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1、车间班长年终总结范文大全1.车间班长年终总结篇一对过去一年自己在车间的工作回顾,我也是看到我们班组的 成绩也是不错的,同时自己作为班长也是明白要做好管理并不是 那么的轻松,但也是有了一些经验了,也是要去在来年能做得更 好,在此也是就自己这一年车间班长工作来做个总结。这是我作为班长的第一年,也是被领导信任,在生产的工作 上我是做得好的,但是管理的方面也是没有什么经验,但既然领 导信任我,我也是积极的去做到位,一年下来也是班组的同事对 于我是信服的,也是愿意来配合我一起做好生产的工作,的确管 理上也是不像生产那样的是有一定的规定,而是要灵活的运用各 种方法来做到位,同时也是让我更加的感受到作为班长
2、,我也是 在管理当中去让自己不断去进步了,去看管理相关的书籍,去看 领导如何的管理,又是和其他班长多去交流和请教,遇到问题不 是急忙的解决,而是去思考,去找到更好的处理方式,当然对于 一些着急的工作我也是会慎重的去处理好,再去反思,一年下来 自己管理上也是做得还是不错的,当然我也是知道自己有些方面 还是要去进步才行。除了管理的工作,自己班组的生产任务也是去做好,自己也 是带头来做,同时对于同事们遇到的困难也是去处理解决,而一 年下来有新人来,也是有老人走,所以也是去处理好人事变动的 工作,去让班组正常的做好生产的工作,我知道要处理好并不是 那么的简单但是也是让我得到很多的锻炼,让自己对于生产的
3、理 解也是不再是之前那样,觉得做好就够了其实是大家一起努力才 能真的做好生产的,而不是一个人的付出就好了,大家都是团结 起来相互的帮助,去带好新人,才能让整个班组都是取得一个进 步的。同时通过这一年班长的工作我也是更加的看到自身的一个 不足。这些也是要去在来年做好,来让自己能把班组带着更好才 行的,同时对于生产的理解更多也是明白以前的工作里头做的不 够好的方面也是要去进步才行的。对于来年,我也是会继续的带着班组来做好生产的工作,同 时也是会让自己在管理上是更为出色的,也是要积极的去学习, 去带着班组进步,同时也是感激领导给予的信任和支持我也是会 在岗位上作出更多的成绩来的。2.车间班长年终总结
4、篇二作为队生产一班班长,我认真执行上级的各项政策。认真贯 彻落实两级职代会、等会议精神。按照队的统一安排,坚持“安 全第一,预防为主”的安全生产原则,以安全质量标准化的标准 要求开展工作。全面的完成了各项工作,现将我20年上半年工 作做以下总结;、强化学习,提高素质充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件 精神、领会大等大会精神;积极学习工作面作业规程和岗位操 作规程,来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时 组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,为安全生产打下良好 的基础。二、强化管理,确保安全生产在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管 理上,我始终抓住目标
5、,在顶板管理方面,严格要求职工加强支 护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工 防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在防治方面,加强下隅角管理, 保证下隅角抽放空间;及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管 理到位,拉架时保证.抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方 面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管 理上严格执行设备包机制,严格落实机电设备操作规程,每班 工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和 超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保 工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。三、严细管理,强化班组建设抓好班前会质量,在会上及时
6、总结前一班存在的问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结”, 认真开展“三基建设”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核, 按照“创一流”的总体要求,在班组成员内按照安全、质量、行 为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查,做到 班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保 证工作现场环境的安全。四、工作中的不足及改进措施半年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己 管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥 幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满 足区队生产的需要等等。在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为
7、班组长,我 将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思 想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家, 精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及 我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。3.车间班长年终总结 篇三回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要 求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来 的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:一、严格遵守厂规厂纪无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班 前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无
8、小事, 严格遵守安全守则。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班 前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保 护措施,努力做到每个人安全上班,平安回家。二、班前检查不可或缺要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产 状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作, 非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工 作安排,提高工作效率。三、做好与中控员的沟通中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌 握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中 控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤 为重要,中控的及时调节为现场处
9、理节省了时间,同时也缩短了 处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。四、合理的人员分配窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才 能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到 事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速 反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料 产质量。五、努力学习提高技术做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作, 我积累了一些设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题, 并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不 怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题, 并能保证大家安全,做到安生生产。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的 前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我 会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带 领好大家高效率地干好班中工作!
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