2023年最新公司会议纪要如何写(十四篇).docx

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1、2023年最新公司会议纪要如何写(十四篇) 在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 公司会议纪要如何写篇一 会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持 人： 参会人员：、 记 录 人： 会议议题：关于优化组合后须要明确的几个问题 会议内容： 20xx年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，探讨

2、明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下看法： 一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，详细明确如下： (1)各矿副矿级以上人员和公司平安生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。 (2)公司平安生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 (3)机关非矿类部(科)长，工薪均根据优化组合方案所确定的一级标准执行。 (4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，依据实力和成果提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。 3

3、.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。 4.关于各矿停产期间工薪管理方法 会议明确，各矿因自然灾难等不行抗力缘由而造成停产的，公司暂按如下原则办理： (1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、复原生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。 (2)在停产期间，为了启动、复原生产主动工作(如设备安装、调试)的，整个矿井 领导的工薪依据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。 5.关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参与公司平安生产值班的人员，建议每人每班补助80元。 (2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

4、二、关于下一步绩效考核方法 1.公司对各矿后二个月考核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌依据煤矿平安生产质量标准化考核方法进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。 2.公司对机关平安生产部门人员的考核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定平安生产系统人员的考核细则方法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。 3.非矿类机关人员考核方法，依据已定考核标准执行。 三、关于员工工休问题 会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。 2.各矿、各

5、部门在保证不影响工作的状况下，可合理支配员工轮番工休。 3.因工作缘由工休日无法支配休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人缘由达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。 4.会议明确必需严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必需报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假根据公司相关规定执行。 四、重申机关、矿级、平安生产系统领导下井次数 依据国家和地方政府对集团公司、矿级、平安生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要仔细落实此项制度，详细要求为: 1.集团公司的董事长、总

6、经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次; 2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。 3.平安生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。 xx年x月x日 公司会议纪要如何写篇二 一、会议记录的写作格式 会议记录是当事人记录会议状况以供备查的一种文体。 一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织状况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容，一是具体详细地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，

7、只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。 二、会议记录的写作范文 公司办公会议记录 时间：二零年月日时 地点：公司办公楼六楼大会议室 出席人： . 缺席人： . 主持人：公司总经理 记录人：办公室主任 主持人发言：(略) 与会者发言： . . 散会 主持人：(签名) 记录人：(签名) (本会议记录共页) 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，探讨探讨公司经济合同管理、资金管理方法、总部20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。总经理主持，公 司领导，总经办、及相关部门负责人参与。现将会议确定事项纪要如

8、下： 一、关于公司经济合同管理方法 会议探讨了总经办提交的公司经济合同管理方法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议确定进一步修改完善，发文执行。 二、关于员工因私借款规定 会议认为，员工因私借款是传统安排经济产物，不能作为文件规定。但是，从关切员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部协作。借款者本人要作出还款安排。 三、关于公司资金管理方法 会议认为财务部提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，提高资金运用效率，保障平安生产

9、须要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。 四、关于员工工资由银行代发事宜 会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势，既便利员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但须要2个月左右的宣扬期，让员工充分了解接受。会议要求财务部仔细做好实施前的打算工作，行政人事部协作，安排下半年实施。 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议确定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位

10、标准发放。 会议最终强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随项目工作制度，增加工作的针对性和有效性 公司会议纪要如何写篇三 会议时间：xx年x月x日am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主 持 人： 参会人员： 会议记录： 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参加20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，探讨探讨了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、 关于参加20xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博

11、览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办其次届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我 司根据省政府有关要求，主动参加并赐予相关支持。会议认为，此类状况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生主动效果。会议明确：一是在酒博会会场租用肯定场地开展企业形象和品牌形象宣扬，费用限制在xx万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过公司投资项目管控模式及机构调整方案。 有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着

12、重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推动;如何运用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合安排部要仔细梳理、汇总会议看法后进行调整。 四、 审议通过公司多元化企业管理体制改革实施方案。 法律与改革部根据会议看法修改后报。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置看法。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工安排管理，一起先就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元

13、化投资管理体制改革工作组抓紧推动投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送：公司领导、副巡察员、总经理助理 有限责任公司办公室 xx年x月x日印发 公司会议纪要如何写篇四 x有限公司综合部 会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持 人： 参会人员：、 记 录 人： 会议议题：关于优化组合后须要明确的几个问题 会议内容： 20xx年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，探讨明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下看法：

14、一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，详细明确如下： (1)各矿副矿级以上人员和公司平安生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。 (2)公司平安生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 (3)机关非矿类部(科)长，工薪均根据优化组合方案所确定的一级标准执行。 (4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，依据实力和成果提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。 3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定

15、工薪的，等董事长回来确定。 4.关于各矿停产期间工薪管理方法 会议明确，各矿因自然灾难等不行抗力缘由而造成停产的，公司暂按如下原则办理： (1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、复原生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。 (2)在停产期间，为了启动、复原生产主动工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪依据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。 5.关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参与公司平安生产值班的人员，建议每人每班补助80元。 (2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。 二、关于下一步绩效考核方法 1.公司对各矿后二个月考核方法，由总

16、工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌依据煤矿平安生产质量标准化考核方法进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。 2.公司对机关平安生产部门人员的考核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定平安生产系统人员的考核细则方法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。 3.非矿类机关人员考核方法，依据已定考核标准执行。 三、关于员工工休问题 会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。 2.各矿、各部门在保证不影响工作的状况下，可合理支配员工轮番工休。 3.因工

17、作缘由工休日无法支配休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人缘由达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。 4.会议明确必需严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必需报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假根据公司相关规定执行。 四、重申机关、矿级、平安生产系统领导下井次数 依据国家和地方政府对集团公司、矿级、平安生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要仔细落实此项制度，详细要求为: 1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次; 2

18、.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。 3.平安生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。 xx年x月x日 主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要 呈 报：郭董事长 主 送：各煤业公司、机关各部门 抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份 公司会议纪要范文三： 一、会议记录的写作格式 会议记录是当事人记录会议状况以供备查的一种文体。 一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织状况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容，一是具体详细地

19、记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。 二、会议记录的写作范文 公司办公会议记录 时间：二零年月日时 地点：公司办公楼六楼大会议室 出席人： 缺席人： 主持人：公司总经理 记录人：办公室主任 主持人发言：(略) 与会者发言： 散会 主持人：(签名) 记录人：(签名) (本会议记录共页) 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，探讨探讨公司经济合同管理、资金管理方法、总部20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。总经理主持，公司领导

20、，总经办、及相关部门负责人参与。现将会议确定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理方法 会议探讨了总经办提交的公司经济合同管理方法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议确定进一步修改完善，发文执行。 二、关于员工因私借款规定 会议认为，员工因私借款是传统安排经济产物，不能作为文件规定。但是，从关切员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部协作。借款者本人要作出还款安排。 三、关于公司资金管理方法 会议认为财务部提交的公司资金管理方法

21、有利于加强公司资金管理，提高资金运用效率，保障平安生产须要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。 四、关于员工工资由银行代发事宜 会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势，既便利员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但须要2个月左右的宣扬期，让员工充分了解接受。会议要求财务部仔细做好实施前的打算工作，行政人事部协作，安排下半年实施。 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议确定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文

22、明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最终强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随项目工作制度，增加工作的针对性和有效性 公司(营销工作)晨会流程- -一、 每天10：10，团队激励： (选队长一名，主持激励仪式) 我们的队名是： 战队! 我们的口号是： ，越战越强，坚信伙伴，确定自己，同舟共济，共创辉煌! 团队文化： 到、是、好，没问题、是，保证完成任务、没有任何借口、 不辛苦，没华蜜、 我们要的是效率，不要的是借口， 做得不好是缺乏练习，把练习当竞赛， 不抛弃、不放弃、 听从、听从、听从、肯定地听从、 说到、

23、做到、说到、做到、说到、做到! 预备起： 性格确定命运，什么好都不如状态好，只有吃了别人吃不了的苦，受了别人受不了的罪，忍了别人忍不了的委屈，才能做别人做不了的事，才能得到别人得不到的一切的一切! 二、 报业绩(以主推业绩为准) 超过20xx元的用红笔填写，挂0也用红笔填写，由每个人亲自填写，连续两天挂0，须要请部门全部人员吃鸡蛋，连续3天挂0，连续一个星期请部门人吃鸡蛋。 三、 新项目pk报业绩 个人pk、分组pk 四、 个人汇报工作 月业绩目标、已达成金额、昨日工作总结、今日工作目标、今日工作支配、遇到问题汇报 五、 部门经理支配每日工作、解决当日问题，激励! 部门经理要关注大家的状态及业

24、绩进度，刚好与后进者进行沟通 六、 参考资料 1、胜利公式 从今日起，我要找回我自己; 从今日起，我要用欢乐激发我自己; 从今日起，我才发觉我有多么了不得,我好喜爱我自己; 从今日起，我要奋勇超越，我要做第一; 从今日起，我要变更我自己。 2、胜利口诀 我喜爱我自己，我酷爱我的工作， 我可以销售任何产品给任何人，在任何时间， 全部的公司都主动请我去说明产品， 全部顾客都主动向我购买产品， 我是全世界最顶尖的销售员。 我是全世界最棒的人， 我是全世界最有魅力的人， 全世界全部的人都特别喜爱我， 我的挚友都是全世界一流的人物。 我是全世界最有自信的人， 我是全世界最有行动力的人， 我是全世界最有劝

25、服力的人， 我是全世界最有决断力的人。 我每天神采奕奕， 我拥有胜利的习惯， 我的时间管理真是好的没话说， 我的收入每月以10倍以上的速度增长， 以上全部自我确认词句，都立刻输入我的潜意识，而且马上奏效! 每当我复习这些自我确认词句时，这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上，而且永久不忘。oh-yes，我是最棒的! 3、胜利哲学 古往今来，人类的每一步胜利，均由于思想的不断推动，同样，人生的战果也取决于不服输的信念，假如你心中想到失败，你就失败;假如你没有必胜的决心，就无任何成就可言;纵然，你想要得到胜利，只要心中出现失败的字眼，成功便不会对你微笑。因此，从现在这一刻起，我有明确的目标，加上

26、大量的行动力，用主动的心态告知自己，我肯定能，我肯定能，我肯定能做到，坚决自己必胜的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰! 4、感恩的心 做人要有一颗感恩的心。当我投奔时候，我感谢公司选择了我，我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我的生命变得充溢而有意义;我感谢我的顾客，是他们给了我供应服务的机会;想得到爱，先付出爱;想得到欢乐，先付出欢乐。心存感谢的人，没有什么事情办不到。 5、销售人员十大军规 1、是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。 2、假如你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。 3、在你发出埋怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。 4、我们恒久喜爱这样的销售人员，面对

27、逆境就有缘由分析，更有解决方案。 5、昨天的阅历会成为今日的障碍，你须要不停的学习和进步。 6、销售人员自下而上的价值只有一条：为客户创建利益。 7、被拒绝是销售的习以为常，惟有你是优质弹簧，修复实力才会最强。 8、全世界销售人员的共同点只有四条：喜爱、自信、悟性、德行。 9、我们无视你的文凭、背景和阅历，惟有贡献证明你的价值。 10、x学校竞争之道：在最短的时间内培育出最优秀人才! 公司会议纪要如何写篇五 会议时间：xx年x月x日am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主 持 人： 参会人员： 会议记录： 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室

28、关于参加20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，探讨探讨了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、 关于参加20xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办其次届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司根据省政府有关要求，主动参加并赐予相关支持。会议认为，此类状况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生主动效果。会议明确：一是在酒博会会场租用肯定场地开展企业形象和品牌形象宣扬，费用限制在xx万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以

29、来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过公司投资项目管控模式及机构调整方案。 有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推动;如何运用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合安排部要仔细梳理、汇总会议看法后进行调整。 四、 审议通过公司多元化企业管理体制改革实施方案。 法律与改革部根据会议看法修改后报。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理

30、顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置看法。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工安排管理，一起先就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推动投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送：公司领导、副巡察员、总经理助理 有限责任公司办公室 xx年x月x日印发 公司会议纪要如何写篇六 公司职工(代表)大会会议纪要 时间： 年 月 日 地点：公司培训室 主旨：职工大会表决产生工会组织及工会委员 参与：全体职工或职工代表 主持：

31、记录： 内容： 一、由主持人宣讲工会的基本状况介绍，主要有以下几个方面： 1、让大家明确什么是工会组织，工会是做什么的。 2、工会有哪些权利和义务，如何以工会来维护广阔员工的合法权益等。 3、要求大家坚持党的基本路途，仔细执行党的方针政策，在工作中起模范带头作用，有肯定参政议政实力，酷爱工会工作，能热心为会员说话办事，在会员群众中有肯定的威信。 4、宣讲工会代表的职责。 二、宣讲工会的选举程序。 三、经上级工会组织批准，公司成立工会组织，各职工实行无记名投票方式产生工会委员会委员、经费审查委员会委员、女职工委员会委员。 1、与会人员一样表决通过计票人：;监票人： 2、宣布参与选举的人数是x人。

32、 3、与会x人全部实行无记名投票方式通过工会委员选举方法。 表决通过正式候选人名单：工会委员会委员由、等同志组成;经费审查委员会委员由、等同志组成;女职工委员会委员由、等同志组成。 4、表决结果： 工会委员会委员由、等同志组成;经费审查委员会委员由、等同志组成;女职工委员会委员由、等同志组成。 四、工会组织成员分工： 1、工会主席：全面负责统筹工会工作，制定工会工作方针，督导协调各工会工作人员的工作。 2、副主席：帮助工会主席处理日常工作，协调工会各委员的工作。 3、工会委员：负责制定工会管理架构及岗位职能，工会会员的登记及工会年度安排的编写;负责组织策划举办各种文体活动，活跃员工业余文化生活

33、;负责工会的宣扬工作;负责员工的劳资纠纷的处理及员工正值权益的维护，致力于建设和谐的企业氛围。通过同等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护企业职工劳动权益;依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参加本单位的民主决策、民主管理和民主监督;亲密联系职工，听取和反映职工的看法和要求，关切职工生活，帮助职工解决困难，一心一意为职工服务。 4、经费审查委员：负责帮助厂工会收好、管好、用好厂工会各项经费，管好工会财产;监督厂工会仔细贯彻执行党和政府的财经法规、政策和纪律，以及上级工会的各项财务工作的规章制度;审查厂工会的预算、决算编制执行是否符合国家规定，是否精确合理地反映工会工作的须要;督

34、促厂工会定期公布帐目，发扬财务民主，实行财务公开;检查厂工会对会员代表大会关于工会财务工作决议的贯彻执行状况，以及经费审查委员会的建议或决议的执行状况;深化实际，调查探讨，总结阅历，对经费收支和财产管理提出切实可行的改进看法和建议，保证工会财务工作更好地为会员群众服务，为全面完成工会的各项任务服务。 5、女职工委员：<1>维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面合法权益和特别利益;<2>参加同等协商和签定集体合同、协调劳动关系，维护女职工的合法权益和特别利益;<3>帮助工会通过职工代表大会或其他形式，组织女职工参加本单位的民主决策、民主管理和民主监督;

35、<4>动员和组织女职工主动参与经济建设，努力完成生产任务和工作任务;<5>对女职工进行思想教化，引导女职工树立自尊、自信、独立、自强精神，努力提高自身的思想道德、技术业务和科学文化素养。<6>主动发觉、培育女干部，并向有关部门举荐女干部。<7>指导处理女职工的生活、工作、学习等方面的困难和问题。 公司会议纪要范文篇五：股份有限公司创立大会会议纪要 会议时间：_年_月_日上午9：3011：30 会议地点：_省_市_ 出席人员：a公司、b公司、c公司、d公司、e公司五家企业及其授权代表。 列席人员： 主 持 人：_ 会议内容： 1.主持人宣布会议起先

36、并报告出席会议人数; 2.会议审议并表决通过由a公司等5家企业共同发起设立股份有限公司(下简称“股份公司”)的决议; 3.各发起人分别举荐股份公司董事候选人; 4.各发起人分别举荐股份公司监事候选人; 5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会; 6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会; 7.通过股份公司董事、监事的酬劳事项; 8.通过股份公司章程; 9.通过股份公司股东大会议事规则; 10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的其他一切事宜; 11.签署股份公司创立大会决议。 与会发起人及其授权代表签字： a公司(公章) b公司(公章) 授权代表：_ 授权代表：_ 日期：_ 日期：_

37、 c公司(公章) 授权代表：_ 日期：_ 公司会议纪要范文篇六：股份有限公司创立大会会议记录 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：会议室 参会人员：全体股东 (发起自然人) (发起自然人) (备注：也可再补充说明会议通知状况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份万股，占全部股份总额的%，本次创立大会的实行符合法定要求。) 列席人员： 主 持 人： 记 录 人： 会议议题：协商表决股份有限公司创立事宜。 会议由全体参会人员选举作为创立大会的主持人。主持人宣布大会起先，并宣读了会议议程。会议依次探讨并一样通过了如下决议： 1、审议通过了发起人关于公司

38、筹办状况的报告 发起人代表向大会作了公司筹办状况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办状况的报告。经全体与会人员表决，一样同意通过该筹办报告。 2、表决通过公司章程 发起人代表向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容，经与会人员仔细探讨，一样表决通过该公司章程。 3、选举董事会成员 发起人代表向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员探讨后，以无记名投票方式选举下列人员为公司董事： (1) 选举_为公司董事，任期_年。其中，_名赞成，代表股份_万股;_名反对，代表股份_万股;_名弃权，代表股份_万股，赞成人数符合法定比例。 (2)选举_为公司董事，任期_年。其中，_名赞成，代表股份_万股;_

39、名反对，代表股份_万股;_名弃权，代表股份_万股，赞成人数符合法定比例。 (3)选举_为公司董事，任期_年。其中，_名赞成，代表股份_万股;_名反对，代表股份_万股;_名弃权，代表股份_万股，赞成人数符合法定比例。 同意上述人员组成公司第一届董事会。 4、选举监事会成员 发起人代表向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员探讨后，以无记名投票方式选举下列人员为公司监事： 1、选举_为公司监事，任期三年。其中，_名赞成，代表股份_万股;_名反对，代表股份_万股;_名弃权，代表股份_万股，赞成人数符合法定比例。 2、选举_为公司监事，任期三年。其中，_名赞成，代表股份_万股;_名反对，代表股份_万股;

40、_名弃权，代表股份_万股，赞成人数符合法定比例。 3、选举_为公司监事，任期三年。其中，_名赞成，代表股份_万股;_名反对，代表股份_万股;_名弃权，代表股份_万股，赞成人数符合法定比例。 同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事_共同组成公司第一届监事会。 5、审核公司设立费用 发起人代表向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算_元人民币，实际支出_元人民币(实际支出比预算超出_元人民币)。经与会人员探讨后，一样同意对实际支出费用_元人民币计入公司创办费，在公司成立后_月内如数偿还。 6、审核发起人非货币出资状况 发起人代表向大会介绍了发起人非货币出资状况，非货币

41、出资者_3_名，出资标的为实物(或者学问产权、土地运用权)，折价为_元人民币，折合一般股_股。与会人员经探讨，一样同意(或者_票同意、_票反对、_票弃权，赞成名额符合法定人数，通过了)上述非货币出资事项(或者有_票不同意上述折价，认为折价应为_元人民币，差价由发起人连带补足)。 公司会议纪要如何写篇七 议题：强调整后收心整纪工作，传达1月28日市安监局收心整纪平安工作专题会议精神，部署公司节后平安管理工作 时间：20xx年1月29日 地点：公司生产楼二楼会议室 参与人员：各生产厂主管平安工作的负责人、保卫部车辆管理工作负责人、集团公司平安总监兼平安环保部部长、平安环保部全部成员 主持人：胡昌顺 记录人：刘义 主要内容： 穆兴凯：