2023年最新hr个人工作总结hr个人工作计划(13篇).docx

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1、2023年最新hr个人工作总结hr个人工作计划(13篇) 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。写安排的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我给大家整理的安排范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 hr个人工作总结 hr个人工作安排篇一 1、负责各类证件的年审工作 包括各公司营业执照、组织机构代码证的年检，办理集团公司股东变更，商贸公司增项，天台山酒业公司增项和名称变更，公司五大员和其他上岗证件的年审，“三类人员”、二级建立师的接着教化及延期等工作。 2、刚好办理转正、离职员工五险及在建工程工伤保险。

2、3、完成蓝莓酒厂配电工程设计合同和施工合同的签订;在建工程工伤人员的工伤认定、鉴定以及申请基金赔付。 4、刚好办理员工聘请、离职的手续以及员工转正、调薪、劳动合同续签、证书补贴等。本年度共聘请16人，离职23人，人员流淌性达到了25.6%。 5、修订了公司的人力资源管理制度，并于20xx年9月12日在职工代表大会上探讨通过并实施;完善了公司的.其他一些制度;主动打算材料申报涉及到公司或个人的荣誉称号。 6、负责档案管理工作 包括公司各类文件资料、合同的收发和存档，并供应查阅 服务。刚好的对各单位的文件分类、装订成册，妥当保管。 7、日常工作 如：车辆管理、档案查询、来访客人接待、选购安排单的报

3、送、复印、各类会议的会前打算工作及会议记录等。 过去的一年，尽管我们取得了肯定的成果但仍存在着许多不足之处，主要有： 1、由于行政部工作的繁琐，每项工作我们都希望能完成得最好，但由于实力有限，没能把每件事情都做到尽善尽美。 2、还须要狠抓团队合作和制度的落实。 3、还要努力提高自身的综合素养。 1、努力提高办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，做好领导的参谋，更好的为公司各部门服务。 2、完善绩效考核制度，加强公司企业文化建设。 hr个人工作总结 hr个人工作安排篇二 时间一晃而过，转瞬间，我在集团即将度过三个月的时间。在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门全部同事

4、以及相关部门同事的协作下，我经验了从对集团的初窥门径到顺当融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下： 刚进入公司，领导对我的支配是从聘请与培训两个模块入手来开展工作。在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，目前须要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个， 1。储备干部的聘请，根据安排时间，第四期储备干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。 2。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我与聘请组同事一起，

5、重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展安排，并能对聘请组人员进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力，最终在7月初完成了储备学员的聘请；关键岗位聘请方面，也逐步取得突破。 三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应当兄弟姐妹般相处，让我感受颇深。通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系特别和谐，大家生活上相互关切帮助，工作上各尽所能，协作默契，人与人之间同等真诚相待，亲如一家人。而从集团经营与业务来看，集团不但在本事域做到了国内地位，胜利上市并建立40多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电

6、子等行业，真正做到了集团化经营。依据支配，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，进一步了解了集团经营管理状况。 这段时间的工作经验对我个人来说是特别珍贵的，这表示我对于该职位的熟识度和对公司的了解更加深化了，我信任在不久的将来，我会在这个岗位上越来越娴熟，做得越来越好！ hr个人工作总结 hr个人工作安排篇三 在人力资源部的工作让我渐渐人力资源部的职责有了较清楚的相识，现总结工作如下： 一、 重点做好员工聘请工作。九月份农村己起先秋收， 护园队员和保洁员请假增多，各小区护园队员急缺，再加上始终下雨，聘请工作难度很大。为弥补用工缺口，人力资源部变更定点招工的方式，以托付招工和电话招工为主，通过

7、多方联系，截止9月31日，共聘请员工17名，其中护园队员12名，监控1名，客服员1名，保洁员2名，绿化员1名，各服务中心员工基本状况如下： 二、进一步规范绩效考核工作。为进一步规范绩效考核工作，我们特地支配人员对各服务中心的指纹打卡机进行了检查，并对各服务中心考勤系统的人员排班、班次管理、时间段维护等进行了统一设置，对各小区报上的绩效考勤表和指纹机打出的出勤表，仔细进行核对，全部员工请假单必需通过移动oa系统进行审批，要求考勤员用电脑打印出来作为考勤依据，并由各小区主任和经办人签字，实行倒查机制，如出现差错，追查相关人的责任。通过这一系列的措施，增加了员工的责任心，履行了公司制度，杜绝了错、漏

8、事务的发生，使考核、考勤制度更加完善。 三、完成订制换发春秋装任务。依据公司员工所反映的保洁员夏季工装布料质量差、掉色等状况，结合当前各岗位工作的实际需求，我们人力资源部多次到市场进行考察，与各个服装制作厂家联系，通过对比、查看样品，让保洁员、修理工进行试穿等多种方式，最终确定了一家物美价廉的服装加工企业，目前护园队员冬执勤工装己经定制，修理工、保洁员春秋装共发出150套。 四、刚好处理遗留问题。在办理劳资手续方面，我们克服人员少、时间紧等不利条件，提前打算，仔细调查，主动与当事人和其家人、挚友进行沟通，做好他们的思想工作，得到了员工的理解和支持，妥当办理了xxxxxxxx等4名员工的养老和医

9、疗手续;在处理员工纠纷方面，除做好在岗员工的思想工作外，还要求全部请长假员工必需先到人力资源部报道，与员工主动沟通，了解状况，使各类纠纷歼灭在萌芽状态，维护了公司良好形象，为公司规避了大量的风险，使公司不受经济损失。 十月份准备 十月份，人力资源部的主要工作有以下几个方面：一是接着加大员工聘请力度。正值秋收，各服务中心护园队员和保洁员急缺，进入雨季，员工聘请工作难度很大，应通过电话联系、托付招工等多种方式进一步加大员工聘请工作;二是做好新入职员工培训工作，妥当处理员工纠纷和各种遗留问题，稳定员工思想，确保企业留得住人才;三是进一步规范绩效考核工作，确保绩效考核工作公允、公正，不断提高员工的工作

10、主动性。 在以后的工作中，希望自己能够提高工作效率，总结阅历教训，多经手一些事情，熬炼自我，熟识多方面业务，渐渐具备独立处理常规事务的实力，更好的为医院服务。 hr个人工作总结 hr个人工作安排篇四 自20xx年3月进入公司以来，先后在总办、人力资源部工作，现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。我的工作繁琐，须要联系和沟通的环节较多，从日常的联系和沟通，到工作内容的确定，从学问和政策的打算，到员工的宣扬说明，我都倾心倾力，不计较个人得失，反复测算数据，细心打算方案，主动沟通，努力寻求支持。时刻牢记为人民服务的宗旨，以共产党员的标准严格要求自己。把领导

11、交办的各项工作力求完整，现将20xx年工作的状况汇报如下： 古语云:“是非明于学习”。为适应好新环境、新工作，应对好新挑战、新要求，我非常重视学习，并通过学习不断提高自身素养，提高为人民服务的本事。一是学习政治理论，提高政治思想觉悟，坚决政治立场。理论是指导我们前进的指挥棒。二是学习政策、法律、法规，提高自己的决策、管理才能，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。 我始终安心工作，静心思索，细心调研，平常心对待，树立了良好党员形象。一是安心基层工作。面对生疏的环境，深感压力，但组织的期望、领导语重心长的嘱托却又增加我做好工作的动力。二是静心思索。在工作中，我能够保持思索的心态，

12、对于任何事情，特殊是工作的事情，不只凭一股热忱干工作，总经过“三思而行”，对于工作阅历刚好总结，对于缺点刚好改正。三是保持平常心。就是在工作中，始终以一颗“平常心”来融入到团队中，投入到工作中，与领导、同事们的关系融洽，得到领导和同事的确定。从领导交办的专项任务到整理办公室等细小的工作，我都热忱去完成，从不厚此薄彼，从“不以善小而不为”。常常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重实干轻享受、重奉献轻索取”，始终保持端正的心态。 在各项工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，听从领导分工，不计得失、不挑轻重，恪尽职守，任劳任怨。 1、完成半年绩效考核任务35台。 2、每月底刚好与五个工作站

13、联系，汇总并上报各工作站及本部考勤记录。向财务供应牢靠的工资依据。 3、20xx年为29名新进职工办理了医疗保险的.登记录入，并制本制卡。 4、20xx年4至5月为2名职工办理了工伤保险的申报工作。 5、将20xx年养老保险的数据进行了整核工作，并刚好上报社保机构，并审核通过。 我在日常的工作中只将工作效率放在了第一位，未能把工作做深做细，缺乏“仔细”二字，还存在人员不熟识，业务不娴熟。虽是遗留问题，但接手以后未能刚好发觉，是我工作当中的严峻失误。请领导指责指正。 今后在工作当中，无论做什么工作，我肯定将“仔细”二字牢记心中，把工作做深、做细、做扎实。努力完成领导交办的各项工作任务。让领导放心

14、。 hr个人工作总结 hr个人工作安排篇五 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步;一、个人品德：;在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不;我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事;学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂;这样，我用最短的时间驾驭了学院的状况 人力行政经理试用期转正总结报告 我于20xx年4月25日以询问助理的身份进入学院，成为学院的一名一般员工。9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取

15、得了很大的进步。 一、个人品德：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，刚好向同事请教，这样，我用最短的时间驾驭了学院的状况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出 色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理

16、事务的公允、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。 二、管理思维： 我观赏王石在“全球通”广告宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，驾驭全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生

17、的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、主动组织员工活动与员工培训 员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目， 得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，指责卫

18、生差的，使每位员工都能相识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方 法。为此，我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未刚好完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工相识到自己的错误，也激励其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。 当然，在以上一年的工

19、作中还存在许多的不足之处。 一、安排性不强 安排是行动的指南针，好的安排能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的安排体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。 二、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目阅历丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但始终以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请进行筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历不足的高校毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能刚好聘请到位，造成特别人才的短缺，给部

20、门正常运转带来影响。 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的发展，这就须要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的安排、执行及组织培训的实力不足， 还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价： 1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合 我还欠缺。 2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够

21、冷静，将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，需提高自身的业务实力，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以达到学院的要求。 一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，须要非常的专心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣扬员。 二、效率不高根本缘由不在于流程，而在于人。不在于人的实力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于看法是否

22、端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。 三、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩处措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩处方式，提高自身的执行力。 四、加大聘请力度、增加聘请渠道。每月需依据各部门状况制作人事聘请安排，在人才需求量较大的时候，可参与各类聘请会，对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节约 人力资源成本。 五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的

23、流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成果。 六、建立完善的培训机制 年初制定本年度的培训安排，并依据每个月的实际工作状况及员工状况将其分解到详细的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。 以上的述职敬请领导审议。 hr个人工作总结 hr个人工作安排篇六 前些天，我从实习期转入试用期，相比之前实习期帮助聘请的工作，我的工作内容和强度有了很大的改变，特殊在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作仔细度、执行力还是完成度都有较大的考验。 试用期间，原本是支配帮助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟识相关的培训工作，后期则倾向于聘

24、请基础工作的深化，现大致概括有如下几点： 1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，慢慢熟识并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有肯定的相识和了解。 2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟识了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。 3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到渐渐熟识和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一起先漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意识到月报的好用性和精确性。目前正在对月报的数据精确性、合理性、统一性做加强

25、，今后将渐渐从审核数据的精确性转向对关键内容的把握和理解。 4、聘请工作的深化：从后期对聘请方面培育力度的加强，不仅从时间安排上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在聘请人员方面，通过简历的搜寻，较快地阅读并锁定合适的.人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品德和性格。但在复试时领导的一些面谈视察中，我还没能够捉摸透须要留意和警惕的关键点。 5、时间管理：聘请工作总是阶段性，且不定时，许多时候在时间的限制和运用上显得更为重要。始终以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是渐渐地，在各种敦促和辅导下，在时间管

26、理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我信任在时间和阅历的积累下，对于时间的管理肯定能够更上一层楼。 6、沟通沟通的效果：在hr体系内，通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地驾驭沟通技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深化沟通奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间沟通无大障碍和冲突，轻松自由。 通过这段时间的学习，我发觉自己在工作上仍旧存在许多不足，于是我作出总结决心改正缺点，发扬优点，在转正以后加倍努力工作，将自己的实力进一步提升！ hr个人工作总结 hr

27、个人工作安排篇七 时间如白驹过隙，转瞬间我来酒店上班已经有7个多月了，回顾这段时间工作中的点点滴滴，我也在不断的学习着，成长着。之前从未从事过酒店相关的工作，刚起先工作，总觉得自己学到的学问不够用，在我们人力资源部领导的正确指导下，和同事的共同努力下，我们努力学习，主动工作，同心同德，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然我们部门成立时间不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离职管理、员工信息档案备案等工作中，都有突出表现。 依据酒店各部门的工作支配，20xx年，我们部门从员工聘请到劳动关系等，做了许多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时，仍有许多工作没有开展或者很不完善，

28、为此，在20xx年起先之际，重新谛视完成的工作，总结阅历和不足，以便于今后更好地开展工作。以下，我将本年度的工作做一个总结： 20xx年，随着酒店工程项目的逐步完成，我们酒店的人员聘请工作也是重中之重。各部门岗位需求较多，人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此，我们部门在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力。 从6月份起先，我们通过网络聘请、现场聘请、华商报周末版聘请及内部员工介绍等多种渠道进行聘请。20xx年6月30日，酒店在职人数为71人，直至20xx年12月1日酒店总人数增至187人，累计入职人员116人，转岗至集团其他部们人员3人，离职人员49人。 在此期间共收取应聘简历、电话、信

29、息不计其数，依照酒店人员编制，我们的任务照旧艰难，通过网络，酒店led滚动宣扬，照旧在不断的为20xx年聘请工作做前期铺垫。 俗话说：“无规则不成方圆。”酒店的各项规章制度是必不行少的，而最适合我们酒店的制度才是的选择。以这个为基准，依据酒店的实际状况，我们制定并完善了各项规章制度。比如员工餐厅。比如保安宿舍。 随着规章制度的落实，我们酒店的员工手册也逐步提上日程。通过个部门的主动协作，提出了不少看法和建议，员工手册也一步步完善起来了。 这是激励员工努力工作最有效的方法之一。酒店现在处于开荒期，各项工作都比较辛苦，我们不仅从精神上赐予劝慰，还会尽量在物质上满意大家。迄今为止，我们共组织过两场生

30、日聚会，一场表彰大会，让员工更能感觉到酒店带给他们家的暖和。现阶段，我们还在策划优秀员工的选拔，以此达到激励员工努力工作奋力拼搏的目的。 对于刚入职的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还须要公司供应帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的改变带来的公司战略的调整，须要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以限度开发员工的潜能变得特别必要。 通过一年的.工作，随着对酒店状况的深化了解和自身的成长，依据酒店工程逐步竣工，通过对本年度各项工作完成状况以及出现的问题的分析和总结，我们人力资源部将在20xx年度有安排、有侧重地开展各项工作，现将主要工作分解如下： 我

31、们酒店餐饮业占的比重较大，因此，基层服务员的聘请工作也是大头。服务行业属劳动密集型产业，具有人员流淌率较高、且外来务工人员较多。人员储备的捉襟见肘会成为制约酒店发展的一大问题。这也促使聘请工作是我们部门最主要工作之一，20xx年度聘请工作安排就以下几个方面进行开展。 1、安排实行的聘请方式： 加大专业院校联络，与我们所联系的院校建立实习就业一体的用人关系。我们尽可能的去联系一些校内实习生，主要支配在餐厅服务员，这样，可以大大缓解酒店旺季用工压力。 通过聘请广告、社会关系加大酒店宣扬力度，引进酒店管理人才。 激励内部员工介绍。 联系旁边居委会，举荐下岗职工及年龄在45周岁左右身体健康的无业人员。

32、 其中校内聘请以距离公司较近优先为原则，不限省市地区进行校内宣讲及专场聘请会，主动参与6、7月份各院校举办的应届生见面会等;现场聘请主要以西安市内人才市场为重点; 网络聘请主要为公司投放聘请网站，酒店微博，并收集各网站应聘信息;宣扬与举荐视详细需求和状况而定。 2、各部门应在20xx年目标制定时将酒店人力资源规划上报，以便人力资源部合理支配聘请工作。 3、须要酒店在聘请上作出合理的费用投资。 1.将逐步落实员工各项社保的缴纳。 2.策划并实行每个季度优秀员工评比的表彰大会及员工生日会。 三、员工关系管理 1、将员工劳动关系及人员信息档案规范管理。合理分类各种员工信息，统一管理。人事档案要查缺补

33、漏，仔细梳理。应聘登记表、照片、身份证复印件等全部要在案。 2、员工沟通将是今后工作的重点，建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。有效改善和提升员工关系管理水平，同时提高员工合理化建议的主动性，为酒店领导决策供应参考依据。 3.为员工供应培训和职位晋升的机会，预留职位，为员工供应进一步发展的成长空间，满意员工自我发展的须要。 人力资源管理工作任重而道远。以上是我个人对20xx年工作的总结和对20xx年工作的展望，信任在我们共同的努力下，20xx年我们会有更好的发展! hr个人工作总结 hr个人工作安排篇八 伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充溢期盼的20

34、xx年。回望20xx年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的改变，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极

35、为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为

36、人力资源规划工作提借精确的信息。 办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统。 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力

37、资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。 今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 进行促

38、销人员的管理工作。自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是xxx市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等； 协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度

39、进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ hr个人工作总结 hr个人工作安排篇九 人力资源部在总公司和部门干脆上级领导下，紧紧围绕公司20xx年度人力资源总体战略规划和工作目标要求。在人力资源部的工作范围内，仔细履行公司给予的各项工作职责与权限职能，

40、求真务实，团结拼搏，开拓进取，较好地完成了人力资源部的各项工作任务。现将本年度工作开展状况及工作结果总结汇报如下： 20xx年初，公司员工总人数名，其中高级管理层名，中级管理层名，一般管理层名，一般员工名。高级职称名，中级职称名，初级职称名，具有专业岗位从业资格证名。 经过一年的不断努力，人力资源部通过各种渠道的聘请，选拔、引进各类专业管理人才名，其中，高级管理类人才名，中级管理人才名（含部门副经理、主管），专业技术人才名，一般管理员工人，全年共引进各类人才人，比上年同期增加人。 从入职员工的工作开展状况看，总体适应公司文化，公司管理模式及工作职责范围内的专业技能要求，整体员工素养得到了明显提

41、高。目前公司人力现状和人力结构也明显得到改善，基本能满意公司项目开发及运营管理人力需求。特殊是个别管理职位新员工，能很快进入工作角色，履行到位所担当的工作职责和专业技能及管理实力要求，并肩负起主要中层岗位领导职位，得到公司高层的认可和确定。 当今社会是信息社会，市场开放社会，人才竞争的社会，谁拥有开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有一流的人力资源，同时拥有人才竞争核心优势。只有这样，才能去拉动人力资源制度的优化改革和落地执行。详细做法有以下几个方面： （1）明确确定人力资源部工作范围、职责及管理权限 20xx年上半年，人力资源部从综合部正式分设出来，当时只配备了一位部门经理，一切都

42、要从头起先，组建团队、确定构架、整理工作范围、职责、权限及流程的梳理等，甚至到公司部门、分公司及项目部的各个环节的岗位职责。让员工都能清楚地知道自己的岗位职责，工作内容，工作权限，工作条件和必备的岗位技能及相关岗位的连接与责任关系。 截止目前，人力资源部对新入职员工都严格根据规范的入职程序进行管理和操作，基本达到了从不规范到规范，从无程序处理到固定程序管理，搭建了人力资源基本管理框架，初步建立了一整套部门管理模块。 从今年下半年起先，人力资源部在运行管理模块的基础上，把日常人力处理工作延长到精细化管理程序。也就是每个人力资源部门员工包括分公司及项目部，每天哪个时间段，办理哪项工作内容，都固定在

43、部门岗位处理流程中去，而且都是每天必完成日常工作，更新的详细内容。让员工形成严格流程化工作程序，真正使公司人力资源管理上升到部门内部管理精细化，工作有安排、有目标、有标准。 合法的规范是公司用人留人的基础管理条件，同时也是公司人力资源管理基本尺度。本年度，主要是建立健全了人力资源管理的各项管理制度，如员工手册、考勤管理制度、人事管理制度、劳动合同规范版本、薪酬管理制度（注：有待于进一步完善与补充，建立真正适合公司现状薪酬管理体系）、新员工入职、转正、调动与离职程序、调整确定公司组织架构、本部门工作职责、流程等。 目前，人力资源部能根据确定的管理制度、管理程序全面绽开工作。在贯彻执行制度方面，实

44、行了对事不对人的原则，对员工供应尽可能的特性化服务，使员工能切身体验到公司人力资源部人性化服务管理效果。 年初，在员工个人信息资料管理基础上，建立了员工个人信息管理平台。首先，建立了员工个人信息档案管理，对公司各部门、分公司及项目部实行一级管理程序，严格员工移动流程，员工工作岗位调动到哪，个人档案资料管理就移动到哪。其次，分类员工信息档案管理，把专业人才和管理人才依据专业类别和管理职位，都做了相应的归类管理标准要求。最终，实行人事档案的保管，运用和销毁制度。在公司内部实行人事档案可供应利用工作，做到了人事档案的查阅、调阅、出具证明材料、供应人等都有详细的管理规定程序，实现了员工个人信息资源档案

45、化、网络化的动态管理模式。 由于公司近三年发展规模的急剧膨胀，从管理层到基础管理岗位员工，甚至项目开发、施工各类专业人才都发生急剧诉求状况。为满意公司目前对各类人才的速求，人力资源部从以下几个方面加大聘请工作的力度： 1、拓展聘请渠道，利于各类人才的引进。从单一内部员工介绍，拓展到网络聘请、校内聘请、专业聘请会、甚至和当地人力部门结合联合聘请。详细合作网站有建筑人才网、智联聘请网、天基人才网、百姓网、赶集网等。合作院校有“*工业高校”、“财经学院”等，实现了人才信息资源共享通道，随时需求那类人才，随时筛选现有人才信息资源库，选配到公司须要的人才。 2、激励内部员工，主动举荐公司特别岗位人才。由

46、于公司在开发项目、运营管理过程中，有不同的特别岗位如：出纳员、印章专管员、材料员、保管员）公司从进人的角度，提出了明确规定必需内部举荐，公司领导严格把关。所以，我们就这些特别岗位，协作公司更进一步严格了把关手续，做到了在个人背景调查清晰，专业技能突出，综合素养高的候选条件范围内优化选择，真正把我们特需人才选聘到匹协作适的岗位上去。 今年人力资源部协作公司高层，就员工思想动态管理绽开了一系列工作。如：新员工入职，人力资源要给员工做岗前基本培训，把公司文化、公司管理模式，公司理念，公司发展愿景提前传递给新员工。让员工带着饱满的工作热忱，带着清楚的工作目标和职位发展愿景去进入工作状态。我们提倡的人文文化是，“工作一天就要欢乐的一天，就是累也是件并欢乐着的工作在做”。使员工欢乐的工作，欢乐的共享，欢乐的合作，欢乐的成长，欢乐的有成就感。这样，有一个稳定的思想和欢乐的状态，才能全身心的投入工作。 其次，人力资源部刚好跟进部门经理管理工作，对发觉部门员工出现思想波动，或工作和生活中出现未能解决问题，人力资源部会刚好协作部门经理做好员工的沟通、谈心、疏导，服务及全方位供应帮助工作，至此解决到位为结果。 通过一年来的努力，人力资源部虽然取得了以上成果，但离公司人力资源战略管理要求，还有肯定差距，还须要在六大模块管理基础上提升，并要侧重其它模块详细工作开展。如：员工培