企业平台所有员工奖惩制度范本.docx

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1、企业平台所有员工奖惩制度范本一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定 此制度。二、奖励涉及对象：公司平台所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元一500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的；(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；(4)对突发事件、事故妥善处理者；(5)为公司带来良好社会声誉的；(6)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可

2、享受50元一100元的经济奖励、120元加薪、员 工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)(1)全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算)，当月未出现任何迟到、早退、 请假、旷工者；(以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)，当月工 资奖励50元。(2)绩效考核优异奖凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。(3)工龄工资奖入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加 100 元。(4)带薪年休假入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。3、其他奖励：(1)销售冠军奖针对所有营销的员工，销售冠军奖分为：周销售冠军奖和月销

3、售冠军奖！周冠军奖每周评选一名(销售系数第一名)，获得周冠军奖的员工，公司直 接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名(月销售系数前三名)，第一名现 金奖励500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。(只有当月完 成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖)销售系数公式如下：销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定 此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：(1)通报批评;(2)一次性罚金；(3)减薪；(4)留用察看；(5)辞退；四、处罚事项分类：1、重量级处罚：(1)因个人原因给

4、公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条 件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任。(2)损失/遗失公司重要物品、设备；无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元一500元(视级别不同而定)。(3)包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300元。(4)泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或辞 退。(5)品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或辞 退。(6)没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或辞 退。每

5、月旷工达3天(含)以上;员工大会通报批评，并处一次性罚金100元一300元，视情节严重程度减薪200元一300、留用察看或辞退。(8)在公司内从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元300元(视级别不同而定)、 留用察看或辞退。(9)造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300、留用察看或辞 退。2、一般性处罚：(1)未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元一300元。(2)玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元一300元(视级别不同而 定)。(3)工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批

6、评，留用察看或辞退。(4)态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金10元一300元，屡犯者留用察看或辞 退。3、轻微处罚：(1)工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗；通报批评，处一次性罚金20元一100元。(2)上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；通 报批评，处一次性罚金20元一100元。(3)未按规定要求进行值日、值班的；通报批评，处一次性罚金20元一100元。(4)浪费公司财物(下班未关电脑、灯等)；通报批评，处一次性罚金20元一100元。(5)未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务；员工大会通报批评，处一次性罚金20元一100元;屡犯者减薪或留用察 看。(6)开会、培训无故迟到、缺席；通报批评，处一次性罚金50元一200元;屡犯者减薪或留用察看。无故不接听电话或关机(8 ：00-23 ： 00)通报批评，视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。