2023年公司财务年度工作总结四篇.docx

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1、2023年公司财务年度工作总结四篇2023年公司财务年度工作总结篇1正是荆条开花的季节，我们结束了上半年的工作，这半年 我们遇到了很多新问题，正是由于这些问题的出现，促使公司 不断的改进，对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年 来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配 合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务， 全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为 公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成 果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：第一，财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织 下，能够轻重缓急妥善处理各项

2、工作。财务部每天离不开资金 的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重的工 作，半年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。 基本上满足了各部门对我部门的财务要求。公司资金流量一直 很大，尤其是在春节期间，资金流量巨大而且繁琐，我部门本 着认真、仔细、严谨的工作作风，各项自己收付安全、准确、 及时，没有出现任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务 费用，提高了企业经济效益。7.20财务工作计划。为全面搞好20_年全面预算管理与财务管理工作，我们计 划重点抓好以下几个方面的工作：1）、根据公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管

3、理 工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务 工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对连锁门店 的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作，根据数 字查找经营环节存在的问题，使全面预算管理真正成为全员预 算管理，让预算真正发挥其应有的作用。2）、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成 上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营 质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考 核管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化职责制的 制定与落实，在增大销售的基础上，千方百计研究节支，力争 完成各项任务指标。精细核算薪酬，完善所创造价值与所得薪 酬

4、公平的工资计算原则。同时，围绕盘活资产，严格控制存货 占用金额，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。3）、继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会 基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用 就越突出。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督 促与指导，搞好会计的基础管理工作，为更好的参与企业的经 营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在 各科室和门店的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组 织落实。今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域, 透过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务 管理“零”死角，挖掘财务活动

5、的潜在价值。虽然，精细化财 务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易， 天下大事始于细”！务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽 职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自 己的努力。第二，认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财 务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规 定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核， 按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。第三，防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳 健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税 业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有 效得

6、完成。按时办理纳税申报。第四，积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表， 并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所 得税纳税申报表纸质资料和电子数据。第五，认真做好常规性财务工作对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条 理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报 表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财 务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作, 使得财务部成为公司的信息库。第六，不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法 律意识随着各项财务、税

7、务的新规定不断出台，财务人员还需及 时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个 人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企 业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作, 还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。2023年公司财务年度工作总结篇2今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意 识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务， 全员为厂商服务”。详细内容请看下文超市财务年终个人工作 总结。今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一 年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工 作1、深

8、层次的挖掘软件功能；虽说用新系统后，我们能够让 业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足；如进货渠道的 理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。2、强化预警机制；强化对业务部门经营过程中进行监控, 对经营过程中的不良状况（销售毛利过低，进货加价率达不到 要求等）及时反映业务部门并检查落实结果。3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。一年年争取将 门店直观费用比同期下降15%-20%。4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广, 距离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我 们工作的重点。5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及 员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工

9、的财务水平。6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流 失，管理好优扣就是保证了企业的利润。挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极 为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于 细”。2023年公司财务年度工作总结篇3一年来，在区教育局和上级财政部门的正确领导下，在全 体教职员工的大力支持下，学校财务工作紧紧围绕为教育教学 服务这个中心，积极推进财务改革，不断更新理财观念，认真 履行会计法等法律、法规，积极组织收入，努力改善办学 条件，为教育教学质量的稳步提高提供了有力的资金保障。一、强化预算，合理安排资金部门预算是学校完成各项事业任务，实现年度计划的重要 保证

10、，也是单位财务工作的基本依据。因此，对做好学校的收 支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，年初，依据学 校事业发展，既要总结、分析上年度预算执行情况，排查过去 在预算执行中的不足、又要客观分析本年度国家有关财政政策 对部门预算的影响、还要广泛征求各职能部门的意见，并多次 向学校领导汇报，在现有政策范围内，挖掘潜力，多渠道筹措 资金，本着“一保吃饭、二保运转、三视财力求发展”的原则， 坚决杜绝无预算、超预算安排经费，使预算更加切合实际，发 挥其在财务管理中的积极作用。二、强化日常经费支出管理支出管理是学校财务管理工作的重中之重，加强支出管理, 既是缓解资金供给矛盾，也是开源节流的重要体现，更

11、是贯彻 执行勤俭办一切事业的举措。为了加强这一管理，一方面，建 立健全各项财务制度，使财务日常工作有法可依，有章可循； 另一方面，对日常开支严格按财务制度办理。通过认真落实执 行，效果非常显著，极大地提高资金的使用效益。三、强化固定资产管理学校固定资产是开展教育教学工作及其它活动的重要物质 条件。过去在管理中，很多人不重视，存在着重钱轻物，重买 轻管的思想。为加强固定资产的管理，学校出台了中学固 定资产管理办法，建立了教育资产监管网络平台。每学年初 与班主任签订公物使用管理责任状，学期结束后进行逐一检查 核对，对使用或保管不善造成公物损坏或丢失的班级和当事人 除按价赔偿外，还结合班主任考核条例

12、实行细化量分。今年暑 期，学校总务部门还对固定资产进行了全面清查复核，盘活了 部分闲置资产，提高了固定资产的使用效率，使偌大的学校、 众多的财产、校舍、课桌椅、仪器等分管到人，责任到人，做 到大家当家，人人尽心保管。四、强化年终决算年终决算是一项比较复杂和繁重的工作，结清旧账，年终 转账、记入新帐和编制财务报告。财务报告是反映一年来学校 财务状况的书面文件，财务报告包括会计报表及其说明，它是 财政、主管部门及学校领导了解学校年度预算执行情况和资产 结存分布情况的重要资料，也是编制下年度部门预算的基础。 同时，还要针对会计报表撰写出详细的财务分析报告，总结经 验、揭示问题，以便今后改进财务管理工

13、作，提高管理水平。总之，20年，在财务管理上做了大量卓有成效的工作， 新的一年，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤 奋务实、开拓进取的工作态度，为提高教育投资的效益以促进 学校办学水平再上新台阶，做出应有的贡献。2023年公司财务年度工作总结篇4回顾从事财务出纳工作这一年以来，在总经理的正确领导 下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与 帮忙下，我能够较为顺利地完成本职工作。以年初公司提出的 工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞 争力为目标，以财务管理和资金管理为重点，加强基础管理， 抓规范，实现了全年财务制度规范化，财务管理系统化，企业 效益化，有力

14、地推动了公司财务工作水平的进一步提高，充分 发挥了其在企业管理中的核心作用。现将20_年财务工作开展 状况总结如下：1 .稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况。透过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与 年初所签订职责状的比较，分析差异，查找原因，做到指标有 针对，落实有监管。为总经理的决策带给可靠数字依据。2 .以资金管理为契机，不断增强预算管理意识。近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管 理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特 点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度， 从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控 制方面，采取定额

15、以外的费用、没有审批发生的费用，一律不 予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付 时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不 予支付。在职工借款还款方面，规定了借款务必于发生当月还 款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生 的用心作用。3 .以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改 变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上， 应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的 特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、 及时、完整，为领导及时、准确、完整的带给财务信息。

16、透过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂 得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的 主动性与用心性。4 .以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。 今年，公司为加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实， 制定了职责状考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。 在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、 装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审 核原始票据，细化财务报账流程。详细制定了某某管理办法 等，将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的 考核体系，将管理的要求

17、与重点，纳入工作质量与方针目标考 核。将费用预算透过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核 算质量。遵纪守法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚信 纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人” 奖。5 .用心参与企业经营管理，搞好公司存货、财产物资的清 查与盘点。随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理 的方方面面，这其中包括存货的盘点等，加强对公司财产物资 的管理。规范了库存管理基础工作，确保库存物资的帐帐、帐 实相符。6 .加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率。为加强对资金的统一归口管理，规范运作，强化资金使用 的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险， 为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流 量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加 大了考核力度。资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安 全、有效。严格执行现金管理制度，实行财务制约制度。以上