2023年最新上半年度总结报告上半年年度总结(4篇).docx

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1、2023年最新上半年度总结报告上半年年度总结(4篇) 在当下社会，接触并运用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧 上半年度总结报告 上半年年度总结篇一 一、1-5月份各项指标完成状况 (一)医疗指标状况：医院共完成门诊量40655人次，收治入院病人数3189人次，出院病人数3343人次，治愈好转率96%，床位运用率79%，手术例数380例，危重病人抢救胜利率94.6%，初步诊断与确定诊断符合95%。 (二)财务收支状况：医院总收入20xx万元，比去年同期增长6.5%。财政拨款160万元

2、，比去年同期增长8%。医疗收入1868万元，比去年同期增长6.5%。医疗成本1585万元，比去年同期增长14%，管理费用266万元，比去年同期增长23%。 二、主要工作开展状况 (一)以全国中医院等级评审为总目标，主动打算迎接“二甲”评审。今年是全国中医院创建“二甲”评审年，也是我院工作的重中之重。为此，春节后医院全面进入迎检阶段，依据评审细则要求，制定了金溪县中医院迎“二甲“评审实施方案，成立了领导小组，明确了分工和责任，派出相关人员外出学习参观。每月不定期的召开的调度会，比照考评指标规定仔细进行自查，发觉问题刚好整改，对于一些有实际困难一时难以整改的，制定出整改安排列出时辰表，逐步整改到位

3、。同时，今年又是全国中医药工作先进县复审年，作为龙头单位，我院主动协作，做好本身应当做到的各项工作，争取顺当通过复审。 1、院务处在完善各项规章制度的基础上，着重狠抓制度的落实工作。 利用每月一次的行政大查房方式，带领职能科室主任深化临床、医技科室，检查各项制度的落实状况，要求科室负责人严把本科室质量关;坚持由院领导轮番带队，医务科和护理部共同参加的每日业务查房工作，刚好了解科室出现质量问题的缘由及工作中存在的实际问题，主动探究有效的管理途径、解决实际问题，广泛听取职工看法，调研指导工作。今年以来，我院无一起医疗事故发生。 2、临床各科室仅仅围绕以病人为中心，以提高医疗质量为主题。 严格遵守三

4、级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例探讨制度、疑难病例探讨制度、术前探讨制度、病例书写规范等相关制度。在“大综合、小专科”的办院模式下，主动推广应用新技术、新项目。外科在胃癌根治术、结肠癌根治术、乳癌根治术及微创手术较去年同期均有增加，诊断精确率、治愈好转率均在95%以上。骨科在发挥传统中医上开展了多例髋臼骨折的切开复位内固定术，腰椎骨折的切开复位植骨钉棒系统内固定术。 在血透方面，今年1-5月共达1200余台。在加强临床科室建设的同时，医院不忘加强专科的建设，突出中医特色，尤其是在中医肝胆、骨伤科、中医妇科、推拿按摩科、疑难病专科、针灸科、中西医结合肛肠科、康复中心等具有中医特色

5、专科方面，无论是从人、财、物等方面都赐予了政策倾斜。医院现有“120”急救车6辆。1-5月份“120”出车600余人次，抢救率98%，无一例“120”急救投诉举报事务。 3、护理部健全工作制度，保障护理平安，提高护理质量。 建立了开放式工作站，护理部每月召开护士长例会1-2次，每年一次全院护士大会。严格按创建中医院“优质护理服务”的标准要求，1-5月份完成的护理各项指标是：患者满足率90%，基础护理合格率85%，危重患者护理合格率85%，护理技术操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及无菌物品合格率100%，护理文书书写合格率90分，年压疮发生率<1%,年重大护理差错事故发生率

6、0,导管脱落率<2%,患者护理意外发生率为0。我院妇产科护士长肖蔚由于工作成果突出，今年5月被国家中管局评为“全国中医医院优质护理服务先进个人”荣誉。 4、医技科室坚固树立以病人为中心，以质量为核心，为临床服务的理念。 严格执行规章制度与各项技术操作规程，向高、精、尖发展，主动推广应用新技术，开展新项目，全方位为病人服务。充分利用好新的先进仪器设备，如：西门子acuson300数字化彩超机、日立hitach17180全自动生化仪、penta肠镜机等，更好地为临床供应精确、科学依据。 5、药事管理不断完善。 为限制药品费用，坚持执行网上阳光选购，保证临床用药价格符合物价要求，减轻群众药品费

7、用负担，仔细做好国家基本药物与其次轮非基本药物招标选购工作。为促进临床合力用药，药剂科对不合理用药现象或部分异样增量品种，实行停用或限量选购等措施，防止药品的滥用，抑制过快增长的药费开支。建立临床药师制度，逐步开展处方点评和临床用药的监测工作，开展了合理用药工作总结与反馈，为指导临床做好合理用药发挥了主动作用。 6、院感限制工作以防控医院感染，保障病人与医务人员平安为主线，仔细执行各项法规。 我院加大了院内感染监控力度，加强了医疗垃圾的分类回收工作，确保医疗垃圾不外流，严格执行消毒及隔离制度及技术操作规程，加强健康宣扬及疾病发生率的上报。层层落实综合治理工作，严格根据上级主管部门的要求来布局我

8、院的各个平安出口、指示标记，并安放足够数量的灭火器、制定保安及相关人员的责任制。后勤科严格实行“三下”制度，刚好为临床检修及工作用具，刚好修理门窗，确保供电。 (二)仔细开展 “集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量”专项活动。 自今年4月份开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动以来，我院根据上级布署，细心组织，仔细实施。刚好制订和下发了金溪县中医院开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动实施方案，成立了领导小组，召开了动员大会和社会行风监督会等会议，设立了举报箱和看法箱，制作了宣扬专栏，向社会公布了投诉、举报电话和电子信箱。 经过“动员布署”“自查自纠”两个阶段的

9、工作实践，严格工作制度，针对五个方面34种突出问题进行了自查，并将通过多种途径征求到的看法和问题，尤其是对服务对象和社会各界反映的医院机关作风工作中的突出问题，仔细开展了自查自纠。 由医院领导牵头，组织督查组，对机关作风状况进行明察暗访，当场做好督查记录，并刚好进行反馈，对检查中发觉的问题，限期整改。督查组反馈看法时，被督查科室要当场表明整改看法。提倡热忱、微笑服务、文明用语，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办等“四难”问题。让广阔群众真实感受到我院的整改工作力度和工作效果。 (三)主动做好“新农合”、“医保体检”工作。 我院特别重视新农合这项工作，制定了金溪县中医院卫生专项资金、新农合资

10、金管理状况监督检查实施方案，严格执行新农合政策，自觉遵守各各项规章制度，不断创建条件，减免程序便利、快捷，仔细做好减免公示，主动接受群众监督，让农夫真正得到实惠。主动开展全县的医保参保人员免费体检工作。受县人保局托付，我院今年4月份起接着为全县的医保参保人员进行免费体检，健康体检关爱行动依据参保单位、人员结构分阶段实施，日平均体检达65余人/次。 (四)突出中医药特色优势，以“中风康复”建设为重点。 各临床科室严格执行有关工作制度，规范应用本科中医、中西医结合诊疗常规。中医护理措施中能体现辨证施护并有相关记录，护士基本能驾驭本科常见病的中知护理与基本操作技巧。对制定的专科重点病种的中医诊疗方案

11、的临床疗效每年进行评估并不断优化。建立了中药饮片调剂制度，严格处方审核工作，调剂复核率100%，每剂重量误差限制在5%以内。引进了中药颗粒先进包装,极大地便利了病人运用中药。 中风康复方面，针对社会需求，医院以今年3月选派医师和护士各1名到省中医院进修，学习具有中医特色的对中风等疾病的康复疗法以及其它非药物的中医特色疗法，然后在内科和骨伤科预先实行，待条件成熟后，独立成科，做大做强。脑瘫儿童康复项目，由市残联、市侨办牵头的由华侨黄先生捐赠的50万元(6万用于人才培训、4万档案资料费、40万用于购进设备)。 医院通过公开招标购进了脑神经功能评估仪、康复训练器、痉挛治疗仪等共42万元设备(多出的2

12、万由医院支付)，201x年5月10日，省残联协助科严主任带队来院为在我院治疗的脑瘫儿童免费配置矫正鞋23双;5月19日市残联领导、主管副县长卢萍、县残联领导等来院为脑瘫儿童发放了免费轮椅9张。医院将根据二级医院康复科的标准要求进行建设，努力打造成我院的“亮点”工程，惠民工程。 (五) 促进信息建设再上新台阶。 为了减轻住院医师的劳动强度，提高医师书写病历的质量，今年3月医院购进了12台电脑和5台打印机，安装了医师电子病历信息管理系统，逐步走向医院管理全面信息化。 (六)主动有效预防和限制禽流感的发生。 为有效预防和限制禽流感的暴发与流行及防治禽流感在人间的传播发生，做到“早发觉、早报告、早隔离

13、、早治疗”，依据上级卫生主管部门要求，今年4月初医院制定了实施方案，成立了领导小组和治疗专家小组，在全院范围内举办了关于人感染h7n9禽流感防控学问培训考核及视频学习，制作了2期宣扬专栏，专设了发热门诊，开通了预检分诊。5月初通过了市卫生局的督导检查，到5月29日宣布解除h7n9禽流感的预警为此，我院没有一起禽流感的事务发生。 (七)加强医院内涵建设，提高综合水平。 为进一步加强医务人员素养教化，结合医院各专业的特点，开展有针对性的专业学问讲座，今年到目前为止共举办各类学习讲座6余次，参与人员近600人次。编印了接着医学教化专刊和药讯，几次由院领导带队组织医院中层干部和骨干到外地学习参观，而为

14、了确保学科有优秀的学术带头人，主动的引进高学历专业人才，创建条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域。同时，激励在职医务人员通过电大、涵大、脱产或半脱产学习、自学等渠道提升学历档次。就去年制定的医院内部的综合目标考评方案，对我院各科室和干职工进行了评先评优，并赐予了嘉奖。 三、存在的问题 虽然我们做了许多工作，取得了一些成果，但我们也有很多不足之处，如行风建设还不够到位，个别医生滥检查，不少医生有时仍有超剂量用药，抗生素超量或超时限运用，医务人员的工作责任心和医患沟通还有待进一步提高。 在中医人员配备、专病专科建设的广度与深度、三级医师的专科接着教化、上级医师指导下级医师进行中医诊治

15、工作、名老中医学术继承、中医药规范化培训、中医科研等方面与先进中医院还有肯定差距。人才梯队方面，由于近年来高等院校的毕业生不包安排，我们本地的待遇又不高，导致人才短缺、青黄不接问题日益突出。 加之医院业务量每年明显上升，更加凸显了卫技人员不够用的问题。这些问题的存在，有赖于我们仔细的加以整改落实，通过进一步深化医疗改革，进一步落实制度法规，才能把握时机刚好解决。 四、下半年工作准备 下半年我院将接着仔细长久地抓好医疗服务质量，根据医院的发展规划及其上级主管部门精神和要求，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素养、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。 (

16、一)、在医院环境得到很大改善，医疗设备得到不断更新的基础上，接着狠抓制度的落实工作，尤其是体现质量和医疗平安最敏感的核心制度。刚好了解科室出现质量问题的缘由及工作中存在的实际问题，主动探究有效的管理途径、解决实际问题，预防医疗纠纷的发生。仔细组织学习落实各级各类岗位职责和各项规章制度，动员全院职工学习驾驭，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化，医院安排在9月份申报“二甲”评审。 (二)、加速人才培育，加强内涵建设。作为一个医院，人才是关键、是财宝，是医疗市场竞争的必备条件，依据医院的发展状况和需求，有安排地培育和聘请专业技术人员，进一步完善合理的人才梯队。随着基础设施等硬件

17、条件根本性改观，医院管理的重点转向内涵建设、软实力建设，将不定期的开展医务人员的素养教化和培训。 (三)、开展药品的电子化管理。药品的电子化管理是实现医院体系化、规范化、科学化管理的必定趋势，是现代化医院必不行少的基础设施与技术支撑环境。药剂科实行全电脑管理，充分发挥网络管理优势提高工作效率。 (四)、接着加强中医特色和专科专病建设，做好医保体检工作。为加强中医特色建设，待派出的专业人员到上级中医院进修回来后，医院将针灸推拿按摩康复工作先扩展应用到住院部各临床科室，条件成熟后再专设住院病区。在专病方面，开展中医治疗小儿秋季腹泻等。不断扩大中医特色治疗疾病的范围，满意人民群众的须要。各相关科室支

18、配好工作人员，确保健康体检接着正常的进行，院领导常常督促检查，给参保人员供应最便利、快捷、精确的服务。 (五)、加强医院对外宣扬力度。在加强内部管理和主动创收的同时，注意加强医院对外宣扬的力度，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。注意信息沟通，把医院重大实事、状况刚好向上级有关部门报告，使领导了解中医院，支持中医院。 上半年度总结报告 上半年年度总结篇二 半年来，我院在区卫生局的干脆领导下，在上级主管部门的业务指导下，坚持以党的十八精神为指导，仔细学习实践科学发展观，仔细实行我区及省、市卫生工作会议精神，以发展社区卫生服务为方向，以转变服务理念、健全服务功能、改善

19、基础设施，加强内涵建设为工作内容，努力满意居民的社区卫生需求，经全院职工共同努力，各项工作都取得了时间过半，任务过半。其中，门诊人次(目标)6.5万人次，实际完成32382人次，完成目标任务 52 %，业务收入(目标)209万元，实际完成113万元，完成目标任务54.1%，撰写省级学术论文(目标)2篇，实际完成国家级论文1篇;传染病报告率达100%;四苗接种率达100%，报送党建信息5篇，工作信息48篇。 一、以开展创先争优等学习活动为契机，加强党员干部思想政治教化。 今年以来卫生局党委下发了关于在区卫生系统创先争优活动中开展“一诺三评三公开”工作实施方案、关于深化推动窗口单位和服务行业创先争

20、优活动的实施看法文件等，我院依据文件精神， 一是成立了医院创先争优一诺三评三公开活动领导小组; 二是结合医院实际制定了活动实施方案，提出了“一诺三评三公开”活动的详细目标和要求，明确了开展活动的指导思想、目标要求、主要原则和各阶段的详细活动支配等内容，使整个活动各环节的内容详细明确，责任分工细致，贴近工作实际。 三是组织干部职工仔细学习“创先争优一诺三评三公开”活动实施方案等文件精神，把干部职工的思想统一到更好地为广阔患者服务上来。 四是层层动员，狠抓落实，将创先争优一诺三评三公开工作纳入每月的考核范围当中，与业务工作同支配、同部署、同考核，有力地促进了工作的落实。 五是优化载体、公开承诺，院

21、党支部把创先争优活动与开展“讲党性、重品德、作表率”、实施党建工作结合起来，通过设立党组织“一诺三评三公开”公示台、党组织创先争优公开承诺表、党员“一诺三评三公开”公示栏等形式，将开展创先争优活动实施方案、工作目标、重点任务、时间进度、详细措施和党员干部参与创先争优活动的详细准备、争优事项等在公示栏公示，作出承诺，接受群众监督。在创先争优活动中开展“三争一提高”“我是党员，我带头”等主题活动，突显社区卫生特色，创新活动载体。 六是注意学习教化活动和实际工作、行业特点相结合，进一步解放思想，以大力发展社区卫生服务工作为重点，加强四个社区卫生服务中心的内涵工作，围绕“六位一体”的工作职责，引导职工

22、进一步转变思想观念，变被动服务为主动服务，进一步强化职工的服务意识、责随意识和创新意识，按居民群众的需求，找差距，按职工的看法，找不足，努力做到一边学，一边干，学以致用，以实践促学习，在学习创新中求发展。 二、加强社区卫生服务内涵建设，不断深化“六位一体”的工作职责。 一是注意夯实社区卫生服务的基础工作，加大对辖区居民入户随访、登记建档力度。20xx年以来，各社区中心实行医务人员分组，建立全科医师团队的形式深化社区定期或不定期上门随访，加强中心与社区居民的联系，并在随访中指导他们正确用药方法，帮助居民树立定期体检，有病早治，无病预防的卫生保健意识。在工作中，面对上门随访居民不接受、不开门等不理

23、解的行为，医务人员以极大的耐性，给居民进行宣扬，让更多居民了解社区卫生服务的内容和优越性。通过开展宣扬、义诊、讲座、询问等多种形式的社区卫生公益活动，社区卫生工作日益受到辖区居民的欢迎。目前，白银路街道、临夏路街道、东岗西路街道三个社区卫生中心共建立健康档案17254户，其中，建立高血压患者档案1708份，慢病随访档案 3012户，精神病档案98 人，残疾人档案308份。建档率分别达到96%、98.2%、71%。 二是大力开展健康教化宣扬、讲座和社区义诊活动，增加居民对社区卫生服务机构的认同。今年，各社区卫生服务中心把健康教化讲座和义诊结合在一起，以普及健康学问为目的，以居民日常生活常常涉及的

24、高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等疾病预防为重点，为居民多方面宣扬健康卫生学问，让居民真正获得心理和身体的健康。一是通过在中心候诊区、视察室、健教室场所以vcd形式播放中国公民健康素养糖尿病、高血压防治中医养生保健等健康宣扬;二是通过组织各种大型义诊和公共宣扬活动，开展健康学问的宣扬教化和普及活动，利用结核病防治日、安排免疫接种日、红十字宣扬日、助残日、无烟日等纪念宣扬日活动，大力宣扬健康的生活理念、生活方式，普及救援培训，增加广阔居民群众的防灾减灾意识，在义诊活动中，共为广阔过往群众义诊达800余人次，在各种宣扬活动中，共发放宣扬单、宣扬册和宣扬画3000余份。同时，各社区中心在院内开展健康教

25、化讲座26期，受教化居民1820人次，受到了辖区居民的好评。 三是主动试行惠民政策，充分体现社区卫生服务中心的公益性。 今年，医院接着开展了“一降、八减免”惠民活动，根据区卫生局“关于在全区政府举办的社区卫生服务中心实施国家基本药物制度的通知”精神，在我院四个中心，对目前运用的314种书目内药品增补到455种书目内药品，占513种基本药物的90%以上，全部实行零差率销售，通过日消耗清单统计，1-5月我院销售零差率药品139224.65元，让利20883.64多元。实惠的价格，真诚的让利，使就诊群众真实地感受到了社区卫生中心的公益性，真实地感受到了政府对人民群众的关怀和国家推行公共卫生服务均等化

26、的实际举措。 白银路社区卫生服务中心作为200x年建成的省级示范机构，在全院领先实行了“三免两减一零”的惠民政策，即对持有卫生局统一印制的“健康爱心卡”的辖区孤寡老人、残疾人等患者实行免挂号费、治疗费、出诊费，减免功能检查费及化验费的50%，药品实行零差率销售。同时，各社区卫生服务中心，常年坚持开展免挂号费，给残疾人、特困家庭等弱势群体实惠各项检查费用的活动，尽力解决居民看病贵的问题，充分体现社区卫朝气构的公益性和可及性,为构建和谐医患关系，作出了主动的努力。目前，医院的社区卫生服务工作正通过医务人员耐性、周到、经济、便捷的服务，逐步赢得社区居民的认可。 四是主动开展红十字进社区试点工作，不断

27、丰富公共卫生服务工作的内涵。今年5月8日白银路社区卫生服务中心主动参加由省、市红十字会在金轮广场组织的公益性活动，中心副主任作为省级红十字会的急救讲师，为过往的群众现场进行了家庭急救学问讲解培训、中心医护人员为过往行人发放了健康教化处方，普及救援培训手册、限制结核宣扬手册、义务献血常识宣扬材料500余份，开展义诊100余人次。宣扬红十字博爱、奉献的人道主义精神，得了过路群众的良好评价。 五是加强中心与站之间的团结协作，主动推行一体化管理。为了加强中心与站之间的团结协作，发挥资源统一配置优势，更好的开展社区公共卫生职能，我院白银路和临夏路中心在去年工作的基础上进一步完善了一体化管理的工作方案。两

28、个中心制定例会制度和人员培训制度，每月召开例会部署工作任务，通报各服务站工作状况，促进社区公共卫生工作扎实、有效的开展;中心定期组织以“三基培训”为主的医疗基础学问培训和考核，提升了所属站的社区卫生规范化服务水平;定期召开社区常见病、多发病、慢性病管理的研讨，加强慢病规范化管理，使辖区慢病人群规范化管理人数稳步上升;统一健康教化宣扬工作，树立社区卫生一体化服务新形象，在重大节日、纪念日，中心组织所属的站共同参加健教宣扬活动，壮大了社区卫生宣扬队伍，扩大了宣扬的覆盖面，营造了社区卫生公益宣扬的气氛，让广阔辖区居民进一步相识了解了社区卫生服务机构，使社区卫生服务体系建设不断深化。在今年创建文明城市

29、活动中，充分发挥一体化管理的优势，刚好传达卫生局的工作要求，组织所管站主动做好迎检工作。 六是加强妇幼保健工作，坚固树立一心一意为妇女儿童服务的思想。 1、随着妇女保健工作下沉社区，白银路、临夏路、东岗西路三个中心妇女保健工作也逐步开展，今年以来妇保工作发放叶酸片88人次、安排生育询问指导240人次，发放避孕药具848人次，更年期妇女健康询问45人次。早孕建册313人，孕产妇系统管理266人，管理率达87%;开展产后访视455人次，中心访视人员上门以产妇签字确认为准，产后访视率达95%。 2、儿童保健工作，白银路、临夏路、东岗西路三个中心为辖区7岁以下儿童建立信息登记表，宣扬儿童贫血、佝偻病、

30、腹泻、肺炎等常见病多发病的防治学问，目前，三个中心建立四二一儿童管理卡近774份，儿童保健1539人次，儿童保健覆盖率达98.6%、98.3%、96.2%。根据区妇幼保健所的要求，开展婴幼儿健康检查的工作。儿童保健检查、评价982人次。通过儿童系统管理查出体弱95人，佝偻病69人，贫血7人。全部进行专案管理，同时临夏路、白银路社区卫生服务中心担当做好5岁以下儿童死亡监测调查工作。 3、院属三个社区卫生服务中心仔细实行疫苗流通和预防接种管理条例的相关规定，仔细做好安排免疫宣扬，疫苗接种、登记管理和网络直报等各项工作。今年上半年为辖区儿童注射、接种各类疫苗6011人次。 七是发展中医药特色，努力为

31、居民供应便捷、价廉的中医药服务。 以创建全国中医药示范区活动为契机，对五泉铁西村、白银路、临夏路社区卫生服务中心中医科根据在示范机构大力发展中医中药、中医相宜技术工作需求，投入大量资金购买中药煎药机、配备了中医药抖、牵引床、按摩床、中药粉碎机、电子波治疗仪等设施，对中心布局进行了中医仿古、改造，使中医药布局合理、功能完善、中医特色氛围更加突出。三个中心主动做好“名中医进社区”宣扬工作，悬挂横幅，发放宣扬单等。临夏路社区卫生服务中心聘请名老中医陈世昊大夫，成立了“名老中医工作室”开展中医中药、康复等诊疗服务，聘请按摩技师，开展以理疗、针灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗、蜡疗等中医药技术为主的康复理疗业

32、务;白银路社区卫生服务中心着重从挖掘中医相宜技术方面下功夫，开展了“三瘫”康复治疗，针对社区居民中的脑瘫、截瘫和偏瘫病人没有相宜的康复理疗和护理的现况，中心充分发挥中医技术人员的特长，结合片医工作的开展，首先驾驭辖区三类病人的详细状况，建立三瘫治疗人员个案管理，针对不同病患者的状况，给出特性化的治疗方案，同时针对病患者的家属开展家庭护理学问的普及和宣教工作，将康复工作的开展从中心逐步转移到患者家中，从小量、多点的治疗康复工作中，不断扩大康复保健的范围，拓展服务内容，将10中医相宜技术全面推广开来;五泉铁西村社区卫生服务中心于5月18日正式开业。为了秉承传统中医“济世为民”，设立了济世堂，开展了

33、中医相宜技术。截止201x年6月底，各中心中医药收入148000元。 八是仔细做好医疗卫生应急保障工作，医院今年成立了应急救援小组，半年来我院共组织各项应急保障8次，有效的确保各项活动的顺当进行，确保医疗应急平安。 三、强化业务学习，不断提高专业人员的业务素养 一是制定专业技术人员业务学习的支配和安排;紧紧围绕社区公共卫生、社区基本医疗、社区适用技术、“三基训练”训练、全科医学学问及全科护理学问，组织职工仔细学习心电图机的基本操作方法及常见心电图的分析、快速血糖测定方法、社区慢性病诊断、治疗及预后等社区基本医疗学问。二是医院规定了基础学问、基本技能、专业理论的学习内容和形式，按月进行院内培训。

34、今年开展院内培训4期，三是医院参与省市学术界专业性的学术会议、活动6次，了解医学新学问和新动态。同时，医院不惜财力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪关等地参与社区卫生服务特色阅历沟通大会”活动;短期培训20余人次，派出专业人员参与全脱产进修学习2人次。通过外派培训，开阔了视野转变了社区医疗服务观念，极大地提高了医护人员的医疗技术水平，使医务人员的业务素养也有了肯定提高。四是仔细落实区卫生局关于在卫生系统开展的“名医、名科室、名项目”创建活动的文件精神。根据“名医、学科带头人管理方法”的有关规定与医院的二名学科带头人签订了201x年工作目标责任书，从业务带教、讲座培训，课题探讨，医德医风

35、等方面提出了详细的工作要求。仔细兑现每月对学科带头人的经费补贴，保证了“名医、学科带头人创建活动的正常实施。根据卫生局的目标要求，医院与省人民医院心血管疾病中心联合，开展建立以社区为基础的心血管疾病的健康教化与预防的探讨项目，今年根据项目实施方案，印制了课题调查表，开展了入户建立资料，结合社区心血管患者的状况，实行了集中和一对一的健康教化辅导等，各项安排都在按安排进行中。(验收阶段) 四、加强团队建设，主动开展片区片医责任制管理 为了加强团队形式划片管理，更好的开展社区公共卫生职能，城关区卫生局制定下发了城关区社区卫生服务片区片医责任制管理方法，我院白银路中心对医护人员进行了重新划分，组建了六

36、支片医队伍，每支片医队伍明确了服务区域、服务人口和工作职责。同时中心已逐步开展片医工作，目前对全部已建居民健康档案按片医服务区域进行了重新整理，对每支片医队伍管理的慢病人群进行了梳理，制定了管理名册和管理安排，为真正落实片医工作，做出了主动的努力;临夏路社区卫生服务中心召开例会部署工作任务，建立以中心为枢纽，片医责任管理为基础，以条块结合为原则，组建了14个责任“片医”团队，每个团队由全科医生、全科护士、公卫人员组成。将社区分片给每个片医，以上门服务形式向辖区内的常住人口、妇女儿童和老人保健、慢病管理、残疾人康复等供应全程预防、公共卫生、基本医疗服务、保健服务的管理模式。服务人群为65岁以上老

37、人、空巢老人、慢性病患者、残疾人、孕产妇以及0-7岁儿童。每个片医团队每月到责任区服务时间不少于10天。片医的管理是让广阔辖区居民进一步相识了解和社区卫生服务机构，使社区卫生服务体系建设不断深化。 五、加强制度建设，健全和完善医院的内部管理机制。 一是接着实行以“六位一体”的职责为内容，以月考核为手段的工作量化考核制度。对各中心从疾病预防、医疗规范、药品管理、院内感染、健康教化、社区服务、住院病历、门诊日志、慢病管理及医用垃圾处理等方面进行全面检查考核。量化考核分值参加各中心工资的安排，力求通过政策引导，主动发展业务，搞好九大类公共卫生服务，在创建良好社会效益的基础上，获得良好的经济效益。 二

38、是落实省市区卫生行政部门重点工作要求，进一步健全和完善药品运用四项排队制度药品管理实施方案、医疗器械管理制度、医院设备科工作制度、医疗设备报损报废制度、医疗设备管理实施方案及医疗设备购置调拨验收流程、等有关制度。 三是我院依据城关区社区卫生服务机构星级评审管理方法和省卫生厅关于创建省级社区卫生服务示范中心的通知要求，临夏路、白银路、五泉铁西村社区卫生中心于5月20日至23日进行了内部评审，根据星级评审标准和省级社区卫生服务示范中心考评体系，从业务用房、设备配置、队伍建设、公共卫生、基本医疗、机构管理、社区支持、创新发展、社会效益等九个方面对中心进行了全面检查，对于发觉的问题刚好进行了整改，并刚

39、好依据卫生局的要求，上报了评审申请报告。目前各中心进一步扎实做好各项工作，打算迎接两项评审工作的检查。 总之，在全院职工的共同努力下，实现了时间过半，任务过半，为缓解人民群众看病难、看病贵的社会热点问题，为普及健康学问，提高人民群众的健康水平，发挥了主动的作用。但是，在工作中还存在着主动性和责任心仍需加强，医务人员工作热忱、业务水平和学习业务的自觉性有待提高等问题，还存在经济负担过重，业务收入总体水平较低，公卫医师，全科医师等专业人员严峻不足居民建档率较低等问题，全部这些，属医院自身解决的问题，将在今后的工作中，仔细探讨，主动改进，加强管理，完善规章制度，发展适合居民就医需求的特色业务，发展和

40、挖掘社区卫生服务的内涵工作，不断提高医院综合服务水平和服务质量。 上半年度总结报告 上半年年度总结篇三 20_年上半年很快过去了，在过去的半年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，擅长总结工作中的阅历教训，踏踏实实做好医疗护理工作。 在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20_年上半年度的工作任务。现将上半年度个人工作总结报告呈现如下： 一、思想道德、政治品质方面 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具

41、有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习护士专业学问，工作看法端正，仔细负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。 二、专业学问、工作实力方面 我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。 仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的挚友，亲人，常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。 我仔细学习科室文件书写规范，仔细书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守医|学教化网搜集整理规章制度，牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严

42、(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。 护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准，做好护士工作安排，工作看法要端正，“医者父母心”，本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。 我希望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的激励他们，耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念，当看到病人康复时，觉得是特别华蜜的事情。 护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献! 在即将迎来的20_年下半年，我会接着发扬我在过去的一年中的精神，做

43、好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最至少的工 上半年度总结报告 上半年年度总结篇四 半年来，在市委、市政府的领导下，在市卫计委的指导下，在院党委坚毅有力的组织保障下，全院干部职工以饱满的工作热忱，主动进取，开拓创新，坚持以党的和xx届三中、四中全会精神为指导，以深化整治“四风”为契机，以“三好一满足”为目标，仔细落实“两个责任”，扎实开展“三严三实”活动，把医院中心工作与公立医院改革、平安医院创建、四城联创等系列活动有机结合起来，管理上从严，工作上做实，不断强化内涵建设，取得较好

44、的经济效益和社会效益，医院综合管理及服务实力再上新台阶。与去年同期相比，1-5月，门急诊人次增长6.8%，出院人数增长8.3%，住院病人手术例次增长18.3%，平均住院日缩短0.8天，业务收入增长10.01%，病人满足度96%以上。 一、加强党风廉政建设，在思想政治工作上有新起色 医院以深化整治“四风”为契机，仔细落实“两个责任”和“三转”回头看，扎实开展“三严三实”活动，落实“九不准”要求，加强党风廉政和医德医风建设，全院干部职工思想政治工作有新起色，为医院发展供应了有力的政治保障。院班子开拓创新，以新作为引领新常态，一级带着一级干，职工则以新状态适应新常态，勤勤恳恳仔细干。 一是强化“两个

45、责任”， 落实“一岗双责”，坚持标本兼治、惩防并举、注意预防的方针，狠抓党风廉政工作。拟定了201x年党风廉政建设和反腐败工作支配看法、201x年党风廉政建设和反腐败工作要点、关于落实党委主体责任和纪委监督责任的实施看法及党风廉政建设约谈制度等，努力形成各尽其责、同心同德、合力反腐的良好格局。开展“党风廉政建设和反腐败工作整改”等系列活动，加强效能建设，持续对党风廉政建设、反腐败工作及医德医风建设中问题的深化查找、剖析、整改。约谈全院中层干部，加强对干部党纪法规教化、示范教化、警示教化。治理医药购销领域的不正之风，对重点岗位进行轮岗。 二是深化整治“四风”，严格执行中心八项规定及落实省、市和我

46、院十项规定，重申严控公务接待严禁公款吃喝，坚持党务、政务公开，严格限制公务用车，杜绝公车私用，今年15月份，与去年同期相比，办公费下降19%,公务接待费下降31%,公务用车运行维护费下降55%。 三是深化“三转”回头看。以“五个一”为载体，即开展一次学问宣扬、开展一次座谈研讨、开展一次主体责任约谈、开展一次党纪教化、开展一次参加工作再清理。今年年初以来，经过了三轮工作清理，议事协调机构从30个清理为1个，18项参加工作清理为1项。 四是严格根据“九不准”要求，不断强化医德医风建设，严格医德考核，让每一位医务人员相识到，作为一名医务工作者，应对患者一视同仁，同等对待，热忱真挚，极端负责，避开因工

47、作的疏忽给病人及家属造成损失。收到锦旗60面，病人满足率达到96%以上。 二、提高医疗质量，在为民服务上取得新突破 医疗质量是医院生存与发展的根本，今年来，依据国家卫计委颁布的改善医疗服务行动安排，在医疗服务领域群众感受最剧烈的突出问题做专项整改，通过强化责任落实，加强督查指导，按期超额完成各项医疗、护理指标。与去年同期相比，15月，门急诊140274人次，增长6.8%;出院病人16400人次，增长8.3%;平均住院日9.1天，缩短0.8天;手术4199例次，增长18.3%;累计体检11930人次。 1、严格医疗质量管理，保障医疗平安。 一是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规，从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进行规范和落实。通过医院各种会议、业务培训、案例分析总结等方式反复强化制度落实，自觉遵守诊疗常规，每天强调，月月考核，年年总结，力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中，使医务人员将制度和常规内化于心，外化于行。 二是加强学科建设，持续加大对重点建设专科和扶持专科的支持力度，规范科室管理，新建神经电生理室