2023年最新中学校长述职报告亮点中学校长述职报告(七篇).docx

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1、2023年最新中学校长述职报告亮点中学校长述职报告(七篇) 随着个人素养的提升，报告运用的频率越来越高，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是我为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜爱。 中学校长述职报告亮点 中学校长述职报告 篇一 一年来，我校在市教化局的领导下，与全体老师一道同心同德，同心协力，同甘共苦，学校的教化教学工作井然有序，各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况，简要汇报如下： 一、加强学习，更新观念，努力提高自身素养 一年来，我们仔细学习实行“xx大和xx届xx会”精神，紧紧依靠全体老师，围绕学校发展目标，主动探究，开拓进取

2、。强化精细管理，进一步加强老师队伍建设，促使教化教学质量稳步提升，学校班子成员常常深化老师、深化课堂、深化学生，听课30多节，对老师提出课堂教学改进建议，促进老师成长。我也把自己看作一名一般的语文老师，主动参与学校各科教学阅历沟通会和班主任沟通会，主动参与集体备课。 二、勤政务实，真抓实干，全力提升管理水平 多年的学校管理工作的实践使我深深体会到：要搞好学校工作，必需带领行政人员团结一样、一心一意依靠教职工，共同努力。一年来主要做了以下工作：一是力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差都提前向值日行政报告。平常对工作勤于思索，力求学校各项工作能得到进一

3、步规范。勤于和班子成员、老师进行思想沟通和个别谈心，听取大家的看法，这对学校的工作有很大的帮助。二是完善校务、财务公开各项制度。通过每周一次行政周前会，探讨决策学校重大事项。通过教代会，依据校情完善制定了学校各项规章制度，探讨通过各项考核方法。切实进行校务公开和财务公开，充分发挥全体教职工的作用。三是狠抓校风建设，落实德育工作。以德育工作为首，开展丰富多彩的活动，通过实行各种文体消遣活动，活跃校内文化氛围，组织学生参与各类活动竞赛。切实落实阳光体育活动及其次课堂活动。四是主动推动课堂教学改革，走科研兴校之路，主动推动课堂教学改革，把课堂还给学生，让学生成为学习的主子。五是加强老师管理，打造一支

4、高素养的老师队伍。学校重视老师师德师风建设，树立为人师表形象，让正气成为学校主流。为了提高老师的业务水平，学校开展了读书活动和课堂教学探讨等一系列活动，先后组织多批老师外出学习。六是深化开展课题探讨活动，胜利申报1个省级课题，4个市级课题；主动参与“一师一优课”活动，目前全部学科都已确定了参赛老师。六是协调关系，利用社会资源，形成教化合力。“校兴我荣，校衰我耻”已经是xxx中学老师的共识。依据每一个老师的状况，任人唯贤，科学分工。关爱老师身心健康，时时提示大家加强熬炼，消遣身心，保持健康的身体和良好的心态。 三、廉洁自律，以身作则，仔细履行自身职责 一是重视学校党风廉政建设，深化学习党章、关于

5、加强中国共产党党风纪律处分条例、预防职务犯罪等有关法律法规，在开展党的群众路途实践活动中，仔细领悟并带头执行“八项规定”，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。二是走“民主治校”之路，切实进行校务公开，执行并完善学校的规章制度，为学校发展服务，从不搞官僚主义，不利用职务之便谋取私利，不徇私情，以正自身工作作风。三是艰苦奋斗，勤俭办学，建设节约型学校。坚决反对铺张奢侈现象；对各项活动及会议的支配强调厉行节约，在会场布置、会议议程、开会时间上面严格限制。 四、不足之处和今后努力方向 xxx中学通过全校师生员工的共同努力，各项工作成果都在原有基础上有了较大的提高。但是仍存在着问题：一是随着

6、学校的进一步发展，面对新形势下的教化，总觉得自己所学甚少，应进一步加强教化理论的学习，向在座的优秀校长们求取真经，努力使自己的管理水平、治校艺术更上一个档次。二是老师队伍建设还有待加强，仍有少数老师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教化工作，名师队伍尚未建成。三是我校虽有很多制度，但都在纸上，落实起来缺乏大的背景和氛围，实际操作起来较难，各项工作推动缺乏创新精神和力度，须要强化执行力和创新意识。四是因学科结构不平衡等缘由，教学成果还有待提高。五是现代化教学手段及多媒体课件运用还有待进一步提高与普及。六是学校老师队伍老龄化日益加重。老师内在的活力和工作热忱没能够得到很好的调动。 不过，“自

7、强不息，勤奋进取”的精神已在每一个教职工心中扎下了根。我信任有市教化局的指导，有全体xxx人的努力进取，xxx中学肯定吸取先进的教化管理理念，寻求更广袤的发展空间，一步一个脚印，全面提高我校的教化教学质量，努力把学校办出特色来，实现新的发展。使xxx中学始终焕发青春光彩，恒久充溢朝气和活力！ 中学校长述职报告亮点 中学校长述职报告 篇二 敬重的领导、敬爱的同仁们： 大家好！ 首先感谢各位领导能从百忙中冒着寒冷来到这里。又到了一年校长述职的日子，虽然不是第一次但是依旧感到述职这一话题的艰难与沉重，因为它不仅是一种无形的担当和压力，也是一种有力的使命和鞭策。一路走来，风风雨雨，感慨却不懊悔。一年来

8、我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了老师们的华蜜尊严、为了学生的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么状况下，无怨无悔、全力以赴。过去的一年是一个特别的一年，在疫情肆虐的状况下，一年来学校各方面都取得到了长足发展，用“日新月异”来形容毫不夸张，这一年必将载入我校史册。成果的得来离不开各级领导对我校的热忱关爱和殷切希望，得益于学校领导班子及全体教职工的大力支持和主动协作。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。 在过去的一年里，我校在市人大、市教体局、镇政府、学区的大力支持下，先后投入专项资金完善学校各项硬件设施设备。在镇政府的帮助

9、下将原先校大门口的危桥和困扰学校的多年环绕学校的臭水沟进行彻底的翻建和新修，解决了我校多年的水患。在市人大和教体局的支持下将原先破旧的土操场改建成一座高标准的塑胶运动场，彻底解决了我校多年来上体育课难的问题。同时在暑假教体局对我校唯一的一座宿舍楼进行彻底改修，解决了我校学生历年来住宿难的问题。今年我校接连新建了录播室、会议室、才智课堂，给学生换装了全新的课桌椅。利用暑假对学校老化的用电线路进行了改造，彻底变更了我校用电难的问题。完善硬件追远梦，提升实力领高飞，学校的发展将会走向更高更远更强。 随着社会的发展和教化改革的深化，社会对学校要求越来越高，家长对优质教化的需求越来越剧烈。一个学校内部管

10、理的如何，不仅影响到学校发展的进程，而且干脆影响着学校人才培育的质量。 1、学校在年初就制定了xx行政班子成员职责分工进一步明确了各部门各人员的详细职责分工。学校将管理权充分下放，给每一个行政人员搭建了施展才华的舞台，极大地调动了行政人员的进取性和创建性。他们想在前，做在前，事事争上游，为老师作出了表率，促使和带动了全校教职工的进取，仔细的履行工作职责，把学校的要求变成踏踏实实的行动。 2、学校的发展离不开一支优秀的老师队伍，为了提升老师教学理论水平，学校多次派骨干老师外出学习和培训。这些老师将先进的教学管理阅历带回到学校并运用到自己的教学过程中，极大地提高了我校的教学管理水平。同时我们也胜利

11、的邀请到xx市首届金牌老师xx工作室成员一行来我校开展“送培送教”活动，对提升我校老师业务实力起到帮扶作用。“请进来送出去”为我校课堂教学注入了活力，为学校的内部管理提高了效能。 3、一年来，学校推行人本化，情感化管理，将全校师生的身心健康放在重要位置。学校食堂本着服务师生为宗旨，想方设法的为师生供应一日三餐可口的饭菜，时刻接受家长代表的监督，得到了全体师生的一样赞扬。又因为西峰自来水水质很差，在上级组织的大力支持下，我校为全体师生安装了直饮水机，使我校师生喝上了平安、干净、卫生的纯净水。 4、教学质量恒久是学校生存的根本，没有好的教学质量，就没有我们的立足之地。可喜的是我校有群特别敬业的老师

12、，他们舍小家为大家，兢兢业业静默无闻的奋战在自己的工作岗位上。在20xx年中考中我校再创辉煌，xx名毕业生中有x人达到统招分数线，一、二、四指标生进档线高达xx分胜利超越了城区许多学校，在乡镇中学中名列前茅。本学期我校在期中七校联考中七、八、九年级总均分都位列首位。骄人的教学成果，胜利的将原本在小学就转到城里读书的本服务区的多名孩子吸引回来，得到了当地百姓的充分确定。 一年来我校从硬件设施到师资力气，从教学质量到平安管理等各个方面都得到了骄人的成果，但依旧还有许多困难，面对困难我们不回避，主动寻求各级领导的大力支持。 1、教学楼多年没有修理，墙面和地面破损严峻，墙体渗水厉害。学区x主任视察了多

13、次，主动向教体局反馈，今年已打报告申请对教学楼进行修理。 2、我校只有一栋宿舍楼，无法满意学生住宿需求，且男、女混住，存在诸多平安隐患。由于学校宿舍紧缺，值日老师和值班领导晚上只能睡在办公室，男老师还能将就，有些女老师只能和女学生同住一个宿舍。我校急需再添置一栋宿舍楼，期盼各位领导能帮我们解决眼下燃眉之急。 3、我校服务区的生源不稳定，生源质量堪忧，留守儿童、问题儿童居多。我们一方面在狠抓教学质量的同时加大对问题学生的心理健康辅导，使这些学生切实得到关爱，我们向家长慎重承诺我们绝不放弃一个孩子。 4、老师年龄普遍偏大，男女比率严峻失调。再加上每年老师进城考试，一部分年轻有为的老师考进城区，学校

14、又多年没有老师补充，老师专业结构严峻不均衡，像数学科目仅有一名专业老师。 一年来，本人恪尽职守，努力工作，但无奈实力有限，生怕有负于领导的期望和师生们的信任，只能靠着着一颗想干事，想把事干好的心，不求十全十美，但求无愧于心，不求人人满足，但求有人理解。所以，无论风云怎样变化，作为学生人生航向的导师老师，作为学校的领头人校长，我须要摒弃杂念，静下心来，去轻轻拨动师生的心弦，去静静等待蓓蕾的盛开，去仔细履行校长的职责。为当地教化的发展，为周边百姓子女的成长，我定当尽职尽责，无私奉献！ 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 中学校长述职报告亮点 中学校长述职报告 篇三 各位领导、各位老师

15、： 首先感谢在座的领导、老师、挚友给我述职的机会。一年来，大家与我同舟共济，同甘共苦，走过了艰难的岁月。请允许我代表学校党支部、行政，特殊是我个人对大家的乘风破浪、辛勤耕耘、无私奉献表示诚心的感谢。时间飞逝，日月如梭，转瞬间已挥手而去，蓦然回首，感慨万千，思绪难定。校长，或许对一般人来说是权力大于责任，是一份刺眼并令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个服务者的代名词，它服务于学校，服务于老师，服务于学生。我践行着感悟至深的工作格言：不以权威治人，应以威权服人；不靠制度管人，应凭人格育人；不看表面听从，但求内心相融。肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。没有最好，只有更

16、好，进步就是成功，胜利就是希望。一年来，我与同志们一道，同心同德，同心协力，同甘共苦，使学校的教化教学工作井然有序，各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况，简要报告如下： 一、学习提升、不断进步 （一）扎实深化地开展“四风”和“一校五园”建设活动。根据县委和局党委要求，在全校扎实开展“四风”建设和“一校五园”建设活动，要求学校党员老师深化学习科学发展观理论，仔细践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化校内，打造平安、书香、生态、信息、健康校内。 （二）加强学习，提高自己。注意加强政治理论和法律法规的学习，完成了干部在线学习任务。我仔细学习了党的xx届x

17、xx会精神，正确领悟了科学发展观的实质内涵，并用其统领工作全局；通过学习，坚决了党的信念，增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法，做到依法行政，依法治校。同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 （三）重视业务学问的学习。通过看名校特色，学管理阅历，我进一步树立了新的教化观念，更新了学校的管理方法，在校内完善了学校班主任选聘体系，实行了“年级组备课组纵横管理”模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为；逐步完善了老师考核和奖惩制度，进一步调动了广阔老师的主动性。学校管理工作日臻完善，也更人性化。 二、忠于职守、扎实工作、务求实效 （一）多措并举，创新德育模式。 高度

18、重视学校德育工作，德育常规工作有安排且有序开展，重视学生文明素养教化、爱国主义教化、法制教化、国防教化、环境教化等。加强家校联系，推动家庭教化工作开展。一年来学校要求每一个班每周都要仔细召开班会，每次一个主题；多次举办各种主题的黑板报、手抄报竞赛；组织观看各类教化视频；形式活泼，内容丰富，特色显明。共青团组织的“大家唱，大家跳”艺术活动也提高了学生素养，促进了学生全面发展。 重视学生的心理健康教化。利专心理健康课，心理健康主题报告会、开展心理询问活动等，并开设心理健康教化专栏，全方位加强对学生心理健康教化，培育学生健康的心理，使学生主动健康的成长。 （二）突出平安教化重心地位 一年来，我始终将

19、平安教化工作放在重中之重的位置。完善了平安工作各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的平安教化工作。将xx中学校内平安管理应急预案（处置措施）中的内容在各班级张榜公布，一学期组织一次全校学生的平安技能演练，如平安自救、紧急疏散、消防逃命等； 20xx年初，就建立健全了学校平安工作制度，明确平安工作第一责任人和干脆责任人，学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行平安隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等平安教化学问培训。平安防范措施到位，有人防、物防、技防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校内。 （三）求真务实，努力推动各项管理效能建设。 规范管理是学校科学发展的中

20、心工作，一年来，以县局20xx学校常规管理100条为指导，部署全年教化、教学工作。中间细化支配，划出各科室重点工作任务，分解落实，工作取得了显著成果。注意加强学校干部作风和效能建设，进一步规范推动校务公开工作，努力使决策科学化、民主化和公开化，有效推动学校各项事业发展。在班子中，我充分发扬民主，有重大事情集体商议决策，不搞“一言堂”，班子的凝合力、战斗力明显增加。 （四）坚持以教科研为先导，以质量求生存， 高度重视教科研工作，激励教学探讨与教学实践相结合，“问题即课题”，结合“高效课堂”和“比访”活动的开展，同时在校内大力提倡年级组老师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，举办一学期一次的教

21、学开放周活动，主动组织并激励老师走出去培训学习，充分利用这个平台促进老师的专业发展。 主动的教研工作，扎实的教学管理，对提升教学质量起到了主动的作用。 （五）规范办学行为，办人民满足的教化。 在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。 （六）主动推动校内建设，后勤管理工作主动有效。 20xx年底，学校克难攻坚，加大力度，学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校内各项建设工程顺当完工。 校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作，根据个人申报班级举荐学校评议组织公示的程序，公允公开，阳光操作，稳妥地把好事办好，一大批

22、寒门学子受惠，在社会上起到了主动的影响。始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，20xx年在外部经济困难的状况下，仍想方设法确保他们的福利待遇。 三、廉洁自律 （一）领先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作仔细负责，勤于思索，专心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节约，坚决维护财务管理制度。 （二）民主管理，按章办事。凡需选购的物品、工程招标和服务，学校均首先向教管组核算点提出申请，经批准后，根据规定的方案进行操作处置。严格执行民

23、主集中制，较大的基建项目经班子集体探讨，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子探讨确定，并予以公示，自觉接受群众监督。 （三）廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。本着对党负责、对教化事业和对学校负责的看法，不计个人得失，不怕累，不埋怨，勤思索，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决根据各级主管部门的要求办事，绝不做损害教化形象和领导班子形象的事，维护学校平安稳定大局。 四、存在问题及今后努力方向 1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教化，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己实力还不够，应进一步加强教化理论的学习，努力使自己

24、的履职水平，治校艺术更上一个档次。要主动适应建设高标准校内文化的须要，进一步促进学校走内涵发展之路。 2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。 3、老师队伍建设还缺少行之有效的方法，仍有少数老师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教化工作，名师队伍尚未建成。 4、学校还没有完全形成自己的文化特色，办学特色。 五、今后的工作设想、措施 1、加强自身教化教学理论的学习，努力提高自己的理论素养和治校水平。 2、抓老师队伍建设，抓教化教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教化工作，增加教职工的奉献意识和敬业精神。

25、切实加强教科研工作，帮助老师尽快转变教化观念，变更教学方式，走专业发展之路。 3、进一步完善教职工评价方案，进一步调动广阔老师的主动性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。 4、抓校内文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校内学习之风，研修之风。关注生命健康意识，接着创建和谐校内，平安校内。 中学校长述职报告亮点 中学校长述职报告 篇四 各位领导、各位老师 你们好！ 今日，我把自己任校长两年来的工作问题向大家做一汇报： 学校，是孩子们成长的摇篮，是学生们幻想起飞的基地，是同学们走向辉煌的桥梁！两年来，我和全体教职员工一道，无不以辛勤的耕耘铺设孩子们的成长之路，无不以无

26、私的奉献精神托起学生们的幻想起飞的翅膀，无不以学问和才智编织同学们将来的辉煌！两年来的历史，犹如风雨中我们走上了一条飘摇的小船，这一段历史，写满艰辛，贮满苦涩。在条件极端恶劣的状况下，自己也无怨无悔；在教学设施极端缺乏的状况下，自己也兢兢业业；两年来，我带领全校教职工同舟共济，迎来了一个又一个辉煌。 校风是一个学校在人们心中的招牌，是一学校立足的根本，也是学生成才的必要保证，自己非常重视校风建设，坚守岗位，从没有星期六和星期天，要求老师做到的自己首先做到，要求学生做到的，自己领先垂范。定时不定时的召开各种会议，探讨学校工作中出现的各种问题，刚好解决，逐一落实，每周召开全校老师大会，通报学校状况

27、及问题，共谋解决落实措施；每月召开一次班主任会议，刚好了解学生思想动态，学习动态，不良倾向等；刚好发觉并解决问题，通过大家的共同努力，我校校风、班风、学风好，校内学生之间无拉帮结派，你争我斗现象，校外游手好闲之徒滋事、寻衅，伙同学生现象得到了遏制，学生迟到现象早退现象少了；老师之间团结协作，工作作风日益深厚，学生酷爱学习，深化钻研，不断进步。 1、上课期间，不出校门，实行半封闭式管理，保证了学生的人身平安，保证了学生在校安心学习，提高了教化质量；每周一早晨实行升旗仪式，并召开校会，对学生进行爱国、志向、情操教化，布置一周的工作任务及要求，让学生明确本周学习、生活的目标任务；每天上午其次节课之后

28、按时做眼保健操和课间操，课间操均做到了有序上下楼梯；开展了丰富多彩的活动，让学生的才能有了充分的呈现，全面发展。两年来，我们开展了歌咏竞赛、体操竞赛、冬季运动会，诗歌朗诵会，元旦文艺汇演等等，次次活动有评比，有嘉奖，有展评，既开阔了学生视野，又熬炼了学生的才能，又让枯燥的学习生活更加丰富多彩。 2、周一至周五晚上，星期六、星期天，均支配领导、老师值班，清点学生人数，坚持每天登记，发觉缺课学生，马上组织老师家访，弄清缘由，刚好实行措施，找回流失学生，做到一个也不能少，巩固率逐年提高。 3、为了保证学生的健康，杜绝了全部的摊点，规范了伙食团，杜绝外部人员到校卖菜及零食，为学生的健康上了双保险。 4

29、、狠抓了学校环境建设。学校是育人的环境，在学校经费特别困难的状况下，为了给学生一个宁静美丽的学习生活环境，我和老师们一道，经过共同的努力，平整了外操场，新建了篮球场，新坎了内操场，新建了花园，种植了花草树木，新建了舞台，旗台，新置了旗杆，教室内新设标语，名言警句，新装修了厨房，加高了围墙，重新打了一眼水井，解决了吃水难的问题，外操场移走了凹凸压电杆，闭路电杆，教学楼上安上了醒目的两幅标语，二楼教室安上防护栏，新购置了办公桌椅，三年级教室及办公室安装上了电扇，这一切的一切，与指导组的支持，老师们的支持是分不开的，学校环境渐渐美观。 教学工作是学校的中心工作，一切工作均应围绕这一中心绽开，质量是永

30、恒的主旋律，是学校赖以生存和发展的基础。了为提高教学质量，自己以身作则，两年均带头上毕业班数学，且教学效果好，平常坚持教学“六仔细”，从没有不备课就上课的现象，作业总是仔细细致地全批全改，在历次检查评比中均名列前茅。教研活动带头参与，每期听课均在35节以上，担当区数学科大组长，仔细组织并指导每次教研活动，且均收到了好的效果，且主动支持老师们参与各级教研活动，支持老师们外出学习，所需经费全部由学校报销，老师们的业务素养不断提高。 1、坚持实行白天坐班制：老师在学校除按时上好课外，空堂均在办公室办公，或仔细备课，仔细批改作业等，实行严格考勤制；由我亲自对老师坐班状况、上课状况、早中晚自习状况进行仔

31、细记载，并与经费、评优、评先、年度考核挂钩，有效地保证了教学时间，全部制度措施一律坚决斗硬，当然制度措施是“铁”的，而人心是“软”的，我常常和老师们谈心，接受合理化的建议，刚好解决老师工作生活中的困难，老师病了，自己亲自探望；对学生关怀备至，把每一个学生当成自己的孩子，让他们感受到家庭的暖和，坚决禁止体罚或变相体罚学生，校内到处都能听到“老师好、老师早”的问候声，校内内师生关系融洽，老师和学生都情愿和我交挚友。 2、仔细开展了教研活动。 每期开校第13周，均组织老师每人上一节示范课，且长期坚持，收到了很好的效果，教研活动，说课活动自己均亲自参与，从不缺席。 3、坚持“六仔细”检查不走过场。 每

32、次“六仔细”检查均由教育处牵头，分教研组逐一检查落实，坚持一月检查一次及不定进行检查，自己亲自参与，把过程管理落到实处。 4、定时召开初三老师会，共同分析了解学生，驾驭学生思想动态及学习动态，每月召开一次班科老师联系会，共同探讨学生中存在的问题，依据实际状况，不定时召开学生会，和学生谈心，进行个别座谈，激励学生，取得学生信任。 5、刚好嘉奖鼓舞学生，调动广阔学生的学习热忱。每次考试后，我们都要实行隆重的颁奖仪式，大张旗鼓地对优生和进步明显的学生进行表彰，发奖品、奖状、戴大红花，照相，张榜公布表扬，营造了一种以学为荣的学习氛围。 通过自己及全校教职工的共同努力，在过去的两年里，我们取得了辉煌的成

33、果，20xx年，我校综合评估教学质量获区一等奖，县二等奖，一中硬上线4人，统招73人，职中37人，100分制考核中获一等奖，去年档案工作达标，总之，上级领导对五付中学的成果是确定的，家长对学校的管理是满足的。但是，成果只能代表过去，将来的辉煌还有待于我进一步努力。当然，自己在工作中还有很多不足，真诚希望领导老师们提出珍贵的看法，在今后的工作中，我将以饱满的热忱，全身心投入到党的教化事业之中，为教化事业献出自己的一切。 中学校长述职报告亮点 中学校长述职报告 篇五 敬重的各位领导、敬爱的老师们： 20xx年是州温教化重大变革的一年，也是五十一中学作为州温民办教化龙头迎来重大发展机遇的一年。回望2

34、0xx年，五十一中学在市教化局和董事会的领导和关怀下，在全校教职工的理解支持和主动协作下，各方面工作均取得长足发展。今日，我向在座的领导与同事们进行本人的年度述职报告，总结一年来的工作状况。 我校xxxx年制定学校将来发展的五年安排，将改革视为学校发展的根本动力。州温民办教化改革1+14政策（原为1+9，今年，我市又出台了收费政策补充规定、金融支持方法、最低工资指导线、会计核算方法、社保补充规定等5个配套补充政策，形成了升级版“1+14”政策体系。）为民办教化的进一步发展供应了良好的政策环境，我校特别珍视这难得的发展机遇，在政策的有力支持下主动推动我校各方工作的改革。今年，我校在阳光招生、课堂

35、教学、师资队伍建设、硬件设施方面都通过改革取得了重大突破。 在市教化局推出市直公办中学不得跨区域招生的中考政策后，校行政便对这一政策进行了细致研读，确定我校今年招生工作的重点，提前一个多月制作好宣扬资料，同时带领行政人员利用双休日到各县市区宣扬，解答考生及家长们的各种疑虑。校内网刚好更新最新招生资讯，招生工作的细致、全面、透亮、公开、公正受得了社会各界的好评，原定为三天的招生报名工作在第一天就圆满完成，总体生源质量较往年有所提高。 课堂教学改革方面，“实效课堂构建行动”接着深化推动，深化探讨“学法、教法、考法”。今年的一大亮点是，我们的实效课堂构建行动与市直的教研活动联系更加紧密，多个学科在我

36、校开展了教研活动，如地理学科教研活动（2次）、体育教研组长会议、物理学分培训研讨课、心理研讨课、市直英语优质课评比等活动。这些活动在我校的开展，让我们的老师不出校门就可以干脆参加进来，对于提高教学质量、促进老师专业发展产生了主动作用。今年以来，我校有三项课题在市级评比中获奖，2门课程在市精品校本课程中获奖，9位老师的课例在市新课程优秀课例评比中获奖，10个学科在市命题竞赛中获奖。 师资队伍建设方面，我们主动实行老师教化院老师素养提升安排，同时结合本校实际在新学年开学第一天开展学科学问测试，内容全部来自20xx届全国各地的高考试卷，在尽量不增加负担同时，督促老师们加强对高考试题的探讨，把握高考动

37、向。对于考试成果在前30%的老师，学校从老师专项发展基金中拿出部分资金，以书券的形式对其进行嘉奖。州温电台教化面对面，州温教化网也都对我校这一创新之举进行了报道。今年以来，我校有三位年轻老师获得了市优质课评比一等奖，两位老师获得骨干老师称号，在市首届老师学科素养竞赛中，参赛的五个学科也全部获奖，师资队伍建设成效显着。 同时，制约我校发展的基础设施建设在今年也取得重大突破，在市委市府市局的高度重视和协调下，我校东操场许久以来散发异味、排放污水，严峻影响校内环境和师生健康的造纸厂实现了全面停产和搬迁。东操场的扩建征地也进入了办理程序，可以预见，五十一中将来的校内将会更加宽敞、更加清爽。 我校主动响

38、应市教化局“一校一品牌、一校多特色”的学校发展战略，以打造地区民办教化品牌校为目标，发展符合学校发展实际的特色项目。目前，我校的寝室特色文化、体育特色项目建设已初见成效，特殊是学校的网球项目，在全省都享有了较大知名度。 12月2日下午，为期4天的20xx年浙江省中小学生网球冠军赛甲组竞赛在杭州金都网球中心落下帷幕。我校代表队取得了团体总成果第一的佳绩，第三次蝉联该项目团体总分的第一，其中男子团体第一名，女子团体第三名。网球队徐新贺同学获得男子甲组单打冠军（第三次蝉联冠军），参赛的7名队员均获得“国家二级运动员称号”。这一成果再次刷新了我市中学生参与各类网球竞赛的最好成果。目前，我校的网球队还得

39、到了天龙网球公司赞助，为队员们的训练、竞赛经费供应赞助，这一校企合作模式也开启了学校特色项目发展新模式，有效解决特色项目发展投入不足问题，同时还能发挥高水平的特色项目的社会辐射效益。 本学期，我结束了“第2期长三角中小学名校长高级探讨班”的学习，经过这一年的潜心学习与各地名校长们的沟通，让我对教化的理解更加深刻，在结业汇报课上，我作了题为“欢乐健康为基，生存发展为本五十一中办学理念谈”的主题发言，“教化要回来育人本真，这正是五十一中学始终努力的方向。不久前学校党支部制作党员亮相牌要征集大家的座右铭，我也仔细地回顾自已从教31年，当任校级岗位11年来的经验，最感欣慰的是30年来，我发觉自已对教化

40、的热忱依旧如故，对学校、对老师、对学生、对教学，仍旧充溢期盼，从未变更。 中学校长述职报告亮点 中学校长述职报告 篇六 各位领导、各位老师： 三年前，由于你们的厚爱和信任，我有幸成为了_中学的校长，三年来同样是由于你们的支持和帮助，才得以让我和你们一起、和我们的学校一起共同成长共同发展。三年前，我是心怀着对教化的幻想担当_中校长的，三年来，我心中常常在追问，什么是真正的教化，办怎样一所学校才可以实现真正的教化。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，任校长的三年来我特别华蜜，我觉得这所远离热闹城镇的偏僻的农村中学有做不完的工作，在这里，我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精

41、力和体力，为这所学校留下一些或许对将来有用的东西，我的心中充溢欢乐。 过去的三年对_中来说非同寻常。三年里，我们有特别难得的机遇，振兴和发展教化、全县学校的布局调整、全面实施素养教化、全面实行“四制改革”、全面推开新课改等，成为整个望江关注的焦点，我们假如没有能够把握机遇乘势而上，那么我们将不仅愧对学校和各级领导及社会各界的期盼，而且，我们可能连学校将来的生存权都会葬送掉。所幸的是，我们全校教职员工同心协力，克服了并校引起的管理困难、克服了生源质量不尽志向的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了农村学校师资队伍稳定和建设上的困难，克服了场地不足基础建设、设施、装备的薄弱等困难，三年如一日的执着

42、、坚持，最终创下了安庆市市级示范中学，赢得了安庆市师德教化先进集体、安庆市德育工作先进单位、望江县绿色学校、望江县平安生产先进集体、望江县先进基层党组织等十六块闪闪发光的“金牌”，高考质量连年刷新同类学校本科上线纪录，_年本科达线_人，_年达线_人，_年达线_人，到今年的_人，另加艺体本科上线_人。获市高考优胜学校，达线率第一学校等荣誉。尤其是我校每年入校的生源质量参差不齐，学困生较多，针对这些学生，学校实行了“加强领导，健全组织，摸清状况，制定方案，诊断问题，对症下药，结队帮扶，强化过程，培育毅力等方法与措施，使这些学生提高了学习爱好，充溢了信念，唤起自信，形成了“大面积转化学困生，人本关爱

43、问题学生，文化立校，厚德兴校”的_中特色，成为了_中学的育人亮点。 总结三年来取得的成果，我认为我们做对了三件事，这三件事都围围着一个主题，即“坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。 我们做的三件事分别是， 一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是_学年度的管理与合作年，同时提出争创安庆市示范中学的战略目标，提出非权威化领导和人性化管理理念。_学年度的学习与服务年，确立师德建设和德育为先的育人新理念。_学年度的质量与创新年，深化四制改绿色作文网革，实行全员聘任制，主动宣扬、实施新课改，开拓性践行课改理念。 二、我们努力实施民主管理，为学校中教职工的专

44、业发展创建良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步变更了学校管理方式，我信任，经过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式肯定会在_中形成。 三、我们在努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美世界，即求真的学问世界，向善的人际世界，美妙的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务，或许须要广阔教职工一起努力花费五至十年的时间才能初步形成。 我们努力在做的三件事，有的已经实现成为现实，还有的正在实施过程中，它带动了学校可持续发展，我想_中的崛起将不是偶然的，而是长久的。 各项常规工作，常抓不懈 学校常规管理

45、管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本，在体现管理的合理性、现实性的基础上制定、完善管理制度，健全了一系列规章制度，使管理规范化、制度化。 从校长到老师，从办公室到教研组，从教学到后勤，全校全部部门，全部人员都有明确的岗位职责，真正做到人定岗，岗定责。在行政方面，制订了会议、值班、出差、来人接待等制度，要求行政人员领先垂范；老师方面，制定了_中学教学工作常规、_中学考核制度、_中学职称评定方法、考勤制度等；学生管理方面，制定了_中学学生在校一日常规、班级管理详细规定、学生守则、升国旗制度、学籍管理制度等；后勤管理方面，制定了校产、财务、食堂、公寓、环境卫生、用电等十几项制度。为

46、保证制度的实施，学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等方法和措施。同时变更了过去重结果、轻过程的做法，加强对工作过程中多环节的跟踪、监控、探讨、指导，真正做到工作有安排，落实有措施，检查有记载，成果有评价，形成了_中严缜细密的管理特色。 在教化教学管理上，实行政教、教务“双轨”模式，改革原有的年级组管理模式，变主任分管为年级组长负责制。由教务处、政教处负责人分任三个年级的年级 组长，规定职责，明确权限。学校年级组是在校长室领导下，在相关职能部门指导下的管理机构，在年级范围内开展详细工作，有他的独立性、敏捷性。年级组针对本年级实际，开展活动，确定管理细则，其管理功能得到充分发挥，管理成效显著。

47、 学校不断完善管理，将制度管理融入人文精髓，以推动人文管理提升学校管理层次。我们秉承着“好的管理是以人为本的管理，其最佳效果是使学校一切工作臻于和谐。宽泛的理解上，人本管理应当是人格化管理、人性化管理和以人为中心的管理。人是动身点，也是归宿，要敬重人、理解人、解放人、发展人。” 中学校长述职报告亮点 中学校长述职报告 篇七 敬重的各位领导与同仁： 大家好！ 每逢学年末尾，都要向大家做一次述职报告，这是惯例。开校已近三年，今日是做第三次做这样的述职报告，每次述职报告都是洋洋洒洒，力求完备，不过，好在我们学校开张不久就建立了一个很好的校情咨文发布制度，一月或两月发布一次校情咨文。迄今为止，20xx学年已经发布过五次校情咨文了，每次校情咨文的得失长短都讲得比较具体，向大家汇报过去一段时间的工作，发表一点自己的感想，以便刚好征求大家的看