2022年医院科主任述职报告.docx

《2022年医院科主任述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年医院科主任述职报告.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年医院科主任述职报告 篇一：临床科主任述职总结 各位领导、各位同事： 首先感谢领导对我的信任和培育，感谢同事们对我的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成果。下面我分四点向大家汇报。 一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围 主动参与医院和上级部门组织的各类学习，仔细学习实践科学发展观，自觉钻研业务，主动撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善沟通、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，沟通心得，疑难的病例，集体会诊；激励并支持科室成员接着、进修学历等，促进了科室成员素养的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表多篇

2、；撰写提案多个，其中加强对年轻医生基本技能和基础理论培训被医院评为优秀提案。 二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌 努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪遵守法律，工作主动，仔细负责；做事公允、公正；生活上尽力关切帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情开心，热忱工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特殊是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，很多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满足。 三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面 管理树形象，管理出效益

3、。抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的仔细、规范、刚好。严格实行上级医师负责制，有疑难集体探讨，最终由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立修理档案，提高仪器设备的整齐和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故；在医院组织的各项满足度测评中，都取得较好的成果。 四、主动宣扬，沟通合作，实现任务超额完成 特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了最大限度地发挥出它的效益，我着重抓服务看法，热忱对待病人，加强医患沟通；主动宣扬，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完

4、成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%；心功能检查增长101%多；b超室同比增长20%；病理科同比增长10%；超额完成了任务。 当然还有很多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导信任，我会在今后年的工作中努力改进，取得更好的成果。 篇二：2022年科主任述职报告 敬重的各位领导、各位同事： 我科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增加我科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺当通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益

5、最大化，有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责，为更好服务于患者，鞭策自己，今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事指责指正： 一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养。 2022年全科累计出入院人数约xxxx人次，床位运用率xx%,总收入近xxxx万元，在几个内科中始终处于领先地位。 二、全年开展新业务、新技术x项。我科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生供应临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间，明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测，

6、为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，便利了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。 三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。 四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：全科人利用业务培训时间努力学习学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，并 同时主动参与学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，恳切仔细工作、细致耐性沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教化，树立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝

7、合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙劳碌碌，在病人多，特殊是急重症患者多，医生少的状况下，常常加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐性、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是内科工作的必备人格素养。特殊在年轻医生的成长方面起确定性因素。作为科主任，以身作则，始终值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间，始终参与科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗平安，以主动地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失。 六、

8、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应领先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中做到：常常深化病员和家属当中，了解病员的苦痛和需求，关切和爱护病人，切实减轻患者的负担，诚意诚意为患者服务。在工作上大胆创新。仔细切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任。切实规范自己的言行，树立良好的形象，严格履行服务承诺。 严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，仔细处理好医院和患者的关系；敬重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 由于科室病人多，工

9、作繁忙，我们的工作还有些不足之处，如：住院病例不能刚好完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。 翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领 导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，将接着加强我科建设，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使我科的业务更上一个台阶，更好的为广阔患者服务。 篇三：医院科室主任述职述廉报告 敬重的院领导及各位同道，大家好! 我叫*，主任医师，病区主任，院其次党支部

10、书记，院其次分工会主席。我的工作职责是在院党委及主管院领导的领导下，负责十病区的行政业务管理工作及支部、分工会的工作，下面我就将一年来的工作、学习及履行岗位职责的状况向领导、同道们汇报，请大家评议。 1、政治思想方面：一年来能主动参与院组织的各项政治活动，仔细学习党的十八大精神，学习精神卫生法及各项法律法规，主动投进到医院绽开的争先创优和创建学习型组织、争当学问型职工活动中往，到处以党员的标准严格要求自己，建立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上始终与党中心、院党委保持高度的一样，坚固建立全局观念，事事到处维护医院的形象和名誉，刚好正确传达院党委的唆使精神，做到政令畅通，并且刚好督导

11、、落实，定期检查 2、在支部的工作中，能按院党委部署的详细方案有步骤、有地仔细实 施，特殊是在今年我院绽开的争先创优活动，首先我们按院党委的部署和支配，仔细组织党员进行学习，在病区中绽开党员挂牌上岗，先进示范岗活动，并依据党员公然承诺，召开民主生活会，群众代表大会，仔细进行践诺评诺，并绽开了为病人供应优良服务活动，出现出许多好人好事，充分发挥了病区党员的模范带头作用，发挥了党支部的战役堡垒作用。 3、在工会的工作中，能够主动协作院工会做好工会的工作，仔细组织职工参与工会各项活动，在院工会实行运动会获得了较好的成果，全年共看看病、产职工十余次。 4、在业务学习方面，随着社会的发展，人民群众对健康

12、要求的不断进步;新的理论、技术、方法不断出现，我深化意想到只有不断学习、充溢自己，才能更好地胜任自己的工作岗位，才能不断迎接新挑战。因此，我主动参与各种学术交换、医学接着教化活动，利用报刊、杂志、书籍和互联网等，不断充溢自己的学问水平，扩大自己的视野范围，进步自己的业务素养，以适应时代的需求。 在业务工作中，能始终把病人的利益放在第一名，耐性、细致、周到地为病人供应优良服务，作为院首席医师之一，除自己管辖病区外，每周四往老年病区和养治病区参加查房，平常有危重和疑问病人，随叫随到。全年会诊病人约80余人次。同时我在参加8、9、10、12病区二线主任值班的同时，还参与一线值班，不管在何处，都尽职尽

13、责作好自己所管辖的工作。全年撰写论文一篇，现正在发表中。 5、在科室管理方面，能时刻严格要求自己，领先垂范，要求其他同道做到的自己首先做到，要求他人不做的，自己坚决不做。团结科室同道，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务。主要做了以下几方面的工作： (1)依据医院的绩效考核及奖金安排，制定了病区岗位绩效考核标准，及个人绩效考核细则。 (2)加能人文关怀，做好细微环节服务。如病区制作了各种标识牌、温馨提示语、平安小警示等，定期进行健康学问讲座，并制作了健康学问板报栏，每个月更换2次。为病人便民袋内物品齐全、无奇不有，极大的便利了病人。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页