【工程项目管理】课程考前复习题集.docx

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1、以下复习资料以工程工程管理丁土昭 主编为准可结合PPT1概论课程习题一、单项选择.对于一个建设工程工程来说，）是管理的核心。A,设计方的工程管理B.施工方的工程管理C.业主方的工程管理D.供货方的工程管理1 .设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地工程管理都属于 的工程管理。A.建设工程设计方B,建设工程总承包方C.建设工程投资方D,建设工程采购方2 .在业主方的工程管理中，是工程管理中的最重要的任务。A.安全管理B.本钱管理C.技术管理D,范围控制3 .设计方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要服务于和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.工程的整体利

2、益D.工程的投资目标4 .以下属于施工方工程管理目标的是JoA,施工的本钱目标B.施工的效益目标C.工程的投资目标D.工程的效益目标.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为A. EPC承包B.联合体承包C. D+B承包C. D+B承包D. CM总承包重点：了解本章中有关进度、投资目标控制中的纠偏措施论述题类型可能会用到5.建设工程投资控制课程习题简答：1建设工程投资构成.设计阶段投资控制方法2 .建设工程投资规划内容填空、单项选择L建设工程投资控制最有效的手段是JoA .组织措施B.技术措施C.合同与管理措施D.技术措施与经济措施相结合2 .投资控制的重点应放在设计阶段，特别是和阶段。

3、3 .建设工程投资控制的重点应放在A.施工阶段B.竣工结算阶段C.前期规划设计阶段D.施工图设计阶段多项选择1建设工程投资中的工程费用包括A .建筑工程费B.建设单位管理费C,安装工程费D.设备购置费论述题从甲方工程管理出发，如何做好建设工程投资控制，从技术、经济、组织、管理手段，以及工程筹划、设计、施工、材料设备采购等环节讨论5建设工程进度管理课程习题一、单项选择.为了实现工程的进度目标，从的角度出发，应充分重视健全工程管理的组织体系。A .工程管理 根本模式B.工程目标动态控制原理C .组织与目标的关系D.编制网络方案1 .建设工程进度控制的目的是通过控制以实现工程工程的A .方案工期B.

4、进度目标C.合同目标D.本钱目标2 .代表不同利益方的工程管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是JoA.控制整个工程实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程工程施工进度E.控制工程前期准备工作.建设工程进度目标分析和论证的目的是A .落实进度控制的措施B.确定进度方案系统内部关系C .决定进度方案的不同功能D.分析进度目标是否合理4 .建设工程施工方进度控制的任务是依据对施工进度的要求控制施工进度，这是施工 方应履行的义务。A .建设规划B.施工任务书C.施工任务委托合同D.施工组织设计.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而是组织和协调的重要手段。A .技术审

5、查B.会议C.工程付款D.验收.建设工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标，它是在工程阶段确定的。A .设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段.建设工程工程总进度目标的控制是工程管理的任务。A .施工方B.设计方C.业主方D.供货方.大型建设工程工程的构造分析时根据的需要，将整个工程进展逐层分解，并确定相 应的工作目录。A .编制施工平面图B.编制总进度纲要C .编制设备采购方案D.编制设计任务书5 .在国际上，设计进度方案主要是各设计阶段的设计图纸的(),它是设计方进度控制的 依据，也是业主方控制设计进度的依据。A.出图方案B.专业协调方案C.数量方案D.交底方案二、多项选择

6、1 .在建设工程工程实施过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴时不同的， 承担了进度控制的任务。A .业主方B.设计方C.供货方D.总承包方E.运营方.在工程实施工程中，设计方应注意设计工作的进度与()等工作进度之间的相互关系和协 调。A .施工招标B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收E.工程施工.施工总承包方在编制施工进度方案时，可根据()编制深度不同的控制性、指导性和实 施性的进度方案。A .工程工程的特点B.施工进度控制的需要C .施工招标文件D.地址勘察资料E.设计任务书2 .进度方案的主要环节包括。A .进度目标分析与论证B.进度控制工作任务分工C.定期跟踪进度方案的执行情

7、况D根据偏差原因采取纠偏措施E.选择进度方案的编制方法.建设工程工程进度方案在管理观念方面存在的主要问题，包括。A.缺乏进度方案系统的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度方案多方案比较和选优的观念D.缺乏本钱控制的观念E.缺乏合同法律的观念.建设工程工程进度方案的技术措施，主要涉及A .设计合同B.承发包模式C.合同构造D.施工技术E.资金需求方案6 .在工程的实施阶段，工程的总进度是进展工程进度控制的依据，它包括等内容。A .可行性研究进度B.设计工作进度C.招标工作进度D .施工前准备工作进度E,工程立项和报批进度7 .大型建设工程工程总进度纲要的主要内容包括A .工程实施的总体部署B.

8、工程前期工作方案C .各子系统进度方案D.确定里程碑事件的方案进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施8 .建设工程实施阶段业主方进度控制任务包括A .设计准备阶段工作进度B.设计工作进度C.施工进度D.物资采购工作进度9 .以下属于建设工程进度控制的技术措施。A.设计方案与工程进度的关系分析B.加强对承包单位的组织协调C.采用CM管理模式D.施工方案优化10 .在国际上，设计进度方案主要是各设计阶段的设计图纸的（），它是设计方进度控制的 依据，也是业主方控制设计进度的依据。A.出图方案B.专业协调方案C.数量方案D.交底方案6建设工程质量和安全管理课程习题一、单项选择1.以下说法能反映

9、建设工程工程的质量内涵的是A.法律法规和合同质量等所规定的要求B.建筑产品客观存在的某些要求C.满足明确和隐瞒需要的特性之总和D.满足质量要求的一系列作业技术和管理活动2 .工程工程各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足要求的质量目标而展开。A .政府部们B.监理部门C.设计部门D.业主或投资者.按质量方案制定施工工程实施规划工作属于的内容。A .事前控制B.始终控制C.事后控制D.反响控制.全过程质量控制指的是A.建设工程工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设工程诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量

10、控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制5 .工程工程质量控制系统是A.用于建筑企业的质量管理B.设计工程工程实施中所有的质量责任主体C.某一建筑企业的质量管理目标D.经第三方认证以确定其有效性6.为实现工程工程与其的使用功能和质量标准，在施工过程中严格执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素，采用科学管理方法，这是A.施工质量控制的总体目标B.施工单位的质量控制目标C.监理单位在施工阶段的质量控制目标D.建设单位的质量控制目标7施工质量的过程不包括0。施工过程质量控制B,施工监视质量控制C .施工验收质量控制D.施工准备质量控制8 .施工质量方案是由口编制的。A .建设单位B.

11、监理单位C.施工承包企业 D.设计单位.为确保施工质量，使施工顺利进展，最关键应做好()控制。A .单位工程质量B.分部工程质量C.分项工程质量D.工序质量二、多项选择L影响建设工程质量的环境因素较多，包括A .工程技术环境B.建设工程管理环境C.劳动作业环境D.施工技术方案建设工程工程设计质量控制的内容正确的包括0。A.正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B.保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，到达工程技术经济的要求c.设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明合理的使用年限D.设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性

12、能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准3.以下属于建设单位质量控制的范畴包括A.确定或审核招标招标文件和合同文件中的质量条款B.确认施工单位选择的分包单位C.审核施工单位的质量保证体系D.编制工程施工质量方案文件.施工现场安全检查的形式包括A.专业性检查B.定期安全检查C.经常性安全检查 D.季节性安全检查4 .施工准备阶段的工作质量控制包括A .图纸会审B.编制施工组织设计C.实施工序质量控制D.组织技术交底论述题作为施工方工程管理人员如何做好工程施工质量控制从人、机、料、方法、环境五大要素以及从技术、经济、组织、管理展开讨论8设计阶段的工程管理一、单项选择1 .以下不属于设计准备阶段投

13、资控制工作的是。A.进展工程总投资目标的分析和论证B.编制工程总投资切块和分解的初步规划C.编制投资风险管理的初步方案D.分析和论证工程的功能2 .以下不属于设计准备阶段信息管理工作的是JoA.建设工程的信息编码体系及人事管理制度B.收集、整理和分类归档各种工程管理信息C.建设会议制度，管理各种会议记录D.建设各种报表和报告制度.设计准备阶段的工程管理工作主要由来承担。A.业主方 B.设计方 C.承包方 D.监理方.工程管理方在设计阶段工程管理的核心是JoA.监视设计单位B.参与单位之间的沟通与协调C.工程投资控制D.设计进度控制3 .以下不属于设计阶段设计协调会议的是JoA.设计方与业主方设

14、计协调会议B.设计方的现场协调会议C.设计方与材料设备供应方设计协调会议D.业主与供货方的协调会议二、多项选择1 .建设工程的设计过程的组织方式有JoA.直接委托设计B.联合设计C.设计招标D.专家评审会E.设计竞赛2 .以下能作为设计的根本依据的有oA.工程批准文件B.城市规划C.工程建设强制性标准D.业主的功能需求E.国家规定的建设工程勘察、设计深度要求3 .以下属于民用建筑的设计原则的是oA.设计的主题和整体风格B.相关建筑和周围环境的协调关系C.建筑内部各功能区域的联系D.人与环境的关系E.主要景观意向4 .相对于施工过程，设计过程具有以下特点A .创造性B.专业性C .参与性D .复

15、杂性E.挑战性5 .业主方的工程管理类型主要有这几种形式。A.完全业主自管式B .委托式C .混合式D .咨询式E.辅助式.下述关于设计竞赛的说法正确的有A.设计竞赛的结果优胜者最终中标B.参加设计方案竞赛者需要对设计费报价C.设计竞赛只涉及设计内容，而不涉及设计进度。D.设计竞赛参加者假设未中奖，则将得到一定的经济补偿.设计任务的委托方式有JoA.平行委托B .总设计C.设计合作体D.设计联合体E.设计共同体.设计协调方法主要包括A.设计协调会议制度B.工程管理函件C.设计报告制度D.设计信息沟通制度E.设计管理制度三、简答题1 .大致了解设计准备阶段工程管理任务主要有哪些？ (P304.建

16、设工程设计前需要做好哪些准备工作设计过程的组织方式主要有哪些?2 .设计过程具有哪些特点.设计阶段目标控制的内容、任务是什么3 .建设工程任务书应包括的主要内容(P307).建设工程管理规划的内容(P31LP313表10-2)4 .建设工程管理工作流程筹划的步骤P321图10-59工程发包与物资采购的工程管理课程习题一、单项选择1.建设工程采购的对象是。A .工程、货物或服务B.各类房屋和土木工程建造、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附带的服务C .各种各样的物品，包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力，以及货物 供应的附带服务D .勘察、设计、工程咨询、工程监理等服务2

17、 .以下属于公开招标的采购方式是A .询价采购B.有限国际招标C .国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程.工程管理咨询公司所提供的服务是。A .工程参谋B.工程技术C.工程监视 D.工程采购.在国际上可以承受业主方、设计方、供货方和建设工程总承包的委托，提供代表委托方 利益的工程管理服务的机构是0A .会计事务所B.工程管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位3 .业主方可以委托承担全部业主方工程管理的任务。A .施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.工程管理咨询公司4 .在工程总承包中，按照合同约定工程总承包企业向负责。A .主管部门B.业主方C.

18、工程管理咨询公司D.监理方.在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对负责。A .工程管理公司 B.业主方 C.总承包企业 D.监理方.工程管理的核心任务是。A.工程的目标控制B.工程的物流管理C.工程的组织协调D.工程的人力资源管理7 .在建设工程工程管理的任务中，最重要的是A.合同管理B.安全管理C.进度控制D.投资控制.施工方工程管理的核心任务是对工程的进展有效的控制。A.进度目标质量目标投资目标B.进度目标质量目标本钱目标C.工期目标质量目标投资目标D.工期目标质量目标本钱目标10.建设工程工程不同参与各方的工程管理之间存在着的关系。A,对立 B.统一 C.对立统一D.不相关H.工程

19、工程管理的时间范畴是建设工程的JoA.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段.工程管理的内涵涉及工程工程全过程的管理，包括、和三个阶段的管理。12 .业主方工程管理的目标包括、。13 .设计方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要服务于和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.工程的整体利益 D.工程的投资目标.在建设工程工程管理的任务中，最重要的是0A.合同管理B.安全管理.工程总承包是指从事工程总承包的企业按照合同约定对工程工程的勘察、设计、施工、试 运行实行。的承包。A .全过程B.某一阶段C.假设干阶段D.全过程或假设干阶段.在国际上，设计、采购和施工任务综合承

20、包被称为JoA. EPC承包B.联合体承包C. D+B承包D. CM总承包二、多项选择施工平行发包对业主方有利的特点包括A .费用控制B.进度控制C.质量控制D.合同控制E.组织与协调1 .施工总承包管理与施工总承包模式相比较有哪些不同。A .工作开展程序不同B.合同关系不同C.施工总承包管理的合同价格D .对分包单位的选择和认可E.对分包单位的付款2 .业主方可以将设计任务委托0承担。A . 一个设计单位B.平行委托多个设计单位C.由多个设计单位组成的设计联合体D.由多个设计单位组成的设计合作体E.工程管理咨询公司3 .在国际上，以下关于设计单位选择正确的选项是A .通过招标选择B,可以通过

21、设计竞赛选择C.由设计竞赛的优胜者承包设计任务D.业主可以综合设计竞赛的成果再决定设计任务的委托E.设计竞赛与设计任务的委托没有直接关系.业主方可以将施工任务。A.委托一个施工单位作为施工总承包B.平行委托多个施工单位C.委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包D.委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包E.委托工程管理咨询公司6 .对工程总承包描述正确的选项是A.工程总承包企业向业主负责B.工程分包商向总承包商和业主负责C.总承包企业可以将所承包工程中的局部工作发包给具有相应资质的分包企业D.总承包企业可以对工程勘察、设计、采购、施工等实行全过程或假设干阶段的承包E.总承包商

22、可以将工程转包给具有资质的其他承包商.施工平行发包对业主不利的特点包括A.合同管理B.建设周期C.组织协调D.质量控制。7 .以下关于施工总承包模式的说法中，不正确的选项是。A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B.一般要等到施工图设计全部完毕 后，才开场进展招标，建设周期可能较长C.合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界 面的定义和管理，否则对质量控制不利D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大。三、简答题,施工总承包管理模式的特点有哪些与施工总承包模式的不同点是什么1 .工程管理委托的模式有哪些各有什么特点.施工总承包模式与施工总承包管理模式各自的工作开展程序10建设工程施工

23、阶段的工程管理课程习题一、单项选择1 ,施工阶段业主方工程管理目标是A .工程施工本钱、施工进度、施工质量、施工安全B .工程施工阶段费用、施工进度、施工质量、施工安全C .工程设计本钱、设计进度、设计质量、设计安全D .工程施工阶段费用、施工进度、施工质量、设计安全二、多项选择1 .施工阶段承包方工程管理任务是。A.本钱控制B.进度控制C.质量控制D.安全控制E.组织与协调2 .勘察方工程管理任务是。A.按工程建设强制性标准实施地质勘察，保证勘察质量；B.向业主提供评价准确、数据可靠的勘察报告；C.对地基处理、桩基的设计方案提出建议。D.参与隐蔽工程验收和单位工程竣工验收；E.参与竣工验收检

24、查，陈述工作报告，签署竣工验收报告。三、简答题1.施工准备阶段的工作质量控制包括哪些内容C.进度控制D.投资控制二、多项选择题1.建设工程管理的内涵是：自工程开场至工程完成，通过工程筹划和工程控制使工程 的三大目标得以实现。A.费用B.协调C.质量D.进度E.合同2一个工程工程的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的不同，相应工程管 理的类型也就不同。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益3 .以下的工程管理都属于施工方的工程管理。A.施工总承包B.施工设备供货方C.施工分包方D.建设工程总承包方E.运营维护阶段4 .以下属于业主方工程管理范畴的是A,投资方B.开发方C.总承

25、包方D.监理方E.设计方.工程的实施阶段包括A.施工阶段B,设计阶段C.保修期D.可行性研究阶段 E.设计前的准备阶段三、简述题：1.简述业主方工程工程管理的主要任务2工程管理的组织理论课程习题一、单项选择.组织论主要研究系统的组织构造模式的组织分工，以及A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织1 .在组织构造中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部2 .每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织构造是的组织构造。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部3 .矩阵组织构造较适宜用于A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.

26、小的组织系统D.大的组织系统.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是）0A,组织构造模式B.职能分工表C.工程合同图D.工作流程图4 .工程管理目标能否实现的决定性因素是A.工程管理的组织B.工程经理的能力C.工程目标的分解C.工程合同的关系.如果对一个建设工程的工程管理进展诊断，首先应分析其方面存在的问题。A.技术B.合同D.组织D.组织C.经济.对一个工程的构造进展逐层分解，以反映组成该工程的所有工作任务的是1。A.工程管理职能分工表B.工程管理任务分工表C,工程工作流程图D,工程构造图5 .反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是。A,组织构造模式B.任务分工表C.工程构造图D.工

27、作流程图6 .反映业主方和工程各参与方之间的合同关系可以用JoA.工程构造图B.合同构造图C.工程任务分工图D.合同工作关系图二、多项选择题1 .工程管理根本的组织工具包括 JoA .责权利关系图B,组织构造图C.工程构造图D.合同构造图2 .关于矩阵组织构造的描述正确的选项是A.指令源是唯一的B.指令源有两个C.指令路径太长D.适用于大的组织系统E.适用于小的组织系统3 .工程管理根本的组织工具有。A.责权利关系图B.组织构造图C.任务分工表D,管理职能分工表E.工作流程图.在一个建设工程实施过程中，属于工作流程组织范畴的有A.管理工作的流程B.技术工艺流程C.设计工作的流程C.设计工作的流

28、程D.物质采购工作的流程E.信息处理的流程4 .施工单位工程管理任务分工表可以用于确定的任务分工。A.工程经理B.企业内部各部门C.工程各参与方D.工程主管工作部门或主管人员E.企业内部各工作人员.工程构造分解时，应结合工程的特点和以下为原则进展。A.考虑工程进展的总体部署B.考虑工程的组成C.有利于工程实施任务设计、施工和 物资采购的发包和实施任务的进展D.结合工程管理的组织构造.对一个工程的构造进展逐层分解，以反映组成该工程的所有工作任务的是A.任务分工表B.工作流程图C.管理职能分工表D.工程构造图三、简答题.建设工程管理规划的内容1 .工程构造分解应考虑的原则四、绘图与简述某大学筹划新

29、校区建设，拟成立甲方工程部即校方工程指挥部，负责工程实施阶段的规 划报建手续，设计、施工招标,大宗材料设备采购，工程施工阶段的质量、进度与造价控制, 以及工程建设档案管理等。要求根据各项工作开展涉及的具体内容绘制工程组织机构图，并简述各职能部门的主要任务 分工.工程筹划课程习题一、单项选择1.工程工程筹划的目的是为了 JoA.调查研究和收集资料B.进展工程各方面的科学分析和论证C.为工程建设的决策和实施增值D.针对工程决策的某个问题进展论证2 .工程工程筹划是的过程。A .知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理.工程工程筹划是一个的工作过程。A强制性B.封闭性C.开放性D循环性.

30、工程工程决策阶段筹划的主要任务是定义A.如何组织工程开发或者建设B.开发或建设的任务和意义C.开发和建设的组织构造D.开发和建设的人员配备3 .工程工程决策阶段筹划的内容包括。A.工程实施的条件的调查与分析B.工程实施的环境的调查与分析C.工程建设目标论证和工程定义D.工程目标的分析和再论证6 .工程工程实施阶段筹划的主要任务是定义。A .工程开发或建设的任务B.工程开发或建设的意义C .工程开发或建设的目标D.如何开发和组织建设7 .关于工程工程筹划正确的说法是A.工程工程筹划只能综合应用施工和设计经历8 .工程工程筹划需整合多方面专家的知识C.工程工程筹划只是利用信息管理的技术D.工程工程

31、筹划的主要目的是进展风险管理。二、多项选择.工程工程筹划目的是为工程建设的决策和实施增值，其增值主要可以反映在等方 面。A .建设过程的组织和协调强化B.建设质量提高C.建设和经营本钱降低D.使用功能提 高.工程实施的组织筹划主要内容包括A.组织构造筹划B.工程目标定义C.工作流程筹划D.管理职能分工E.管理方法和管理手段的组织和集成1 .工程工程筹划的特点A.重视类同建设工程的经历和教训的分析B.坚持开放型的工作原则C.筹划是一个知识管理的过程D.筹划是一个创新求增值的过程E.筹划是一个动态过程4 .工程工程筹划需整合各方面专家在()等多方面的知识。A .经济知识B.组织知识C.外语知识D.

32、技术知识E.文学知识.工程工程筹划决策阶段的根本内容包括。A.工程构造分析B.建设环境和条件的调查C.工程目标的分析和再论证D.工程决策的风险分析E.工程决策的重要意义分析与论证5 .工程工程筹划要整合。等各方面的知识和经历。A.开发经历B.设计经历C.施工经历D.工程构造分析技术E.包修经历6 .工程实施的筹划任务包括等。A.工程实施的组织筹划；B.工程实施的管理筹划；C.工程实施的合同筹划；D.工程实施的经济筹划；E.工程实施的技术筹划；8通过工程工程管理筹划实现的增值可以反映在等方面。A.组织知识B.建设周期C.社会效益D.工程资金供应条件E.工程的使用功能三,简答题：1.工程决策筹划主要内容工程决策筹划的最终成果及作用 2,工程实施阶段筹划的根本内容.工程组织与管理总体方案的主要内容3 .工程环境调查的工作范围、工作方法4建设工程目标控制根本原理课程习题简答：1 .简述控制的根本类型建设工程目标动态控制的工作步骤.动态控制原理在质量控制中应用2 ,了解目标控制中的纠偏措施