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1、2023年施工员个人工作总结字施工员个人工作总结简短(七篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里给大家共享一些最新的总结书范文,便利大家学习。 施工员个人工作总结字 施工员个人工作总结简短篇一 7月份到公司报到,一周的岗前培训,然后一个月的专业培训,对我们现在的工作还是很有作用的。配送项目部如我所愿到达福州03标段,回到我生活了四年的城市。这片热土让我感觉更加亲切。无独有偶,毕业设计是斗门站主体结构设计。当然,我们的设计对于专
2、业人士来说是一团糟。 在施工现场生活的最终四个月,我完成了角色转换过程,适应了施工现场生活,得到了充分的熬炼,提高了工作实力,积累了肯定的工作阅历,渐渐了解了施工现场的运作模式,学会了协作同事完成任务,协作领导进行项目建设。我将分三个阶段总结今年的工作。 (一)处于亏损阶段 我第一次加入公司的第一个月是我的空缺期。像大多数加入公司的人一样,我一起先对工作一窍不通。我个人的感觉是不知道该怎么办。毕业的时候老师给我们的建议是少说话,多做事,想了想不懂就问。我坚持这个原则,但是发觉我真的不知道去哪里学习,去哪里努力,因为当时没有安排我任务,我们也担当不了什么工作,所以就失去了。后来我们支配了三个同事
3、先探讨盾构,每天在盾构隧道里检查管片质量,看工人如何组装管片,检查管片损坏状况,然后做一些资料。然后去上一个月的测量课,最终去试验室学习半个月。 我真的不喜爱这种状态。我想找到自己的立足点,然后好好学习。刚起先,我还有大把的闲暇时间。于本要多读资料,熟识图纸。这个阶段,我没有亲密关注。对于我们这些刚入职的人来说,努力学习早日成长,为后续工作打好基础是特别重要的。就像在学校里,我不缺乏思想和意识,但是我没有做足够的实际行动。乌托邦头脑不踏实。经过近一个月的时间,收获可以总结为:熟识项目部的工作生活,了解项目进展,学会做一些材料。 (二)职业生涯规划 火车站缺人,我们还在量的时候就被调到火车站了。
4、刚起先的时候没有详细的工作任务,我们就在工地四周看了看,然后看了看我们带来的资料。然后导师带徒弟,我做了谢经理的徒弟,起先下派工作。 白天工作使日程支配更简单。我知道调度不是简洁的叫挖机施工,而是像支配工人工作一样简洁。作为调度,要有全局眼光。尤其是许多流程交叉的时候,几件事情的先后依次如何支配显得尤为重要。只有协调好各项工作,才能保证施工有序高效,避开不必要的麻烦。 起先工作到很晚,起先和同事一起工作,渐渐学会如何支配工作。后来我一个人去上晚班,上班前提前规划好工作:材料、人员、机械、时间、场地、一切打算好了吗?相当多的时候,整个晚上工地只有我一个经理,还埋怨夜班没人,没工具要,每天不回来,
5、不想去。真正感受到压力,胆怯犯错,总是当心翼翼,努力让事情顺当完备的结束。其实这种心态并不适合新员工。工作中不行能不出错。出了问题,我变得英勇。有向上的心态,如何主动解决问题,这是成熟的标记。 我从来不觉得自己高人一筹,我不觉得自己不如别人,我不觉得自己在工作上高人一筹,我知道我在高校里学到的东西很少,我没有工作阅历。所以作为新手,我从来不介意做一些手工。11月,场地被泥浆覆盖,施工废泥浆的运输成为一项关键任务。我不是旁观者,而是经理和工人。我接手,和工人的师傅一起拉管子。我不介意浑身是泥,泥浆泵总是出问题,这让我很生气。假如事情不顺当,我会生产它们 不快的心情,却没有致力于检查故障并解除故障
6、,这就是我不够成熟的表现。煎熬的结束了调度,有种解脱感,却很庆幸它给我带来的熬炼和成长。 (三)专职技术员 十二月份中旬起先,起先管理地连墙施工。之前关注成槽施工,也看图纸和学习相关技术,在作为调度员时让我感受很深的事:当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔?我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术,那只是业余技术员。现在作为专职技术员,有机会也有足够的时间和精力,我肯定要把它做好。 不尽人意的,问题许多,地连墙并不那么简单。每天要了解成槽状况,对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求,甚至很不志向。我们管理力度不够,工人不好管理,达不到技术交底的要求。渐渐的,跟工人沟通
7、多了,也熟识了,他们更情愿协作我们的工作,状况有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通沟通好,是很重要的一方面。作为施工单位,我们于分包单位,既是其业主,是管理者,也是服务者,为他们供应良好的施工条件,为他们解决问题,相互协作,更高效更顺当的搞建设。这才是志向的协作状态。 对于工作,我是新手,应当主动主动。向前辈和领导学习;向同事学习;向工人师傅学习。一方面,学习并熟识驾驭理论学问;另一方面,在实践中学习施工工艺并总结阅历。对比理论和实践,用理论学问指导和促进施工。把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。 在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中相识到自己的不足。对于施工
8、员,必需清晰的知道每天的工作内容。现场是一个极其考验一个人实力的地方,在这半年的工作中,我收获许多,不仅学习了相关施工技术,提高了管理协调实力,同时对与各种层次人员的沟通也有了较大的提升。 我会更加努力工作,尽快成长起来!使自己成为强大的建设者! 施工员个人工作总结字 施工员个人工作总结简短篇二 xx年在公司的正确领导下,在同事们的主动支持和大力帮助下,较好的履行行动员、布置、总结等职责,较好的完成了xx年度的工作任务,得到了公司领导的好评,也得到了大多数员工的认可与支持。较好的完成了各项工作任务,取得了肯定的成果,现将xx年度个人工作总结报告如下: 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、
9、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习和积累,已具备了本部门工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 工作中存在一些问题和不足,主要表现在
10、:一是由于工作性质的须要,自己的粗枝大叶的工作,有时会产生一些消极心情,有点懒散心情,在今后的工作中,加强学习,努力提高业务素养和管理水平,不断的进行学习和探究;二是本职工作与其他部门工作有肯定的差距,比如公司的两个效益有待进一步提高,其他部门有些工作也存在漏洞,比如宣扬车辆停放的不刚好,监控室的卫生状况,人员的平安管理等状况,这些状况我们会实行主动有效的措施加以改正,以期更大的提高,使我们的工作有所进步。 在以后工作中,要坚决落实公司领导的工作看法,与时俱进,不断开拓创新,主动搞好自己的工作,为我们一线部门工作的正常开展,争取取得更好的成果。 在以后的工作中要不断的学习专业学问,通过多看、多
11、问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;并主动参与公司组织的各种培训。 在每次工作中,我都主动、主动的参与公司、车间组织的各项培训工作,有合理化建议、工艺流程、设备操作规程等。努力钻研本岗位的专业学问,主动向身边的同事学习,努力提高自己的业务水平。 以上是自己取得的一点成果,这些成果的取得是公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持的结果,在今后的工作中我将更加的努力工作,不断创新,不断提高,用全部的爱心和耐性去工作,为我们的公司贡献自己的一份力气。 施工员个人工作总结字 施工员个人工作总结简短篇三 这新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历,提出改进
12、方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。 主要以下几个方面说明: 1、工程质量管理 针对新建闽江路和木兰大道完善工程的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质
13、量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程限制,对一些质量通病限制的萌芽状态。 (2)关切同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3)注意对施工队长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 3、平安管理工作 在工作过程中,主动协作技术员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,在经理几次检查中均取得珍贵看法。 4、与同事关系的协调 作为一个施工管理人员,项目开工以来,我就注意和各位同事协作协调工作,针对经
14、理提出的好的建议,自己带头探讨落实。 5、材料管理工作 本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋,每段施工完毕,注意要求班组整理收集,在下段施工时全部运用掉。节约成本的思想,落实到了班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。 6、技术管理 在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,努力完成领导交给完成各项任务,最终达到预期目标。 在工作上,遇到一些新的工作,我总是主动协作公司、项目部门,在即将公司举办的年会中,主动参加。此次的参加为本项目部取得了良好的口碑。 今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单
15、位组织的各项活动都能按时到达,主动参与。 为了使自己的思想相识,政治觉悟有更大的提高,我主动向党组织靠拢,仔细学习党的精神,公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。 3、要创建性地开展工作,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打无打算之仗。 4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。 施工员个人工作总结字 施工员个
16、人工作总结简短篇四 时间过的真快,转瞬间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作状况: 对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方,不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。 在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的驾驭,同
17、时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。 在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了许多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行,保证仔细工作看法,给以后的资料整理打下基础。 建筑职业不同于其他行业,它须
18、要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报,但不付出肯定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的暖和。 在20xx年的工作当中
19、我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要奢侈材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。 明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应当迎头而上携手为中天公司再创辉煌。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。 施工员个人工作总结字 施工员个人工作总结简短篇五 在xx年里,我工区xx广场站已经
20、相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战! 对此,我订立了xx年个人工作安排,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成果。 1、人员支配:由于新的工序起先及增加,技术人员须要加强,以保证整个工区各种工作能够平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。 2、xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,根据基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关
21、重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向确定了后续的施工,我工区严格根据方案执行,并刚好向领导汇报现场的各种状况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互协作,我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进,并刚好架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的打算工作。 3、xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而绽开的,所以在这个阶段我工区更须要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以
22、及多层次高频率的吊装作业,特殊是在铺盖区的施工,这就须要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种胜利阅历,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工主动进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的平安、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。 4、xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行复原,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,平安、高效的限制。 1、仔细审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习探讨车站的主体结构施工图、建筑图,仔细的进行核
23、量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。 2、仔细做各个工序、各个工作面的技术交底和平安技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、平安留意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定基础 3、仔细开好现场交班会,对当天的工作进行述职、对明天的工作进行支配,确保各个工作面的连接。要求技术人员和协作队工班长必需参与交班会,要求他们在和下一班组交班时必需要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特殊说明。 1、工程质量、平安限制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间
24、距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等状况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发觉质量、平安隐患,要刚好了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。 2、工程进度限制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面对前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效,主动联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创建良好局面。 3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将xx广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人
25、员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行惩罚。并加强对门卫的管理。 4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作阅历,所以在接下来各种工作绽开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方刚好向梁溪大桥站和领导请教学习。 施工员个人工作总结字 施工员个人工作总结简短篇六 设计阶段 1力求完备,方案相宜。 2需充分思索主机尺寸,重量和安装间距,特性是小机。另外思索若从电梯或楼梯、窗户运输设备到场,尺寸重量、物业看法等影响因素以及到场后如何就位。 3核实风机余压。 4室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响,凝聚水排放需思索充分,管路布置是否对标高造成较大影响。 5防止
26、室内人员产生剧烈吹风感,办公室最好采纳散流器,百叶风口最好不要布置在人员上方。 6设备检修维护便利。人员是否易于操作,清洗、换电机是否可行。 会审阶段 1冲突恒久都是存在的,在施工过程中总有一些不行预知的问题,需逐步解决。 2对于其他工种提出的我方整改问题,没有肯定把握的不能轻易应允,避开留下口实。且不得不思索我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。 3标高思索充分,设备与顶面的最小间距,风管下接短管的长度,水管所占的最小立面高度。 4装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边,需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响,其它一些龙骨是否影响阀门的调整。 5与电
27、气工种的协作。带给空调设备的容量、限制方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突,电气布线是否影响检修孔的开启。 6装修收边靠墙一般有50龙骨,风口下接短管需思索此因素,最好避让。 7木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可,风口安装放大尺寸业已思索。 施工阶段 1作为管理人员,对工程应有整体把握以及必需的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的,不必惊惶失措,而应找寻妥当解决的方法。 2需思索工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。期间必需量的返工在所难免,须擅于限制工人心情,酌情思索予以适当经济补偿。 3最忌讳大水冲了龙王庙,尽量保证风管、水管均可顺当敷设
28、。在一些交汇处需仔细分析、深化设计而后支配工人布管。 4水管吊架间宽尽量小,需固定坚固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打,可避开较大误差。 5水管从设备下方透过不得影响风管下接短管的施工。 6要保证调整阀动作正常,能全开全闭,动作时手柄不受限制。 7调整阀需另设螺杆固定,软管上阀门也需如此,否则易使管路不畅。 8软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙,需实行相应防范措施。 9下接短管的长度需思索龙骨及石膏板的厚度,不行过长,不得过短。 10风机盘管吊装须平稳,采纳四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘,致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋
29、包袱,防止污染。 11膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。 12下接短管下料需精确,铆接平整不得有明显偏差,以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差,尽量在一条直线上。 13若出风口与送风口距离太近,留意将回风口斜百叶方向背向出风口。 14防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向,留意订购风口时需说明。 15吊顶若需喷漆,风口最好在喷漆后平整前安装。 16保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠,表面需平整,交汇处需美观。 17其它工种协作的相关工作,如限制线、开孔等出现错误时,切忌立即指责对方失误,而应充分思索其感受,防止其反感心情,友好协商。 施工员个人工作总结字 施工员个人工作总结简短
30、篇七 徐州农科院改扩建工程从10月10日开工至此,已满一有余,抱着提高自己、改进工作方式的看法对我个人在这一中的工作状况,做下总结。 徐州农科院改扩建项目是林总在徐州的第一个项目工程,所以领导和项目部都很重视,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市场,为了让大家能够尽快的驾驭项目状况,林总坚持工作第一线,总体驾驭项目的大方向,让大家在有限的时间内驾驭了项目的总体实施状况。 我有幸能在这个项目上参加建设,参加安装工程的施工,内心感到很骄傲,安装工程服务于整个土建工程,如何贯彻设计的意图和建设单位的要求,在此,通过一来的经验,说说自己的看法。 第一,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工。
31、在遇到详细的施工问题,刚好的和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并供应自己的调整看法,供建设方和设计方参考,这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任,在施工过程中,多考虑项目部的利益,能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价,做到心里有数,综合考虑材料和劳动力成本。 其次,为了有效的管理工作,依据项目部制订的施工进度安排,要求各班组按项目部的施工进度安排合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场安排,做到材料提前送检,杜绝不合格的产品进场,从源头上抓好质量关。做好技术交底工作,把安装工程详细的质量要求书面通知到各班组,并依据平常现场检查质量时发觉的问题,刚好总结,细
32、化后再开会时提出。平常多和班组长谈质量,返工的事情就会少发生。特别的施工班组,尽最大的努力,把他们的主动性调动起来,尽量削减班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化,常常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,平安的经济性,效益来源于平安。 第三,平安生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能主动重视平安工作,平常开会多讲多要求,开会讲平安并签字落实责任,在详细施工时再检查,在实际施工中取得了一些小的成果。今还参加省文明工地的创建工作,完善了本职安装资料,还做了一些创建资料,在创建过程中学习、升华。 第四,今有幸参与信息化管理工作,这对我来讲有很大的挑战性,在不熟识的领域里学习,在此领域做了一
33、些自己力所能及的工作。学到了一些新的学问,使自己的业务实力提高一个层次,很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,在此信息化的管理上,要有专业的人员操作,削减不必要的无用功。 第五,平常收集一些施工影像资料,对全过程施工的有了更深一层的相识。能反思一些自己的工作不完善的地方,整个施工过程的比较有明显的感性相识,比如科二管线预埋和国际沟通中心的管线预埋,通过照片的比较,能深刻的感受各班组的施工工序的优劣,通过照片的对比,能发觉材料的奢侈状况和质量的合格状况,通过总结,知道下一步的工作。 在惊慌的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做的更好,也为了以后的发展,我挤出业余时间给自己充充电。 各项工作顺当开展的同时,我也相识到自己还有许多不足之处,在工作过程中也出现了一些失误,在为项目部建言献策上缺少主动性,个人实力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务实力不强,在平常施工中没有能使他们的技能和综合实力提高一个档次,不利于整体素养的提高。 在过去的中我仔细要求自己,提高自己业务水平,在工作上在兢兢业业,取得了肯定的进步,但也发觉了自己的一些不足,我想在以后的工作中我肯定会扬长避短,弥补不足,全面做好自己的工作,为公司发展做出自己的贡献。
限制150内