2023年最新人事工作总结字(八篇).docx

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1、2023年最新人事工作总结字(八篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。 人事工作总结字篇一 工作总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不绽开分析、评议。 这部分是总结的主体，在第一部分概述状况之后绽

2、开分述。有的用小标题分别阐明成果与问题、做法与体会或者成果与缺点。假如不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条阅历，以起到醒目、明白。运用这种方法要留意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有亲密的内在联系，使之形成合力，共同说明基本阅历。 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出阅历教训之后，依据已经取得的成果和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、准备，成为新一年制订安排的依据。内容包括应如何发扬成果，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望将来，得出新的奋斗目标。 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的谛视中完善自我。20xx年自我也是在总结、谛视中脚踏

3、实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下： 根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部举荐等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了x人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了x个岗位信息，从x月x日发布简历至xx月xx日截止，共收到简历xxx份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共支配了xx人，进入复试的有x人，其中的x人从中脱颖而出与公司内部的x人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调支配好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。 对于新入职的员工做了平

4、安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在x月份完成了人事管理接着教化的验证工作。 每月在x日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。 对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重

5、病的保险理赔。 对于20xx-20xx年共x个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计xxxx元。 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；。 对于每二年一次的职工体险，先后比较了xx、xx、xxx三家体检中心，最终确定了性价比较高的xx体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。 本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。 每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报。 为

6、协作20xx年校内聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索，不须要招应届生，所以此次xx组织的20xx校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。 xx集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研打算材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位相识还不够等等，这些问题

7、，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。 一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也须要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺当的问题，须要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。 最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。 人事工作总结字篇

8、二 今年上半年，公司严格根据xx（集团）人力资源部的要求，仔细做好人事管理工作，促进了公司各项工作稳步发展。 公司现有人员xx人，其中男员工xx人、女员工xx人；本科学历xx人，大专学历xx人；拥有专业技术职称xx人。 今年人事管理工作做了以下几项工作： 1、依据公司的经营目标和发展战略，重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。今年二月下旬，公司通过实施“竞争上岗、双向选择”，对全员重新进行定员、定岗，因个人和工作须要，四位员工工作岗位有所调整，使人力资源配置更优化，为人才供应施展才华、实现理想的广袤舞台和搭建干事创业的平台，让他们在最适合的岗位上各尽其能。 加强干部队伍建设，提升员工

9、综合素养和工作主动性，在中层干部的选拔任用上，围绕提名、举荐、考察、酝酿、确定等关键环节，主动完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度，在一般员工中提拔干部，不断扩大干部选拔任用工作中的民主，进一步促进干部的年轻化、学问化。 2、加强培训，提高队伍素养。公司激励员工立足岗位再充电再学习，形成了业务上你追我赶的氛围。今年五月组织全体员工“比实力更重要的12种实力”的学习、培训，同时多次委派专业技术骨干去外地参与业务培训，提高了他们的业务水平和思想水平。 3、薪酬福利及绩效考核的完善。 （1）、薪酬再设计从高层管理者到一般员工，签订岗位职责，明确责权利和考核细则，确定岗位等级和相应的薪酬标准。

10、薪酬的透亮让员工感觉薪酬体系的公允、公正、合理。 （2）、制定特别嘉奖管理方法，对于试用期满、调薪及特殊嘉奖的，由经营班子审批确定。公司在工资普涨10%的基础上，为全体员工购买住房公积金，提高了全员的生活待遇，保障了员工的稳定性。 （3）、引进满足度调查，强化绩效考核。公司对考勤制度、员工守则等制度进行了完善和修改，并进一步兼顾制度的肃穆性和执行的人性化，营造了良好的工作氛围。 对服务质量进行监督。公司定期对用户、发展代理商进行信号质量和前台、区域经理和收费门店的服务质量回访，对用户提出的问题刚好进行整改，对用户、发展代理商多次投诉的门店和人员进行严格惩罚。 加强了对维护代理商和代理商的清理、

11、整顿工作，在充分保证一线维护人员的数量的同时更注意提升维护人员的服务质量，以严格的用户满足度考核模式对维护人员、代理商的工作进行考评，以维护“xxx”在广阔农村和城乡结合部的声誉。经过与律师、xx法务部等部门多次沟通，今年七月初，与服务质量好、信誉好、技术好的33名维护代理人员签订了劳务合同。 4、关切职工切身利益，让职工共享发展成果。 公司严格按要求为员工办理了社保，并为全体员工购买大病医疗补充保险、意外保险，公司还为员工未成年的子女购买意外保险，解决了员工后顾之忧，增加他们对公司的忠诚度和归属感。 1、以创优争先为载体，切实加强自身建设 （1）、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习，不断

12、提高政治敏锐性和业务实力，增加工作的原则性、系统性、创建性和预见性，努力提升工作实力。 （2）、进一步加强人事工作的公开程度，全方位、多途径宣扬人事人才机构设置政策，在聘请、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上，接受群众的监督，努力扩大人事工作的透亮性和公示性。 （3）、加强党风廉政建设，接着推动惩治和预防腐败体系建设，建立健全内部监督机制，进一步肃穆干部人事工作各项纪律。 2、创新工作思路，创建性地开展各项工作 （1）、深化实施绩效工资工作，进一步完善公司工资管理的各项工作制度，规范程序，改进审批方法。 （2）、加强人才队伍建设。以优化人才环境、广开宣扬渠道，加大引进力度，抓好人才引进环节；从工

13、作上、生活上为人才骨干供应优质的服务，以确保人才队伍的稳定性。 3、人力资源信息化建设 公司将加强了人力资源信息化建设工作。为公司及人力资源工作供应便利的信息平台。 人事工作总结字篇三 1、在年报方面 全面完成统计年报及定期报表工作，主要实施以下措施： 一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系刚好解决遇到的难题。 二是制定年报工作制度，对年报工作内容、指导思想、工作目标提出明确要求。 三是细心筹备年报会议、讲解透彻、细心运作、确保年报会议实行。在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。 2、在统计调查和管理方面 根据规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建

14、立在统一、严格、科学的基础上。建立了统计调查项目管理制度，制定了调查项目管理审批方法，规范审批程序。在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。 3、在原始统计记录的收集和保存方面 严格做到收集齐全、填报刚好、字迹清楚、合理分类、统一编号、装订成卷、妥当保管。对不按时报送报表的企业，下发统计报表催领单，对迟报企业刚好下发统计报表催报单，以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都伴同汇总表和基层表一起留存归档。各种原始记录与统计报表形成一套完整的统计数据链。目前，单位报表收集率100%。 4

15、、在统计台帐的建立方面 进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐一进行登记，不仅便利了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。 5、在统计数据质量方面 从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由详细责任人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出；每个报表的审核和查询都严格根据要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有缘由、有状况、有说明。今年6月，专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查，发觉问题刚好订正，确保上报的数据质量真实、牢靠。 6、在统计服务方面 首先，今年累计为县直单位供应信息二十余次，为基层统计人员供应询问服务十

16、余次；其次，刚好为办公室综合统计供应永顺统计公报的数据、按要求整理年鉴资料。最终，撰写了4篇统计分析，对我县的现状和发展作了详细说明。 7、在统计培训方面 基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都须要加强基层统计人员的业务学问培训，结合统计工作的须要，我局对基层统计人员加强了统计基础学问、业务学问等的培训（如取统计证、统计员（师）资格证所组织的学习、考试等），使基层统计人员在持证（统计证）上岗的同时，加强了统计基础学问、业务学问的学习，提高自身的素养，对报表存在的问题，也找统计人员一一核实、指正。 1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。理论学习不刻苦，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理

17、论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满意于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。 2、工作不够扎实，存在急于求进的心情。 一是接到任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特殊是任务多、压力大的时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺乏耐性，产生急躁心情，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。 二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。 三是对有关的政策法规探讨少，工作方法简洁，致使工作效果不佳。 1、努力钻研电脑学问。 2、注意政治理论学习，把理论和实际相结合。 3、发扬

18、老一辈艰苦奋斗精神，对自己要高标准、严要求。 人事工作总结字篇四 在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格根据统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，xx年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。 许多时候入职、离职人员信息驾驭不刚好，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，刚好了解人员变动情景，更新人员信息。 参与了公司一年内的多次活动统筹支配，从构想到实施些许细微环节之处没有探讨周全，期望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活

19、动。 无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，须要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。 努力学习关于人事方面的学问，提高自身工作技能，使自我的工作更加专 业性。严格要求自我，刚好的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的看法去完成，遇到解决不了的问题刚好反馈。 正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任行政人事部会越做越强。20xx将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为xx献上自我的力气！ 人事工作总结字篇五 执行集团中层干部能上能下制度，促进能者上，庸者下。3月份，根据集

20、团中层干部续聘考核方案，完成集团新一轮干部的考核续聘工作，通过续聘考核，进一步提中学层干部在其位，谋其政的意识和实力。做好广播广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔举荐。完成中层干部轮岗沟通、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好xx年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。 2.协作市委组织部做好干部管理。 一是协作市委组织部做好市管后备干部选拔举荐,向市委组织部举荐报送市管后备干部，包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部初步人选。做好后备干部的培育工作。二是协作市委组织部做好领导干部兼职清理。根据相关要求，逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职状况。三是协作市委组织部完

21、成xx年集团领导干部个人事项报告。 3.抓中层，提素养，突出重点抓培训。 4月份，在汲取各部门看法的基础上，制定集团年度培训安排。5月初与上海市委宣扬部人才沟通中心合作，在上海复旦高校举办集团其次期中层以上领导干部综合实力提升培训班，通过事先摸底，培训力求自选专家，菜单式课程，覆盖媒体格局、资源管理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时，选派三十多名领导及中层干部参与xx年度领导干部综合实力提升专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界、长见识、提实力。 4.抓骨干、带中间，二级培训求实效。 根据培训安排，着力做好高层次人才培训、新员工培训，带动集团中间骨干的实力提升

22、。一是选派近十名各部门业务骨干参与外派培训，包括高级专技人才外派脱产培训。二是开设了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、服务类节目的创作水平、网络直播及活动的策划与执行4场次的综合业务培训讲座，一线采编播人员参与培训共计307人次。三是完成13个部门二级培训项目的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒介融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。协作开展了如何打造广播精品节目-巫金龙专题讲座、党建栏目的创新建设培训、如何做好重要会议报道重大主题报道等三场部门培训，一线采编播人员参与培训共计75人次。 5.主动做好各类人才培育、推优。 去年年底集团，集团推出制片人、项目经

23、理岗位竞聘工作，上半年，人力资源中心对半年来运行状况进行了解，从反馈状况来看，这种新的人才选拔机制运转良好，增加了制片人、项目经理的责任感，提升了实力，很好地推动了部门、栏目的工作。同时，上半年共举荐报送省市各类优秀人才12名，包括xx年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障服务重大活动先进个人、嘉兴市xx年度“五水共治”（河长制）先进个人、嘉兴市xxxx年劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。 上半年人力资源中心在分管领导的带领下，深化各部门绽开调研，以座谈、调查问卷的形式征求看法、收集建议，对部门绩效考核、员工季度考核、事业单位岗位聘任等一系列方案、政策进行探讨，修订及完善。 修订完

24、善集团员工绩效考核方法。完成xxxx年度集团关于员工季度绩效考核的实施看法，主要对xxxx年绩效考核中关于季度考核强制分布认定、行政部门员工绩效考核方法等进行了完善。 2.修订集团事业单位岗位聘任实施方案。 嘉兴市事业单位岗位设置管理从xxxx年正式实施至今，集团员工岗位聘任基本运行正常，岗位设置实施后省市也先后出台一系列规范性的文件，依据七年运作下来的状况改变，以及调研中听取的看法建议，结合上级有关规范性的文件精神，对嘉兴市广播电视集团岗位设置实施方案进行修订，针对方法中岗位晋升年限、晋升条件等条款都进行了修改完善，增加了经营岗位专业技术人员晋升渠道。上半年开展集团xxxx年专业技术职务聘任

25、。 3.推动集团养老金制度改革。 接着完善集团事业单位养老金改革政策，对集团在编人员养老金改革的基础数据统计整理分析；5月份养老社保新基数启用，工资中个人扣款部分养老、失业金按最低基数缴纳的均予以调整。 4.做好员工福利，创新增加员工体检自选项。 通过工会，了解员工对体检工作的看法和反馈，从员工需求动身，在原来传统的体检项目中增加自选项目，满意员工要求，把好事做好。今年体检共支配集团退休员工、40周岁以上女性员工，45周岁以上男性员工，以及集团中层、专技带头人以上人员共358人参与体检。 上半年，人力资源中心集团先后开展多次公开人才聘请，录用二十多名各类人才。为了应对各部门人才需求的新状况，对

26、集团员工聘请方法进行探讨调整，一是建立递补备选制度，对符合录用条件，但因聘请名额限制没有录用的人员，作为递补后备人选；二建立集团实习生见习制度。 在聘请中，变以往发布聘请，被动等待报名的方式，改为和部门一起主动找寻，联系条件比较好的求职的人员。 1.记者证管理。完成xx年度集团记者证的审核年检工作。 2.退休老干部工作。上半年人力资源中心先后组织退休人员xx年新春座谈会，协作组织退休员工趣味运动会、三八节等活动。 3.工资福利。做好xx年度工资福利预算，刚好完成每月工资造册。 人事工作总结字篇六 在公司领导的关切、支持下，以及各部门的大力协作下，行政人事部根据公司发展战略目标，努力服务于生产经

27、营，适时调整聘请、用工管理思路等。现将主要工作汇报如下： 1、建立、建全、规范人事档案管理： (1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。 (2)、办理公司新进、离职社会保障服务平台，通过12333实现网上办公手续。 (3)、办理了外来从业人员，参保手续。完成5年过渡期缴费工作。 (4)、刚好做好档案材料的收集、归档，完善档案整理。 2、聘请： 依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位。通过实行一系列切实措施，如发布聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才。 3、肃穆劳动纪律： (1)、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范

28、考勤制度。 (2)、严格考勤制度责任的落实。 (3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性， 又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。 5、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。 6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。 7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 8、宣扬和培训工作 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状

29、况，反馈信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。 2、依据领导意图，起草工作安排和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工

30、作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。 6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异样状况进行处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;仔细收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部运用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产运用的平安

31、;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总监处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确定发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工 作、报表进行审核、查阅，对有异样的进行处理。 13、公司

32、各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势，行政人事部安排从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。 一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作： 1、加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的须要。 2、协作公司促建工作，加大宣扬力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以刚好报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才

33、。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据 4、完成日常人力资源聘请与配置。 5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理等。 6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 8、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。 既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的

34、程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以恳请领导与各部门予以帮助及协作支持。 人事工作总结字篇七 我是四月底来到xx公司工作，担当xxx，帮助xx经理做好各项工作。xx工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关切和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟识了公司的xx工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在详细的工作中形成了一套清楚的工作思路，能够顺当的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将xx月份的工作做如下简要

35、总结。 1、在上级领导下重新修订了xx，并在工作中执行了xx。 2、帮助上级完成了xxxx的初稿，还有待完善;制订了xxxx和xxxx。文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。 3、帮助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的xxxx及xxx。 4、制订的xxx和xxx，都将在八月份正式实行。 5、在上级领导下开展了一次销售部消遣活动，其目的是为了放松销售部人员心情，活动反映效果良好。 1、帮助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会沟通。现已制订了关于公司月办公例会的规定，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作

36、，协作公司整体发展的须要。 2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥当处理邮件。在公司网站后台操作方面，刚好更新员工照片，上传员工活动照片。 3、公司oa系统的管理：对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通oa帐户;对离职人员刚好地删除其oa。并负责发布xx部制定的相关公告，上传文书，为便于更好地管理oa系统，由xx部还发布了xx。 4、参与公司xx部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等，做好会前通知、支配和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将详细的负责人(或部门)、帮助人(或部门)、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后作出具体的会议纪要，并发放到每个参会人员，尤其是有干脆责任或

37、任务的人员，随后跟踪检查工作的进度和完成状况，刚好向部门领导或总经理报告。 5、帮助财务部的工作，在每月xx日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进行评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期。 6、每周休息日实行了值班制度，依据休息日值班人员表进行轮番值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作状况。 1、规范了全公司员工的人事档案(目前还有5名老员工无人事资料)，并按部门归属实行分类存放并制作了相应的入职时间统计表、员工档案状况表、员工签定劳动合怜悯况表，每天更新入职人员和离职人员资料信息。 2、负责公司文件资料、除合同外人事

38、资料的管理，并对文件实行分类归档，做到了有据可查。 3、对公司文件进行发放、落实和张贴。 1、收集各部门岗位需求信息，拟订聘请安排，制作出人才需求信息表，参与xx、xx现场聘请会各1次，同时进行了网络人才聘请，保证了公司一般职位能基本聘请到岗，但对于销售类、管理层以上的职位聘请效果不明显。 2、面试看法的汇合、录用与否的通知，对新入职的员工进行7天见习期进行追踪，由部门经理审核填写见习期员工考核表，审批后转入试用期，7天后签定劳动合同，最长不超过15天。同时将其oa开通，发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理。 3、帮助人事助理统计新入职人员，并参与公司的第xxxx期岗前培训，培训结束后接

39、受综合考核，把考核成果作为试用期的评估依据。 4、调查员工的思想动态，因销售人员的状态大都进入了一个销售疲惫期，人员稳定性不够强，离职人员较多。 1、本月主要惩罚了部分违反劳动纪律且在公司造成肯定影响力的部门领导和职员，如：不遵守办公室空调运用规定等，通过对他们的惩罚，旨在警示全部员工：在制度面前人人同等，不能因为极个别的人影响到整个团队。 2、重申了工作证佩戴的规定，提高公司整体形象。 3、对员工宿舍制定了关于宿舍管理规定。 1、对职员的办公电脑进行了统计，及密码登记，并通过关于各部门职员的电脑管理规定进行管理。 2、强化了办公室电脑及办公室平安管理规定，公司全部职员在19：00时须离开办公

40、室，特别状况由部门经理报xx人事部审批。3、帮助xx总务对办公用品、公司消耗品的选购、入库。 1、每月8日后打印上月的电话费用总清单，送审后将数据提交到财务部; 2、每月26日前办理公司的虚拟网业务。 进入公司3个月以来，我努力争取把工作做得更好、更精彩，但是还存在着不足之处，有些是不容忽视的问题，以免给今后的工作造成不利的影响。 1、劳动合同的签定，原安排在六月份全部完成，由于销售部门人员流淌性大和前任xx经理的原因，未按期完成。 2、管理体制和考核机制还不够健全。 3、销售人员的聘请效果不是很佳。 4、人员流淌率大，销售部老业务和新业务员都存在人员不稳定现象。我将会把这些存在的问题作为八月

41、份的工作重点来做，找出相应措施，保证本职工作的顺当完成。 人事工作总结字篇八 第一部分 总结 (一)、聘请： 1、聘请工作完成状况 20xx年运用58同城、赶集网、前程无忧等网站及官窑镇区内贴广告，每天刷新各网站的职位信息，能分别依据各部门的聘请进度刚好发布或暂停有关信息，保障对外信息的有效性。组织跟进聘请流程各环节，约对200人进行电话沟通，组织各职位的面试及复试，录用人数不少于20人。 2、工作中存在的不足 是聘请手段和渠道尚不满足，一些特别技术岗位不能够刚好到位。 (二)、企业文化建设： 由于公司刚刚成立不久，公司的企业文化还很薄弱，宣扬力度不够与门窗行业好的企业还存在肯定差距，公司看板

42、没有建立。对公司好人好事等先进事迹的评比较少，公司内部活动开展的较少。 (三)、人事行政后勤管理工作: 人事行政部结合工作实际，在陶经理帮助和要求下，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件, 变被动为主动。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 1、规范了公司考勤制度：原来公司大多数人员都存在代打卡状况，因此行政人事部制定门卫处不给存放卡片，并每个星期对异样考勤人员进行跟踪和考查。 2、工伤事故，工伤事今年有2起较大工伤事故，所以必需引起公司及全员的重视，后期可通过加强平安学

43、问、技能学问教化和加强员工操作监督及技能指导来规避平安风险。 3、办公用品的运用和选购：以前公司采纳的是各个部门自行购买，今年下半年经过本部门的努力改为各个部门统一提交到行政人事部，然后行政人事部统一支配选购，有效规范了办公用品是管理和运用。 4、员工宿舍管理方面前期工作做得不够好，行政人事部缺少对员工宿舍的监控和管理，现只变更了卫生状况!后期行政人事部将出台健全、合理的宿舍管理制度和宿舍评比制度，同时加强宿舍的监督和管理，变更现有格局。 其次部分 总体目标 依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部安排从八个方面开展20xx年度的工作： 1、 进一步完善公司的组

44、织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据; 3、 完成日常人事聘请与岗位配置; 4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公允的薪酬制度; 5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。 6、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行， 并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。 7、 大力加强员工

45、岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、 建设优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 1、 行政人事工作是一个系统工程。不行能一概而论，因此行政人事部在设计制订年度目标时，按循序推动的原则进行。假如一味追求速度，行政人事部将无法对目标完成质量供应保证。 2、 行政人事工作对一个新成立和不断成长发展的公司而言，是特别重要的基础工作，须要公司各部门协作共同做好的工作项目较多,因此，须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 第三部分 完善公司组织架构 公司至今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设确定着企业的发展方向。 鉴于此，行政人事部在20xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司将来发展态势的预料和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白