2022年商管公司财务部工作总结.docx

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1、2022年商管公司财务部工作总结 商管公司财务部工作总结 在集团、公司各级领导及业务部门的关怀与指导下，一年来，本部门仔细履行集团与商业管理公司所给予的工作职责，坚决贯彻上级公司的各项财务制度，全力协作总经理的工作，主动协调各方关系，为公司经营创建条件，勤奋学习，清正自律，仔细务实工作。 主要工作完成状况 一、以人为本，锻造财务团队，营造良好的工作氛围 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的须要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素养、高效率的财会队伍。 1、为全面做好财务工作，依据财务人员的实际状况，因3

2、月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能刚好到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急聘请、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。 2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有安排有目的，并有所进步。 3、刚好解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，找寻解决方法，营造良好的工作氛围。 二、加

3、强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作 1、仔细分析各月份公司实际开支状况，对每月每张会计凭证进行了仔细的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流淌大，聘请人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞； 2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司财务基础学问、流程、制度培训，依据20xx新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教化，肃穆了财务纪律，使公司员工初步驾驭了财务基础学问，了解财务工作流程，并仔细遵守集团公司财务制度； 3、做好财产清查工作，保证公司资产的平安性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘

4、点；对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每月刚好更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清楚。 5、主动与项目公司协调沟通，6月份设立了租金保证金专户，做到租金收缴专款专户，每月月底与项目公司对账，月月清，刚好收缴当月应收租金，严格限制资金流向，确保资金的平安。 三、仔细做好财务管理等相关工作，为公司营运经营服务 1、做好经营指标预算执行工作，使各项支出有依据。依据集团商管公司的指示精神每月将宣扬推广费、工程改造等扶场专用资金进行统计分析上报；将各部门的的经营指标预算执行状况进行统计分析，做好资金支配，确保每项工作正常开展。 2、作为非盈利部门，合理理

5、财并限制成本，有效地发挥企业内部监督职能。在费用限制方面，加强会计基础工作，通过对集团一系列制度的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在各环节中，强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，依据相关制度的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 3、与各部门沟通，发挥协作精神，做好经营管理工作。一是主动协作营运部，做好保证金、物业管理费收取管理工作，确保沟通刚好有效，服务细心到位、收费完整精确；二是在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作行政部、企划部、管理部等完成聘请、美陈招标、保洁招标等工

6、作，特殊是在参加公司经营方面财务部努力招商，通过财务人员自己的业务关系，发动周边挚友进行多种经营活动，加大广场人气，增加客流。三是主动与置业公司、集团商业管理公司、保险公司等沟通协调，做好商业广场的财产保险等工作，确保公司财产保险到位；四是做协作各部门收费管理工作，制定缴费通知书、做好租金、物管费的催缴工作。 4、主动与政府部门沟通，为公司正常营运发展努力。先后与鄞州区国家税务局、地方税务局沟通，公司供应场地，做好税法宣扬，一方面使公司与税务局的关系更加融洽，以利于商业广场的退税工作，另一方面使广场的人气进一步增加， 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页