2023年晋升财务主管述职报告财务经理升职报告(5篇).docx

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1、2023年晋升财务主管述职报告财务经理升职报告(5篇) 随着个人素养的提升，报告运用的频率越来越高，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。那么我们该如何写一篇较为完备的报告呢？下面是我给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟! 晋升财务主管述职报告 财务经理升职报告篇一 一、_年工作回顾 (一)加强学习，提高素养 自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟驾驭会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制

2、度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的实力。 (二)履行职责，强化服务 工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责随意识，仔细履行岗位职责，不断提高工作实力和服务质量。 一是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。 依据我公司原制定的各类财务管理内限制度的实际执行状况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部限制制度、发票管理制度、欠费管理制度。 通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会

3、计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力。 _年，在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是精确编报用款安排。 加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了_年公司选购实施安排草案编报工

4、作，全面完成了_年度预算编报工作，仔细做好了集中支付账户用款安排编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款安排合理安排，力求达到均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出限制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析，查找存在的问题，仔细剖析缘由，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。 严格履行财务支出审批程序，根据本公司拟定的公司财务支出管理方法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可

5、报销。刚好清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。须要履行公司选购程序的支出项目，早做打算，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。 三是运用财务管理软件，做好会计协助核算工作。 扎实做好网络版财务管理软件会计协助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计协助核算业务操作流程，娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计协助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，刚好进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，仔细地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减改变缘由，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。 通过运用会计协助核算模块，坚

6、持“优先保证”原则，优先支配了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金运用效益，达到了科学管理，提高效益，削减行政运行成本、推选定额管理的目的。 四是加强日常的财务管理，严格限制成本费用。 依据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司成本费用安排。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。 我部门加强了日常管理，主要措施有： 1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩

7、三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密协作，主动有效的回收资金。 2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增加员工主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。 3.严格执行我公司成本定额管理

8、方法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效限制了支出。 五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设。 主动根据公司年度审计安排支配，组织专人全面完成财务审计自查任务，刚好上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议仔细地进行剖析，找出存在问题缘由，刚好地进行整改，并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。 依据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关切的重要事项根据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行

9、公开，提高财务工作的透亮度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。 六是加强固定资产管理，仔细做好固定资产清理工作。 加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，仔细执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产运用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理运用

10、。 二、工作中存在的不足 回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际实力，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时，我也醒悟地相识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险限制力度欠缺。三是公司内部各职能部门连接不紧密，人员整体素养有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。 三、_年工作安排 (一)个人方面

11、：在今后的工作中，我会努力加强相关学问的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结阅历，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。 (二)财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保平安前提下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。 总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力

12、，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，肃穆纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出指责看法。今后我将接着努力与公司职工一道，创建更优异的成果。 晋升财务总监述职报告篇3 晋升财务主管述职报告 财务经理升职报告篇二 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关切、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1. 建立健全各项规章

13、制度，奠定会计出纳工作的基础。 今年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订出台了“”，有效地遏制了风险的扩散。 2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。 年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3. 以

14、人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。 年内主要做了以下七点工作： 1.主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识; 2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探讨，寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.主动地组织柜员上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率。 二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财

15、务工作，我严格根据财务制度等规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理 在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大

16、利润。 20_年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。 在费用的管理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向。 全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。 一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。 二是

17、坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。 三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。 立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。 一是加强成本管理，削减成本性资金流失。 二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占

18、用，力求收益最大化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善。 面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果恒久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。 晋升财务总监述职报告篇2 晋升财务主管述职报告 财务经理升职报告篇三 过去的一年，对我而言，是特别特别而又

19、有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关切、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。 今年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订出台了“”，有效地遏制了风险的扩散。 2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。 年内一方面

20、加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。 年内主要做了以下七点工作： 1.主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识; 2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探讨，寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立

21、了以骨干为主的结算小组; 5.主动地组织柜员上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率。 二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度等规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业

22、费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理 在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。 20_年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。 在费用的管理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向

23、。 全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。 一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。 三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。 立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培

24、训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。 一是加强成本管理，削减成本性资金流失。 二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不

25、断地加以完善。 面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果恒久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。 晋升财务总监述职报告篇2 晋升财务主管述职报告 财务经理升职报告篇四 各位领导、各位同事： 2023年是十一五的收关之年，十二五的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能绽开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互协作顺当地完成了公司财务的主要工作，

26、综合起来有以下几点： 一、2023的主要工作 (一)加强政治理论学习、提高思想觉悟 在经开区党工委和管委会的领导下，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策，执行党的各项决议，工作上听从组织支配，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领悟其科学内涵，主动运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。主动参与公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地熬炼和磨练自己。 (二)严格要求自己，落实廉洁自律 在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律教化、遵纪遵守法律教化放

27、在首位，做到自警、自省、独立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提示自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变实力，与时俱进地推动反腐斗争。 (三)建立健全制度，有效限制风险 建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部限制制度，严格执行制度，参加企业经营管理、制止铺张奢侈、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、爱护公司合法权益。 (四)加强财务人员管理，提高办事效率 根据公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务学问的培训，以提高工作实力和业务水平。针对财务工作中发觉的问题，不断组织学习探讨，找到解决问题的方法。 财务工作是详细的、繁琐的，对

28、财务人员都要求有良好的职业道德，严格根据会计法及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理睬计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要留意服务看法及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐性细致、一丝不苟，在款项未到时做好说明疏导工作。财务部的团队氛围较好，工作主动主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。 (五)科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩 1、加强资金管理，保证项目建设资金需求 加强公司资金监管，协作财政统筹支配资金，严格根据建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺当进

29、行;主动协调银行资金，合理支配公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。 2、加强会计核算的监督和检查 加强财务基础工作，依据公司财务管理制度办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发觉异样刚好与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。 3、做好公司及中心年度财务审计工作 协作国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局协作组织财务人员仔细探讨解决处理方法，并立即加班加点进入到相关工作的清理、核对。 (六)加强投资管理，完成招商引资任务 为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合

30、作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采纳财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。 (七)参加公司项目建设，保证公司效益 参加公司自行开发的多个项目开发建设工作，刚好组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司发展供应利润基础。 (八)加强资产管理，实现保值增值 加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发觉问题、刚好探讨解决，保证资产的平安完整。对公司自留的资产如铺面、车库等仔细测算相关回收期及收益状况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。 (九)协作做好融资与清理政府融资平台工作，

31、提高资金运用效率 面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。协作省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料打算工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。 对于已放款资金，主动参加想方法、动脑筋与相关银行对接，合理运用贷款资金，提高资金运用效率。 (十)加强勾通协调，创建宽松环境 主动与财政部门对接相关财务处理方法及工程进度款的拨付审批等;与财政对接建设中心的财务处理;与财政多次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力; 加强与合作银行联系，便于工作顺当进行;主动与税务

32、沟通，学习税收法律法规，驾驭相关税收政策，对公司税收进行统一策划。 二、2023年的工作安排 (一) 加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取; (二) 加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展; (三) 主动参加公司经营管理及项目运作的相关财务管理; (四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权益; (五)从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益; (六)加强与财政、税务、银行联系，以利于公司各项工作的开展。 在公司领导的指导和同事团结协作下，2023年的财务工作虽然取得了肯定的成果，但自己深知离领导的要求还有肯定的差距，在今后的工

33、作中严格要求自己、努力学习、专心工作，把工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 2023年是公司新的跨越的一年，面临着集团公司及子公司的管理、大新册城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推动，这对于我们来说是机遇更是挑战，自己更是迫切地感到在工作中须要不断学习、持续学习，以提高业务技能及处事实力，面对公司不断发展的须要，作为财务总监更要从规范运作，加强财务管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、

34、创新型的团队，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及同事指责指正。 晋升财务主管述职报告 财务经理升职报告篇五 敬重的各位领导、同事： 我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参加经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习沟通等方面做了很多领导确定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。 履行职务状况：作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员仔细执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，

35、准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级赐予交办的各项任务。 2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。 3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金的管理，确保资金的平安，负责税务的检查和各种审计协调工作。 4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工仔细总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行

36、往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。 5、在经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格的把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下： 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都刚好书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求刚好完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作状况方面，我认为基本做到了这点： 1，我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 2，仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。 3，在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。 以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成果和阅历，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和旺盛做出一点贡献。 晋升财务总监述职报告篇4