2023年最新儿科护理个人工作计划儿科护理工作计划及总结(篇).docx

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1、2023年最新儿科护理个人工作计划儿科护理工作计划及总结(篇) 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。安排书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇安排呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的安排书范文，我们一起来了解一下吧。 儿科护理个人工作安排 儿科护理工作安排及总结篇一 具体目标： 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的服务热忱，增高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病

2、人”为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对服务意识的相识水平，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。 具体目标： 接着开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅

3、历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2x3次，发觉问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 具体目标： 以儿科护理学为基础，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20xx年训练安排，每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，

4、让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 具体目标： 建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，

5、在交接班时向下班护士做详细报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满足度进行调查，确保服务质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。 具体目标： 依据本科护理人员的科研实力，制定本年科研安排，争取有较高程度的文章在杂志上发表 实施措施： 1、主动给高年资护士创建条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。 2、采纳激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 具体目标： 在较短时

6、间内医学，培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快限制抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定，注意服务看法及工作秩序的养成。 儿科护理个人工作安排 儿科护理工作安排及总结篇二 为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在仔细总结分析阅历的基础上，依据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将20xx年新生儿科护理工作安排拟定如下： （一）组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的.各项规章制度，进一步规范落实各

7、项操作规程。 （二）进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。 管理目标：护理人员分层级培训率为90%；三基”理论合格率90%（80分合格）；护理技术操作合格率100%，（90分合格）；护士每年离职率10%，护士对科内绩效安排知晓率80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案： （一）严格根据医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册刚好更新。 （二）以医院绩效安排方案为总部署，进一步细化科内 儿科护理个人工作安排 儿科护理工作安排及总结篇三 1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师

8、4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。 1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰

9、器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已刚好填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 半年来我科护理工作完成状况：基础护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分

10、，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反应。 在吴院长、成人真主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能运用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行探讨，从中总结不足，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救

11、治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了刚好的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，运用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者运用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集看法、建议，使我们刚好

12、驾驭和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。 2)、为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家基本了解和驾驭了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。 3)、为了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流服务”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务，对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、耐性、细心爱心的四心服务，感受到家的暖和。 4)、经过今年“医疗质量管理”大检查后，使我们相识到了我们的管理不够完善，主要问题出现

13、在对医疗平安入手不足：病历书写不刚好、不规范，对各种疾病的治疗原则不规范，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮助，各班相互检查，出现问题马上订正帮助填补、循环进行，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 我科护理人员对于常规技术都能娴熟驾驭。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一语道破率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境

14、介绍、生活上的帮助、解说明治疗护理安排以及出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成果，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，忽视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关切他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 1、护理人员轮换太快，不好管理; 2、护理人员之间的相互协作实力相对较差; 3、护理人员缺乏与外界沟通，服务意识不强; 儿科护理个人工作安排 儿科护理工作安排及总结篇四 科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要

15、求，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象。从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”。全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有全体职工同心协力，我们肯定完成各项工作，使人民群众真正放心满足。 1、人性化管理：科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平。提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理。依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医

16、护之间沟通。科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2、改进服务措施：新入院病人热忱接待，宣教仔细细致，刚好处置新病人，危重病人立即处理，快速完成诊治，保持病区干净、光明适舒。彻底转变观念，消退生、冷、硬现象及无人应答现象，出院时道一声“安康”。 熟识18种核心制度，科室医疗质量管理小组、医疗平安小组、急救应急小组仔细履行职责，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 医疗质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。从基本素养抓起，良好的医德是医院发展不行或缺的.精神支柱；抓基础质量，提高年轻医生综合实力，培育合格的儿科医生；从病历抓起，以卫

17、生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后刚好签字；危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗，3日诊断不清科内探讨，1周诊断不清院内探讨；加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日二次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患；严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。质控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作惩罚、嘉奖。 科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对同志负责。责任明确，平

18、安措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序；珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管。特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查，将担心全因素歼灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。完善考核方案，体现多劳多得科室将医疗质量，平安服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中。 依据业务须要，制定切实可行的接着教化、培训安排，使理论水平再上新台阶。强化人文教化，使“以人为本”的理念渗透到工作的各个环节。接着保持与上级医院、学会组织的联系，争取外出学习，不断刷新学问及观念。争取省级医院高年资医生、教授来院沟通、讲习，为科室发展供应有力保障。 信任在下

19、半年，全体工作人员同心同德，不懈奋斗，有实力、有信念完成设想目标。欢迎职能部门、上级领导常予以监督、指正！ 儿科护理个人工作安排 儿科护理工作安排及总结篇五 （一）组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。 （二）进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。 管理目标：护理人员分层级培训率为90%；三基”理论合格率90%（80分合格）；护理技术操作合格率100%，（90分合格）；护士每年离职率10%，护士对科内绩效安排知晓率80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案： （一）严格根据医院护

20、理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册刚好更新。 （二）以医院绩效安排方案为总部署，进一步细化科内 绩效安排方案，将工作量、工作质量、满足度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效安排方案，从而调动护士的主动性。 （三）加强护士业务培训，拟定全年培训安排，内容涵盖“三基”学问培训、核心制度培训、新生儿科专科护理学问培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。 （四）不断的更新护理学问，增加护士外出学习和进修的机会，安排今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 （五）对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。

21、管理目标：基础护理合格率95%；专科护理合格率95%；危重患者护理合格率95%；病房管理合格率95%；急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%；护理文书合格率90%；患儿家属满足度95%；健康教化知晓率85%。 儿科护理个人工作安排 儿科护理工作安排及总结篇六 新的一年，新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际，制定本安排。 1、不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理差错因素新状

22、况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 3、加强重点病儿的管理,如监护室的.特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 4、完善护理文件记录，削减平安隐患。，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”， 5、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反

23、应实力。儿科护理工作安排 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院 宣教及健康教化。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，仔细执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予指责教化。 1、对各班职责进行修订，变更排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理好用。 2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务,亲密视察患者病情

24、,随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者平安，体现人性化的护理关怀。 3、深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责，体现能级对应。 安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公允。 安排依据：病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 1、由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我 预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教化和康复指导，供应心理护理。 2、每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。

25、对存在的问题刚好反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。 1、重点发展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健 2、增加科研意识，力争年内开展新技术1-2项。 儿科护理个人工作安排 儿科护理工作安排及总结篇七 20xx年，在医院各级领导关切支持下，儿科病房环境设施得到了很大改善，在这一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，依据护理部20xx年护理工作安排，结合本科室实际工作，特制订20xx下半年儿科护理工作安排如下： 1、对住院病人发放满足度调查表，评比护士，进行激励。并对满足度调查中存在的问题，落实整改措施。 2、规范护士的语言行为，在日常工作中落实护

26、士文明用语。 3、严格新安排护士岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化，以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。 4、科室定期召开工休座谈会，征求病人看法，解决问题。 1、试行开展责任制整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为患儿进行整体护理。 2、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查

27、房，分析存在问题，提出改进措施。 以第五版基础护理学为基础，不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 1、制定20xx下半年训练安排，由科室业务实力突出的护士担当培训老师。加强十一项护理技术，提高小儿头皮静脉穿刺胜利率，加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。激励护士自学并做好读书笔记。 2、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 3、对在历次考核中成果优秀护士大力表扬，赐予嘉奖，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为患儿供应爱心

28、服务。 1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手；做好每天治疗室病房空气消毒，严防医源性感染。 2、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。 儿科护理个人工作安排 儿科护理工作安排及总结篇八 1、按护士年度培训安排做好护士的理论及技能训练与考核工作。 2、基本技能培训考核：依据护理部制定的年度技能操作培训安排每2月进行一次培训，培训后科室护士长负责落实全体人员的考核，合格率达90%以上。 3、基本理论培训考核：依据科室须要，每2月组织培训一次科室专科理论学问培训，考核合格率达90%以上。 4、更新专业

29、理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术飞速发展的现状，护士长及专科护士组织学习专科学问，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的向护理部申请选送部分护士外出进修、学习，提高专科学问水平。 5、创新护士培训模式。以满意临床护理工作需求为目的，在低年资护士培训方面尝试新的培训方法。以理论教学、技能培训、病房实地培训、模拟演练等方式相结合，注意好用性、专业的护理技能培训模式。 根据医院实施优质护理服务工作标准（试行）和临床护理实践指南（20xx版），扎实推动优质护理服务，努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务。最终达到患者和

30、家属满足，社会和政府满足，医生和护士满足的目标。将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，进一步强化服务理念，主动组织开展“天使互助”活动，激发护士的工作热忱，提高护士主动服务的实力，在供应基础护理服务和专业技术服务的同时，加强与患者的沟通沟通，赐予患者悉心照护、关爱、心理支持和人文关怀。激励患者主动参加个人护理安排的制定，充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素，依据患者特性化需求供应主动服务。在做好规定服务项目的基础上，供应全程、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 1、接着实行护理质量一级质控管理，提高护士发觉问题、解决问题的实力，同时发挥科室

31、质控小组的基础环节监管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理意识，提高护理质量。 2、护士长深化各小组检查、督促、考评护理质量。查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 3、加强护理不良事务管理，定期分析和探讨护理平安工作状况，提出改进看法。对己发生的护理不良事务仔细做好调查、刚好上报，组织探讨，并提出处理看法及有针对性的改进措施，主动听取护士心声，改进工作流程，便利护理工作，削减不良事务发生。详细措施为：一是做好啄木鸟在行动安排，多从全方位角度找出隐患，吸取教训，提出防范与改进措施。二是严格执行护理核心制度，强调制度执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师

32、的平安管理责任，杜绝差错、事故的发生。三是强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 依据各层次护士的分层标准，实力要求让其担当相应岗位的工作内容，并在此过程中赐予相应的绩效考核、激励机制等。依据科室床位运用率、护理级别比例适时进行人力资源的调配，限度进行人力资源优化整合。依据护士意愿及收住患者状况进行弹性排班。 1、定期召开实习生会议，听取带教老师及实习生的看法。 2、总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。 提高健康学问水平，提高家长

33、对患儿的防病意识和实力，加大健康宣扬的力度，每月科室实行一次公休座谈会，普及常见病、多发病的相关学问，协作科室管理。 儿科护理个人工作安排 儿科护理工作安排及总结篇九 1、严格将各项规章制度落到实处，不定期的进行监督检查到位，有监督检查记录并与奖惩评分细则挂钩。 2、强化平安意识，将工作中担心全的因素刚好提示，并提出整改措施，以院内外各种护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识护理差错因素的新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟长鸣。 3、加强重点环节的管理，病人的治疗及床头交接，防坠床、防跌倒、防烫伤、输血、特别用药，病人的各种管道及病人现存和潜在的风险评估。 4、加强重点时段的管理，晚

34、夜班，中午班，节假日，实行弹性排班，保证忙时有加班，同时留意培育年轻护士独立值班的慎独精神。 5、加强重点病人的管理，新入院、为重病人、三个月以内的婴儿、家属照看实力弱的患儿，晨会交班的时候对上述病人作为交班时探讨的重点，对患儿的护理问题进行评估，达到共同引起各班重视。 6、加强对重点员工的管理，新入科及进修实习护理人员，制定全套的培训安排，对他们进行法律意识教化，提高抗风险的意识和实力，同时指定由临床阅历、责任心强的有护师资格的护士带教，培育学生的沟通技巧和临床操作技能。 7、根据省标的要求进一步规范护理文书的书写，削减平安隐患，仔细贯彻执行记录中的十字方针：客观、真实、精确、刚好、完整，既

35、要体现专科特点，又要对阳性体征有准确的描述。使病例书写更标准化和规范化。 8、加强护理人员职业防护，组织大家学习新颁布的职业病防护法，完善报告制度，及职业暴露后的处理措施及程序。 9、再次组织大家学习护理部指定的应急风险预案，平常在工作中培育护士的应急实力，对每次的应急问题做刚好的回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 1、顺应新医改政策推动下的“优质护理示范工程”，夯实基础护理，科室接着实行和完善责任制整体护理，由责任护士分管床位，要求她们每天与患儿及家属见面，进行面对面的护理指导和健康宣教。 2、仔细执行治疗告知程序，更换液体和其他护理操作时要向家长做具体的说明并征求

36、看法，以得到她们最大程度的协作。 3、定期主持召开公休会，对出院病人发放满足率调查表，并仔细指导填写，获得病人的需求及反馈信息。 4、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，深化亲情服务，提高服务质量。 5、利用“5、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，支配科室讲科，学习护士社交礼仪及职业服务礼仪仪讲课，在培育护士日常礼仪，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能，培育护士树立良好的职业形象。 6、对出院病人刚好电话回访，并进行相应护理学问的讲解和指导。 1、按护理部的

37、要求对现有的护理管理各项标准组织学习和驾驭，并按其标准完成各项工作。 2、严格一日五查，每月组织护理检查一次，要求我们的护理人员参加，学会发觉自己的问题并刚好改正。 3、科室成立抢救组织，任命抢救车管理责任人，每周一对抢救药品及器材进行清点，护士长每周五进行复查。 1、强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的.培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并采纳晨间提问的形式对学习内容巩固。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，督促仔细完成护理部三基理论和操作考核，科室每年组织两次理论和操作考试，分别定为3、6、9、12月，

38、并将考试的成果作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭更多专科学问和实力。 4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状及患儿家属对我们穿刺水平的要求，我们的护理人员的对达到一语道破还有一段距离，对急重症的抢救协作也欠娴熟，今年有安排的选送部分护士外出学习，加强这两方面的学习和训练。 5、坚持危重病人的登记和对危重及疑难病人的护理探讨，已达到总结临床护理阅历，共同提高的目的。 我信任，在院领导的关系与支持下，在与各临床科室的紧密协作下，在我们全体成员的共同努力下，儿科的护理工作将再创辉煌。 儿科护理个人工作安排 儿科护理工作安排及总结篇十

39、 20年工作回顾： 20年以来，在院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，完成了全年各项工作目标。 20年1x11月儿科的业务收入达到38、97万元；1x11月儿科入院人数达47人次、1x11月儿科门诊人数达210人次。儿科平均床位运用率保持在90%以上。均较20xx年同期增长，取得经济效益和社会效益双丰收。 全科医护人员从不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、提高社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去。一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，重视“重点患儿”的诊治，设置医患沟通记录制度等。住院病人数较

40、去年增长。 1、注意人才队伍建设 我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专业学问，利用病历探讨，院、科业务讲座、上级医师查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 规范各项操作规程，仔细落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况；每月平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改。 1、做好儿童心理询问门诊及矮小门诊 每周六下午的“儿童心理询问门诊”，由医师坐诊，目前患儿就诊人数较去年有所增加。经济效益欠佳，取得了肯定的社会效益。20年新开设的每周六下午“矮小门诊”由#医师坐诊。开诊

41、以来创业务收入15万元左右。 2、做好儿童哮喘门诊 每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮番坐诊，儿科病房收治的哮喘患儿已常规运用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法，以避开交叉感染的发生。在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗。 3、做好实习生、本院轮转人员的带教工作 按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以上人员特地带教，重视教学查房及讲座与病例探讨。 4、科研、论文状况：20年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。 1、儿科医疗病历质量存在缺陷。 有部分病历存在过度拷贝状况，有些病史书写过于简洁、不能体现疾病的严峻性，有的鉴别诊断书写不全等，有待于进

42、一步改善与提高。 2、儿科医患关系处理不到位。服务质量有待进一步提高 随着人们生活水平的提高和健康意识的渐渐加强，患者对医护人员服务质量的要求越来越高，坚固树立了“病人是上帝”的准则，有些家长认为我花了钱，就该得到满足的服务和疗效，对医疗活动中出现的一些问题不理解。有的患儿病情加重，家长焦虑、忧闷而医护人员说明工作未到位，有的医护人员因看熟人而怠慢其他患儿。有些家长对儿科疾病的医疗学问相识不足而对医疗行为期望过高。每种疾病有其发生、发展规律，病种、病因、患儿体质、免疫力等差异而致疗效各异，加之小儿疾病改变急速，身为独生子女的家长对病情不理解，要求医生尽快诊断，药到病除，立竿见影，要求护士静脉穿刺一语道破，家长在迫切要求治愈的着急心理指导下，就会对医护人员发泄不满心情。 因此，我们儿科医护人员必需不断学习，努力提高自己的职业素养，养成良好的职业习惯，树立良好的医疗信誉。才能赢得患儿家长的信任。 儿科工作节奏快，急危重病人多，家属多，静脉穿刺难度大，所以临床基本功的 训练特殊重要。而儿科年轻医护人员多，故加强、加快对年轻医护人员的业务素养培训、加强核心制度的落实，严抓“三基” 培训，力争使每个医护人员的专业学问、技能素养达到一个较高的水平，从根本上提高医疗质量，确保医疗平安。