2023年最新乡镇整体支出绩效报告(十篇).docx
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1、2023年最新乡镇整体支出绩效报告(十篇) 报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜爱。 乡镇整体支出绩效报告篇一 (一)专项基本状况 年初部门预算支配金额1000.00万元,其中:财政资金-中心财政资金0.00万元、财政资金-省财政资金0.00万元、财政资金-地方财政资金1000.00万元、其他资金0.00万元。 年中调整金额0.00万元,其中:财政资金-中心财政资金0.00万元、财政资金-省财政资金0.00万元、财政资金-地方财政资金0.00万元、其他资金0.00万元。
2、年度拨付金额756.80万元,其中:财政资金-中心财政资金0.00万元、财政资金-省财政资金0.00万元、财政资金-地方财政资金756.80万元、其他资金0.00万元。 本年度结余金额243.20万元,其中:财政资金-中心财政资金0.00万元、财政资金-省财政资金0.00万元、财政资金-地方财政资金243.20万元、其他资金0.00万元。 实际到位金额756.80万元,其中:财政资金-中心财政资金0.00万元、财政资金-省财政资金0.00万元、财政资金-地方财政资金756.80万元、其他资金0.00万元。 实际支出金额756.80万元,其中:财政资金-中心财政资金0.00万元、财政资金-省财政
3、资金0.00万元、财政资金-地方财政资金756.80万元、其他资金0.00万元。 本年度结余金额0.00万元,其中:财政资金-中心财政资金0.00万元、财政资金-省财政资金0.00万元、财政资金-地方财政资金0.00万元、其他资金0.00万元。 结余率0.00%,其中:财政资金-中心财政资金0.00%、财政资金-省财政资金0.00%、财政资金-地方财政资金0.00%、其他资金0.00%。 (二)主要成效 紧紧围绕实施乡村振兴战略产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富有的总要求,持续打造12个省市区级试点村、省级特色乡镇、8个市区级试点村、4条市级示范线路,在农村人居环境整治、乡村治理、
4、壮大村集体经济等方面取得不少成果,为实现全面建成小康社会奠定坚实基础。 本项目绩效自评得分100.00分,等级为优秀,设置绩效目标11个,实际完成11个,详细状况如下: (一)产出指标 1、数量指标 乡村振兴试点村,目标值12.00,实际完成12,权重10.00,得分10.00。 2、质量指标 (1)力争创建一批各具特色的洛江示范样板,目标值4.00,实际完成4,权重5.00,得分5.00。 (2)力争创建一批各具特色的洛江示范样板,目标值8.00,实际完成8,权重5.00,得分5.00。 (3)力争创建一批各具特色的洛江示范样板,目标值2.00,实际完成4,权重5.00,得分5.00。 3、
5、时效指标 项目时限,目标值1.00,实际完成1,权重10.00,得分10.00。 4、成本指标 补助专款专用率,目标值100.00,实际完成100,权重15.00,得分15.00。 (二)效益指标 1、经济效益指标 探究产业兴盛新路子,目标值1.00,实际完成1,权重10.00,得分10.00。 2、社会效益指标 焕发乡风文明、健全治理有效新机制,目标值创新乡村治理机制,实际完成创新乡村治理机制,权重10.00,得分10.00。 3、生态效益指标 加强农村人居环境整治,目标值农村人居环境有效提升,实际完成农村人居环境有效提升,权重10.00,得分10.00。 4、可持续影响指标 长远意义,目标
6、值乡村全面振兴,实际完成乡村全面振兴,权重10.00,得分10.00。 (三)满足度指标 服务对象满足度指标 满足度,目标值90.00,实际完成100,权重10.00,得分10.00。 (一)主要问题 一是产业发展定位不够清楚,集体经济发展思路单一;二是基础设施建设短板尚存,制约乡村产业发展势头;三是群众助推发展不够主动,影响乡村发展闭环形成。 (二)改进措施 我区根据“产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富有”总要求,立足位处城市延长段、生态环境美丽等资源禀赋,4个乡镇都在“泉州一小时经济圈”的区位优势,坚持以全域旅游为支撑,以项目化管理为抓手,以富民强村兴镇为根本,以党的建设为引领
7、,持续打造4线15村,开展马甲镇、虹山乡市级乡村振兴整镇推动“五好乡镇”创建工作,达到“串点成线、连线成面、全面覆盖”,推动城乡融合发展,着力打造洛江都市型乡村振兴样板,全区全部村集体经济均达到20万元以上,30%的村达到50万元以上。其中,以“永安村”为代表的“三产融合”产业发展模式、以“新庵村”为代表的“点绿成金”生态宜居综合发展模式胜利入选泉州市20xx年度乡村振兴试点村典型案例;虹山乡全域示范线路入选市级第一批乡村振兴精品示范线;10月29日在全市乡村振兴现场会主会场上作典型发言。力争到20xx年,形成一批可复制、可借鉴、各具特色的乡村振兴典型,以点带面形成连片示范效应。 乡镇整体支出
8、绩效报告篇二 (一)项目基本状况。 仔细实行广东省进一步深化供销合作社综合改革打造为农服务生力军行动安排和平远县公共型农业社会化服务体系改革试点实施方案文件精神,建设村级供销社,通过创建省级以上镇供销社标杆社和打造具备3项以上服务功能的镇供销合作社,升级赋能县域助农服务综合平台、建设特色农产品全产业链服务示范基地,创建省级以上农夫专业合作社、新增培育农夫专业合作社和建设农业产业化联合体,大力实施“联农扩面、服务提质、运行增效”综合改革行动,加快构建公共型农业社会化服务体系。 (二)项目决策状况。 自改革试点工作开展以来,我社主动实施联农扩面行动,围绕村社共建村级供销合作社、镇级供销合作社、县镇
9、村助农服务平台、领办创办农夫专业合作社、农业产业化联合体等五个联农工程,通过组织联合、经济联结、服务引领、经营对接,更广泛、更深化、更紧密地组织带动广阔农夫,提高农业生产的组织化程度。 (三)绩效目标。 组织带动农夫开展多层次多形式联合合作的实力明显增加,20xx年重点建设村级供销社11家,创建省级以上镇供销社标杆社1个、打造具备3项以上服务功能的镇供销合作社1个,升级赋能县域助农服务综合平台、建设特色农产品全产业链服务示范基地1个,创建省级以上农夫专业合作社10家、新增培育农夫专业合作社12家,建设农业产业化联合体7个,开展对农夫全方位的培训和信息化推广服务,与农夫利益联结更加紧密。 县委、
10、县政府先后在县委常委会议、县政府常务会探讨改革试点工作,县主要领导多次深化一线调研,亲自探讨解决工作中遇到的问题。20xx年4月经县政府主要领导修改后制定印发了平远县公共型农业社会化服务体系改革试点实施方案,成立由县长任组长,县委、县政府分管领导为副组长的试点工作领导小组,并刚好召开改革试点工作动员会和推动会,对推动改革试点工作作出全面部署,明确各镇各相关单位的工作任务和完成时限。 (一)开展五大联农扩面工程方面。至20xx年12月底, 新建村级供销社16个; 创建省级以上镇供销社标杆社1个; 打造具备3项以上服务功能的镇级供销社4家; 与飞龙脐橙产业园(省级现代农业产业园)合作共同打造特色农
11、产品全产业链服务示范基地,新培育农夫专业合作社16家; 创建省级以上农夫专业合作社16家; 建设农业产业化联合体10个。 (二)构建服务网络工程方面。一是扎实推动天柘冷链物流骨干网项目。二是建立完善放心农产品产销对接网络,加快广东供销农场品直供配送中心建设。三是成立了平远县远禾农业服务有限公司,为全县供应农作物病虫害专业化统防统治、农业技术服务与询问、农业技术推广等服务。四是完善农村合作金融服务网络,已与农业银行、农村商业银行、工商银行等建立战略合作关系,有效破解农业产业融资难、融资贵等问题。五是开展多样化城乡综合服务,大力开展面对农夫的技能教化和好用技术培训,与县人社局、广东省电子商务学校等
12、联合举办了三期“粤菜师傅”培训班。 (三)通过公共型农业社会化服务体系改革试点工作,我社大力实施“联农扩面、服务提质、运行增效”综合改革行动,加快构建公共型农业社会化服务体系,20xx年度超额完成改革试点工作安排任务,助力乡村振兴、促进农夫增产增收。 (一)决策分析 1.项目立项状况。(满分12分,自评分12分。) (1)论证决策。(满分4分,自评分4分。) 依据中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅印发<广东省进一步深化供销合作社综合改革打造为农服务生力军行动安排>的通知(粤办发20xx37号)有关开展公共型农业社会化服务体系改革试点的部署要求,深化我县供销合作社综合改革,提升
13、公共型农业社会化服务实力,奋力打造为农服务生力军,推动供销合作社加快成为服务农夫生产生活的综合平台、党和政府亲密联系农夫群众的桥梁纽带,结合我县实际,制定平远县公共型农业社会化服务体系改革试点实施方案。 (2)目标设置。(满分6分,自评分6分。) 1.新建村级供销社20xx年12家,20xx年10家; 2.创建省级以上标杆社(镇级供销社)1家; 3.打造具备3项以上服务功能的镇级供销合作社1家庭; 4.创建省级以上农夫专业合作社20xx年12家,20xx年8家; 5.新增培育农夫专业合作社20xx年12家,20xx年12家; 6.新增建设农业产业化联合体20xx年7家,20xx年7家; 7.特
14、色农产品全产业链示范基地1家。 (3)保障措施。(满分2分,自评分2分。) 一是加强组织领导。为全面统筹推动我县公共型农业社会化服务试点工作,成立以县长为组长、县委、县政府分管领导为副组长、各镇和县直有关单位为成员的平远县公共型农业社会化服务试点工作领导小组,全面协调、指导、跟踪、落实各项工作,确保如期完成试点工作目标任务。 二是保障资金投入。科学支配运用省拨公共型农业社会化服务试点县资金,加大县级财政资金投入力度,全力保障对县供销总公司注资运营、参股建设省冷链仓储项目和放心农产品产销对接管理平台项目等资金需求。 三是强化队伍建设。传承弘扬“扁担精神”“背篓精神”等优良传统,广泛吸纳各类经营管
15、理、专业技术、农产品购销人才加入供销合作社系统,推动培育一支懂农业、爱农村、爱农夫、爱供销的人才队伍,提升干部队伍综合素养。 四是加强督促检查。县政府对各镇各相关单位公共型农业社会化服务体系改革试点工作实行“三定一督一通报”,定期督查通报工作进展状况,对未按时完成工作任务的镇由镇长在县政府常务会议上进行状况说明。 2.资金落实状况。(满分8分,自评分8分。) (1)资金到位。(满分5分,自评分5分。) 平远县公共型农业社会化服务体系改革试点专项资金500万元已全部到位支配落实。 (2)资金安排。(满分3分,自评分3分。) 500万专项资金已全部支配落实,其中105.08万元用于村级供销社建设工
16、作,380.43万元用于镇级供销社建设工作,11.86万元用于推动县域助农服务综合平台提质增效,0.48万元用于新培育和创建省级农夫专业合作社,2.15万元用于开展农业产业化联合体联农工程建设。 (二)管理分析 1.资金管理。(满分12分,自评分12分。) (1)资金支付。(满分6分,自评分6分。) 500万专项资金实际支出金额345.75万元,支出率69.15% (2)支出规范性。(满分6分,自评分6分。) 依据:实施方案、专项管理细则 1.平远县公共型农业社会化服务体系改革试点实施方案(平府办发20xx3号) 2.广东省供销社合作社联社关于印发广东省供销合作社公共型农业社会化服务体系试点改
17、革专项管理细则(试行)的通知(粤供合函20xx144号) 2.事项管理。(满分8分,自评分8分。) (1)实施程序。(满分4分,自评分4分。) 按规定履行报批手续,发改立项,项目招投标、政府选购,建设、验收等实施方案严格执行相关制度规定。 (2)管理状况。(满分4分,自评分4分。) 依据合作共建协议制订镇村供销社、农夫专业合作社、特色农产品全产业链服务示范基地、农业产业化联合体等管理制度。 (三)产出分析 1.经济性。(满分10分,自评分10分。) 通过改革试点建设镇村供销社和新增农夫专业合作社以及建设特色农产品全产业链服务示范基地已提高了村集体经济收入又实现了农夫增产增收。 2.效率性。(满
18、分20分,自评分20分。) (1)通过建设镇村供销社和产业化联合体等建设实现富余动力可在家门口就业。 (2)通过镇村供销社、农夫专业合作社、特色农产品全产业链示范基地、产业化联合体等的建设有效地整合了集体资源和土地资源有效地爱护生态环境,生态效益得到了提升。 (四)效益实现度分析 1.效果性。(满分25分,自评分25分。) 通过改革试点建设镇村供销社。一是提高了村集体经济收入和实现了农夫增产增收。二是实现富余动力在供销社的服务网络内就业。三是有效促进了农村土地集约流转,加快统防统治等社会化服务体系建设工作。 2.公允性(满分5分,自评分5分。) 我社根据实施方案要求,在充分征求各镇党委、政府看
19、法的基础上,实行村社共建的形式,党建带社建的方法,依据年终对服务对象镇村供销社、农夫专业合作社、产业化联合代表及部分群众等满足度测评发出测评表34张表示满足的34张,满足率100%。 主要绩效。 (一)新建村级供销社。坚持“党建带社建、村社共建”,统一以“供销专业合作社”名称注册,村党支部书记担当主任,依托村级公共场所合作共建供销社。根据股份合作制原则,实行县供销社、村集体和社会力气共同持股,建立健全了社员大会、理事会、执行监事制度,因地制宜制定各村供销社章程,渐渐建立起“村党支部+村委会+农村合作经济联合组织+供销社”四位一体的发展格局。到12月底,新建村级供销社16个。 (二)重建镇级供销
20、社。由县供销社和镇政府合作共建,采纳注册镇级供销有限公司的方式,推动省级标杆社大柘镇供销社和具备3项以上服务功能的长田镇、八尺镇、仁居镇热柘镇长供销社建设,目前5家镇级供销社已工商登记注册并开展有关业务。 (三)推动县域助农服务综合平台提质增效。围绕我县脐橙特色优势产业,与飞龙脐橙产业园(省级现代农业产业园)合作,共同打造脐橙全产业链服务示范基地。 (四)规范培育治理农夫专业合作社。推动我县农夫合作社规范化治理。一方面着力推动我社现有90多家农夫专业合作社规范化治理,另一方面,紧扣我县特色产业,培育农夫深度联结、辐射带动力强的农夫专业合作社。目前为止,新增培育农夫专业合作社16家,创建省级以上
21、农夫专业合作社16家。至目前为止,全系统累计组建农夫专业合作社128家,农夫合作社联合社2家,获得省级以上示范社有61家,其中国家示范社5家、总社示范社5家、省级示范社16家、省社示范社41家(其中)本年度在建省社示范社16家。 (五)开展农业产业化联合体联农工程。结合我县脐橙、南药、茶叶等特色产业,构建以农业产业化龙头企业为经营主体,形成企业引领、合作社和家庭农场跟进、农户参加的农业产业化经营模式,吸纳带动小农户参加适度规模经营。到12月底,建设农业产业化联合体10个。 我县原有镇级基层供销社13个,1992年依据上级供销社改革要求,13家基层社全部下放给乡镇管理,人、财、物同时归属乡镇全部
22、,目前就乡镇一级供销社实际也早已全部转制完毕,原有乡镇供销社资产己不复存在。县社原有直属日杂、土产、生产资料、果菜、贸易等5家分司已于20xx年前转制关闭,大部分资产处置用于下岗人员安置和偿还银行债务,仅存部分资产已被县政府平调为国有资产。目前供销社一是服务基础薄弱,须要加大资金扶持力度才能构建起满意农业农村现代化需求的服务体系;二是改革试点工作详细组织实施须要不断探究和实践;三是目前供销社人员结构和编制与新时期供销事业的发展不适应。 接着主动开展供销合作社综合改革,推动公共型农业社会化服务体系改革和“三位一体”综合合作取得实效。一是充分发挥好镇、村供销社运营作用,利用好农资农技服务网络、冷链
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