2023年新上任康复科护士长述职报告康复医学科护士长述职报告(5篇).docx
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2、不断引进新技术、扩充教学与科研领域,更好的完成健康所系,生命相托的职业使命。一年的状况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的状况述职如下: 一、业务素养状况 现代社会竞争日趋激烈,而竞争成败的关键在于人才,特殊是我科室的工作周转率快、烦琐,更须要狠抓学习,提高自身素养。我从提高政治素养和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教化和业务学习。一年来,自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习,提高自身素养。作为妇产科护士长,我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持学习,并通过不断加强业务理论学习,通过订阅大量
3、业务杂志及书刊,学习有关妇产科护理学问,写下大量的读书笔记,丰富了自己的理论学问。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用,务求产生实效。我在理论联系事实上狠下功夫,狠抓护理管理和服务质量,坚持深化探讨,工作任劳任怨,做到细心、细致,保证患者基础护理到位率。 二、管理水平状况 我在今年的工作中注意加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理供应有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和
4、谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关切、爱护、理解护士,才能限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方,为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。 三、存在问题和改进措施 回顾20_年的工作,虽然取得了诸多成果,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培育、护理平安工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改进: 一是增加经营意识,做好财务管理。在护理工作中擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的
5、开支,保证资源有效合理配置。 二是以人为本,培育护理人才。调动科内护理人员的主动性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责,擅长用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量限制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,驾驭各级护理人员状况,有的放矢的进行相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。 三是重视管理护理平安,杜绝护患冲突和护理差错。平安工作,重在防范。开展平安忧患意识教化,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,刚好完成各种有效记录。
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