以体现企业对员工的关切、关爱之情，让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。 三、提高激励，突破完成工作安排 在与导购建立良好沟通的基础上，以合理的晋升、精神/物质嘉奖（申请允许状况下）带动工作主动性，在完成工作安排基础上更进一步突破。 一、周边市场的调查 驾驭市场动态，了解消费人流去向，确定销售状况较好的竞争对手，分析与对手相比我们存在的问题（是不是陈设摆设问题？是不是卫生清洁问题？等）确定有效处理方式，立刻改善。 二、视察导购员 视

16、察导购的专业学问，待客礼貌礼仪以及销售技巧等状况。 三、店内检查 检查产品陈设规范以及相关卫生状况，同时留意并记录顾客的建议，主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量，以做好备货打算。 依据以上几点，结合店面实际状况给导购员提出合理的方案和建议。 四、沟通协调 针对以上巡店的问题点，与市场相关人员进行相关问题的沟通协调，保证销售开展顺当。 五、记录、报告，对每次探望客户做好总结，汇总，分析。通过对市场销售环境的监督、发觉、反映、解决，进一步加强公司品牌效应，赢得顾客的认可，最终达到公司和客户的双赢。详细实施根据公司的相关制度和要求去进一步执行！ 教学督导部自成立以来，始终以监督学生学习状况

17、为己任，以检查学生出勤为主要职责，工作中坚持严谨仔细的作风，为学院的教学工作做出了自己应有的贡献。在新一任部长的领导下，我部将秉承严谨、肃穆、严格的优良传统，将督导部的工作努力做到完备。 新学期，我们将接着完善我部的工作，安排如下： （一）加大对旷课同学的惩罚力度 1、旷课一次者，赐予当事人通报指责处分，综合测评扣0.5分; 2、旷课两次者，赐予当事人警告处分，综合测评扣3分； 3、旷课三次或三次以上者，赐予当事人严峻警告处分，综合测评扣5分。 4、班级旷课人数超过20%，对该班级赐予通报指责处分。 （二）完善对迟到同学的惩罚方式 1、迟到一次者，赐予当事人口头提示； 2、迟到三次者，按一次旷

18、课处理，赐予当事人通报指责处分，综合测评扣0。5分; 3、班级迟到人数超过30%，对该班级赐予通报指责处分。 （三）调整请假制度 请假的同学，须由班级负责人持假条在查课现场登记。严禁出现后补假条的现象，特别状况，应由学委持假条及有导员签字的状况说明于指定时间到209登记。 （四）肃穆查课纪律 1、替答到者，赐予当事双方警告处分，综合测评扣3分； 2、班级纪律整体较差，赐予该班级通报指责处分；学委不主动维持查课秩序，赐予当事人通报指责处分； （五）实行优秀激励制度 对出勤状况较好的班级赐予公开表扬。 （六）细化查课登记制度 规范登记方法，印制查课记录表、旷课人员表、假条登记表、假条核实表，规范填

19、写，杜绝伪造与涂改。统一规定状况说明格式，印制统一的状况说明单。 安排的制定贵在坚持，将来的工作，我部将一如既往的坚持以上制度，坚持工作原则，不断完善，主动进取，逐步把督导部建设成为纪律严明，办事公正，工作仔细的学生会精英团队。 教学督导工作安排 教化督导工作安排篇五 紧紧围绕提高教学质量、创和谐校内总体目标，发挥督学的职能，对学校各部门、常规管理工作进行监督、检查、评估、指导。全面督查、以公允、公正、实事求是为原则，全面评价各职能部门、各老师的教化、教学与管理工作，达到进一步深化学校内部管理，推动课程改革，不断强化素养教化，规范教学的目的。 1.加强对学校行政行为的督查，通过对各部门各专业部

20、工作作风、工作效率、制度建设等方面的督评,促进行政效能建设,提升办公效率与部门形象。 2.加强教化、教学管理过程的督查，促进全体教职工教化教学行为的进一步规范。 3.加强督教工作，促进师德、师风建设，促进老师个人素养与教学水平的提高，促进老师专业成长，提高教化教学质量。 4加强教学常规管理的督查，促进良好学风、校风的形成。 5.主动推动课程改革，促进课程改革工作向深度发展。 1.加强对学校各职能部门各专业部行政效能的督查考核，促进各职能部门各专业部努力提高办事效率，改进工作作风，进一步提高管理水平。 2.对学常规管理常规进行例行检查。 仔细做好学期初、期中、期末及不定期的教化、教学常规检查工作

21、，同时独立通过专项督导与随机督导等形式对教化教学常规进行督查并刚好通报督导检查状况，提出整改看法与建议。 3.以有效教学为抓手，努力提高老师的教学水平。 通过听课、评课、抽查、评价等手段，规范教学行为，提高教学质量。每学期督学听课不少于20节，并对被听课老师的教学常规进行随机检查，通过教学流程包括合理确定教学目标，细心设计教学过程的检查与督导，作业及批阅状况的检查以及学情的了解把握，驾驭第一手教学反馈信息，做好检查的文字记载工作，将听课状况刚好汇总上报，同时强化相互间探讨性听课，仔细评课。 4督促检查学校课程改革的实施过程以及课改的推动力度。 5.帮助有关部门加强师资队伍建设。 把培育青年老师

22、作为队伍建设的重点工作，从规范教学常规入手，抓青年老师的备课、上课环节，抓教学反思，促进青年老师尽快成长。充分发挥骨干老师和学科带头人的示范作用，通过多种形式加强对青年老师的培育，开展形式多样的教研活动，搭建平台，促使青年老师尽快成为合格老师和骨干力气。 6.加强对学生常规管理工作的督促检查。 常规管理无小事，通过不定期的督促检查促进班主任学生常规管理工作进一步上规范上水平。 7.加强督导制度建设，促进督导工作过程的进一步优化，提高督导评估的水平与艺术。 教学督导工作安排 教化督导工作安排篇六 本学期，在校学生处老师的领导和指导，在校学生自律委员会主席团的带领，以及自律会督导部全体成员的共同努

23、力下，督导部较好地完成了本学期的工作任务，并在探究中得到肯定的进步。现在，我们又将迎来了新的学期，新学期我们应当定立新的目标，起先我们新的征程。 新学年起先，我们校自律会本着“让家长放心，让孩子安心”的宗旨，经过组织的周密支配和全体成员的团结努力，做好20xx届新生的迎接和指引工作。切实做到“准时到岗，准时下岗，严密交接，热忱服务”。 相继而来的是纳新工作，我们将在各个片区设置纳新点，通过各个片区的初试进入复试，层层选择、择优入取，并结合各个学院的分布和男女比例，预备共纳入近六十名新干事，为广阔新生供应一个熬炼平台，同时也为督导部注入了新的活力，储备了优秀的后备力气，保证了自律会工作的持续性。

24、 针对新生对工作不熟识的状况，对新干事进行干事培训。培训工作由两部分组成：1、文书的写作和常规活动介绍；2、章程、制度、奖惩和工作流程的学习。通过干事培训，使干事在以后的工作中的文书方面能够更加规范、严谨，对会内的常规工作及参加活动的.工作方式方法有肯定了解。期间我们将协作一些干部阅历沟通等形式的活动，使新干事更快的融入这个群体、更快的进入角色、更好的做好会内的各项工作。 对于干事培训，我们安排实行分组探讨和“委员带干事”的形式进行，加强各级之间的沟通和沟通。同时可以实行学问问答，写心得体会等方式使得培训更加好玩味性和针对性。 为了更好地督促新生进行晚自修，对新生系统的进行学习、生活、组织纪律

25、及集体主义等方面的教化，更好地帮助新生实现从中学教化向高校教化的顺当过度，促进我校的学风建设，营造良好的学习氛围，增进新生的学习主动性，校学生文明督导大队将对各院新生晚自修的状况进行抽查。检查活动将分片区进行，实行学院交叉式检查，保证检查的公正性。我们要求检查人员本着公允，公正，仔细的看法，真实客观地反映检查状况，刚好汇报检查状况，做好反馈工作的同时，将数据整理作为对各学院自律组织督导工作状况考核依据之一。 十二餐厅文明督导工作始终是校自律会的一项长期坚持的工作，是校自律会的一项常规工作和品牌窗口工作。下学期文明将接着坚持以督导部为主，其他部门协作的方式，实行“资源共用，就近原则”对十二餐厅督

26、导工作进行值班支配，在不影响干事学习的前提下开展文明督导工作，并协作相关宣扬来强化督导效果。同时，坚持由委员带干事，在保证工作的连续性的同时，达到相互督查的作用，尽可能的避开出现无人到岗值勤的状况。特殊的，下学期我们重点推动十二餐厅督导优秀督导人员评比机制的贯彻实施，对每次的督导结果每周汇总，对于每周的出勤状况刚好统计和反馈，并做成电子表格形式存档。一方面，用于各个部门考核干事的重要组成部分之一。其二，对于原始数据进行动态管理和保存。其三，对于表现主动的干事实行“星级评比”制度。 餐厅检评工作始终是文明部门的工作重点，在经过了几学期的探究后，餐厅检评工作已经积累了不少阅历。在此基础上，下学期我

27、们将接着开展对各个餐厅的检评工作。为了做好这项工作，我们首先应当要做好与各院自律会的联系和沟通工作，避开各院因为换届问题而导致对餐厅检评工作的忽视。我们将持续以往的模式并且紧密接合下学期的“迎评创建”活动，由校自律会督导部委员以及各个院系督导部副部长共同来完成这项工作。检查实行抽查及突击检查的形式，对各个院系所辖的餐厅进行抽查，对检查结果进行分析统计并报学生处。 评分细则本学期将提交督导大队审议并进行适当的修订。结合各学院实际状况，下学期对各院的餐厅作适当的调整。我们将主动联系各个学院的主席来协调和确定督导点。餐厅检查将持续6周。 以加强我校学生平安教化和管理工作，增加广阔学生的平安防范意识为

28、目的，每年一届的学生平安竞赛下学期将迎来第六届。在汲取上几届举办的阅历和教训的基础上，我们这次将高度重视赛前的策划、打算工作和竞赛进行现场的协调。我们部门的全部委员和干事将主动协作宣扬部做好赛前的会场布置，并参加到联系组、出题组和办公组等，做到责任到人，工作到位。竞赛时的场内秩序维持和督导工作是本部门的工作重点，努力营造一个文明、有序的氛围，努力把第六届的平安学问竞赛办得更好更胜利。 为协作我校迎接本科教学水平评估工作的顺当开展，切实贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，全面提高学校的本科教学工作水平，力争以优秀的成果通过教化部本科教学工作水平评估和部门工作的持续性，

29、文明标语活动将接着进行，结合本学期的工作阅历做好各项打算工作，并主动协调各行政部门，以便活动顺当的进行。进一步扩大校自律会在校内内的影响力和号召力，促进校内文明，建设平安、文明、和谐的校内 为进一步加强和改进学生文明督导工作，协作学校迎接本年度本科教学水平评估检查，推动学校学风建设，协调各院统一开展学生文明督导统一行动。在学生处的领导和指导下，校学生自律委员会和各学院自律会开展“学风督导”方面相关工作。校自律会将对各个学院的活动进行规划和指导，并对工作状况进行检查和反馈。活动当天由各片区负责人发放表格并当天收齐，确保表格数据的真实性和保密性。活动完后进行资料汇总统计。在活动中，工作人员必需确保

30、在规定的时间内到达督导点，并进行督导检查和状况反馈。学风建设的目的是让广阔同学进一步加强文明意识，着眼于肃穆校纪校风，树立良好校内精神风貌，为同学们创建一个良好的学习、生活环境。 为加强部门沟通沟通，增加成员之间团结精神和凝合力，在总结本次联欢会阅历和不足的基础上，我们将接着开展本门沟通活动，下学期，我们将组织部门成员进行一次集体活动，详细活动方式有待委员会探讨商定，或集体出游或联欢或茶话会，增进部门成员之间的友情，为下一步部门活动的开展供应基础。 在新的一年即将来临之际，为促进会内的新老干事的沟通和沟通，会内组织迎新年茶话会。本部门会主动作好会前的各项打算工作，作好前期的宣扬和会场布置工作。

31、我们尽量带动新干事热忱参加其中，为晚会打算新奇、好玩的节目，让大家在消遣、放松之余，也能够相互沟通，增进对彼此的了解和相识，并以更佳的面貌投入新一年的工作中。 教学督导工作安排 教化督导工作安排篇七 学校工作安排提出“加强督导评价，促进各项工作有效落实。”新工作，新举措，为协作学校总体安排的落实，试订督导工作安排如下，为今后学校督导工作首开先河。 一、发挥教学督导的询问建议职能。督导人员（凡是具有检查评价的部门和个人）应收集有关教学改革、教学管理信息和提高教学质量方面的看法和建议，为学校领导指导和管理教学工作、进行科学决策供应参考依据；并有义务与教务处等有关领导进行沟通和业务联系，确保学校各项

32、教学工作的落实和学校教学管理规章制度的贯彻执行。 二、实施教学全过程的督导与监控，与全校老师共同努力，把好教学（备、讲、批、辅、考、评、补）全过程各个环节质量关。把好公开课、新授课、试验课、复习课、全过程各个环节质量关。 三、督导人员要深化课堂听课，每小周听课不少于5次。在开展教学督导工作过程中要做到：本着实事求是的看法，不夸大、不缩小、不掩饰、不虚美，公正客观评价老师的教学；虚心谨慎，在专业方面应虚心地向相关老师请教；作好听课记录，对老师课堂教学效果进行分析反馈和评估；坚持原则，留意方法，刚好与任课老师交换看法；在课间或课后深化学生广泛听取看法，了解学生对任课老师的看法，也可组织学生进行课堂

33、评教，广泛征求和听取学生对老师教学的看法和建议，同时将有关信息刚好反馈给相关老师；对教学优秀者赐予激励和宣扬，对教学存在不足者，有责任帮助其分析其缘由，督促其整改，以利其提高教学质量。 四、参加对青年老师的培育工作，帮助学校做好青年老师自我发展规划的实施。 五、组织召开督导人员与各部的教学工作联席会，互通状况，并广泛征求全校老师对教学督导工作质量的看法。 六、为了使教学督导工作有效开展，有序运作，督导人员每月召开一次例会，探讨教学督导工作的内容、有效途径、手段和方法；确定督导工作的重点，沟通督导工作开展状况；总结督导工作的阶段性成果；明确下一步督导工作任务。 七、帮助档案室建立老师教学质量档案

34、，每位老师可随时查阅，从中了解自己有关教学质量的相关状况，并以此为参考，不断提高教学质量。 八、收集、整理、汇总教学督导工作信息，编制教学督导工作简报。每月出1期督导工作简报，向全校老师及教务处通报督导工作状况。 九、努力学习现代教化教学理论和方法，面对教学、德育、后勤诸方面存在的问题加强探讨，分类推动，逐步提高督导工作的水平。 十、近期详细工作是，建全督导组织、督导日志，以备每周例会公布督导结果。详细做法是，依据当月学校工作中心，确定每周一项督查侧重点。督查结果公布刚好存档备案。 教学方面包含：备课、讲课、作业批改、自习辅导、听课记录、课后自我反思等； 纪律方面包含：餐厅、寝室、集会、课外活动等；卫生方面包含：寝室、教室、餐厅、办公室、老师住室、清洁区、洗衣房、厕所等； 平安方面包含：门、窗、水、电，床板桌凳，运动场地、运动器材、设备修理、防火、防盗、假期值班等等。） 完善学校工作督导制度，对各部门工作进行日常督导和定期专项督导，并刚好将督导结果以书面形式向校务办公会议汇报。