2021—2022年度质量管理效果评分细则.docx
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1、2021-2022年度质量管理效果评分细则项目法人质量管理28分)1质量管理体系建立情况(10分)履职能力,占4分:(1 )未明确建设项目法人的,扣4分;(2)项目法人为非独立法人机构或水行政主管部门的,扣2分;(3)未明确主要负责人、技术负责人或财务负责人的,每人扣1分;(4)技术负责人不符合相关要求的,扣2分;(5)工程专业技术人员不满足相关要求的,扣2分质量管理制度,占4分:(1)未建立质量管理制度的,扣4分;(2)质量管理制度不健全或缺乏针对性的,扣2分;(3)未制定项目执行技术标准清单的,扣2分;技术标准清单不全或针对性不强的,每项扣1分落实质量责任制,占2分:(1)未签订质量责任书
2、和工程质量终身责任承诺书的,扣2分;(2)未在施工现场设置公示质量责任主体和主要责任人标牌的,扣1分2质量主体责任履行情况(15分)质量管理程序,占6分:(1)未办理质量监督手续的,扣2分;主体工程开工后办理手续的,扣1分;(2)未按规定组织施工图设计审查的,扣2分;(3)重大设计变更未按规定履行报批手续的,每项扣2分;一般设计变更程序不符合要求的,每项扣1分;(4)未组织编制项目划分方案或划分方案未报质量监督机构批准的,扣2分;项目划分调整后未重新报送批准的,扣1分;(5)未对施工、监理等单位主要人员变更进行书面审批,或变更的施工、监理等单位主要人员不满足合同约定的,每人扣1分;(6)未按规
3、定组织(或委托监理)对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、 分部工程、单位工程等验收,或验收工作程序不规范、不及时的,每项(次) 扣1分质量检查工作,占6分:(1)未按规定对其他参建单位的履约情况和质量行为进行检查的,或未开展 施工实体质量检查的,扣6分;(2)未对设计、施工、监理等单位工地主要人员出勤情况进行检查的,扣3 分;(3)检查内容或记录不完整的,每次扣2分;(4)检查发现问题督促整改不到位的,每项(次)扣2分质量问题整改落实,占3分:(1)针对考核年度内历次稽察、巡查、检查等发现的质量问题,未组织有关 参建单位制定整改方案、落实整改责任,明确处理标准和时限,开展整改工作 的,扣3分
4、;(2)质量问题整改不到位或整改情况无记录的,每项(次)扣1分3安全度汛落实情况(3分)(1 )未按规定组织制订度汛方案和超标准洪水应急预案的,扣3分;(2)未组织安全度汛检查和隐患排查的,扣3分;(3)对发现的安全度汛隐患整改落实不到位的,每项扣1分二勘察设计单位质量管理(10分)1质量管理体系建立情况(2 )(1)勘察设计文件未严格执行校审、会签、批准程序的,扣2分;(2)未在施工现场设立设代机构或派驻设计代表的,扣2分;现场设代机构或派驻设计代表技术力量不满足合同约定或工作需要的,扣1分2质量主体责任履行情况(8分)勘察设计成果质量,占4分:(1)未及时提供勘察、设计成果,影响工程建设的
5、,扣2分;(2)勘察、设计成果内容与深度不满足规范标准要求的,扣2分;(3)病险水库除险加固项目的可行性研究、初步设计和后续设计变更内容与安全鉴定成果核查意见指出的问题不对应的,每项扣2分勘察设计质量服务工作,占4分:(1)未开展设计文件技术交底工作的,扣2分;(2)未按规定编制设计变更文件的,每项扣1分;(3)无现场服务工作记录或记录不完整的,扣2分;(4)未按要求参加相关验收的,每次扣1分;(5)未明确工程安全度汛标准及工程形象面貌要求的,扣2分三监理单位质量管理(20分)1质量管理体系建立情况(5分)(1 )未按照合同约定设立现场监理机构或派驻监理人员的,扣3分;(2) 总监理工程师等主
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