2023年最新人大深化改革工作总结(三篇).docx
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1、2023年最新人大深化改革工作总结(三篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应当怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 人大深化改革工作总结篇一 根据县委全面深化改革领导小组办公室通知要求,依据省委、地委和县委关于全面深化改革的有关实施看法,为扎实有序推动我县民主政治制度建设改革,主动做好人大监督工作,进一步发挥人大在促进我县经济社会持续健康发展中的职能作用,特制定如下实施方案。 一、指导思想
2、深化贯彻党的十八届三中全会和省委十一届四次全会精神,仔细落实省委、地委、县委关于全面深化改革的各项决策部署,全面深化我县民主政治制度建设改革,推动人民代表大会制度与时俱进,为促进我县经济社会持续健康发展创建良好的民主法治环境。 二、目标任务 总任务是推动人民代表大会制度与时俱进。详细任务有8个方面: 1、坚持人民主体地位,发挥人民代表大会制度的根本政治制度作用。推动人民代表大会制度理论和实践创新。人民代表大会制度是我国根本的政治制度。在人大工作中,要坚持好、发展好、完善好人民代表大会制度。要结合我县实际,加强人民代表大会制度理论探讨,不断探究人大工作新途径、新方法,充分发挥人 1 大在促进我县
3、经济社会持续健康发展中的职能作用,推动人民代表大会制度实践创新。 时限:长期 责任单位:人大综合办 2.健全“一府两院”由人大产生、对人大负责、受人大监督制度。县人大常委会要依照宪法和有关法律,加强对所选举、任命的地方国家机关工作人员履职状况的监督,每年可以选择部分重点部门,结合听取和审议专项工作报告,由人大常委会组成人员对该部门负责同志的履职状况进行评议,评议结果向社会公布。促进“一府两院”依法行政、公正司法。 时限:年末 责任单位:人大综合办 3.健全人大探讨、确定重大事项制度,各级政府重大决策出台前向本级人大报告。人大常委会要依据县委关于加强“三重一大”事项决策和监管的看法,刚好制定县人
4、大常委会探讨确定重大事项制度,界定重大事项范围,严格规范探讨确定重大事项的流程,刚好审议和探讨重大事项并作出决议、确定。通过建立行之有效的制度,切实把党委决策、人大确定、政府执行有机结合起来,使县委重大决策部署刚好通过法定程序转化为全县人民的共同意志,有效地促进科学决策和民主决策。“一府两院”应当依据相关制度要求,主动就重大事项向县人大常委会报告。 要围绕促进“一府两院”依法行政、公正司法,开展好备案审查工作。做到刚好审查、刚好备案、刚好上报省人大。要加大对“一府两院”规范性文件的监督力度,做到程序合法、内容合2 法。 时限:县人大常委会今年将制定呼玛县人民代表大会常务委员会探讨、确定重大事项
5、的规定 责任单位:人大法制办 4.加强人大预算决算审查监督,完善部门预算审查机制。加强国有资产监督职能。进一步加大人大预算决算审查监督力度,建立并完善部门预算审查机制,使预算审查监督逐步由程序性监督向实质性监督转变。不断延长部门决算审查监督,每年选择2-3个资金运用量大的单位部门,实行借助托付审计部门、邀请审计财政专业人员等形式开展审查,提出整改的看法和建议,促进财政部门及相关部门,能够科学编制预算决算,依法执行预算决算,确保财政资金平安合理有效运用,提高财政资金的运用效益。 要健全预算审查监督工作机构,配齐配强人员。要加强预算审查监督工作人员培训,提高审查监督工作实力。 要进一步加强国有资产
6、的监督职能,确保国有资产不流失。 时限:年底前 责任单位:人大预算审查办 5.加强人大常委会同人大代表的联系,扩大基层代表比例,提高代表对人大常委会工作的参加度。要健全代表工作制度,扎实做好服务保障工作,充分发挥代表作用。一是进一步加强县人大常委会同代表联系。主任会议组成人员要通过走访、电话、信函等方式,加强同干脆联系代表的沟通;在开展执法检查、调查探讨和视察时,邀请干脆联系的代表参与相关活动。建立常委会 3 组成人员联系县人大代表的工作机制,特殊要加强同基层县人大代表的联系。完善代表参加常委会工作的机制,努力让来自基层的县人大代表在五年任期内都能列席一次常委会会议,邀请更多代表参与执法检查、
7、立法调研等活动。二是进一步亲密代表同人民群众联系。完善代表联系群众制度,加强代表联络机构建设,建立健全网络平台,改进代表视察、专题调研等工作。三是开展代表专题学习培训,让来自基层的县人大代表在五年任期内每年都能接受一次学习培训。 仔细贯彻执行新修改的选举法,降低公务员代表比例,扩大基层代表比例,特殊是工人、农夫和学问分子代表及妇女代表的比例。 时限:年底 责任单位:人大人事办 6.通过建立健全代表联络机构、网络平台等形式亲密代表同人民群众联系。要根据党的十八届三中全会精神要求,为更好的加强人大常委会同代表的联系,努力为代表履职服好务。县人大常委会应成立代表联络处,进一步亲密与代表联系,加强代表
8、工作。 要主动构建网络平台。利用网络代表信箱,畅通联系渠道,促进代表知情知政,督促代表亲密同原选举单位的联系,自觉接受选民监督。要进一步发挥代表小组作用,加强与人大代表的联系和沟通。要充分利用广播电视等媒体,组织代表向选民解难答疑,听取选民对代表的看法,进一步激发代表工作的活力,不断 4 提升我县代表工作水平。 时限:年底 责任单位:人大人事办 7.综合运用听取和审议专项工作报告、开展执法检查、询问、质询、特定问题调查、备案审查等法定监督形式,主动回应社会关切。要围绕国民经济安排、财政预决算等重点工作,加大监督力度。通过召开常委会,听取和审议专项工作报告,促进“一府两院”重点工作的落实。县人大
9、常委会委员要围绕每次常委会确定的议题仔细开展调查探讨,驾驭第一手材料,提出有针对性的看法和建议,不断提高审议质量。县人大要加大跟踪督办力度,确保监督事项取得实实在在成果。 要围绕我县经济转型和改革发展以及民生等重点问题开展调研、执法检查和视察。要坚持走群众路途,切实转变作风,真正沉下去,深化基层,深化群众,倾听群众呼声,反映群众疾苦,帮助解决关乎群众切身利益的根本问题。要实行听专项工作报告和实地查看相结合;召开座谈会与发放征求看法表相结合;明察与暗访相结合;询问和质询相结合等方法,开展好调研、执法检查和视察工作,提出有针对性的看法和建议,为县委决策供应依据。 时限:年底 责任单位:人大经科文卫
10、办 8.修订呼玛县人大常委会议事规则等相关制度。此议事规则是1988年制定的,在2000年和2023年进行了两次修订。经过几年实践,议事规则中的有关内容已不适应县人大常委会工作发展 5 的实际。同时,在这次群众路途教化实践活动中,各方面对加强和改进人大工作,提高人大工作的规范性、针对性和实效性提出了很好的建议,因此,为进一步保障县人大常委会依法履行职权,不断创新工作机制,加强制度建设,更好地提高县人大常委会会议事质量和工作绩效,回应社会关切,有必要对现行的议事规则进行修订。 时限:年内完成 责任单位:人大法制办 三、方法步骤 1.仔细学习领悟县委全面深化改革会议精神。进一步把思想和行动统一到县
11、委的部署和要求上来,切实增加了干部和职工对全面深化我县改革的重要性和紧迫性的相识,调动了干部职工参加改革、支持改革的主动性,为推动我县民主政治制度建设改革顺当开展奠定基础。 2.加强调查探讨。深化民主政治制度建设改革要结合实际,加强调研,进一步明确改革工作的重点和努力方向,主动探究和创新适合我县人大工作的新方法、新途径,提升人大工作整体水平。 3.主动谋划人大改革工作思路。根据县委全面深化改革工作实施方案要求,依据省委、地委、县委全面深化改革实施看法,结合人大工作实际,制定我县深化民主政治制度建设改革的实施看法,并主动推动,确保改革取得实效。 四、加强组织领导。为切实加强对人大改革工作领导,成
12、立 6 以杨理顺副主任为组长,佘庆伟、赵景学、于占明副主任为副组长,各办主任、副主任为成员的人大改革工作领导小组,进一步明确各成员单位的工作任务和职责,为改革有安排、有步骤的顺当开展供应保障。 人大深化改革工作总结篇二 深化教学改革工作汇报 第五小学 近年来我校面对兄弟学校的强势发展,发奋图强,不甘示弱,深化学校内部改革,全面提高教化教学质量。为全面深化课堂教学改革,有效开展“惜时增效,轻负高效”工作,几年来我校在学习外地教学阅历后,立足校情、师情、生情,本着“变中求动”的原则,立足课堂教学主阵地,坚决不移地搞课改。自启动新课程以来,我校遵循课程标准,以国家中长期教化改革和发展规划纲要为指导,
13、以教化局语文定向教学和六步实效教学流程为准则,建立新的四课型,构建新的课堂评价体系,以提高学生综合素养、培育创新型人才为宗旨,切实推动教学改革,全面实施素养教化。经过不懈地努力,我校的教学改革取得了一些成果,现将我校教化教学改革状况汇报如下: 一、实行国家中长期教化改革和发展规划纲要。 全教会的召开和国家中长期教化改革和发展规划纲要的印发,对我国将来十年教化事业发展进行了全面谋划和前瞻性部署,发出了深化教化改革的动员令,吹响了建设人力资源强国的进军号,描绘了在新的起点上推动教化事业科学发展的新蓝图,是我国教化事业改革发展一个新的里程碑,可以说实行国家中长期教化改革和发展规划纲要是我们当前和今后
14、一个时期的中心工作任务。 (一)提高相识,形成学习宣扬热潮。 在全教会刚刚结束,我校根据县教化局工作部署,在7月24日上午学校领导班子会议,大家共同学习了全教会精神和国家中长期教化改革和发展规划纲要。紧接着下午就召开了全校教职工学习落实全教会精神和国家中长期教化改革和发展规划纲要动员大会。会上专职副书记李雪秋同志作了专题讲座,同时领导班子成员领先作学习体会中心发言,并结合分管工作,贯彻落 实全教会精神和国家中长期教化改革和发展规划纲要,通过学习使全体老师全面了解,充分相识召开全国教化工作会议和制定实施国家中长期教化改革和发展规划纲要的重大战略意义,深化领悟和精确把握精神实质,进一步统一思想、凝
15、合共识,进一步增加做好教化工作、办好人民满足教化的责任感、紧迫感,促进教化教学工作,加快教化教学改革的步伐。 (二)突出学习重点,确保学习时效。 我校要求全体教职工在全面通读纲要的基础上,重点学习序言、指导思想和工作方针、战略目标和战略主题、义务教化、人才培育体制改革、建设现代学校制度、加强老师队伍建设等七个部分内容。在学习活动中要坚持做到四个结合:一是与创先争优活动相结合,进一步更新教化观念,改进教化教学方法,不断提高老师自身业务实力和综合素养;二是与我县教化教学改革工作实际相结合,进一步探讨“理科六步实效教学流程”和“语文定向教学系统”,深化课程改革,提高教化教化教学质量,为学生全面而有特
16、性发展奠定坚实基础;三是与师德师风建设相结合。树立正确的教化志向、信念、价值观,满腔热忱地关爱每一名学生成长。 (三)仔细组织参加、落实教化规划纲要精神。 1.开展撰写学习教化规划纲要 心得体会 。各级部组织老师结合教化教学实际,撰写学习教化规划纲要心得体会,写好后上传到县教化论坛。 2.建立学习教化规划纲要网上专贴。全体老师可以沟通学习信息,为老师全面深化学习教化规划纲要供应网上平台,刚好反映学习贯彻全教会精神和教化规划纲要的活动状况。 3.开展教化规划纲要学问竞赛活动。为检验学习教化规划纲要的实际效果,学校组织全体教职工参与由中心教化科学探讨所、中国教化报、中国老师报联合实行的学问竞赛活动
17、。竞赛试题刊登在中国教化报2023年9 月29日其次版,中国老师报、教化部门户网站和腾讯网上。参赛者可选择报纸答题或网络答题任一种方式参加竞赛。答卷提交阶段为9月28日至10月25日,竞赛结果将于10月底揭晓,届时市教化局将对获奖个人和优秀组织单位予以表彰。 4.开展“教化改革发展之我见”活动。主动组织广阔教职员工为本地本校的发展献计献策,集思广益,集中民智,以更新的思路、更好的措施,破解当前教化改革发展中的热点难点问题,使我校教化工作更加符合教化教学改革的要求,更加符合教化规划纲要要求。把此次纳入老师考核之中,对供应的建议学校接受的给与适当的加分。 二、深化教化教学改革,全面实施素养教化。
18、(一)创新管理机制,实施双线策略。 伴随着教学改革的不断深化,教学管理面临着很多新的挑战,新课程改革的推动和教学改革的持续开展,必需有一个符合新课程理念的教学管理制度来支撑和保障。为了不断推动教学改革的进程,我校在教学管理体制上做了大胆的改革。以提高学校教学管理为重点,不断完善精细化管理的相关机制,细化工作程序和标准,强化环节检查与过程管理,尝试双线管理策略。 1.明线管理。 我校改革创新,实施了“级部管理”制度。目的是为了进一步深化教化教学改革,将管理重心下移,充分发挥每个管理者的能动作用,让每个基层管理者都有自己的管理任务,他们可以自行决策,自定目标,灵动地解决困难的详细问题。学校设定用于
19、学校规范化管理的考核奖金,对“级部”的教职工按级部考核操作方法进行整体考核。级部管理将学年管理、学科管理和学段管理融为一体,实行“板块式管理”方式,走学科实体化之路。实施后极大地调动老师工作的主动性和创建性,从而实现学校管理工作民主化、科学化和高效化。 提高了教化教学效率,促进了学校和谐、内涵的发展。 2.暗线管理。 实施民主管理,追求教化无痕。尝试把学生由纯粹的“监管对象”变成管理者,成为班级和学校的主子。我们把班级管理权下放给学生,利用班级自制管理,实施班长轮换制,值周生轮换制,通过校内广播和“48个生活细微环节”的渗透教化等逐步达到校内“六有六无”,即待人有礼貌,出入有秩序,上操有激情,
20、路队有规则,卫生有档次,学习有收获,校内无吵闹,考试无作弊,集会无喧哗,人人无违纪,公物无损坏,校内无奢侈。几年来学生终身受益的行为习惯和素养等渐渐形成,这些都是在班级自主管理过程中悄然养成的。 (二)打造老师团队,提上升效教学整体实力。 学校管理的核心是对人的管理,学校向前发展和创新的关键是老师队伍建设。我校现有老师55人,其中30岁以内有2人,3140岁27人,4150岁21人,50岁以上5人。平均年龄在42岁以上,面对这样一群年龄偏大的老师队伍,教学整体实力不强,阻碍了高效教学的推动。为此在业务上,要求老师“以德正其身,以才称其职,以言明理,以学促其变,以研导其思,以笔成其文。“大力推动
21、”优质、高效、减负、强能的教科研工程。使老师尽快由阅历型向教研型,科研型老师转变,由胜任型老师向专家型老师转变。我们的详细做法是: 1.实施梯队培育,促进专业发展。 新课程须要全体老师的专业化发展,更须要骨干老师的带动、辐射作用。我校坚持成熟一个,发展一个的政策,建立学校的名师老师队伍,形成“名师效应”,提升整个老师队伍素养。我校在经费很惊慌的状况下,派出多人次到外学习,尽量让老师多渠道吸取养分,提高水平,并要求外出学习培训的老师回家后刚好将新精神新理念传达给其他老师,这样扩大了培训面,努力使每个 老师都有收获。此外,我们也号召老师们利用网络资源进行自我研修,提升业务实力。同时,加强梯队建设,
22、促进老师共同发展,开展 “师徒结对”活动,通过这种“导师制”,由骨干老师对新老师从班级管理、教化教学等方面进行帮助指导,以老带新,帮助新老师快速成长。采纳新老师的“公开课”“优质课”、年轻老师的“随堂课”、老老师的“经典课”,分步优化,分层发展,整体推动,每种课型都在教研组内进行具体的评课议课,使每位老师都能得到发展和提高。几年来大家相互学习、取长补短、共同探讨,每位老师的理论水平都有所提高,能将汲取的理论学问用于指导教化教学实践,“培新帮带”工作开展得井然有序。 2.实施分层培训,促进整体提高。 依据老师驾驭课改的实力及课改运行状况,对课改意识强,但摸不着门路的老师侧重“实战式”培训,我们通
23、过同课异构、经典课例等引领这部分老师走进课改;骨干老师则发挥其典型引路的作用,让他们一边发挥领头雁的作用,一边尝试、一边总结、一边完善,不断的总结、积累课堂教学改革的探讨,为课改相对滞后的老师供应一个可借鉴的教学模式,帮助其克服课改的犯难心情,主动参加课改。通过分层次培训和跟踪指导,由点及面,整体推动课堂效率。 3.丰富教研活动,促进专项成长。 依据我校自身的发展特点和老师的发展须要,我们采纳课改论坛、老师沙龙、专题研讨、案例分析等多样化的校本教研形式,营造老师研修的良好氛围。同时,我们还开展了“营造民主氛围,构建生态课堂”教学大比武活动,实践新课程说、讲、评教学研讨活动,开展新课改理念下的老
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