2023年最新供货服务方案及承诺(4篇).docx

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1、2023年最新供货服务方案及承诺(4篇) 为确保事情或工作顺当开展，经常要依据详细状况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？下面是我为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 供货服务方案及承诺篇一 签订供货合同后,我单位将依据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品,合理调配生线,优先生产本项目所需产品,并依据需方的要求,供应相关产品的检测报告、合格证书及相关技术资料。 交货期：依据买房实际运用要求交货，详细交货时间以甲方通知为准。 交货地点：买房指定的地点。 指派专人负责项目的跟踪、送货、装

2、卸、交接、试用、验收等手续。 我方根据选购人供应的供应安排及要求的品种和数量向选购人供应满意本规范规定要求的质量合格全新的货物。 无论采纳何种运输方式，我方均保证选购安排供应量，并保证有必要的调峰运输实力，确保选购人的须要。 选购人协调现场对合同货物在交货地点的卸货，我方负责现场卸货，以保证卸货过程中的质量和平安。 本投标人供应的货物是合格的全新产品，符合国网标准和招标技术规范规定的相关质量标准，满意招标文件中的技术要求。 送货到运用单位时，货物的外包装完整，且货物的表面无划伤、碰撞现象。 我公司将严格根据标准要求把好质量关，通过对原材料、配件、半成品、成品的层层检验把关，确保产品质量。并根据

3、国网标准组织生产和进行验收，产品的各项性能指标达到要求，质量稳定牢靠。 供货服务方案及承诺篇二 1、我公司承诺，保证严格根据选购方的交货时间及产品质量要求刚好供货，并送达到指定地点，产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。货物运输过程中产生的全部费用均由我方担当。 2、根据国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、根据企业产品说明书进行产品验收。 3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一样并且随附产品说明书、产品出厂合格证，运用手册等全套技术资料。 4、我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。 5、若不按时完成任务，愿担当由此给选购方造成的

4、一切损失和费用。 1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。 2、保证我公司产品符合选购单位的设计要求。 3、本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商担当全部的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满 足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位，我公司拟在商务运作中采纳三方技术服务协议，以便最终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇到的问题。 4、保证履约担保，若产品出现质量问题，我厂用履约金进行补偿或赔偿。 供货服务方案及承诺篇三 (二)项目供货保障方案 1、供货质量保证措施和体系 众所周知，质量是印刷企业的生命线，是核心竞争力。质量的保证在很

5、大程度上取决于印刷企业质量限制体系的建立与执行状况。质量限制体系的构建是一个浩大的系统工程，各个部分相互联系，相互影响，须要印刷企业以严谨的看法予以解决。我司已经建立以设备配备及管理体系为硬件，企业质量标准化体系为基础，质量限制体系为手段高质量限制体系。 我公司经过多年的发展，已经成为设备精良、技术先进、工艺新奇、人才集聚的现代化印刷企业，通过新材料新工艺的应用，逐步建立和完善管理体系，为客户供应产量牢靠的印刷产品。 1、1供货质量保证措施 (1)优质的原材料选择 我公司生产印刷的全部原材料全部采纳优质环保材料。 (2)全方位的原材料入厂检测 通过对全材料入厂严格科学的检测，我公司确保选购的原

6、材料性能达到公司要求。 (3)先进的生产加工设备 我公司拥有先进的生产加工设备，削减人为因素影响，有效提升产品一样性及质量。 1、2供货质量保证体系 为提高我公司投标的产品质量，结合结合我公司的实际状况特制定出保证质量的措施，并在企业仔细贯彻实施。 (1)常常进行”质量第一”的思想教化。”质量第一是生产建设的一贯方针，是质量管理的指导思想，也是企业质量管理的主要内容。仔细贯彻这一方针，我司利用每天晨会给员工进行质量第一的思想灌输，加强员工的思想教化。 (2)企业建立健全质量管理的基础工作，做好企业的产品质量工作，加强各项工作的过程。我公司重点从以下几点绽开质量工作： 做好有关质量状况的原始记录

7、。原始记录是通过填写对生产经营活动所作的最初干脆记录。如产量、质量的记录、设备运转状况和出勤等。它是企业最原始的信息和质量情报的重要来源。记录做到：数据精确、时间刚好、状况完整”。这对分析工作状况、了解产品质量、改进工作质量的依据，是提高产品质量管理的“耳目” 。 做好日常的产品测试和计量工作。在生产过程中，做好测试和计量工作是仔细执行质量标准、保证产品质量的重要手段，是企业质量管理的一项基础工作。 我司重视标准化工作，建立标准化工作流程以及制度。标准是衡量产品质量及工作质量的尺度，也是企业进行生产技术活动的依据。 我司有严格的质量责任制。凡是从事印刷的人都知道，影响产品质量的因素许多，涉及各

8、个岗位和每一个员工。假如没有明确的责任制，出现质量问题找不到责任者，查不到缘由，就谈不上改进和提高质量了。所以要建立质量责任制是企业质量管理极为重要的基础性工作。我公司要求各个岗位和每个员工，都要明确规定在质量工作中的详细任务和责任。做到职责明确、功过分明，实现“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有考核”的目标。 (3)我司着重加强生产现场的质量限制。产品的质量问题大部分都限制在生产和制造过程中，特殊是印刷企业肯定要加强生产现场的质量限制，这是保证和提高产品质量的关键。我司主要做好以下几项工作： 严格工艺纪律。从生产现场来看，影响产品质量的不外乎人、材料、设备、工艺、环境这五个因素。严格

9、执行纪律，保证工艺的质量，把以上五个因素切实有效地限制起来，刚好地消退不良因素，就能保证稳定地生产出合格品和优质品，这是现场质量管理的核心。关于人的管理这是最重要的确定因素。要求操作者坚固树立质量第一 的思想和对企业负责的责任感。关于材料管理，不仅要入库还要建立材料管理台账，还要对易变质的材料要定期抽检，以保证运用材料的质量。关于设备管理，要正确地运用，定期维护保养，保证运转正常。关于工艺的管理，要求严格根据工艺标准、规程进行操作。关于环境的管理，要求工作现场清洁、布局合理，工具、物品存放有序，做到文明生产。 定期综合分析，驾驭质量动态。企业驾驭质量指标主要有两类：一类是产品质量指标，如产品质

10、量特性值和优等品率、一等品率;另一类是工作质量指标，如合格品率、废品率、返工率等。要定期分析产品质量，找寻缘由和责任者，发觉废品产生和改变的规律，以实行技术和组织措施，削减或杜绝废品。对废品和质量事故要做到“三不放过，即找不到缘由不放过;没有提出防患措施不放过，当事人没有得到教化不放过。 搞好质量检验。质量检验是企业质量管理必不行少的内容，是保证产品质量最基本、最至少的职能。检验的内容包括：进厂的原材料、生产过程中的机器设备、工艺装备、工艺规程、加工方式、半成品、成品及包装等。检验的方法是按工艺分段，有预先检验、中间检验和最终检验三种。特殊是最终检验是在成品出厂前进行的检验，这是保证出厂质量不

11、行缺少的检验。 质量限制就是以预防为主，留意信息反馈。从质量管理的要求来看，检验的目的不仅在于剔出废次品，而且还在于收集、积累大量的数据、资料，以便指导生产。我公司充分应用生产现场质量检验的数据、资料，把制造过程的质量信息刚好反馈到有关工序和部门，促使企业改善经营管理，提高产品质量。 2、供货交货期保证措施和体系 2、1供货日期限制的措施 (1)规划：确定本此供货的总进度限制目标和分进度限制目标，编制进度安排，并检查各层次的安排，形成严密的安排保证系统。 (2)限制：跟踪检查实际制作进度，整理统计检查数据。进行实际进度与安排进度的比较，出现偏差刚好实行措施调整。 2、2供货日期的保证措施 (1

12、)组织措施 落实各层次的进度限制人员详细任务和工作责任。做好劳力、材料、机构的协调打算工作，加强对生产部的各类管理人员的教化工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效绽开。 (2)技术措施 依据工期限制，逐周编制作业安排。依据安排，在生产、运输过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天比照检查安排执行状况，刚好调整。 劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的娴熟技术工人参战，注意提高操作工的技术素养，加强岗前培训工作，确保基本功运硬，以提高工作功率。 加强原材料的选购管理，多点联系，择优选购;周转材料充溢供应，材料进场刚好。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避开由于

13、材料供应不刚好或出现质量问题而耽搁供货期。 对投入本此产品供应的各类运输车辆等，进场前进行检查修理，要必时购置，运用中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具运用率，以免机械器具故障或短缺而影响供货进度。 (3)经济措施 为保证供货日期的实现，必需有资金保证，我公司为本供货打算了肯定资金，并实行专款专用制不影响供货进度，从而保证供货期进度不受资金的影响。 (4)信息管理措施 在生产及运输过程中，不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计，与安排进度比较，定期向选购方供应比较报告。在其限制下编制作业安排，并做好进度记录，填好进度统计表，协调各方面关系，刚好、敏捷、精确、坚决地实行

14、措施，解除各种冲突，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成供货日期目标。 (5)技术服务支持 货物送达后，我方依据选购方需求，做好供货服务，协作甲方办理产品供货手续及验收事宜。并对不合格产品进行更换，为选购方供应材料运用上的技术支持。 3、供货平安保证措施和体系 公司印刷、装订及印后加工的平安隐患，其中最主要的是原材料为纸张、油墨、汽油、酒精等易燃材料，这些物资的存在都是引起火灾的潜在危急。在生产加工环节中，由于机械化作业程度较高，极易发朝气械损害事故。电气平安风险大，稍有不慎简单发生线路短路，造成设备故障。针对公司平安生产状况，我公司结合生产实际状况，从现场管理中存在的主要平安隐患和薄弱环节

15、入手。提出几点平安改进对策和措施 3、1平安隐患分析 (1)火灾危急 印刷企业所运用的大量纸张、油墨、清洗剂等原辅材料都是易燃品，是印刷厂主要的危急源。 (2)设备运行危急 切纸、印刷、装订等机械设备运转速度快，传递能量高，某些设备有开放工作面，设备失修、违规操作极易对肢体造成损害。 (3)刀片割伤、烫伤 模切刀模装有锐利的切刀，在搬运、装卸、存放刀模时假如违反操作规程，极简单造成肢体割伤。另外烫印时高温加热版易发生烫伤。 (4)电危急 1)静电危急 高速印刷机在高速运转中会产生高压静电，严峻时可能导致空气放电，造成电击或起火。 2)导线电缆漏电危急 绝缘层老化或破损失去绝缘作用，会使设备或其

16、他接触导体带电，人体接触时触电受伤。 (5)化学危急品 印刷或印后处理中可能会用到挥发干燥型油墨、清洗剂、汽油等易燃、有毒化学物品危害操作人员健康，并可能诱发火灾。 (6)其他环境隐患 工作通道被占用、平安标记不清楚或丢失的担心全工作环境，也是造成印刷生产平安事故不容忽视的因素。 3、2平安保证及限制措施 (1)强化平安管理思想意识，提前排查，消退担心全因素，限制担心全行为 在各种平安事故缘由构成中，人的担心全行为和物的担心全因素是造成事故的干脆缘由。如传动部分没有防护装置、电气插头塑料壳损坏、电源线老化有袒露接头、非本机操作人员开动机器等等。要想杜绝事故的发生，根本的措施只能是消退潜在的危急

17、因素(物的担心全状态)和使人不发生错误推断、错误操作(人的担心全行为)。每位员工相识并制止了危急行为的发生或限制了危急因素向事故转化的条件，事故是完全可以避开的。近年来我公司引进了各种先进的管理模式：如平安生产标准化体系、iso9001质量管理体系、5s等，制定了各项平安操作规程，进行平安教化开展平安检查、编制平安措施、管理方案等。其基本目的就是订正人的担心全行为和消退物的担心全状态。 (2)严把人员的选用和配置关，提高员工的平安素养，规范员工的平安行为 随着公司设备的自动化程度越来越高，要求员工不但要驾驭设备的操作技术，而且要熟识各种平安操作要领。这就给我们公司的用人原则提出了新的要求，严把

18、人员的选用和配置关。提高员工的平安素养，这是预防工伤事故的根本。员工的平安素养其内涵特别丰富，主要包括，平安意识、法制观念、平安技能知以、文化学问结构、心理应变实力、心理承受适应性实力和行为规范约束实力等。 3、3针对防火生产区域的现场平安防范措施 (1)防火，生产厂区禁止吸烟，抽烟者一律到指定吸烟区。 (2)防止设备运行危急、刀模割伤及烫伤，严格操作规程，选用符合平安标准的印刷机及其他设备，确保设备的防护装置工作状态良好，运行不正常的设备应停产检修。 (3)防触电措施，易产生静电的设备应加装静电消退配套设施，严格限制印刷车间的环境温度和湿度，定期为车间、设备消退静电。设备应有正确的接地爱护，

19、导线电缆应避开人员必经之路，老化、破损电缆要刚好更换，带电修理要遵守操作规范。 (4)平安运用化学品，建立和规范危急化学品的购入、贮存、运输、运用制度结合生产工艺制定合理的应急预案。 (5)生产现场的布局应亲密结合生产工艺流程，满意卫生、防火、防爆、防泄漏的要求。在易发生故障和危急性较大的场所要配置醒目的平安色、平安标识，灭火器放置位置、逃命路途要明确。 (6)仓库有严格的管理制度和防火、防爆等保障平安措施。原纸和油墨以及燃料用油采纳防护墙，间隔存放。一般运输通道宽2m*3m，便于叉车运输原纸通行。人工作业道宽1m*1.5m。检查通道宽不少于0.5m。原纸与墙壁距离不得少于0.5m。 (7)创

20、建一个良好的光环境。由于不良的光环境使人识别物体的时间变长，效率变低，影响员工的心情，因而易发生平安事故。 供货服务方案及承诺篇四 此次专项检查的任务和目的是：通过广泛开展对区2023年度协议供货及定点服务单位（以下简称协议及定点单位）在服务期内执行管理暂行方法和服务承诺状况的检查，摸清和驾驭协议及定点单位在服务期内履约状况，重点查找其在服务期内的产品(服务)价格、产品质量及售后服务等方面存在的问题，促使协议及定点单位自觉增加诚信意识，完善内部各项制度，严格执行中标承诺内容，提高履约水平，更好地为区行政事业单位供应优质高效的服务。 此次专项检查的范围是：区2023年度协议供货及定点服务项目（以

21、下简称协议定点项目）的中标单位在服务期限内执行管理暂行方法、招标文件、投标文件和服务承诺的状况，包括以下五个类别： 办公自动化设备协议供货单位；办公家具协议供货单位；办公用纸协议供货单位；电器设备协议供货单位；公务印刷定点单位。 区监察局、区财政局、区审计局共同成立区协议供货及定点服务专项检查工作办公室，负责专项检查的组织实施工作。专项检查工作办公室设在区财政局政府选购管理办公室，联系电话：，联系人：。 专项检查工作实行自查和重点检查相结合的方法，从10月24日起先至11月25日结束。详细分为自查、重点检查、整改提高三个阶段。详细工作支配如下： （一）自查阶段（10月24日至11月2日）。各协

22、议及定点单位要仔细组织学习中华人民共和国政府选购法、管理暂行方法和有关制度规定，对本单位协议及定点服务项目中的业务执行状况开展自查，主要内容包括: 12023年13季度各协议及定点单位与区各行政事业单位发生的业务状况； 2协议及定点项目中标承诺的执行状况，是否严格执行中标承诺（包括价格、服务承诺）； 3是否存在违反国家规定和合同承诺的质量标准，以次充好，供应假冒伪劣产品； 4是否存在为选购单位多开发票、为非协议及定点单位代开发票等状况； 5是否存在通过变通途径为选购人供应非协议供货产品； 6是否存在向选购人送礼、回扣、报销费用等一切不正值竞争行为； 7是否存在未经允许擅自制作宣扬、悬挂、张贴协

23、议及定点项目标牌的行为； 8协议及定点项目是否有专人负责，并建立政府选购业务档案，档案资料的完整性，包括：业务清单、往来单据、发票存根联、收费明细表等； 9做好售后服务工作，设置专职部门、派专人跟踪用户运用状况； 10根据政府选购管理部门规定执行信息报告制度，主要包括联系人员变动时是否向管理部门刚好报告、政府选购业务月报报送是否刚好等状况； 11.协作政府选购电子化实施的执行状况； 12接受政府选购管理部门及各监督部门检查的执行状况； 13其他有关状况。 协议及定点单位自查工作结束后，应当对本单位自查状况归纳整理，查找问题根源，填写自查表（见附件二、三），并形成自查报告。自查表及自查报告加盖本

24、单位公章后于11月4日前报区专项检查工作办公室，自查报告及自查报告电子版同时发送到区财政局政府选购办电子邮箱中： （二）重点检查阶段（11月3日至11月14日）。为了保证专项检查工作质量，区专项检查工作办公室要集中力气对规模大、项目多的供应商和选购人反映有问题的供应商的执行状况进行重点检查。区专项检查工作办公室依据自查状况确定重点检查范围，重点检查面原则上不低于20%。此次重点检查实行材料送达式检查方式，即被确定为重点检查单位的供应商要根据检查要求将所需的检查材料（包括政府选购业务合同、往来单据、发票存根及复印件、收费明细）刚好报送至区选购办（桐柏南路239号区财政局五楼选购办），区专项检查工

25、作办公室对其按规定报送的材料进行检查。检查工作结束后，检查组要依据重点检查状况写出检查看法和处理建议上报专项检查工作办公室。 （三）整改提高阶段（11月15日至11月25日）。各协议及定点单位要结合自查和重点检查阶段中暴露出的问题、以及重点检查看法提出切实可行的整改措施，制定整改方案。整改状况要以书面形式于11月25日前报区专项检查工作办公室。整改措施不力，效果不好的，区专项检查工作办公室将督促其重新进行整改，经整改后仍不合格的将取消其协议及定点单位资格。 （一）高度重视。各协议及定点单位要依据检查方案的有关要求，制定切实可行的工作方案，确定专职工作人员，协作此次专项检查工作，刚好做好检查资料

26、的打算和相关检查资料报送工作。严格根据通知中的时间要求提交自查报告、检查资料、整改措施报告，对自查工作不仔细、未根据要求刚好提交自查报告的单位，将被干脆列入重点检查单位名单；未根据要求刚好提交检查资料及整改措施报告的，将视状况暂停或取消其协议及定点单位资格。 （二）细心组织。各协议及定点单位在主动做好自查工作的同时，要仔细协作检查小组工作，仔细查找本单位在服务期内执行管理暂行方法和服务承诺状况，查找问题不隐瞒、不护短。对在重点抽查阶段发觉的问题而在自查报告未反映的问题，检查组根据管理暂行方法及相关规定从严从重查处。 （三）突出整改。各协议及定点单位对检查中发觉的问题要仔细分析缘由，切实整改，务

27、求取得实效。同时，要通过专项检查，进一步完善协议供货及定点服务选购程序，为区行政事业单位供应优质高效的服务。 （四）依法行政。监察、财政、审计部门在专项检查工作过程中，要依法检查，精确运用法律和政策，严格履行查办程序，解除干扰，秉公办事，防止检查工作失之于宽，失之于软，切实做到依法行政，公正严格。 （五）加强协调协作。区监察、财政、审计部门及有关单位在专项检查过程中要协调协作，相互沟通，建立有效的工作机制，形成合力，确保此次专项检查工作达到预期目的。 参与专项检查的工作纪律：被查单位不得宴请检查人员；不得向检查人员赠送礼品、礼金和各种有价证券；不得支配检查人员到消遣场所或旅游景点活动等。若有违反者，经查实将从严从重处理。